一、互聯網趨勢一、互聯網趨勢眾籌商業計劃書范本課件新趨勢：網絡無所不在，越來越深刻地改變生活購物社交學習交流工作網絡新趨勢：網絡無所不在，越來越深刻地改變生活

經典案例

新華書店VS當當網新華書店：1937年4月24日成立，全國5000余家新華書店，2009年營業額為12.8億人民幣當當網：1999年11月上線，2008年——16億；2009年——20億。

蘇寧國美"死磕"京東

營銷模式擴張從線下吃到線上

其他李寧實體店關掉一千八百多家，電商的銷售額已經超過實體店的銷售額。未來三至五年全國有近百分之八十的書店將關門。服裝店、鞋店有近百分之三十的將關閉。經典案例李寧實體店關掉一千八百多家，電商的銷售額已經眾籌商業計劃書范本課件2014年“雙十一”571億2014年“雙十一”571億眾籌商業計劃書范本課件王健林退出與馬云的億元賭局2012年12月，來自電商行業和傳統商鋪領域的兩位大佬——馬云和王健林對未來下了一個億元賭局。雙方約定2020年，如果電商在中國零售市場份額占50%，王健林將給馬云一個億，如果沒達到馬云還王健林一個億。2014年8月28日媒體稱萬達騰訊百度50億合伙開電商王健林馬云“賭局”變“對局”:萬達聯手百度、騰訊成立一家電子商務公司，三家公司將對這家新的電商企業投資約50億元!王健林退出與馬云的億元賭局2012年12月，來自電商行業和傳除了資金，三方在此次交易中都將投入具體的資源。萬達官方資料顯示，目前全國有94座萬達廣場，開業運營60家五星級和超五星級酒店，共擁有1247塊電影屏幕及89家量販KTV，以及84家百貨店。今年上半年，萬達廣場總客流達到7.2億人次。百度方面，則會提供來自糯米網、地圖以及LBS和大數據的應用。根據易觀智庫發布《中國生活服務O2O市場專題研究報告》顯示，在全國團購網站年度排名中，排名第三的百度糯米市場份額為13億。而騰訊方面最大目的在于推動其支付，包括微信支付以及財付通。三家投優勢資源除了資金，三方在此次交易中都將投入具體的資源。三家投優勢資源要么移動商務，要么無商可務.未來的企業，都將是互聯網的企業.習近平讓互聯網發展成果惠及13億中國人民！十二五規劃，電商占GDP5%要么移動商務，要么無商可務.未來的企業，都將是互聯網的企業.做還是不做早已不是一個問題！問題是到底該怎么做！你不做——對手做；你不做——新手做；你不做——異業做；你不做——山寨做！做還是不做早已不是一個問題！問題是到底該怎么做！

中國電子商務的發展

1997年正式拉開了中國EC的序幕。中國商品訂貨系統、中國商品交易中心和中國商品交易市場等大型EC項目在這一年相繼推出。1998年以后中國EC開始全面發展，首都北京展開了EC工程，8848、阿里巴巴等EC網站建設并開始運營，海爾、聯想等大型企業也開始EC應用?？傮w上，電子商務在中國大致經歷了三個階段：1）第一階段（1997～1998）以IT廠商和媒體為主體；

2）第二階段（1999～2000）以網上商店和EC平臺等EC企業為主體；

3）第三階段：（2001以后）以傳統企業為主體。中國電子商務的發展1997年正式拉開了中國集團殊榮電商廣告模式——第三方平臺缺點：1）第三方平臺收費高2）消費者建立關系不深厚3）無法做到自主品牌4）競爭激烈天貓商城有7萬家商家，但參與者不到2萬?。∽鲭娚陶嬲嵉藉X的商家不超過13%，沒賺錢87%！集團殊榮電商廣告模式——第三方平臺天貓商城有7萬家商家，但參移動電子商務的時代已來臨！！！小米的雷軍說過，臺風來的時候，豬都會飛！這句話其實想表達兩層的意思：第一點，沒有堅實的基本功，沒有勤奮是成功不了的。第二點，有了勤奮，有了堅實的基礎，也不一定能成功，還需要什么呢？還需要臺風口。還需要把握這個大的發展機遇，把這個機遇把握好，抓住這個機會，你才有機會成功。移動電子商務的時代已來臨?。。⌒∶椎睦总娬f過，臺風來的時候，移動電子商務的時代已來臨?。?！手機成為第一大上網終端！??！數據顯示：每天查看手機150次，平均每6分鐘一次傳統行業是論資排輩的、很難趕的上，PC網絡時代沒有把握也馬上要過去，移動電商已經來臨。移動電子商務的時代已來臨?。?！手機成為第一大上網終端?。?！數這時代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。不要錯過這次機會，你錯過的不只是一個機會，而是一個時代?，F在，馬云又在顫抖！馬云說：“我開始害怕微信了！”媒體大量報道了馬云說的這句話。眾所周知，馬云以很高的代價入股新浪微博，足以說明馬云在抓住移動互聯網，在防御微信，因為害怕，所以要布局！這時代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。不要錯過這次機會，你錯因為微信做到馬云做不到的事：一、微信的勢頭過猛，14個月就完成1億的用戶，現在已超過9億并且每天有1.5億人同時在線?。?！在微信上的時間超過2小時。不管是淘寶還是阿里巴巴都難以超越這個數字。二、馬云也做了一個阿里旺旺的app，但下載量與使用量都無法與微信相比三、微信開啟了新時代，微時代、微營銷時代。而馬云的淘寶時代已經黯然，競爭格局裂變！因為微信做到馬云做不到的事：一、微信的勢頭過猛，14個月就完眾籌商業計劃書范本課件1、路易?勞莎品牌核心科技您知道嗎？最近中國發生幾件大事您是否注意到未來世界實在太可怕了.....李嘉誠變賣中國財產投資歐洲？馬云說：微信的強大讓我也感到害怕？影視明星陳坤能夠利用微信在24小時內狂賺700萬微信推出2年后，雅虎門戶網站關閉了？您有沒有發現最近半年，身邊的店鋪關門的越來越多？您有沒有發現身邊的人都在說錢越來越難賺了？1、路易?勞莎品牌核心科技您知道嗎？最近中國發生幾2015微營銷作為企業“最高戰略”九大理由：一、微信已經突破9億用戶，同時在線1.5億二、微信是到達終端用戶最直接、最快速、最精準的信息通道三、微信聚合了用戶的碎片化時間四、未來的移動終端將以驚人的速度普及五、不可忽視的4G網絡時代六、騰訊的移動端戰略：移動社區＋搜索＋定位＋智能語音助手七、全民電商概念的普及及移動電商的應用八、第三方支付對移動電商普及應用九、四兩撥千斤的“微創想”時代2015微營銷作為企業“最高戰略”九大理由：一、微信已經突破新需求：1、人們對美的追求2、三、四線城市的潛力3、對創業的需求創業成本低90后更有個性政府的支持新需求：新模式：

a、“眾人劃槳開大船”的理念開啟創業新途徑

b、運營風險低、責任風險分擔

c、人脈價值可觀各行業階層、投資人，將形成更多的社交群體，有利于拓展人脈新模式：二、項目講解二、項目講解1、項目以盈利為首要目標，成為智力資源集聚，對接和碰撞平臺2、項目運作理念：應勢而生、共同前行、走向共贏

凝聚所有股東、客戶、員工的優勢、能量建立在契約、協議、法律保障基礎上的“和”商文化眾籌商業計劃書范本課件三、具體操作方法三、具體操作方法華好集團·經典傳奇發起眾籌產品研發、生產、保質、保量，解決后方后顧之憂用華好集團9大品牌，7000多家加盟店，14年的沉淀為品牌背書提供基地展示參觀和信譽支持市場架構戰略合伙人省代市代特約華好集團·經典傳奇發起眾籌⑤盈利模式輸出線上微商城免費贈送一個店鋪線上+線下：O2O眾籌開店線下體驗店美容院眾籌⑤盈利模式輸出線上微商城免費贈送一個店鋪線上+線下：O2O眾⑥培訓互聯網創業知識、技能的培訓美容產品知識的培訓營銷、管理的培訓線下會議營銷的支持、培訓⑥培訓互聯網創業知識、技能的培訓美容產品知識的培訓營銷、管理四、股東收益1、小資金投資大項目，輕資產運營，借互聯網大勢2、年終股份分紅和銷售占比系數四、股東收益五、股東職責

市場推廣

群策群力五、股東職責六、股東條件接受本商業模式概念積極、負責、誠信、合作、信任、參與具有市場開拓能力額滿即止六、股東條件七、公司運營架構和成本七、公司運營架構和成本八、銷售預測和財務預測八、銷售預測和財務預測一、互聯網趨勢一、互聯網趨勢眾籌商業計劃書范本課件新趨勢：網絡無所不在，越來越深刻地改變生活購物社交學習交流工作網絡新趨勢：網絡無所不在，越來越深刻地改變生活

經典案例

新華書店VS當當網新華書店：1937年4月24日成立，全國5000余家新華書店，2009年營業額為12.8億人民幣當當網：1999年11月上線，2008年——16億；2009年——20億。

蘇寧國美"死磕"京東

營銷模式擴張從線下吃到線上

其他李寧實體店關掉一千八百多家，電商的銷售額已經超過實體店的銷售額。未來三至五年全國有近百分之八十的書店將關門。服裝店、鞋店有近百分之三十的將關閉。經典案例李寧實體店關掉一千八百多家，電商的銷售額已經眾籌商業計劃書范本課件2014年“雙十一”571億2014年“雙十一”571億眾籌商業計劃書范本課件王健林退出與馬云的億元賭局2012年12月，來自電商行業和傳統商鋪領域的兩位大佬——馬云和王健林對未來下了一個億元賭局。雙方約定2020年，如果電商在中國零售市場份額占50%，王健林將給馬云一個億，如果沒達到馬云還王健林一個億。2014年8月28日媒體稱萬達騰訊百度50億合伙開電商王健林馬云“賭局”變“對局”:萬達聯手百度、騰訊成立一家電子商務公司，三家公司將對這家新的電商企業投資約50億元!王健林退出與馬云的億元賭局2012年12月，來自電商行業和傳除了資金，三方在此次交易中都將投入具體的資源。萬達官方資料顯示，目前全國有94座萬達廣場，開業運營60家五星級和超五星級酒店，共擁有1247塊電影屏幕及89家量販KTV，以及84家百貨店。今年上半年，萬達廣場總客流達到7.2億人次。百度方面，則會提供來自糯米網、地圖以及LBS和大數據的應用。根據易觀智庫發布《中國生活服務O2O市場專題研究報告》顯示，在全國團購網站年度排名中，排名第三的百度糯米市場份額為13億。而騰訊方面最大目的在于推動其支付，包括微信支付以及財付通。三家投優勢資源除了資金，三方在此次交易中都將投入具體的資源。三家投優勢資源要么移動商務，要么無商可務.未來的企業，都將是互聯網的企業.習近平讓互聯網發展成果惠及13億中國人民！十二五規劃，電商占GDP5%要么移動商務，要么無商可務.未來的企業，都將是互聯網的企業.做還是不做早已不是一個問題！問題是到底該怎么做！你不做——對手做；你不做——新手做；你不做——異業做；你不做——山寨做！做還是不做早已不是一個問題！問題是到底該怎么做！

中國電子商務的發展

1997年正式拉開了中國EC的序幕。中國商品訂貨系統、中國商品交易中心和中國商品交易市場等大型EC項目在這一年相繼推出。1998年以后中國EC開始全面發展，首都北京展開了EC工程，8848、阿里巴巴等EC網站建設并開始運營，海爾、聯想等大型企業也開始EC應用。總體上，電子商務在中國大致經歷了三個階段：1）第一階段（1997～1998）以IT廠商和媒體為主體；

2）第二階段（1999～2000）以網上商店和EC平臺等EC企業為主體；

3）第三階段：（2001以后）以傳統企業為主體。中國電子商務的發展1997年正式拉開了中國集團殊榮電商廣告模式——第三方平臺缺點：1）第三方平臺收費高2）消費者建立關系不深厚3）無法做到自主品牌4）競爭激烈天貓商城有7萬家商家，但參與者不到2萬??！做電商真正賺到錢的商家不超過13%，沒賺錢87%！集團殊榮電商廣告模式——第三方平臺天貓商城有7萬家商家，但參移動電子商務的時代已來臨！?。⌒∶椎睦总娬f過，臺風來的時候，豬都會飛！這句話其實想表達兩層的意思：第一點，沒有堅實的基本功，沒有勤奮是成功不了的。第二點，有了勤奮，有了堅實的基礎，也不一定能成功，還需要什么呢？還需要臺風口。還需要把握這個大的發展機遇，把這個機遇把握好，抓住這個機會，你才有機會成功。移動電子商務的時代已來臨！??！小米的雷軍說過，臺風來的時候，移動電子商務的時代已來臨！??！手機成為第一大上網終端?。?！數據顯示：每天查看手機150次，平均每6分鐘一次傳統行業是論資排輩的、很難趕的上，PC網絡時代沒有把握也馬上要過去，移動電商已經來臨。移動電子商務的時代已來臨！?。∈謾C成為第一大上網終端?。?！數這時代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。不要錯過這次機會，你錯過的不只是一個機會，而是一個時代?，F在，馬云又在顫抖！馬云說：“我開始害怕微信了！”媒體大量報道了馬云說的這句話。眾所周知，馬云以很高的代價入股新浪微博，足以說明馬云在抓住移動互聯網，在防御微信，因為害怕，所以要布局！這時代不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。不要錯過這次機會，你錯因為微信做到馬云做不到的事：一、微信的勢頭過猛，14個月就完成1億的用戶，現在已超過9億并且每天有1.5億人同時在線?。?！在微信上的時間超過2小時。不管是淘寶還是阿里巴巴都難以超越這個數字。二、馬云也做了一個阿里旺旺的app，但下載量與使用量都無法與微信相比三、微信開啟了新時代，微時代、微營銷時代。而馬云的淘寶時代已經黯然，競爭格局裂變！因為微信做到馬云做不到的事：一、微信的勢頭過猛，14個月就完眾籌商業計劃書范本課件1、路易?勞莎品牌核心科技您知道嗎？最近中國發生幾件大事您是否注意到未來世界實在太可怕了.....李嘉誠變賣中國財產投資歐洲？馬云說：微信的強大讓我也感到害怕？影視明星陳坤能夠利用微信在24小時內狂賺700萬微信推出2年后，雅虎門戶網站關閉了？您有沒有發現最近半年，身邊的店鋪關門的越來越多？您有沒有發現身邊的人都在說錢越來越難賺了？1、路易?勞莎品牌核心科技您知道嗎？最近中國發生幾2015微營銷作為企業“最高戰略”九大理由：一、微信已經突破9億用戶，同時在線1.5億二、微信是到達終端用戶最直接、最快速、最精準的信息通道三、微信聚合了用戶的碎片化時間四、未來的移動終端將以驚人的速度普及五、不可忽視的4G網絡時代六、騰訊的移動端戰略：移動社區＋搜索＋定位＋智能語音助手七、全民電商概念的普及及移動電商的應用八、第三方支付對移動電商普及應用九、四兩撥千斤的“微創想”時代2015微營銷作為企業“最高戰略”九大理由：一、微信已經突破新需求：1、人們對美的追求2、三、四線城市的潛力3、對創業的需求創業成本低90后更有個性政府的支持新需求：新模式：