行政人員的時(shí)間管理2022/12/20行政人員的時(shí)間管理行政人員的時(shí)間管理2022/12/19行政人員的時(shí)間管理1歡迎來到行政人員學(xué)堂聽完這三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，你就能…知道什么是時(shí)間管理知道時(shí)間管理都能幫自己什么忙知道從哪些地方入手管理時(shí)間孔子——“逝者如斯夫，不舍晝夜。”沙士比亞——“時(shí)間的無聲的腳步，是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?！毙姓藛T的時(shí)間管理歡迎來到行政人員學(xué)堂聽完這三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，你就能…孔子行政人2什么是時(shí)間管理行政人員的時(shí)間管理什么是時(shí)間管理行政人員的時(shí)間管理3你的時(shí)間是這樣的嗎？7:00-7:30起床刷牙洗臉化妝換衣服拿上包包鎖門上班7:30-8:20坐車上班ing8:30-9:30看Email、看新聞、回Email順便吃早飯9:30-10:30市場(chǎng)部門會(huì)議，裝專心一小時(shí)10:30-11:00部門會(huì)議記錄稿，后悔剛才沒仔細(xì)聽11:00-12:00處理部門事務(wù)，中間被要求幫忙的張三李四王二打斷5次12:00-12:30午飯12:30-13:30午休時(shí)間把電話掛起來zzzZZZ13:30-14:30還在半夢(mèng)半醒，只好處理Email，沒有Email也自己創(chuàng)造幾封出來，實(shí)在不行上MSN14:30-15:30銷售部門會(huì)議，跟市場(chǎng)部的會(huì)議一樣無聊15:30-16:00部門會(huì)議記錄稿，他們說的自己不記我又不懂，干嘛要我寫16:00-16:30準(zhǔn)備下午茶，當(dāng)然還有吃16:30-17:30處理部門事務(wù)，中間被電話騷擾5次，打電話騷擾別人5次17:30-18:00以10%的效率工作18:00-19:00終于下班了，被人群簇?fù)碇恍r(shí)回家19:00-20:30做飯，吃飯準(zhǔn)備看電視20:30老板打電話問明天的材料準(zhǔn)備得怎么樣了，一語驚醒夢(mèng)中人…20:45-23:00趕材料，中間罵老板10次，賭咒發(fā)誓下回一定上班的時(shí)候記得寫…行政人員的時(shí)間管理你的時(shí)間是這樣的嗎？7:00-7:30起床刷牙洗臉化妝換衣服4討論想一想，究竟自己來學(xué)習(xí)時(shí)間管理的原動(dòng)力是什么？自己希望能夠?qū)崿F(xiàn)怎樣的時(shí)間管理？寫下來！在最期望實(shí)現(xiàn)的三條結(jié)果下劃線對(duì)自己時(shí)間管理的期望示例：1.能按時(shí)完成老板交給的所有工作2.每天晚上都有時(shí)間看電視3.每個(gè)星期都有起碼一個(gè)下午的時(shí)間去健身4.每天都有2個(gè)小時(shí)時(shí)間學(xué)習(xí)新的知識(shí)行政人員的時(shí)間管理討論想一想，究竟自己來學(xué)習(xí)時(shí)間管理的原動(dòng)力是什么？對(duì)自己時(shí)間5那我們就需要時(shí)間管理時(shí)間管理就是自我管理時(shí)間管理就是一種能讓自己從時(shí)間的迷茫中掙脫出來，甚至反過來駕馭時(shí)間的方法自我管理即是改變習(xí)慣,以令自己更富績效,更富效能時(shí)間管理是管理可管理的時(shí)間行政人員的時(shí)間管理那我們就需要時(shí)間管理時(shí)間管理就是自我管理行政人員的時(shí)間管理6時(shí)間管理的典范行政人員的時(shí)間管理時(shí)間管理的典范行政人員的時(shí)間管理7時(shí)間管理真的能幫助我們嗎？能！行政人員的時(shí)間管理時(shí)間管理真的能幫助我們嗎？能！行政人員的時(shí)間管理8時(shí)間管理能幫助我們做什么？突然發(fā)現(xiàn)世界其實(shí)還是很美好的突然發(fā)現(xiàn)生活其實(shí)是很快樂的突然發(fā)現(xiàn)自己在過去的一周里做了好幾件驚天地泣鬼神的大事，非常有滿足感，并對(duì)即將到來的一周充滿期待突然發(fā)現(xiàn)自己總是能跟上節(jié)奏，不再會(huì)因?yàn)閾?dān)心老板的批評(píng)而惴惴不安了突然發(fā)現(xiàn)自己有的是時(shí)間去逛街、健身、看電影…突然發(fā)現(xiàn)周圍的人對(duì)你好感倍增不過又突然發(fā)現(xiàn)事情還是做不完的…行政人員的時(shí)間管理時(shí)間管理能幫助我們做什么？突然發(fā)現(xiàn)世界其實(shí)還是很美好的行政人9從哪里入手讓自己成為時(shí)間管理精英？分析找到突破口抓住重點(diǎn)從強(qiáng)迫到自然使用工具行政人員的時(shí)間管理從哪里入手讓自己成為時(shí)間管理精英？分析行政人員的時(shí)間管理10分析之一：如果時(shí)間就是生命，以下因素就是正在謀殺我的…干擾事情很多，東一下西一下做起來很辛苦等待來者不拒溝通不良授權(quán)不足組織／制度的障礙滿桌的文件反正時(shí)間還早…工作情緒與情境完美主義煲粥對(duì)方計(jì)劃的變更行政人員的時(shí)間管理分析之一：如果時(shí)間就是生命，以下因素就是正在謀殺我的…干擾行11分析之二：哪些因素是可控的干擾事情很多，東一下西一下做起來很辛苦等待來者不拒溝通不良滿桌的文件反正時(shí)間還早…工作情緒與情境完美主義煲粥請(qǐng)指出這些因素中，哪些是我們?cè)?jīng)意識(shí)到但沒有去解決的問題？請(qǐng)指出這些因素中，哪些是我們?cè)?jīng)意識(shí)到但沒有能力解決的問題？行政人員的時(shí)間管理分析之二：哪些因素是可控的干擾請(qǐng)指出這些因素中，哪些是我們?cè)?2分析之三：我們應(yīng)該先解決有能力解決只是沒有解決的問題還是先解決沒有能力解決的問題？等待來者不拒滿桌的文件反正時(shí)間還早…完美主義煲粥但是對(duì)于“事情很多，東一下西一下做起來很辛苦”這一條我們卻不得不面對(duì)這就是你的突破口！行政人員的時(shí)間管理分析之三：我們應(yīng)該先解決有能力解決只是沒有解決的問題還是先解13分析之四：如果我們一天有10件事要辦，那么大概的分布情況是怎樣的？重要不重要緊急不緊急3322IIIIIIIV行政人員的時(shí)間管理分析之四：如果我們一天有10件事要辦，那么大概的分布情況是怎14抓住重點(diǎn)之零：計(jì)劃3？3？2？2？重要不重要緊急不緊急IIIIIIIV行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)之零：計(jì)劃3？3？2？2？重要不重要緊急不緊急III15抓住重點(diǎn)之零：計(jì)劃2215重要不重要緊急不緊急IIIIIIIV行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)之零：計(jì)劃2215重要不重要緊急不緊急IIIIIII16抓住重點(diǎn)之一：等待現(xiàn)在是10點(diǎn)45分，11點(diǎn)有個(gè)會(huì)議，這十五分鐘我做點(diǎn)什么？上班坐公車需要1個(gè)小時(shí)，這一個(gè)小時(shí)我除了提高警惕防小偷和揩油的外能做點(diǎn)什么嗎？去銀行辦事，叫號(hào)之后要排半小時(shí)隊(duì)我除了心急火燎地看著那個(gè)該死的號(hào)碼牌外還能做點(diǎn)什么嗎？行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)之一：等待現(xiàn)在是10點(diǎn)45分，11點(diǎn)有個(gè)會(huì)議，這十五17抓住重點(diǎn)之二：來者不拒有拒絕的理由，不必每次都要有理由。拒絕太慢反而會(huì)造成抱怨太多。害怕冒犯某人——想好借口，當(dāng)然越實(shí)話越好行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)之二：來者不拒有拒絕的理由，不必每次都要有理由。行政18抓住重點(diǎn)之三：滿桌的文件歸類，以自己熟悉的方式歸類定位，以自己熟悉的方式定位配件放在一個(gè)盒子里面，在家里也一樣無意義的文件看一遍都嫌多，既然已經(jīng)看了，扔了吧定期淘汰行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)之三：滿桌的文件歸類，以自己熟悉的方式歸類行政人員的19抓住重點(diǎn)四：反正時(shí)間還早…這件事令人感到為難,但是它非做不可,因此我將立即做完它,以便盡早忘掉它.養(yǎng)成速戰(zhàn)速?zèng)Q的習(xí)慣將事情切成好幾塊小塊任務(wù),快速地完成每一塊的任務(wù)完成最關(guān)鍵的部份,讓事情看起來像做完80%一般行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)四：反正時(shí)間還早…這件事令人感到為難,但是它非做不20抓住重點(diǎn)五：完美主義Windows操作系統(tǒng)耗時(shí)五年，花費(fèi)數(shù)十億美元，占領(lǐng)PC90%以上的份額，但幾乎每月都在發(fā)布補(bǔ)丁獨(dú)立宣言也有錯(cuò)別字從完成度99%提高到99.9%需要花費(fèi)十倍的精力這就是為什么古人用“百尺竿頭更進(jìn)一步”來形容取得成就的不容易行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)五：完美主義Windows操作系統(tǒng)耗時(shí)五年，花費(fèi)數(shù)十21抓住重點(diǎn)六：電話粥如果是為了娛樂和消遣，那就煲吧如果是為了聯(lián)絡(luò)感情，那繼續(xù)如果是為了討論晚上吃什么在哪里吃哪個(gè)小攤上的烤肉便宜一毛錢說到自己都想不出說什么了還戀戀不舍的話，請(qǐng)面壁去吧行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)六：電話粥如果是為了娛樂和消遣，那就煲吧行政人員的時(shí)22使用工具之一：熟練請(qǐng)注意以下數(shù)字：當(dāng)你能把運(yùn)用Excel、Word、PowerPoint和Outlook這些常用的辦公軟件的熟練程度提高10%，你每天為自己掙得的時(shí)間大概是0.5小時(shí)，一個(gè)月就掙了15個(gè)小時(shí)，一年掙180個(gè)小時(shí)，用這些時(shí)間你可以看120場(chǎng)電影，可以看240集電視劇，可以去麗江古城泡7天，如果折合成工作時(shí)間的話是22.5天，恭喜你，年底雙薪到手了！行政人員的時(shí)間管理使用工具之一：熟練請(qǐng)注意以下數(shù)字：行政人員的時(shí)間管理23使用工具之二：輔助鬧鐘Outlook手機(jī)白紙行政人員的時(shí)間管理使用工具之二：輔助鬧鐘行政人員的時(shí)間管理24從強(qiáng)迫到自然一：我知道沒有計(jì)劃不好，但是…沒時(shí)間做計(jì)劃工作差不多都是那一攤了，計(jì)劃有什么用？好吧，就算我做了計(jì)劃，計(jì)劃也常常被打斷計(jì)劃限制了我的自由所以，還是到時(shí)候再說吧行政人員的時(shí)間管理從強(qiáng)迫到自然一：我知道沒有計(jì)劃不好，但是…沒時(shí)間做計(jì)劃行政人25從強(qiáng)迫到自然二：計(jì)劃只做重要的和見縫插針的重要的或者跟別人協(xié)作的事情是一定得做的，所以盡可能早地記在Outlook里…what？沒有時(shí)間限制？那就給自己設(shè)一個(gè)當(dāng)別人預(yù)約時(shí)開始習(xí)慣說：您稍等一下，我查一下我的日歷…不重要的單獨(dú)放在一塊，等待、空閑的時(shí)候當(dāng)課外讀物IIIIIIIV行政人員的時(shí)間管理從強(qiáng)迫到自然二：計(jì)劃只做重要的和見縫插針的重要的或者跟別人協(xié)26從強(qiáng)迫到自然三：盡量不遲到其實(shí)遲到說穿了就是…反正還有時(shí)間…比較簡(jiǎn)單一點(diǎn)的是對(duì)于重要的事情克服惰性面試（提前十五分鐘）與其他同事的會(huì)議約會(huì)上課行政人員的時(shí)間管理從強(qiáng)迫到自然三：盡量不遲到其實(shí)遲到說穿了就是…反正還有時(shí)間…27從強(qiáng)迫到自然四：檢查表檢查表有理化的工作和任務(wù)，節(jié)省時(shí)間。比如經(jīng)常組織會(huì)議或者培訓(xùn)，則把必須做的工作列表，存檔，以后可以對(duì)照。行政人員的時(shí)間管理從強(qiáng)迫到自然四：檢查表檢查表行政人員的時(shí)間管理28從強(qiáng)迫到自然五：左右互博同時(shí)做兩件事情刷牙、洗臉、洗澡/聽收音機(jī)坐車聽演講或者有聲音的錄音帶同時(shí)做三件事情走路健身、聽mp3學(xué)英語、上班。實(shí)際上，人腦一次能處理7件事情不過，不推薦一邊寫文稿一邊看小說…行政人員的時(shí)間管理從強(qiáng)迫到自然五：左右互博同時(shí)做兩件事情行政人員的時(shí)間管理29最后我們來一個(gè)高難度的：干擾排除78910111213141516171819干擾頻率時(shí)間〔次〕行政人員的時(shí)間管理最后我們來一個(gè)高難度的：干擾排除7891011121314130干擾源在哪兒干擾的來源：同事的打岔電話干擾辦公室環(huán)境行政人員的時(shí)間管理干擾源在哪兒干擾的來源：行政人員的時(shí)間管理31對(duì)于電話你總有這種錯(cuò)覺，不管來電者想要做什么，他的需要都比你當(dāng)時(shí)所做的事來得重要。

良好的電話交談技巧，有幾個(gè)簡(jiǎn)單的方法：暗示他談話即將結(jié)束，盡量簡(jiǎn)短扼要。提到您有時(shí)間限制時(shí)，就說待會(huì)兒得開一個(gè)會(huì)，開會(huì)之前有一分鐘的時(shí)間，問對(duì)方還需要任何幫助嗎?坦率直言：拜托，等一下我得走了，老板要我?guī)追昼娭畠?nèi)到達(dá)他辦公室，明天見行政人員的時(shí)間管理對(duì)于電話你總有這種錯(cuò)覺，不管來電者想要做什么，他的需要都比你32演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/12/20行政人員的時(shí)間管理演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew33行政人員的時(shí)間管理2022/12/20行政人員的時(shí)間管理行政人員的時(shí)間管理2022/12/19行政人員的時(shí)間管理34歡迎來到行政人員學(xué)堂聽完這三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，你就能…知道什么是時(shí)間管理知道時(shí)間管理都能幫自己什么忙知道從哪些地方入手管理時(shí)間孔子——“逝者如斯夫，不舍晝夜?！鄙呈勘葋啞皶r(shí)間的無聲的腳步，是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻?！毙姓藛T的時(shí)間管理歡迎來到行政人員學(xué)堂聽完這三個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)，你就能…孔子行政人35什么是時(shí)間管理行政人員的時(shí)間管理什么是時(shí)間管理行政人員的時(shí)間管理36你的時(shí)間是這樣的嗎？7:00-7:30起床刷牙洗臉化妝換衣服拿上包包鎖門上班7:30-8:20坐車上班ing8:30-9:30看Email、看新聞、回Email順便吃早飯9:30-10:30市場(chǎng)部門會(huì)議，裝專心一小時(shí)10:30-11:00部門會(huì)議記錄稿，后悔剛才沒仔細(xì)聽11:00-12:00處理部門事務(wù)，中間被要求幫忙的張三李四王二打斷5次12:00-12:30午飯12:30-13:30午休時(shí)間把電話掛起來zzzZZZ13:30-14:30還在半夢(mèng)半醒，只好處理Email，沒有Email也自己創(chuàng)造幾封出來，實(shí)在不行上MSN14:30-15:30銷售部門會(huì)議，跟市場(chǎng)部的會(huì)議一樣無聊15:30-16:00部門會(huì)議記錄稿，他們說的自己不記我又不懂，干嘛要我寫16:00-16:30準(zhǔn)備下午茶，當(dāng)然還有吃16:30-17:30處理部門事務(wù)，中間被電話騷擾5次，打電話騷擾別人5次17:30-18:00以10%的效率工作18:00-19:00終于下班了，被人群簇?fù)碇恍r(shí)回家19:00-20:30做飯，吃飯準(zhǔn)備看電視20:30老板打電話問明天的材料準(zhǔn)備得怎么樣了，一語驚醒夢(mèng)中人…20:45-23:00趕材料，中間罵老板10次，賭咒發(fā)誓下回一定上班的時(shí)候記得寫…行政人員的時(shí)間管理你的時(shí)間是這樣的嗎？7:00-7:30起床刷牙洗臉化妝換衣服37討論想一想，究竟自己來學(xué)習(xí)時(shí)間管理的原動(dòng)力是什么？自己希望能夠?qū)崿F(xiàn)怎樣的時(shí)間管理？寫下來！在最期望實(shí)現(xiàn)的三條結(jié)果下劃線對(duì)自己時(shí)間管理的期望示例：1.能按時(shí)完成老板交給的所有工作2.每天晚上都有時(shí)間看電視3.每個(gè)星期都有起碼一個(gè)下午的時(shí)間去健身4.每天都有2個(gè)小時(shí)時(shí)間學(xué)習(xí)新的知識(shí)行政人員的時(shí)間管理討論想一想，究竟自己來學(xué)習(xí)時(shí)間管理的原動(dòng)力是什么？對(duì)自己時(shí)間38那我們就需要時(shí)間管理時(shí)間管理就是自我管理時(shí)間管理就是一種能讓自己從時(shí)間的迷茫中掙脫出來，甚至反過來駕馭時(shí)間的方法自我管理即是改變習(xí)慣,以令自己更富績效,更富效能時(shí)間管理是管理可管理的時(shí)間行政人員的時(shí)間管理那我們就需要時(shí)間管理時(shí)間管理就是自我管理行政人員的時(shí)間管理39時(shí)間管理的典范行政人員的時(shí)間管理時(shí)間管理的典范行政人員的時(shí)間管理40時(shí)間管理真的能幫助我們嗎？能！行政人員的時(shí)間管理時(shí)間管理真的能幫助我們嗎？能！行政人員的時(shí)間管理41時(shí)間管理能幫助我們做什么？突然發(fā)現(xiàn)世界其實(shí)還是很美好的突然發(fā)現(xiàn)生活其實(shí)是很快樂的突然發(fā)現(xiàn)自己在過去的一周里做了好幾件驚天地泣鬼神的大事，非常有滿足感，并對(duì)即將到來的一周充滿期待突然發(fā)現(xiàn)自己總是能跟上節(jié)奏，不再會(huì)因?yàn)閾?dān)心老板的批評(píng)而惴惴不安了突然發(fā)現(xiàn)自己有的是時(shí)間去逛街、健身、看電影…突然發(fā)現(xiàn)周圍的人對(duì)你好感倍增不過又突然發(fā)現(xiàn)事情還是做不完的…行政人員的時(shí)間管理時(shí)間管理能幫助我們做什么？突然發(fā)現(xiàn)世界其實(shí)還是很美好的行政人42從哪里入手讓自己成為時(shí)間管理精英？分析找到突破口抓住重點(diǎn)從強(qiáng)迫到自然使用工具行政人員的時(shí)間管理從哪里入手讓自己成為時(shí)間管理精英？分析行政人員的時(shí)間管理43分析之一：如果時(shí)間就是生命，以下因素就是正在謀殺我的…干擾事情很多，東一下西一下做起來很辛苦等待來者不拒溝通不良授權(quán)不足組織／制度的障礙滿桌的文件反正時(shí)間還早…工作情緒與情境完美主義煲粥對(duì)方計(jì)劃的變更行政人員的時(shí)間管理分析之一：如果時(shí)間就是生命，以下因素就是正在謀殺我的…干擾行44分析之二：哪些因素是可控的干擾事情很多，東一下西一下做起來很辛苦等待來者不拒溝通不良滿桌的文件反正時(shí)間還早…工作情緒與情境完美主義煲粥請(qǐng)指出這些因素中，哪些是我們?cè)?jīng)意識(shí)到但沒有去解決的問題？請(qǐng)指出這些因素中，哪些是我們?cè)?jīng)意識(shí)到但沒有能力解決的問題？行政人員的時(shí)間管理分析之二：哪些因素是可控的干擾請(qǐng)指出這些因素中，哪些是我們?cè)?5分析之三：我們應(yīng)該先解決有能力解決只是沒有解決的問題還是先解決沒有能力解決的問題？等待來者不拒滿桌的文件反正時(shí)間還早…完美主義煲粥但是對(duì)于“事情很多，東一下西一下做起來很辛苦”這一條我們卻不得不面對(duì)這就是你的突破口！行政人員的時(shí)間管理分析之三：我們應(yīng)該先解決有能力解決只是沒有解決的問題還是先解46分析之四：如果我們一天有10件事要辦，那么大概的分布情況是怎樣的？重要不重要緊急不緊急3322IIIIIIIV行政人員的時(shí)間管理分析之四：如果我們一天有10件事要辦，那么大概的分布情況是怎47抓住重點(diǎn)之零：計(jì)劃3？3？2？2？重要不重要緊急不緊急IIIIIIIV行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)之零：計(jì)劃3？3？2？2？重要不重要緊急不緊急III48抓住重點(diǎn)之零：計(jì)劃2215重要不重要緊急不緊急IIIIIIIV行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)之零：計(jì)劃2215重要不重要緊急不緊急IIIIIII49抓住重點(diǎn)之一：等待現(xiàn)在是10點(diǎn)45分，11點(diǎn)有個(gè)會(huì)議，這十五分鐘我做點(diǎn)什么？上班坐公車需要1個(gè)小時(shí)，這一個(gè)小時(shí)我除了提高警惕防小偷和揩油的外能做點(diǎn)什么嗎？去銀行辦事，叫號(hào)之后要排半小時(shí)隊(duì)我除了心急火燎地看著那個(gè)該死的號(hào)碼牌外還能做點(diǎn)什么嗎？行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)之一：等待現(xiàn)在是10點(diǎn)45分，11點(diǎn)有個(gè)會(huì)議，這十五50抓住重點(diǎn)之二：來者不拒有拒絕的理由，不必每次都要有理由。拒絕太慢反而會(huì)造成抱怨太多。害怕冒犯某人——想好借口，當(dāng)然越實(shí)話越好行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)之二：來者不拒有拒絕的理由，不必每次都要有理由。行政51抓住重點(diǎn)之三：滿桌的文件歸類，以自己熟悉的方式歸類定位，以自己熟悉的方式定位配件放在一個(gè)盒子里面，在家里也一樣無意義的文件看一遍都嫌多，既然已經(jīng)看了，扔了吧定期淘汰行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)之三：滿桌的文件歸類，以自己熟悉的方式歸類行政人員的52抓住重點(diǎn)四：反正時(shí)間還早…這件事令人感到為難,但是它非做不可,因此我將立即做完它,以便盡早忘掉它.養(yǎng)成速戰(zhàn)速?zèng)Q的習(xí)慣將事情切成好幾塊小塊任務(wù),快速地完成每一塊的任務(wù)完成最關(guān)鍵的部份,讓事情看起來像做完80%一般行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)四：反正時(shí)間還早…這件事令人感到為難,但是它非做不53抓住重點(diǎn)五：完美主義Windows操作系統(tǒng)耗時(shí)五年，花費(fèi)數(shù)十億美元，占領(lǐng)PC90%以上的份額，但幾乎每月都在發(fā)布補(bǔ)丁獨(dú)立宣言也有錯(cuò)別字從完成度99%提高到99.9%需要花費(fèi)十倍的精力這就是為什么古人用“百尺竿頭更進(jìn)一步”來形容取得成就的不容易行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)五：完美主義Windows操作系統(tǒng)耗時(shí)五年，花費(fèi)數(shù)十54抓住重點(diǎn)六：電話粥如果是為了娛樂和消遣，那就煲吧如果是為了聯(lián)絡(luò)感情，那繼續(xù)如果是為了討論晚上吃什么在哪里吃哪個(gè)小攤上的烤肉便宜一毛錢說到自己都想不出說什么了還戀戀不舍的話，請(qǐng)面壁去吧行政人員的時(shí)間管理抓住重點(diǎn)六：電話粥如果是為了娛樂和消遣，那就煲吧行政人員的時(shí)55使用工具之一：熟練請(qǐng)注意以下數(shù)字：當(dāng)你能把運(yùn)用Excel、Word、PowerPoint和Outlook這些常用的辦公軟件的熟練程度提高10%，你每天為自己掙得的時(shí)間大概是0.5小時(shí)，一個(gè)月就掙了15個(gè)小時(shí)，一年掙180個(gè)小時(shí)，用這些時(shí)間你可以看120場(chǎng)電影，可以看240集電視劇，可以去麗江古城泡7天，如果折合成工作時(shí)間的話是22.5天，恭喜你，年底雙薪到手了！行政人員的時(shí)間管理使用工具之一：熟練請(qǐng)注意以下數(shù)字：行政人員的時(shí)間管理56使用工具之二：輔助鬧鐘Outlook手機(jī)白紙行政人員的時(shí)間管理使用工具之二：輔助鬧鐘行政人員的時(shí)間管理57從強(qiáng)迫到自然一：我知道沒有計(jì)劃不好，但是…沒時(shí)間做計(jì)劃工作差不多都是那一攤了，計(jì)劃有什么用？好吧，就算我做了計(jì)劃，計(jì)劃也常常被打斷計(jì)劃限制了我的自由所以，還是到時(shí)候再說吧行政人員的時(shí)間管理從強(qiáng)迫到自然一：我知道沒有計(jì)劃不好，但是…沒時(shí)間做計(jì)劃行政人58從強(qiáng)迫到自然二：計(jì)劃只做重要的和見縫插針的重要的或者跟別人協(xié)作的事情是一定得做的，所以盡可能早地記在Outlook里…what？沒有時(shí)間限制？那就給自己設(shè)一個(gè)當(dāng)別人預(yù)約時(shí)開始習(xí)