第企業年度工作總結企業年度工作總結篇1

20某某年，公司領導高度重視平安管理工作，始終將平安管理工作放在首位，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理〞的原那么，認真落實各項平安生產活動方案，扎實細致地開展平安工作，具體總結如下:

一、認真落實平安生產責任制

20某某年元月，公司召開20某某年度平安工作會議，組織公司領導與各各分廠、部門等簽訂了平安生產責任狀。隨后，各分廠及部門逐級分解，廠部長與工段，工段與班組，班組與個人，層層落實平安生產責任，明確目標，責任到人，形成了一個領導有力、組織健全的平安管理體系。平安管理部認真督導，狠抓落實，使平安生產責任制落到了實處。

二、深入開展各項平安活動

20某某年年初，組織開展冬季及元旦、春節、“一節兩會〞期間平安生產大檢查活動，做好元旦、春節、“兩會〞和冬季平安生產工作。

依照某某市安監局、某某港經濟區安監分局發布的20某某年度平安生產監督檢查工作方案，以及某某港經濟開發區平安生產委員會20某某年度平安生產工作方案，規劃公司20某某年度平安生產目標及平安生產工作方案。

開展春季暨“五一〞期間平安生產大檢查工作，按照“一崗雙責、齊抓共管〞的要求，堅持“管生產必須管平安〞的原那么，嚴肅處理各項違章、違紀行為，推進建立隱患排查治理體系和平安預防控制體系，有

產廠區重要部位都設置了平安警示牌、危險因素告知牌、事故急救處置牌、宣傳牌。各分廠設立“宣傳欄〞。20某某年全年進行新員工平安教育約20某某人次，依據《平安生產教育管理制度》對每位員工建立個人檔案，以“一人一檔〞的機制記錄員工在公司生產過程中的各項行為。組織開展“強化紅線意識，促進平安開展〞為主題的“平安月〞活動以及11月份“消防月〞活動等。各分廠利用班前班后會和其他宣傳手段，強化了職工的平安意識。同時加強平安知識學習，提高了全員平安意識，使平安理念深入人心，做到了人人講平安、處處講平安。

四、加強隱患排查工作

根據生產實際情況,結合各項活動要求，平安管理部不定期組織平安生產事故隱患排查，對廠區生產環境、設備等平安檢查，隨時抽查現場平安生產情況,并定期組織開展平安生產專項檢查活動，對存在的不平安因素要求及時整改，對現場平安隱患排查共計某某某余項，對所有隱患下達“整改通知單〞責令限期進行整改，并組織進行了復查形成了閉環。

五、強化現場違章作業、違反操作規程、違反勞動紀律的管理工作

縱觀全國以及公司歷次工傷事故、生產事故的發生，其大局部都是由于不正確的操作、責任者違章沒有按照相關規定進行而引起的。抓好人的不平安行為是平安管理工作的根底，強化“三違〞查處力度是平安管理的有效手段。在全體平安管理人員的共同監管下，狠抓“三違〞行為，嚴懲違章人員。20某某年共計查處違章人員某某某人次，累計考核金額元〔含事故責任考核和二期外協單位考核〕工作現場“三違〞情況得到了明顯改善。

六、各類體系審核

“平安生產標準化〞三級升二級評審，依某某市安監局要求，我公司要進行“平安生產標準化〞三級升二級評審，平安管理部依照標準化要求，嚴格標準記錄臺帳以及生產現場，燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼等四個分廠依照標準要求堅持平安標準化建設工作，持續推進各項標準化標準內容，經省專家組評審，我公司高分一次通過二級評審，但是我們需要進一步完善評審過程中檢查出的扣分項，使平安管理標準、有序、合理，并持續跟進。積極配合公司“職業健康平安管理體系、環境管理體系〞認證復審等重大事項，確保了平安環保體系一次通過。

七、平安事故情況及平安現狀

20某某年，全年共發生重傷事故某起，亡人事故某起、火災事故某起、其中軋鋼廠有重傷某起，微傷某起；燒結廠亡人事故某起、火災事故某起、微傷事故某起；〔外委亡人責任事故某起，分別為事故〕自進入20某某年以來，平安形勢用多災多難形容一點都不為過，究其原因存在以下幾點：局部單位沒能嚴格落實主體責任和逐級負責制，平安負責制執行環節嚴重卡殼分解不下去，局部基層管理者把對平安生產的重視喊在嘴上，寫在紙上，掛在墻上，就是不能見諸在行動上，說起來重要，干起來次要，忙起來不要，出了事故再要的現象很嚴重，出了小微傷事故瞞而不報謊報遲報，不按照事故四不放過的原那么進行調查、分析和處理，致使責任人沒受到處理，廣闊職工沒受到教育得過且過，導致事故重復發生，其次，職工流動性太大，新職工上崗前都未進行崗前實習培訓，并且95%以上人員都未接觸過冶金鋼鐵行業工作，經過三天的平安教育培訓后就直接上崗定崗，導致多頻次出現操作失誤引發平安事故，個別單位基層領導和中層領導更換流動頻繁，個別單位人員爭權奪勢，勾心斗角，不能全身心的把精力放在工作管理中去，也是事故多發的次要原因。平安工作需要全員參與齊抓共管，思想以職能部門代管包管是大錯而特錯，此觀念不除，平安無保障。從公司將近一年來發生的事故來看，究其原因，幾乎毫不例外的存在著主體責任落實不到位的問題，而主體責任的落實關鍵在于中層干部是不是以公司利益高于一切為準那么，責任心很關鍵。平安工作是企業生存與開展的根底。全國無數事例說明，企業不消滅事故，事故終歸要消滅企業，所以我們必須嚴格落實主體責任，強化“一崗雙責〞管生產必須管平安，健全制度、加強培訓、落實責任，推進平安標準化建設，提高平安管理水平，貫穿“以人為本，生命至上，生命紅線不可逾越〞的崇高理念，改變被動的要我平安，向主動的我要平安去轉變。

企業年度工作總結篇2

轉眼間，緊張、充實的20某某將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為學校水電隊的一名工人，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的工作做如下總結：

一、工作態度，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己〞的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。堅持理想，堅決信念。不斷加強學習，牢固樹立共產主義遠大理想，堅決走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實現黨在初級階段的根本路線和根本綱領而努力奮斗，不斷加強業務學習。

二、生產工作方面

1、貫徹執行所里管理工作的法律法規的規定，提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查所里水電附屬設施是否完好，發現問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障所里的水電暢通。

2、嚴以律己，寬以待人，遵守所里的各項規章制度。本人嚴格遵守所里的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，從不鬧無原那么的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來標準自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處分尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在平安隱患水電設施進行更換改造。

本年度主要完成了如下工作：

1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態，合理使用水電材料，保護工具。

3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

4、注意平安按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回憶一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有缺乏的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實實工作，力爭做一名優秀的工人。

企業年度工作總結篇3

時光荏苒，歲月如梭。20某某年度工作在豐華物業所有員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20某某年全年工作是豐華物業公司尋求開展的重要而關鍵的一年。在董事長及公司各級領導的大力支持下，我公司本著“效勞要用心、工作要實干、業主無小事、效勞無止境〞的效勞理念；以“一流管理、一流效勞、一流質量、一流業績〞的經營宗旨；弘揚“盡職盡責、工作務實、善于創新、高效開展〞的豐華精神，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形式下對物業管理工作的開展要求，在強調“效勞上層次、管理上臺階〞的根底上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。現將我公司20某某年主要工作匯報如下：

一、物業費的收繳工作

按照年初制定的物業費收繳方案，總公司按月、分項制定月度方案，并始終將物業費收繳列為月度重點工作方案，逐月份對指標落實剖析，各工程管理處在經理帶著下，想方法、搞創新，采取走收上門、電話催繳、貼催繳單并拍照存檔、劃片承包等方式落實收費任務，針對拖欠物業費業主，建立專門檔案，按照面積、金額、欠繳原因等跟蹤追繳。在追繳的同時公司不忘運用法律武器，與律師積極溝通，了解訴訟過程及考前須知、如何開展訴訟材料收集整理工作，并對案例進行解析，總公司對園區遞交訴訟材料進行量化檢查。截止20某某年12月，園區累計向法院遞交份起訴材料，法院實際判決起，通過遞交律師函，有戶業主庭前補交所欠費用，累計為物業挽回經濟損失萬余元。在全體員工共同努力下，在七個有收費考核指標的管理處中，有個工程管理處完成當年收費方案，物業公司整體完成物業費收繳：元，其中本年度應收物業費：元，電梯費:元，陳欠物業費：元，園區平均綜合收費率達。根本完成20某某年收費經營目標管理方案。

二、園區建設工作

20某某年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住。總公司組織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細致具體的崗位培訓，讓新員工學習企業的規章制度，了解工作職責，掌握勝任技巧，提升效勞質量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護入住秩序，完善園區建設，解決突發事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。在去年國際、馨園、華凱進入四星級物業小區后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業小區的行列。

20某某年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個園區重新配備了物業管理軟件。為使物業管理軟件正常運行，明確責任，總公司組織人員建立了《公司網絡軟件管理制度》。安排人員對各個園區進行培訓、學習，做到了每名員工都能熟練運用、并明確責任。為提升企業文化氣氛，總公司創立了反響企業開展歷程的豐華月刊，將各個物業管理處為業主提供效勞所獲得的錦旗及媒體對物業效勞的報道，以文字配照片形式進行發表。今年“五一〞，公司開展評選勞動模范活動，共評選出位勞動模范，對他們進行了物質獎勵。為鼓勵員工積極進取，為企業無私奉獻的行為，公司先后對在舍身救火的優秀員工、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。在大力獎勵先進的同時，對在工作中出現失職的各級干部、違反勞動紀律的工作人員進行了人次經濟處分。

三、園區培訓工作

總公司分批對園區保潔員、保安員進行崗位培訓，年內累計培訓36次。按照年初方案，組織園區在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防平安技能。為提高園區保安人員的效勞質量，總公司經協商制定了保安例會制度，要求各個園區保安每周進行兩次例會，在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正。

四、存在的問題和整改措施

1。業主對物業管理工作的了解不夠。住宅小區居民和業主在住房消費上花錢買效勞的觀念還未建立起來。有些業主不清楚物業運行的全貌、管理工作負荷和費用開支范圍，日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡單判定，認為物值不符，經常帶著不滿意的情緒來投訴。

2。物業管理費收繳難。局部業主以不入住，房屋質量差等很多理由拒交物業管理費。他們不交費，仍然可以享受到和其他業主一樣的效勞，這樣很輕易使更多的業主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的本錢。

3。公司管理層及工作人員業務能力普遍偏低。主要表達在管理人員在物業方面的法律法規有待加強，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節。管理方面，精細化管理不到位。

4。培訓難以跟上，特別是客服人員對相關物業知識，法律法規及與業主溝通方面。員工隊伍整體素質不高，招聘專業技術人員不全，在今后的人事工作中通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲藏技術人才。

五、部門需要改進的工作以及20某某工作設想

1。完善公司組織架構，各司其責，使公司能更好更快的開展。設置原那么為統一領導，分層管理。公司在總經理和副總經理的統一領導下，設置財務部，綜合部，物業管理處，秩序維護大隊。各個崗位職責明晰，一崗多責，分工協作，跟各個物業管理處簽訂目標責任書，責權明確，靈活運作。

2。標準業務流程。對于每一項工作流程，都應該明確其工作目標、適用范圍、相關術語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權責、工作程序、關鍵控制點和核心重要輸入輸出，并配以相應的操作性表單，保證工作內容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現工作任務的圓滿完成和企業開展目標的實現。

3。建立嚴格的本錢控制體系。加強本錢控制，節省費用支出，建立目標本錢體系，在不影響所提供的效勞質量的前提下，到達本錢的持續降低，是標準公司內部管理，降低消耗，增收節流的重要工作內容；因此，物業管理公司需要建立嚴格的本錢控制和預算管理體系，通過對工作流程的精細梳理和權責體系的明確界定，對公司的采購本錢、營銷本錢、人力本錢、管理本錢以及財務本錢等進行嚴格的規劃、評審和優化工作，在事先、事中和事后進行全方位的本錢管理，最終到達持續降低本錢的目的。

4。加強對員工物業管理知識方面的培訓。特別是客服人員對相關物業知識，法律法規及與業主溝通方面進行深度培訓，通過培訓到達全面提高員工的素質，提高效勞水平和業務技能，同時增強員工的忠誠度。

5。健全各小區突發事件應急演練的培訓。20某某年我們將建設一只能處理物業管理緊急事件的專業保安隊伍，健全物業管理效勞中處理緊急演練培訓，提高保安隊伍處理緊急事件的能力。

6。在時機成熟的情況下積極向外拓展業務。拓展業務始終是公司健康開展的首要任務，市場的有限性迫使企業要積極想外擴展才能更好的生存和開展。但是因為公司管理還待提高，因此，必須在時機成熟時，抓住時機努力想外又快又好又穩的開展。

7。加強物業管理方面的知識宣傳。物業管理剛剛起步，很多業主對物業管理知識不了解，甚至誤解，導致物業管理工作難以進行，為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象，因此需要在今后的工作中加強這一方面的宣傳。

8。利用現有工程積極拓寬效勞領域。物業公司擁有先天的客戶資源優勢，今年物業公司業務開展迅速，無法顧及拓寬效勞領域，待理順公司內部管理后，將適時進行一些增值效勞或綜合效勞，以整合和充分利用社會資源和社會效勞供給來提高公司的盈利能力和品牌效益，例如家政效勞，送水，送氣，房屋中介，寬帶辦理、自用部份的有償維修效勞等。

9。加大追收欠拖不交及惡意欠費力度；增加凈利潤收入，實現顆粒歸倉。利用法律法規允許范圍和行業特點，采用多種催收手段進行催收。

10。做好創立文明單位的前期準備工作。

11。樹立品牌效勞。利用“曲陸〞這個老字號在市場競爭中取得優勢，充分發揮地緣優勢、品牌優勢，創造時機在從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高效勞水平的根底上，打造出本市的物業管理新品牌。

12。協調解決目前小區更迭查驗的遺留問題。把前期發現需要整改的內容及時與甲方協調處理，不讓遺留問題影響公司之后的管理工作。

總之，在未來的時間里，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風過硬，素質超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經營管理指標，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業主對豐華物業的信賴和滿意，在業界樹立良好的形象和口碑，把豐華物業打造成為物業管理水平第一的高檔住宅社區。

企業年度工作總結篇4

一、建立考核機制，落實平安責任

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂平安生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手〞是平安生產的第一責任人，平安獎懲等的兌現和發放都與平安責任人考核結果掛勾，實行“一票否決〞，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了平安運行獎，加大了對平安目標、平安事故、“三違〞現象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、平安員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單〞制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，防止事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化平安管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責任人〞的管理新理念，把平安生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“某某場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與〞的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級平安生產責任的落實。

二、完善平安管理制度體系，依法標準平安生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的平安生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了平安生產責任追究制度，重新制訂完善了《平安生產責任制》、《平安生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、標準、科學、有效的平安管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員平安評價，注重平安教育培訓

我們不斷創新豐富平安評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把根底管理、作業現嘗體系運行、平安文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為平安評價的內容，預知預控，提高了平安評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、平安管理人員、從業人員、特種作業人員的平安管理知識、平安操作規程、平安操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的平安素質。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、平安知識學習、平安技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題〞、規程考試、技能大賽、為廣闊職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的平安責任意識，專業人員的平安管理水平，作業人員的平安文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統平安、本質化平安入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我某某場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的。隱患以“隱患整改通知書〞的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患及時整改。某某場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基〞管理根底扎實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有為，為平安生產提供了強有力的專業保證。針對我某某場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實〞。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是平安生產最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我保護意識和能力，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位〔某某場重大危險源〕的平安，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業〔特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業〕的平安。四是抓好關鍵人員的平安。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期平安生產特點和上級要求，扎實開展“平安演講〞、“百日平安〞“平安五要素〞、平安觀摩會、一法三卡〞、等形式多樣的平安生產活動。注重實效，全員參與，確保了平安活動既扎扎實實，又富有成效。

企業年度工作總結篇5

20某某年，是我公司在建設公司領導下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索開展新路，努力尋求新的開展的一年，更是我公司在應對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打根底、練內功、強管理、謀開展，為盡快實現脫困走上開展之路的關鍵性一年。

一年來，我公司緊跟建設公司的開展步伐，按照年初職代會暨生產工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經營管理、質量平安、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成狀況

今年，公司共完成國內：企業總產值10200萬元，其中：完成自找任務2500萬元;完成國外產值：13000萬元;

全年減員42人：其中：解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司：5人;分流輸送到其他單位或工程部57人。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一齊，與2023年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升〞的20某某年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產任務〞的目標，不斷加強公司兩級領導班子建設，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設，一是根本上解決了對公司開展信心缺乏的問題，廣闊員工在今年任務極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動、苦練內功，加快改革步伐，用心做好準備;二是在彭州工程工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，根本解決了我們在工程管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高工程管理水平，努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題，針對過去合同管理上存在的缺乏，不斷加強對合同的監督和落實，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程，保證合同目標的實現，防范合同的風險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產技術檔案并為資料室實現一體化管理。

三、努力干好在手工程，不斷拓展生存空間

1.彭州災后重建工程：該工程是公司20某某年重點建設工程，汶川地震后，彭州被國家劃為十個極重災區之一，災后重建任務異常繁重。彭州市某某等四鎮政策性安置房建設工程工期150天，建筑面積30000平米，建設地點分布在彭州市某某鎮某某村、某某鎮某某村、某某鎮某某村、某某鎮某某路等地方，四個施工點相距有120公里，公司工程部針對此工程分布廣、條件差、現場“三通一平〞沒有完成、協調難等狀況下，立即開始了工程部的組建工作。針對該工程為災后重建工程，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，工程部用心配合業主解決完成這些工作。雖然某某月某某日工程部就進場，但是由于業主方的原因，工程實際開工時間滯后，工期緊、任務重、職責大，在工程開工以后，工程部嚴格控制施工質量，強化平安措施，在施工過程中，管理做到細化，職責做到落實，進度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是透過全體干部職工的共同努力，到此刻為止整個工程已經完成工作量1000多萬。某某、某某兩鎮9月10開工，建筑面積1某某平米，現主體結構已經完成，受到了業主方的認同和好評。后期某某10月20曰、某某10月29日兩鎮相繼開工，正在緊張有序地進行根底和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付，工程部發揚“艱苦奮斗，追求卓越〞的鐵軍精神，在工程建設中，講誠信、講質量、講平安、講禮貌施工，決心優質、高速完成建設任務，為災區人民交上一份滿意的答卷。

2.瑞麗工程處：在市場競爭劇烈遠離公司的狀況下，工程處不等不靠、用心主動四處找活，憑借著良好的信譽和踏實的作風先后承當了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構工程，完成工作量某某余萬元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約某某萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量某某萬元;某某倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37.5萬元;某某市場三層改建工程，完成工作量25萬，建筑面積約1100平米等工程工程。

20某某年，瑞麗工程處完成產值約某某萬元，實現利潤約某某萬元，上繳國家各項稅收15萬余元，支付職工工資：某某元，人均某某元。支付上繳公司各項社保費用：61992.21元，其中建筑公司分攤社保費用：某某元，支付上繳公司住房公積金：某某元。

3.成都工程處：20某某年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成某某萬元的產值。其中：某某噴煤系統約1500萬元(該工程己全面完工，正在辦理結算。);江西某某鋼絞線擴產工程約1600萬元(該工程己進入終審階段，初審約1630萬元);德陽某某電爐工程約600萬元(該工程已完工進入辦理結算階段)。

企業年度工作總結篇6

我分局于200x年3月1日至6月30日對200x年12月31日前登記注冊的內資企業進行了年度檢驗。年檢期間，我分局嚴格按照京工商發《關于做好200x年度企業年度檢驗工作的通知》精神，結合轄區實際情況，以核實企業根本信息、掌握企業經營情況為重點，認真履行監管職責，依法對企業的登記事項進行審核，較圓滿地完成了200x年度內資年檢工作，現將有關情況匯報如下：

一、年檢根本情況

1、登記注冊情況

截止到200x年12月31日，宣武區共有應檢內資企業15177戶，其中國有企業899戶，集體企業1315戶，有限責任公司10930戶，股份合作制企業972戶，合伙企業86戶，個人獨資企業1350戶，其他企業25戶。

2、參檢情況

截至20某某年6月30日，我區內資企業實際參檢12839戶，其中國有企業817戶，集體企業1169戶，有限責任公司9315戶，股份合作制企業779戶，合伙企業63戶，個人獨資企業650戶，其他企業22戶。〔圖2〕

其中12362戶企業通過互聯網辦理年檢,網檢率98.4，同比增加了1.51個百分點。

本年度參檢內資企業注冊資本總額為967.98億元，其中超過億元的67戶；凈資產總額為1210.90億元，其中超過十億元的8戶，超過一百億元的1戶；營業總額為1567.08億元，其中超過十億元的企業16戶，超過一百億元的1戶；納稅總額為97.35億元，其中超過一億元的企業有6戶。

3、審查處理情況

年檢中發現違法違規的企業586戶〔內資575戶、個人獨資及合伙企業11戶〕。其中：擅自改變登記事項556戶，缺少專項許可證5戶，消費者申訴數量較多3戶，未按期取得專項許可〔審批〕或專項許可〔審批〕失效9戶，案件未辦結2戶，其它違法行為11戶。我局對違法違規企業進行了處理：責令改正或警告568戶，經濟處分14戶〔罰沒款36萬元〕，行政指導3戶，另有1戶正在處理中。

4、《企業根本情況核實表》錄入及核實情況

年檢期間我分局共對轄區12878戶內資企業〔其中內資企業12161戶，私營企業717戶〕提供的《企業根本情況核實表》進行了實地和電話核實，核實結果為“一致〞的為11984戶〔其中內資企業11320戶，私營企業664戶〕，“不一致〞的為842戶〔其中內資企業793戶，私營企業49戶〕，“查無〞的為40戶〔其中內資企業36戶，私營企業4戶〕，“已變更〞的12戶〔均為內資企業〕。

在核實的企業中共有1220戶企業從事食品加工制造、銷售經營活動，經核實“一致〞的為1194戶，“不一致〞的`為26戶。

二、未檢企業情況和分析

截至到200x年8月30日，我區共有2292戶企業未辦理20某某年度年檢手續，未檢率為15.11％。

〔一〕未檢企業情況

1、從注冊時間統計

未檢內資企業中成立時間在一年以內的187戶，占8.00；成立時間在一年至三年的1030戶，占44.90；成立時間在三年以上的1075戶，占46.94。

2、從企業規模統計

內資注冊資本金在50萬元以下的小型企業1757戶〔內資企業1036戶，個人獨資或合伙企業679戶〕，占未檢企業的76.68；注冊資本金在50萬至1000萬元〔不含1000萬元〕的中型企業509戶〔內資企業487戶，個人獨資或合伙企業17戶〕，占未檢企業的21.97；注冊資本金在1000萬至1億元〔不含1億元〕的大型企業31戶〔內資企業31戶，個人獨資或合伙企業0戶〕，占未檢企業的1.35。

3、從行業特點統計

由于企業經營所需的技術、資金等條件的不同，不同行業中存在較大差異。

未檢企業行業分布表〔按照百分比大小排列〕

行業類別

總數

占未檢企業的百分比

批發和零售業

706

30.82

租賃和商務效勞業

436

19

科學研究、技術效勞和地質勘查業

352

15.34

文化、體育和娛樂業

222

9.68

居民效勞和其他效勞業

150

6.54

住宿和餐飲業

125

5.49

建筑業

71

3.1

制造業

64

2.79

房地產業

53

2.31

信息傳輸、計算機效勞和軟件業

42

1.83

交通運輸、倉儲和郵政業

36

1.57

教育

17

0.74

水利、環境和公共設施管理業

10

0.44

衛生、社會保障和社會福利業

6

0.26

金融業

2

0.09

合計

2292

100

4、從企業類型統計

公司制企業為1153戶，所占比例為50.31，作為現代企業制度的公司制企業是目前企業存在的主要模式，由于基數較大，所以未檢企業中比例較高；個人獨資企業696戶，所占比例為30.34，個人獨資企業因法規原因無法撤消，由于歷年積累導致未檢基數過大，比例較高；全民所有制企業為81戶，所占比例為3.53；集體所有制企業為144戶，所占比例為6.28；股份合作制企業為193戶，所占比例為8.41；其他類型的企業3戶，所占比例為0.13；合伙企業23戶，所占比例為0.99。

未檢內資企業類型分布表〔按照百分比大小排列〕

企業類型

未檢戶數

占未檢企業的百分比

有限責任公司

1152

50.31

獨資企業

672

29.29

股份合作

193

8.41

集體企業

144

6.28

國有企業

78

3.40

獨資企業分支機構

24

1.09

合伙企業

22

國有獨資

3

0.13

其他企業

3

0.13

合伙企業分支機構

1

0.09

合計

2292

100

5、從地域分布統計

未檢內資企業地域分布表

工商所

未檢戶數〔內資〕

未檢戶數〔個獨〕

未檢總數

占全市未檢的百分比

大柵欄地區

169

某某

283

12.34

廣內地區

189

115

309

13.25

廣外地區

520

154

675

29.42

牛街地區

485

199

684

29.82

天橋地區

210

137

347

15.12

合計

1573

719

2292

100

〔二〕未檢企業分析

原因一：企業經營策略失衡和內部調整頻繁導致企業“自動死亡〞

企業在設立初期一是由于沒有很好的市場調研，對經營方向、經營工程沒有準確定位，而簡單認為20某某代辦，但這些個人和企業往往很不穩定，因此導致企業不能按期年檢。

原因二：企業由于自身原因，主觀惡意放棄年檢

一是企業由于上一年度未按時參加年檢，加之其經營情況不好，接受年檢處分是有一定難度的，因此放棄本年度年檢；

二是企業由于經營活動隨意性較大且經營期限較短，只為開展某一項經營行為而申請辦理營業執照，當此項經營行為結束后便放棄對營業執照的年檢。

三、年檢工作主要做法

〔一〕精心部署、周密安排，確保年檢工作順利完成

首先我分局按照市局的年檢工作要求，認真學習京工商宣發《關于開展200x年度企業年檢工作的通知》，結合轄區實際，制定下發了《工商宣武分局二〇〇x年度企業年度檢驗工作實施意見》；

其次及時召開了由年檢承辦單位主管領導和具體工作人員參加的200x年度企業年檢工作會，傳達貫徹市局相關工作精神，安排落實我局年檢工作的方法步驟和目標任務；

三是從時間安排、工作內容、科所協作以及紀律要求等方面，對企業年檢工作進行具體部署，明確責任，夯實任務。為年檢工作的順利完成奠定了工作根底。

〔二〕加大力度、廣泛宣傳，提高年檢的知曉率和參檢率

我分局今年在開展企業年檢工作時，采取多種形式，廣泛宣傳發動。

一是加大宣傳力度，在宣武區政府、工商宣武分局、投資宣武等網站上，公布內資企業年檢須知，為了方便企業咨詢，我局統一印制了《200x年度年檢須知》，并將其放置于一站式效勞大廳供企業索取，使企業全面了解年檢的時間、流程和各年檢承辦單位的地點、聯系方式，提高年檢效率，同時公布科、所年檢咨詢電話。

二是加強社會監督，公示年檢監督部門及監察電話，進一步發揮社會監督的作用。

三是將年檢工作與日常監管工作相結合，要求網格責任人在日常監管工作中，采用電話通知、發放材料等多種方式，提高轄區內資企業對年檢工作的知曉率和參檢率。

〔三〕注重指導、強化培訓，提高承辦部門工作效率

年檢工作初期，在認真研究了市局年檢工作指導的根底上，提煉200x年度年檢工作的重點及年檢中應注意的問題并制成幻燈片，組織各年檢承辦單位主管領導和具體工作人員進行培訓，特別是對今年年檢工作中新增加的《企業根本情況核實表》進行了學習和領會，以確保年檢工作的順利開展；

年檢工作期間，我分局針對年檢工作中普遍反映的問題進行歸納、分析，及時下發工作指導，傳達市局工作精神指導年檢工作，年檢期間共制發了《年檢驗照工作指導》17期，對各類問題均能做到第一時間請示、第一時間解決；

年檢工作后期，我分局深入到各工商所接待平臺對實際工作中遇到的問題進行當場解答和指導，及時調整、刪除失實數據696條，最大限度地縮短了企業網上申報的時間，為企業年檢工作的開展提供了較好的數據維護。

〔四〕強化核實、嚴格錄入，將核實工作與監管工作相結合

為進一步完善企業信用監管信息，實現工商行政部門和企業之間的更有效的溝通，今年年檢工作新增加了對《企業根本情況核實表》的收集工作，我分局在深入領會市局工作精神的根底上，指導工商所嚴格按時完成《企業根本情況核實表》的錄入和核實工作。

一是制定核實工作流程。各工商所均針對《企業根本情況核實表》錄入要求和核實時限，制定了核實工作流程，安排專人開展核實結果錄入工作，確保核實工作落實到位；

二是將核實工作與日常監管工作相結合。要求網格責任人將對《企業根本情況核實表》核實工作與初期回訪、日常巡查相結合，將實地核實與年檢確認后30日內完成核實落實到位，同時及時將核實情況反響年檢工作平臺，確保核實結果準確及時錄入網檢系統。

三是加大對重點行業核實力度。我分局充分利用此次對企業根本情況進行核實的時機，對轄區重點行業特別是食品行業逐戶進行了實地核實，進一步完善了重點行業監管臺帳，充實了重點行業信用監管內容。

四是加強對核實工作的督導，促進工作標準有序開展。我分局在深入指導工商所開展年檢核實工作的同時，還建立了工商所、企監科、監察科層級督導制度，層層催促、層層落實，保證核實工作平穩有序的進行，保質保量的完成；

五是采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式，提高核實信息準確率。年檢期間，我分局共對全區4943戶《企業根本情況核實表》進行了抽查，抽查率為31.14％，準確率為96.75％。另外對934戶從事食品加工和經營的企業的實際住所、地址和電話進行了逐戶核實，對食品行業的抽查率和準確率到達100％。

〔五〕嚴格程序、依法行政，落實登管銜接制度

按照《工商行政管理局某某分局市場主體登管銜接管理工作制度〔試行〕》的要求，在年檢工作中進一步落實登管銜接制度。

首先，在總結往年年檢工作經驗的根底上，為進一步強調責令改正的嚴肅性，特針對注冊地無具體辦公、經營場所，已制發書式《責令改正通知書》但未按期改正的企業制定了工商所年檢接待平臺、登記科、企業監督科之間的工作流程，并設計了《已辦理200x年度企業年檢證明》，嚴格按照法律法規要求對此類企業先行處分后通過年檢。

其次，按照市局年檢工作指導的要求，積極配合相關部門，加強對企業前置審批工程的行政指導。在年檢期間共對從事酒類商品經營的936戶企業，發放了《北京市商務局關于標準酒類商品經營管理的通知》；提示54戶《保險兼業代理許可證》已過期的企業將有關證件交回保監局，提示經營范圍中含民用燃氣類工程的企業及時辦理《北京市燃氣經營許可證》，并協助廣告科收回《廣告經營許可證》1份。

第三，按照國家工商總局對大型企業進行集中年檢的工作要求，對轄區8家中國銀行股份、34家中國工商銀行股份進行了集中年檢，得到企業的好評。

〔六〕加強指導、積極催告，切實提高企業參檢率

我分局在認真分析上年度企業未檢原因的根底上，積極采取措施提高企業年檢率。一是在年檢工作后期，要求網格責人在日常檢查過程中提示新設立的企業按時參加年檢，并指導其完成申報流程，提高企業對網檢系統的熟悉度和操作水平。二是對申報未辦手續的企業，大局部認為網上報送即為完成年檢，從而無視了手工報送的步驟，為防止企業的誤解，我局在年檢后期要求各工商所建立臺帳，對網檢中已提交材料的企業采取逐戶電話告知的方式，催促企業辦理年檢手續。三是充分運用網檢系統中“審核意見〞功能，對于企業因疏忽產生的填報錯誤，通過審核意見網上告知企業，減少企業往返次數。

四、年檢工作取得的成效

〔一〕摸清企業情況,及時調整類級。

在年檢過程中，我局通過審查年檢材料，詳細了解企業的經營情況和開展現狀，對于存在違法行為的企業或制發責令改正通知書的企業及時進行類級和巡查周期的調整，作到責改工程回查到位。使年檢工作不流于形式，真正到達核實企業身份信息、掌握企業經營情況的目的。通過審查為日常監管和實現對企業的動態監管提供了可靠的依據，使我們的日常監管更加有的放矢。

〔二〕核實企業信息、完善監管數據

為保障工商行政管理機關與企業之間的溝通順暢，本年度年檢材料中增加了《企業根本情況核實表》，我分局以“填報準確、錄入及時、核實到位〞為原那么，認真做好企業核實表的填寫、錄入和實地核查工作，并將其歸入企業監管檔案，特別是加強對食品企業監管力度。

〔三〕加強數據利用，為領導決策提供依據。

一是通過對年檢數據的分析表達宣武區打造傳媒聚集區,商貿效勞區,文化旅游區,都市宜居區的開展功能定位，本年度內資參檢戶數居前五位的行業是〔不包括分支機構〕：批發和零售業3099戶；科學研究、技術效勞和地質勘查業20某某戶；租賃和商務效勞業1812戶；文化、體育和娛樂業938戶；住宿和餐飲業561戶。二是通過對企業申報數據的分析表達勞動就業狀況。參檢內資企業中安置城鎮失業人員8375人，其中最多的行業是居民效勞和其他效勞業，安置城鎮失業人員2191人，所占比例為26.16，其次是建筑業，安置城鎮失業人員2109人，所占比例為25.12。三是通過對未檢企業的分析表達企業生命周期。在本年度未檢內資企業中成立時間在一年以內的187戶，占8.00；成立時間在一年至三年的1030戶，占44.90；成立時間在三年以上的1075戶，占46.94。因此我區企業的生命周期分界點一般為三年。

五、年檢中存在問題

〔一〕年檢中的主要問題

1、對于《企業根本情況核實表》，在企業網上填報年檢報告書時只提示企業需填寫此表，沒有告之企業應攜帶《企業根本情況核實表》參加年檢，因此許多企業只打印年檢報告書，而忽略了《企業根本情況核實表》；

2、對于上年度年檢中進入清算的企業，各年檢承辦單位均已責令其限期注銷，到本年度年檢時企業仍未完成清算需繼續參加年檢，對于此類企業對其進行處分不附和實際，對其進行責令改正那么不符合法規要求，使工作開展陷入被動。

〔二〕網檢系統存在的問題

1、網檢系統的設置還需進一步完善，以到達提示明了、操作簡便的目的，幫助企業順利通過年檢。例如：企業咨詢和填報問題主要集中在《企業根本情況核實表》，大部份企業只填報了年檢報告書，而找不到或不知如何填寫新增的核實表，導致網上提交不成功；

2、年檢初期網絡擁擠、網速不穩定，降低了企業網上提交成功率；

對企業可自行修改身份證號碼和聯系電話等注冊信息沒有明示。

六、對年檢工作的建議

建議一：可以充分利用本年度年檢《企業根本情況核實表》中收集到的企業聯系人的移動電話，在年檢前以短信提醒企業按期參加年檢。

建議二：進一步完善網檢系統統計功能，擴大對企業填報數據失實情況的檢測范圍，一方面企業在申報時系統自動能檢測其數據失實并予以提示，另一方面各年檢承辦部門可自行定義邏輯關系檢查數據準確性，隨時對企業申報的失實數據進行糾正。

建議三：隨著網絡運用的日益廣泛，網絡便捷、高效的優越性得到充分的表達，運用網檢系統進行年檢的企業也隨之增加，因此對網檢系統的準確性、穩定性提出了更高的要求。例如：應將《年檢報告書》第一頁填寫說明中的要求與網上“企業年檢狀態查詢〞中要求的內容相一致，特別是年檢報告書法定代表人簽字后是否需要加蓋企業公章一項予以統一；應在網檢系統中提示企業對于法定代表人身份證號、企業聯系電話等注冊信息可自行修改。

企業年度工作總結篇7

為加強對出版物發行單位的監督管理，根據資陽市文化和新聞出版局《關于做好20某某年全市印刷企業年度核驗工作的通知》〔資文新發20某某4號〕文件要求，20某某年1-3月，我局對全縣印刷企業開展了20某某年度審核登記工作，現將年審工作情況總結如下：

一、高度重視，明確核驗工作原那么和分工

我縣印刷企業分布零散，對我們既定的年審工作造成一定的影響。針對這一情況，我局提前召開專門會議安排布置年審工作，組織參加年審工作的工作人員學習《印刷業管理條例》、《四川省文化市場管理條例》以及省市關于做好20某某年印刷企業年度核驗工作的文件精神，并對歷年年審工作進行認真的總結和分析，結合我縣實際，明確今年年審工作的具體做法和工作程序，指定專人負責年審工作。同時下發《20某某年印刷企業年度核驗的通知》到各鄉鎮社事效勞中心，聯合各鄉鎮社事中心文體專干們反復宣傳省市相關文件精神，使印刷企業提高按規定年審的自覺性。通過宣傳大局部印刷企業能夠按時，按要求參加年審。

二、嚴格按政策年審，年審與組織業主培訓相結合，打造年審亮點

這次年審的目標，在于通過年審穩固歷年來的印刷行業整頓成果，進一步標準印刷市場秩序。本次印刷企業年審，我局將年審工作與業主培訓工作相結合，組織印刷企業經營業主學習相關法律法規。稽查隊工作人員利用多媒體授課，對參訓人員進行統一考試，考試合格者予以頒發培訓合格證。對在規定的期限內無故不參加年審或拒不接受年審的印刷企業，依照相關法律法規，發出口頭或書面通知，限期辦理，在限期內仍未按規定年審的，按規定給予相應處分直至取消經營資格。

三、審核登記情況

截止3月中旬，我局完成了印刷企業年審工作。審核登記情況如下：原有印刷企業40家，通過年審39家，注銷1家。其中，包裝裝潢印刷品印刷企業10家，通過年審10家；其他印刷品印刷企業30家，通過年審29家，注銷1家。原打印復印店85家，通過年審75家。

四、存在問題

〔一〕個別印刷企業對年審工作不重視，個別鄉鎮偏遠，交通受阻，影響了年審工作的順利進行。

〔二〕各印刷企業雖然根本到達《印刷業經營者資格條件暫行規定》的資質要求，但與其他地區比擬，那么存在規模小，技術設備落后的問題，同時缺乏專業性強的專業管理技術人才，從業人員素質比擬低。

〔三〕印刷企業缺乏生氣，全縣內資、專項印刷企業、出版物印刷企業有0家。

〔四〕局部印刷企業更改了聯系方式，給通知企業參加年審帶來了困難。

五、下一步工作打算

〔一〕嚴把市場準入關，堅持“布局合理，競爭有序〞的原那么，對不到達經營資質要求的企業一律不準進入市場經營。

〔二〕進一步完善市場根底臺賬，校對印刷企業聯系方式。即使對未參加年審的印刷企業下達年度核驗催告函，對經催告仍未參加年度核驗的企業，予以注銷。

〔三〕加強與工商部門的協調合作，加強對印刷及復打印企業的檢查，杜絕無證或證照過期的經營行為，促使印刷經營者自覺守法持證經營。

〔四〕加大日常對印刷企業的監管力度，對企業經營行為實行動態跟蹤管理，發現問題，即時整改，把違法違規消滅在萌芽狀態。(五)加強對印刷企業的政策引導與技術效勞，結合我縣印刷業開展現狀，尋找差距與缺乏，研討舉措與對策，促進我縣印刷企業快速、健康開展。

企業年度工作總結篇8

一、20某某年各項工程完成情況：

1、根據中心制定的方案，對市場架空線水泥電桿逐步更換，今年安裝完成鋼管桿4根，架空主線對接150MM2鋁塑線520M。

2、精紡街和騰飛橋戶外配電箱，幾年來日曬雨淋，箱底腐蝕引起外殼帶電，有嚴重的平安隱患。4月份及11月份對兩處組合表箱整改更換共計184戶。

3、完成市場路燈主線路的整改。以市場開展需求，市場各組團的路燈增加，原主線路線徑太小以及老化，造成線路電壓降很大，嚴重影響路燈的使用效率和壽命。現把原路燈10MM2銅線更換成25MM2銅線計2300M，架設4某35MM2電纜14M。

4、在夏季用電頂峰期間，二組團和四組團的急劇增加，為保經營戶空調能夠正常使用，重新架設二路分流主線150MM2鋁塑線2500M，90MM2鋁塑線400M，架設4某150MM2銅電纜26M。

5、各組團用電支線增容安裝，其中〔輕紡街至西裝街50MM2鋁塑線400M、四組團35MM2共計600M、二組團35MM2共計800三組共計35、衛生辦宿舍50、大學生創業園35。〕

6、完成各組團空調專線進戶128戶。

7、11月中旬，浙南鞋料市場用電正式退出，為保各配電房供電平衡，對鞋市場〔3－3、3－4〕精紡二期、辦公用電、騰飛橋等線路進行調整，共計安裝150MM2鋁塑線1100M、70MM2鋁塑線2600M、架設4某35MM2電纜20M。

二、平安生產形勢平穩：

1、一年來，科室認真貫徹“平安第一，預防為主〞的方針，每次晨會科長對每位成員出勤前和高空維修自身平安反復叮囑。特別對各種生產工具，科長和葉工程師親自監督，發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀，全年里未發生人身、電網、設備、火災等一切事故，到達平安管理的要求，順利實現了“雙零〞目標。

2、在6—9月中，為確保高溫頂峰期市場平安用電及用電質量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。

三、認真開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規巡視，發現情況及時處理。在市場日常維修派出700余次。

2、配合綜合管理科和保衛科每月市場生產平安大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、播送監控系統檢查，并作好檢查記錄。今年共計更換各類路燈180余盞，發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。

4、定期對市場內給水管網檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內滴、漏現象。

5、在每次臺風及節日來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。

四、全力配合設備修試，加強設備維護保養

結合市場用電低谷期時機，克服困難分路拉電，11月底對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、平安措施布置、現場平安監督管理。檢修中對各組設備運行狀態進行評估，發現有問題的設備及時更換。東西配電房低壓柜更換隔離開關〔20某某A〕2組、DW15斷路器〔630A〕3組、自愈式電容40只、切換接觸器5只零星小配件等。同時，對高壓房局部銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。

五、做好全組本職工作，建立水電、播送、監控檔案。

1、完善用電計量表資料，做好死表更換記錄。

2、每月對市場的10處總水表，做好方案用水報表抄送溫州市節水辦；東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數據登記歸檔。

3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專戶對每次維修的工程，更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。

4、配合倉庫管理員做好電工倉庫管理工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。

六、對20某某的工作方案和建議

1、在今年迎“十一〞市場檢查中，市場各組團局部支線路更換及增容。

2、從東西配電房DW15斷路器這幾年使用下來，發現斷路器有很大的缺陷，特別是線路短路時不能脫扣，這樣會對人身及設備造成傷害，建議更換成SM40－400〔630〕斷路器。

3、小商品市場戶內用電每年中心都投入大量資金整改，治標不治本，建議把用戶的電表外移及內線路整改。

總之一年來，在電工組工作成員的不懈努力下，取得了一些的成績，但也存在著一些問題和缺乏。即將迎來新的一年里，望大家對我們電工組提一些珍貴的建議，讓我們電工組在今后的開展中不段的完善自已，為市場開展作出一些奉獻。

企業年度工作總結篇9

回憶20某某年的工作，我們看到了豐碩成果的喜悅，看到了與同事合作攻關的艱辛，看到了遇到困難和挫折的惆悵。時光飛逝。不知不覺地，充滿期待

〔一〕20某某年，我自覺加強學習，虛心請教，釋疑解惑，不斷澄清工作思路，總結工作方法。一方面，我邊做邊學，邊學習邊工作，不斷掌握方法，積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依靠崗位學習和提高，通過觀察、探索、查閱資料和實踐，快速完成任務。另一方面，要求書本和同事豐富知識，掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下，我們不斷改進，逐步摸清了工作的根本情況，找到了切入點，抓住了工作的重點和難點。

〔二〕20某某年，工程維修主要包括：衛生間后墻貼瓷磚，天花板維修，兩個宿舍走廊護欄、陽臺護欄維修，各種尺寸維修達數千件！

〔三〕愛崗敬業，扎實工作，不怕困難，勇挑重擔，熱情效勞，在本職崗位上發揮應有的作用。

二、關心自己的工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

〔一〕20某某年上半年，公司制定了完善的程序和考勤制度。20某某年下半年，行政部組織召開了20某某年工作安排會議，落實了年末工作目標，完成了情況評估，并將評估結果納入各部門經理的年終績效。在落實工作目標的過程中，宿舍管理層完善了工作制度，有效地促進了管理水平的全面提高。

〔二〕每周不定期對清潔工進行檢查打分，對好的給予獎勵，對壞的給予處分。

〔三〕做好固定資產管理工作。負責宿舍內固定資產的管理和固定資產的監督、管理、維修、使用和維護。

〔四〕加強組織領導，認真落實消防責任制。為全面貫徹“預防為主、防消結合〞的方針，公司消防平安工作建立了上級領導下的消防平安檢查制度，促進各項消防平安工作的有效開展。

三、主要經驗和收獲

近兩年來，我們完成了一些工作，取得了必要的成績。綜上所述，我們在以下幾個方面有經驗和收獲：

〔一〕只有理順崗位，努力熟悉根本業務，才能更好地適應工作。

〔二〕只有積極融入集團，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持良好的工作狀態。

〔三〕只有堅持原那么，落實制度，認真統計盤點，才能完成物資的采購和領用。

〔四〕只有樹立效勞意識，加強溝通協調，才能做好工作。

〔五〕加強與員工的溝通，搞好與員工的溝通，解決員工在工作中的情緒問題，與員工交流思想。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

〔I〕進行例行檢查。將平安教育作為重點檢查材料之一。冬季，公司對電線和宿舍區進行消防平安檢查。

〔II〕在如此緊張有序的一年之后，我覺得我的工作技能到達了一個新的水平，我對每一項工作都有明確的方案和步驟，我有行動的方向，我有工作的目標，我真的有一個心底！我們根本上做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，從根本上擺脫了我們只是努力工作，不懂得總結經驗的現象。就這樣，我從無限的忙碌中走進了今年，從年中走出了今年

企業年度工作總結篇10

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，全市民營經濟系統深入貫徹落實科學開展觀，突出以工程建設為主線，以小企業創業基地建設為平臺，以骨干企業為支撐，以科技創新為動力，以招商引資為重點，以優化環境為保障，進一步加強組織領導，創新開展舉措，轉變經濟增長方式，加快推進結構調整，全面提升企業運行質量，促進我市經濟持續、穩定開展。截止12月底，全市民營經濟戶數達12558戶;實現銷售收入億元，同比增長70%;實交稅金80367億元，同比增長77.3%，占市財政總收入85.8%;稅收過100萬企業47家，銷售收入過萬企業55家。現將今年有關工作具體情況匯報如下：

年開展的各項工作

一、本職業務工作

(一)大力推進小企業創業基地和鄉鎮創業小區建設。今年以來，為進一步加快我市全民創業步伐，我局把小企業創業基地建設作為全民創業的突破口，選擇交通便利、根底條件好的區域作為小企業創業基地。目前我市已經建立市級小企業創業基地1個，有9個鄉鎮街道建立創業小區共13個，總規劃建設面積2200畝，已入駐各種類型企業59家，其中已投產企業27家，固定資產投資達1.91億元，實現銷售收入3.1億元，實繳稅金2100多萬元，吸納就業3300多人。特別是市小企業創業基地被評為省級小企業創業基地，并納入省級調度，洪下鄉飛地創業園獲得省、九江市有關部門的充分肯定，基地管理標準化、效勞制度化、創業外鄉化、產業集約化，以及利用閑置廠房盤活存量、利用廢棄土地綜合利用等做法，被省中小企業局以文件形式發至各設區市指導各地小企業創業基地建設。

(二)開掘和跟蹤大工程、重點企業。大的工程、重點企業是我市民營經濟的支撐，是全民創業的楷模，是我市“決戰工業600億〞的基石。為此，我局相繼出臺了以大的工程、重點企業為效勞對象的系列措施和方法，主要有：安排專項資金攻堅克難，扶持企業走出金融危機困境，著力使做大做強;狠抓企業平安生產，做到日日有記載，月月有匯報，特別是遇到汛期、暴雪等災害性天氣時，局機關派專人踞廠巡查;嚴格標準財務制度，及時準確的上報各類報表;組織培訓企業員工，選派企業中高層管理人員外出學習取經。截止10月底，我市銷售收入過1000萬元的民營企業到達47家，實繳稅金過百萬元民營企業37家，剔除個別縣(區)單個企業銷售總量外，這兩項在九江均名列前茅，在全省也處在前位，充分說明我市民營經濟的活力明顯增強實力明顯增大。

(三)著力加強融資市場的培育與壯大。兩年前我局就已開始著手對民營資本市場的培育，在多層面、多方位的調查研究的根底之上，已經制定了民營資本標準化運作制度，特別今年，在實體經濟快速開展資金需求量大的時候，全局對全市融資性擔保公司進行全面監督，對6家已注冊的擔保公司進行標準化管理及員工的培訓，大大化解了我市全民創業過程中的融資難題，同時為正在開展壯大的民營企業提供強大的資金支持。至12月，全市共注冊投資擔保公司6家(不含財政分公司)占九江同類型公司41%，占全省的5%，注冊資本金8800萬元，為民營企業和個體工商戶投資擔保5932萬元，大大加快了我市全民創業進程。

(四)加強政風行風建設，提高效勞質量。今年，我們在以往根底上進一步健全機關工作制度和效勞體系，完善和健全并公示機關工作的各項制度，大力推進政務公開，簡化辦事程序，提高辦事效率。堅決執行首問負責、責任追究等六項制度。同時，我們結合學習實踐科學開展觀活動，以開座談會、設立監督舉報電話、郵箱等形式，接受社會監督，切實查找在效勞態度、工作作風、辦事效率等方面存在的問題，努力提升全市民營經濟效勞系統的整體操作水平。今年，我們共接受社會各界合理化建議11條，并針對所提建議逐一進行整改，落實到位。

(五)全方位、多舉措幫助企業沉著應對后危機時代。一是深入企業進行調研，為了全面、及時、準確地了解、掌握全市民營經濟的開展情況，我局抽調骨干力量，深入企業認真調研，及時掌握企業經營狀況，準確分析經濟走勢，形成經濟運行分析報告，為政府決策提供及時、準確、可靠的依據;二是政策宣傳，為使企業盡快擺脫金融危機所帶來的影響，我局及時把國家政策及有利消息面提供給企業，使企業能在危機中尋找“商機〞;三是安排干部掛點企業，為更好效勞于企業，我局結合今年的學習實踐科學開展觀活動，把干部安排到局部企業掛點，及時掌握企業反響信息和金融危機影響下出現的新困難和新問題，并盡可能地幫其解決。四是在企業用工和剩余勞動力之間做好“雙找〞橋梁作用，今年，受經濟危機余波影響，我市出現一頭勞動力充裕、一頭企業用工難這一矛盾，為解決這個矛盾，我們與勞動就業等部門配合，全面掌握我市返鄉農民工和剩余勞動力以及企業用工的具體情況，并為他們牽線搭橋，既保證了勞動力的充分利用，又促進了企業穩定生產，從而進一步確保了我市社會穩定;五是鼓勵和引導企業進行產業結構優化升級和綠色轉型，實現可持續開展。

二、深入開展學習實踐科學開展觀活動

今年，按照市委深入學習實踐科學開展觀活動試點工作領導小組的統一部署和要求，我局組織全體黨員干部認真開展了學習實踐科學開展觀活動。

(一)加強領導，扎實推進，確保學習實踐科學開展觀活動有序開展。

一是成立了學習實踐科學開展觀活動領導小組。由黨委書記任組長，紀委書記、工委主任任副組長(注：今年6月民營局改為中小企業局，撤銷黨委，局長高奉青任組長，副局長舒躍進、工委主任胡剛任副組長)，相關科室干部任成員，同時設立科學開展觀活動辦公室，按要求具體負責活動的開展。二是制訂了《學習實踐科學開展觀實施方案》，按照實施方案，分階段、有步驟地全面展開活動。三是認真落實，確保活動開展的質量。為確保活動真正落到實處，我局先后召開了學習發動會、學習討論會等，并要求所有機關黨員干部寫好心得筆記，共寫體會文章10篇，同時，局黨政主要領導分別做了主題宣講報告。另外，我們以座談會、懇談會、設置意見箱、發放征求意見表等多種形式，全面查找問題，共征集到各類問題、意見建議10條，梳理出影響和制約我市民營經濟科學開展以及群眾反映強烈的11項突出問題，并根據問題制定了整改措施，確保問題得以有效解決。

(二)聯系實際，深入開展干部下鄉進企業活動。今年，我們以學習實踐科學開展觀活動為主線，認真開展了“以周俊軍為典范、爭做群眾貼心人、千方百計促‘三保’〞活動。一是我局黨員領導干部到農村、企業等進行蹲點調研;召開各類調研座談會4次，參加人數46人次，走訪企業共計30家、農戶150戶，形成調研報告5篇;二是協助企業解決生產、經營、銷售等實際困難，幫助其破解融資難等問題;三是積極配合市委、市政府開展的“千名干部下基層，排憂解難促和諧〞活動，目前已有三名干部奮戰在農村第一線，深入基層，貼近群眾，送政策、送效勞、送溫暖，與群眾同吃、同住、同勞動，為推動經濟社會全面協調開展創造條件。

(三)組織和指導好非公經濟組織學習實踐科學開展觀活動。根據上級工作安排，一是要求各黨支部、黨小組認真抓好學習活動的各項工作，著力在宣傳發動、學習提高、營造氣氛上下功夫，扎實推進科學開展觀學習教育活動不斷向前開展;二是在各支部安排了指導員，針對企業黨員進行了關于科學開展觀內容的宣講;三是指導和協助企業黨支部抓好基層黨組織建設。同時，要求企業黨員充分發揮先鋒模范作用，通過開展“我為企業獻一策〞、“優秀黨員標兵崗〞等活動，進一步表達了黨員的戰斗堡壘作用。

三、思想宣傳和精神文明的建設

1、注重宣傳教育，提升干部職工的思想理念。今年，我們按要求分別組織民營經濟系統所有黨員，深入開展學習實踐科學開展觀活動。局領導干部均安排了掛點企業，針對科學開展觀進行了宣講。通過開展活動，大大提高了機關干部和企業職工的工作積極性和責任心，激發了大家的創新精神，有力地推動了精神文明建設。

2、加強政治學習，提高干部職工的職業道德素質。今年以來，我們分別組織學習了十七屆五中全會，省、九江市有關會議精神，局班子成員帶頭學習，組織干部職工做好學習筆記和心得體會;同時，在日常工作中我們屢次組織和開展了業務知識培訓學習，提高了廣闊干部職工的職業道德素質。

3、主動效勞大局，積極開展文明創立活動。根據上級部門的部署及要求，結合本單位實際，我局