行政主管工作總結方案（通用11篇）工作總結是對必須時期的工作進展總結、分析和探究，確定成果，發覺問題，吸取教訓，探究事物開展規律的書面文體。下面我為大家帶來行政主管工作總結方案，盼望大家喜愛!

行政主管工作總結方案1

時間荏苒，20__年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的`戰果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進展一番;盤點;，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將接著圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深化學習，駕馭技巧;加強管理，改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻!

行政部是公司水廠的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商、社保、藥檢、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、選購辦公用品及對其領用狀況進展備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作實力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，全力以赴將各項工作順當完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合實力相比之前又邁進了一步。20__年，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。注意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了踴躍奉獻。為了總結經歷，接著發揚成果同時也克制存在的缺乏，現將20__年的工作做如下簡要回憶和總結.

一、人事管理方

依據水廠部門崗位的實際須要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

⒈辦理好各證照并如期到各單位進展年審換證工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊對內做好辦公用品的選購，嚴格審查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低本錢為第一原那么，合理地選購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的開展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，剛好和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的看法。

⒉逐步完善公司監視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監視要做的事情。基于這個緣由，本年度加強了對員工的監視管理力度。

四、工作中的收獲

能夠較好地完本錢職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發放、對外接待、對內管理等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了;上傳下達;。與同事相處融洽，能夠踴躍協作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加，對后期支配的工作，現已得心應手。

五、工作中存在的缺乏：

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力幫助下，行政部取得了必須的成果。盡管我們取得了必須成果但仍存在著許多缺乏之處，主要表此時此刻以下幾個方面：

1、由于行政部工作時時事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得,但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

六、20__年工作打算

1、作為行政部負責人，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業務外，還須要負責詳細的工作及業務，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作，使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著;九千年冰川泉水;;企業標準;的正式發布，對于我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20__年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司制度，向實現管理標準化進軍。

勝利的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續開展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理標準化，20__年行政部的工作將以此為中心。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需依據實際狀況制定培訓打算，從真正意義上為他們帶來協助。

3、幫助部門工作，加強團隊建議。

接著協作各部門工作，幫助處理各種突發事務。20__年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建立也是20__年行政人事部工作的重心。其實正所謂;天下難事始于易，天下大事始于細;。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我堅信公司、公司員工會越做越強。

行政主管工作總結方案2

行政部是公司關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關單位的各項政策做到剛好了解剛好撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議，評估驗廠等活動，每一項工作的完成都是對責任心和工作實力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里全力以赴將各項工作順當完成。經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合實力相比之前又邁進了一步。

20__年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。注意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出踴躍奉獻。為了總結經歷，接著發揚成果同時也克制存在的缺乏，現將20__年的工作做如下簡要回憶和總結，缺乏之處懇請領導指責指正:

一、人事管理方面

依據公司部門崗位的實際須要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

二、行政事務工作方面

1.本年度進展了兩次驗廠活動，主要出此時此刻目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改良。

2.搞好ISO再認證工作，確保ISO認證通過，通過這次ISO在認證，讓我們相識到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏，ISO的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習。

3.對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛生的食品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的開展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，剛好和公司各個部門溝通。

⒉逐步完善公司監視機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情，只會做你監視要做的事情。基于這個緣由，本年度加強對員工的監視管理力度。

⒊加強團隊建立，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發揮他們的主觀能動性及工作踴躍性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4.搞好明年的高質量、高效率、確保平安生產，削減平安事故發生。

5.充分引導員工勇于擔當責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了上傳下達。與同事相處融洽，能夠踴躍協作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加，對后期工作壘積了很多經歷。

五、工作中存在的缺乏:

過去的一年，在得到公司領導的指導和各部門的大力幫助下，行政部取得了必須的成果。盡管我們取得了必須成果但仍存在著許多缺乏之處，主要表此時此刻以下幾個方面:

1、由于行政部工作時時事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在必須的重制度建立，輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都須要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的協作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作打算中會依據以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些很多的缺乏，但這一切的一切堅信也會隨著20_y年的到來而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發揮得更加精彩!望公司領導及同事們對我工作上監視。

六、下一年工作打算

搞好明年開工的人力資源的籌劃和聘請工作，作為行政部負責人，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，須要負責詳細的工作及業務，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作，使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。20_y年行政部將從以下幾個方面著手工作:

1、搞好新廠的根底建立和規劃布局。

2、完善公司制度，向實現管理標準化進軍。

勝利的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續開展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現管理標準化，20_y年行政部的工作將以此為中心。

3、加強培訓力度，完善培訓機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養普遍有待提高，尤其是部門負責人，我們身肩重責。需依據實際狀況制定培訓打算，進展ISO體系管理及有效應用落實，從真正意義上為他們帶來協助。

4、幫助部門工作，加強團隊建立。

接著協作各部門工作，幫助處理各種突發事務。20_y年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其開展的保障。所以加強團隊建立也是20_y年行政人事部工作的重心。

其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我堅信公司、公司員工會越做越強。感謝大家!

行政主管工作總結方案3

20__年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。集團公司領導的正確領導下完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的開展目標及“團結、務實、開拓、創新”的企業精神，勤奮學習，踴躍工作，同心同德，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。

一、開展全員培訓，提升員工素養

現代人力資源管理是協助公司面對不斷的改變提升員工素養和技能，完成公司戰略開展目標。這就須要締造一個公司文化，讓全部的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人力資源管理規定》、下發了員工手冊，并依據員工需求具體制定了全員培訓打算并組織實施。

這次培訓歷時一個月，參與培訓人數__人，人均參與軍訓20學時、承受理論學問授課60學時、參觀考察3學時。參訓人員均寫出左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的學問、理念、價值觀變成自己的工作熱忱和優質效勞，去支持公司，踴躍主動地去工作。通過14節的檢驗，員工的綜合素養和整體效勞意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。

二、踴躍學習、開拓創新

在人力資源管理與開發方面，我部為進一步做好人力資源管理根底工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建立有效結合的同時，不斷開拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動態，汲取外部先進的人力資源管理思想和理念，進展人力資源管理改革與創新。形成了人力資源管理人員月例會制度，在人力資源管理人員中間倡議“學習、積累、總結、提高”;“專業勤奮”;“82”的工作、學習理念。在思想上，我部各位同志都充分相識到了學習型企業的深刻含義，踴躍參與了市、區相關部門組織的各種培訓活動，在充溢頭腦的同時也為今后各種工作的順當開展奠定了根底。

三、人力資源的管理和調配

今年，我部剛好、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。

1、年初，我部門剛好地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業的收尾工作。并與所安置的12__彭樓子及石臺子子女并簽訂了勞動合同。

2、依據開發區人力資源局的要求，為__更換了技術等級證書，并著手為符合條件的__職工晉升初級職稱。

3、集團公司自__年轉制后至6月末，對已到達退休年齡的職工始終未辦理退休手續，致使__職工未按時辦理退休手續，導致本應由保險公司支付的退休金始終由企業自付。經我部工作人員多方位的協調溝通逐一的理順了與市(區)勞動局、市(區)保險公司的工作關系，而且竭力挽回了本應由保險公司支付確因延誤或停辦造成的由企業負擔的養老金1__余元。

4、為適應公司開展的須要，公司領導班子做出確定，面對社會聘請一局部專業管理人才和專業技術人才，我部門馬上著手通過知名聘請平臺——__聘請發布聘請信息，在兩周的時間里，共有__人通過電話以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選，共有__被我公司錄用。此次公開聘請也是集團公司成立以來的第一次，為企業的蓬勃開展注入了別致的血液。

5、依據市里的有關規定，養老保險在元月起先要對欠繳局部收取滯納金，因我單位從3月份由事業繳費轉為企業繳費，所以養老保險個人賬戶存在著許多問題，通過對集團公司41__的賬戶進展核對，在時間緊任務重的狀況下整理出了__的錯誤信息，做實了以前未做實的__的個人賬戶，并補齊了以前漏繳的`__的養老保險，幫助公司4位兩不找人員補繳養老保險__余元。

行政主管工作總結方案4

過去的近一年是勞碌而充溢的一年，也是我參加公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回憶一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的踴躍協作以及各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，遵照公司要求，較好地發揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。

辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領域。作為行政部的主管，我自己醒悟地相識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動支配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、精確、適度，幸免疏漏和過失。行政工作嚴密圍繞年初制定的工作重點，充分結合詳細工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更，現將去年的工作狀況總結

行政統籌工作的關鍵事物限制和內部管理。行政事務性工作的內局部工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監管。

切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。遵照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的修理保養合作單位;與飲用水公司洽談實惠條件及贈品;比照辦公用品等的選購渠道，找尋高性價比供給商。

愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“虛心”“慎重”“律己”的看法開展每項工作，謹慎地履行了自己的崗位職責。

做好協調工作。行政作為后勤效勞和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協作協作。

謹慎做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;謹慎做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;剛好傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。

行政主管工作總結方案5

20_年的工作即將告一段落，回憶這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與協助下，嚴格要求自己，遵照公司的要求，努力提高業務、工作水平，較好地完成了本職工作?，F將工作狀況總結如下：

一、辦公室行政管理工作

辦公室行政管理工作。管理工作辦公室的工作千頭萬緒，聘請入職、社保管理、資質申報、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議支配、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，統籌辦理各項事務，力求周全、精確、適度，幸免疏漏和過失，根本做到了事事有著落。

1、理順關系，辦理公司資質證件。20_年公司資質新增兩項，年審兩項。新增的設計丙級資質及混凝土三級資質增項工作量大、人手少，須要多方協調、摸索前進。在公司支持和財務部的大力協作下，混凝土增項資質分別于20__年_月、_月取得證書;建筑三級資質、電力四級資質年審通過。

2、謹慎做好公司的文字工作。草擬綜合性文件，負責辦公會議的記錄，會議紀要提煉，負責對會議有關決議的實施。謹慎做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協作領導在制訂的各項規章制度根底上進一步補充、完善各項規章制度。剛好傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

3、抓好公司的福利、企業管理的日常工作。

二、辦公室人事管理工作

1、落實公司人事、勞資管理工作，辦公室謹慎組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤管理工作，剛好申報月考勤報表、謹慎記錄正負鼓勵，辦理繳納社保新增、轉入、削減等各項手續。遵照公司選購打算，組織落實公司辦公設施、勞保福利等物品的選購、調配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛運用及饋贈品登記手續，嚴格遵照程序核定發放。

2、踴躍組織聘請面試工作。本年度公司人才需求進一步擴大，為保證相關人才能剛好到崗，在接到公司人員需求增補通知后，踴躍開展聘請工作。通過專場聘請、報紙廣告、網絡聘請等各種渠道廣泛招募專業人員，踴躍組織人員面試選拔，根本滿意了各崗位人員需求。員工被錄用后，辦公室踴躍幫助辦理入職手續，謹慎進展入職培訓，協助新員工盡快適應公司環境，進入工作角色。

三、加強自身學習，提高業務水平加強自身學習

由于感到自己身上的擔子很重，自己的學識、實力和閱歷與公司要求有必須的距離，平常注意學習積累，工作中向領導、同事學習，業余時間堅持自學。經過不斷學習、不斷積累，已初步具備了辦公室管理經歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理實力、綜合分析實力、協調辦事實力和文字言語表達實力等方面，經過一年的熬煉有了很大的提高，能夠保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務，努力提高工作效率和工作質量。

四、工作中存在的問題

一年來，本人能敬業愛崗、締造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表此時此刻：

第一，有些工作還不夠細致;

其次，管理水平有待提高;

第三，統籌、協調實力有待加強。

五、20__年工作打算和努力方向

在新的一年里，自己決心謹慎提高業務、工作水平，努力做到：

1、加強學習，拓寬學問面。努力學習建筑業專業學問和相關法律常識;

2、本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手;

3、注意本部門的工作作風建立，加強管理，團結相同，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛;

4、不斷改良辦公室對其他部門的支持實力、效勞水平;

5、嚴格執行公司各項規章制度，維護公司利益，踴躍為公司締造更高價值，力爭取得更大的工作成果。

六、合理化建議

1、由辦公室牽頭組織定期培訓。內容包括：辦公自動化、公司規章制度、企業文化、各部門業務學問。本人情愿投入精力整理各方面學習資料，擔當培訓教材編制工作和培訓宣講工作。

2、合理化建議試行每月定額制，硬性要求每月每人提出3條合理化建議，內容可大可小，大到工作程序改善，小到廢品回收、節水節電。對于建議合理被公司接受的每季度張貼公布，實時嘉獎。對于不能達成目標的，予以懲罰。

行政主管工作總結方案6

20__年已經過去，在過去的時間里，有感慨，有喜悅，有探究，有突破。在領導的協助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素養和實力得到了較大提高，視野更加開闊，現將一年來工作狀況匯報如下：

一、立足本職，完成各項工作

作為一名行政主管，我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都表達出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發而動全身，從而影響到公司的形象。自擔當行政主管后，快速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議支配、信息上報、參謀督辦、印章運用、檔案存放以及其他效勞工作。

1、注意學習，努力提升工作實力

堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，踴躍進取，努力提高自我，不斷學習業務學問，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《電子刊物編輯》和各種行業報刊雜志，以此提高自身素養和實力。

2、立足本職，完成各項文書工作

做好公司日常文件起草、處理和文印工作，收轉、傳遞、報送各種請示、報告。校對、簽核、申報行政部門各類費用申請單據。做到了剛好、精確、標準，滿意了公司正常的行政工作須要。

3、踴躍主動，做好園區綜合效勞工作

依據上級工作部署，做好園區綠化環境、平安保衛和后勤實施實施工作。確保了各項后勤工作滿意集團正常運行的須要。

4、謹慎負責，加強行風建立工作

編寫、制定了公司20__年行風建立實施方案、公司行風建立匯報材料、20__年度公司行風建立工作總結，以及行風建立工作的整改報告。監視、解決用戶提出的各種用水投訴，滿意用戶的用水需求，為用戶供應便利快捷的效勞。由于工作扎實，成果突出，在今年一月份糾風辦對公司測評中，獲得了總分值。

5、踴躍編寫信息稿，多方面傳播集團

剛好編寫信息稿，做好集團支部網站、__網站、內刊的更新、排版。

6、加強培訓，提高自身素養

加強本崗位員工培訓教育，制訂學習打算，重點學習本崗位工作職責、業務流程、各種制度、專業學問等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素養。

7、參與活動，樹立公司良好形象

踴躍組織參與各種活動，代表集團在鎮培訓溝通會議上發言;邀請外部講師為職工義務舉辦關愛心理安康學問講座;組織支配職工參與安康體檢;組織支配職工參加鎮總工會五一表彰演出;引薦優秀班組和優秀個人，并獲批準。

二、存在缺乏及努力方向

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素養和辦公室公文寫作實力有待于進一步提高。

2、同領導、部門之間溝通協調方面還不夠，還需進一步加強溝通。

在新的一年里，加強專業學問的學習，努力提高業務素養，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。踴躍主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯系溝通，提高工作效率。

取得的成果離不開我們辦公室團隊的支持，我們人員雖少，但個個優秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上精彩的完成了各項工作任務。在此我要特殊感謝他們，我為有這樣的團隊感到傲慢。另外我還要感謝公司賜予我們的一切，雖然目前還面臨逆境，但更要求我們相互協作，用優質的效勞和業績來推動公司的開展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。

行政主管工作總結方案7

__年就快完畢，回首__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，充溢盼望的__年就伴隨著新年伊始即將接近?？梢哉f，__年是公司推動行業改革、拓展市場、持續開展的關鍵年?，F就本年度重要工作狀況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務!

(一)在__年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷駕馭方法積累經歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過視察、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問駕馭技巧。在各級領導和同事的協助指導下，不斷進步，漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)在__年工程修理主要有：衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的修理，還有各類大小修理已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱效勞，在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心系本職工作，謹慎履行職責，突出工作重點，落實管目標責任制。

(一)__年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度__年下半年，行政部組織召開了__年的工作支配布置會議年底實行工作目標完成狀況考評，將考評結果列入各部門管人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管完善工作制度，有力地促進了管水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。

(三)做好固定資產管工作要求負責宿舍固定資產管。

對固定資產的監視、管、修理和運用維護。

(四)加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面執行預防為主、防消結合的方針，公司消防平安工作在上級領導下，建立了消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。

三、主要經歷和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了必須成果，總結起來有以下幾個方面的經歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業務，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持原那么落實制度，謹慎統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

(四)只有樹立效勞意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

(五)要加強與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心情問題，要與員工進展思想溝通。

四、加強檢查，剛好整改，在工作中正確相識自己。

(一)開展常規檢查。把平安教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進展防火平安檢查。

(二)經過這樣驚慌有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的打算和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條清晰，事事清楚，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結經歷的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題，也學習到了很多新學問、新經歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際啟程，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素養和道德素養雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的看法，敢于薦舉賢才，總結工作成果與問題，剛好采納對策!

六、存在的缺乏

總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表此時此刻以下幾個方面：

1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經歷辦事，憑以往的工作套路處問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工，傲慢心情較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些狀況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或懲罰，為企業締造良好的工作環境和形象。

3、宿舍偷盜事務的發生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工傳播提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，此時此刻工業園已安裝了高清視頻監控系統，這樣就能更好的預防被盜事務的發生。

七、下步的準備

針對__年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)踴躍搞好與員工的協調，進一步順關系;

(二)加強管學問的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

(三)加強根底工作建立，強化管的創新實踐，促進管水平的提升。

在今后的工作中要不斷創新，剛好與員工進展溝通，向廣闊員工傳播公司管的相關規定，提高員工們的平安意識，同時在平安管方面要嚴格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會接著努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團結才有力氣，要合作才會勝利，才能把我們的工作推向前進!我堅信：在上級的正確領導下，公司的明天更美妙!

行政主管工作總結方案8

不知不覺中試用期快要完畢了，回首這一個多月以來的工作，自己在工作和學習中都有了長足的進步，同時也存在缺點。工作中我喜愛用筆記錄下自己每天的工作內容，總結自己的得與失?，F將試用期期間的工作總結如下：

一、工作匯報：

(一)財務方面：

1、熟識了公司財務、人事管理制度及財務報銷工作流程等;

2、熟識了以前年度財務數據和財務報表，并對以前年度的會計憑證、賬冊、報表等會計資料進展整理、歸檔與妥當保管;

3、駕馭了公司賬務處理及各類財務報表之間相互關系和計算依據;

4、駕馭了工資和獎金核算制度;

5、駕馭了固定資產、低值易耗品、無形資產、存貨、版權本錢等的攤銷依據與核算依據。

6、完成了3月份記賬憑證及賬務處理工作;并遵照稅法規定，完成了3月份國稅/地稅/個稅等相關稅費的計算與申報工作;

7、完成了營業執照的年檢工作;(上海分公司營業執照年檢正在辦理中)

8、完成了20__年度企業所得稅匯算清繳工作及確定了總分支機構企業所得稅的安排比例;

9、詢問上海分公司返稅事宜，并跟蹤返稅結果(進展中);

10、完成第一季度企業所得稅預繳工作、第一季度工會經費申報工作;

11、依據銷售及選購合同，結合20__年_月至今的財務數據，完成了往來款項與合同金額的核對工作(投資方調查財務工作備用);

12、日常財務審核及其他臨時工作;

(二)行政人事方面：

1、了解上海新公司注冊進度并跟進;

2、整理銀行融資擔保所需資料并跟進;

3、幫助完成3月份優秀員工榜專欄工作;

4、編寫的文件、通知、申請、工作總結等有：

A、綜合管理部3名員工的《崗位職責說明書》。

B、關于20__年度企業所得稅納稅調整的申請

C、關于節約員工飲水質量和飲水本錢的建議

D、關于對開具費用發票內容的要求的通知

E、關于員工鼓勵方案的申請

F、關于快遞收發的管理方法

G、其次季度員工集體活動的初步打算方案

H、3月份工作總結、其次季度工作打算等

二、其次季度工作打算與支配：

三、工作中存在的缺乏：

1、財務方面：專業學問匱乏，數據分析與財務管理方面經歷缺乏。

改良方法：加強專業學問的學習，結合公司財務特點要求，剛好與同行業人士溝通，正確并合法進展財務處理工作。

2、行政人事方面：沒有形成系統的管理思路，缺乏工作經歷，缺乏自信念;與人溝通時，語言表達邏輯性較差。

改良方法：通過后期詳細工作實踐，不斷積累經歷，同時多請教、多學習、多溝通;踴躍參加公司集體活動，主動發言，樹立自信念，提高語言表達實力。

3、業務方面：對于公司業務方面了解的不夠深化，不能結合財務數據賜予公司業務方面提

供合理的參考看法。

改良方法：應加強同事間的日常溝通與了解，盡快熟識公司業務內容及業務范圍。

四、思想與心態：

一個生疏的工作環境、一個生疏的行業、一個生疏的公司構造(總/分支機構)、一個不熟識的稅種，一切的一切，剛起先時讓我感到生疏與別致。經過一個月多的磨合與努力，使生疏變成熟識，使不知所措變成適應。工作中，不斷要求自己擺正心態，以樂觀踴躍的心態去面對一切人和事，這不僅使我的工作能夠順當進展，同時與同事之間能夠相處融洽。

五、總結：

以上是我這一個多月以來的工作總結。首先，特別感謝___在工作中賜予我的巨大協助和支持(___曾對我說您是伯樂，但我自認為不是良駒)，其次，感謝其他同事的鼓舞與合作。我很慶幸自己能在這樣的環境中工作，雖然有壓力，但我有信念去完成工作任務，因為有這樣一群人，煥發著朝氣的為這個公司注入自己的動力，我為自己能成為其中的一員而感到傲慢和驕傲。在以后的工作中，我將會熟識更多的相關業務，用筆記錄下在這里的點點滴滴，不斷鞭策自己，與公司共同開展、共同進步!

行政主管工作總結方案9

行政人事部是公司人才開發與管理的核心部門;是企業文化建立的重要部門，也是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。

20__年下半年，公司管理層重新制定了經營戰略方針，變更了管理模式，在短時間內給公司內部帶來了極大的沖擊，公司各部門都經驗著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下，行政人事部在這期間大膽嘗試，堅決的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓舞、共同協作，其它部門全力協作與監視，最終在20__年年底，使公司行政人事工作漸漸步入正軌。

為了總結經歷、找尋差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20__年度工作總結匯報如下：

(一)以人為本、優化創新，尋求人力資源管理新突破

1.人力資源戰略管理：

行政人事部結合公司的開展規劃與領導的經營思想，在20__年下半年起先搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：及聘請與配置、培訓與開發、勞動關系管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、限制，演

變到目前的效勞和幫助各部門管理的角色。

2.《員工手冊》編寫

20__年10月行政人事部依據原有的行政人事制度以及公司正在執行而沒有文字說明的制度，編寫了《員工手冊》20__年試行版，使員工在工作中有了獎罰準那么，同時標準了員工行為。

3.組織優化

20__年下半年，公司重新對各部門人員工作內容進展了梳理，針對銷售部人員多而工作效果差做出重大調整，重新對銷售部人員進展了合理計算與規劃，使人員到達人盡其用、配置合理，削減了人力本錢的奢侈。

4.員工聘請與入職管理

A.聘請管理：依據公司開展須要以及公司人員配置要求，剛好做好人員聘請及現有人員潛力開發工作。

20__年隨著公司銷售工作零的突破，工作量及工作難度加大，公司的聘請狀況也一度陷入僵局。行政人事部面對這種狀況，采納多元化聘請手段，建立了合理的聘請渠道，目前已與5家職業中介機構建立聯系，并免費注冊了3個聘請網站，其中一個為中國LED照明專業人才網，特地獲得LED高技術人員求職信息。

同時，部門建立了公司的聘請和面試管理流程，從20__年10月起先，新進人員的留崗率為80%左右，削減了在聘請費用上的不合理奢侈。行政人事部在抓住“人力資源是企業的第一生產力”的這一前提下，努力把好聘請環節，依據公司開展要求和各部門的實際需求，提高聘請員工學歷及技能的要求標準，為本公司員工整體素養的進一步提高打下了堅實的根底。

目前在用人才市場聘請狀況及費用分析如下：

在此根底上，行政人事部盡可能地節約人力本錢，使人盡其才，在達成聘請目標的過程中，對各部門的人力需求進展必要的分析與限制。使人事聘請與配置工作做到三點：滿意需求、保證儲藏、慎重聘請。

B.員工入職和轉正管理：

20__年上半年，公司在員工入職及轉正方面比擬隨意，既沒有轉正談話及入職工作監控，同時勞動合同也未剛好簽訂，并且對員工檔案也非常疏忽，導致員工檔案及入職、轉正狀況相當混亂。20__年下半年，行政人事部對員工的全部檔案進展了造冊登記，錄入電子檔案，對未簽訂勞動合同的員工統一進展了補簽，削減在勞動關系方面的漏洞。同時對新進的人員在入職后一周內全部簽訂了勞動合同，確保了用工的合法性，并且讓公司主要骨干人員補簽了保密協議，為公司技術和商業隱私免除了相關后顧之憂，防患于未燃。對于轉正的員工，全部進展轉正前談話，如有不合格試用員工，都提前與用人部門負責人聯系，進展了離職前談話，或者對試用員工崗位進展合理的調整，優化人力資源，削減人力本錢奢侈。

5.培訓管理：

公司在20__年下半年，實現了培訓機制從搭建到實施的零突破，目前已建立了入職培訓體系，主要是針對員工入職前后的培訓，包括：入職培訓、試用期在崗培訓、技能培訓，保證使每個新入職員工平均參與培訓時間每次為2小時左右。通過培訓，使員工更快融入公司環境，理解公司企業文化。

6.薪酬和福利管理

A.薪酬體系管理

目前仍延用公司從前的薪酬體系，行政人事部在20__年對薪酬這一重要的人力本錢限制更為嚴謹，力求使公司付出本錢和員工價值到達雙方共贏。

B.福利管理

公司在社保方面從一起先就遵守國家規定，使員工福利得到了保障。20__年行政人事部對已辦理社保人員進展了梳理，完善離職后社保欠款，更正了在職參保人員社保比例不正確的算法，并補扣余款，使公司利益得到保障。

在廣泛征求了大多數生產一線員工看法的根底上，對公司的《加班管理規定》進展了合理的完善和修正，重新定義了加班的概念，并將加班結算變為費用結算和調休相結合的方式，降低了員工的埋怨，同時也降低了公司法律方面的風險。

6.企業文化建立

20__年12月，行政人事部依據領導建議，利用內刊作為媒介，起先企業文化創立工作，目前內刊《小草家園》已創辦第一期。行政人事部將利用好內刊平臺，加大企業文化修整及傳播力度，使全體員工呈現出更好的精神風貌和工作激情，讓員工和外部合作企業見證公司的成長。

(二)標準流程、優化制度，完善企業行政體系

1.制度管理

行政人事部依據原有的行政制度，完善了如《員工手冊》《員工行為標準》等制度，同時對制度的實行狀況進展了管控，不定時對員工行為進展抽查，嚴格執行獎罰規定，使員工工作散漫的行為得到了改善。

2.加強考勤管理，標準員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時，明確了考勤管理相關詞語的定義，如：遲到的時間，曠工、加班等，同時加強了日常的監視與考核。訂正了不少員工考勤中的不標準行為，對違紀者進展了教育、指責、通報，使考勤工作真正做到“公開、公允、公正”。另外對因公外出和請假手續也進一步標準和細化，從而杜絕了打著因公出門的招牌去干私活、辦私事的事務，使工作秩序得到了良好保持。

3.文件和檔案管理

A.檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子存檔，剛好進展資料的歸檔，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷。

B.文件管理：對各部門、公司的文件和制度進展了統一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、標準性和統一性。

C.印章管理：指定專人對印章進展管理，標準用印運用流程，對公司各類對外發文及合同進展嚴格審核，限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來緊要的影響，降低公司風險。

4.加強資產管理

公司固定資產管理是行政管理的一項重要組成局部，行政人事部對原公司資產進展了盤點，并與財務部核對，建立工作臺帳，遵照誰運用，誰負責的原那么，定期檢查、核實，使公司資產帳目清楚、管理有序。

5.科技工程申報管理

20__年行政人事部牽頭進展創新基金申報，由于時間緊迫，錯過了今年的申報時間，部門爭取在明天4月遞交申報材料。與此同時，通過此次申報工作，與區所在的各主管行政部門保持良好的溝通，爭取為公司獲得更多政府支持。

行政主管工作總結方案10

行政部是學校的綜合管理部門，是校領導的參謀助手，也是各職能部門之間聯系的紐帶，起著溝通上下，協調左右，聯系各方，照應內外的作用。一年來，行政部全體同志在校領導的關懷指導下，在其他部門的熱心支持和大力協助下，充分發揮團隊精神，努力創新，順當地完成了各項任務?，F將工作狀況總結

一、增加效勞意識，發揚團結協作精神，力促部門工作上臺階

一年來，行政部加大了對部門教職工的教育力度，以各種活動為載體，在為學校舉辦的各種大型會議和活動的效勞中，提高教職工的效勞意識和協作精神，進一步推動了部門的工作。

二、健全和完善學校的各項規章制度，力求工作標準化

1、標準了各種辦公文件的收發、登記與處理，做到了學校發文行文標準、表達精確。同時做好來電接聽登記、信函處理、來訪接待工作，確保上級有關指示、會議文件精神以及基層學校的狀況反映得到剛好的傳達和落實。

2、幫助校長擬訂學校打算和總結，起草各種規章制度。本期以來為迎接重慶市渝中區教研機構建立和教研工作督導評估起草了《學校自查報告》，擬訂了《學校引進區外優秀人才實施方法》、《學校教職工獎金、津貼發放方法》、《學校關于標準競賽組織和資料征訂方法》、《渝中區老師進修學校工作制度》、《學校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規章制度，對學校工作的標準化起到了必須的推動作用。

三、搞好協調和效勞工作，力保學校工作順當開展

近兩年來，學校的各方面事業開展很快，各種會議、溝通考察、考試閱卷、學校設施設備改造等比擬頻繁。因此協調好學校與上級部門之間、學校各部門之間、學校與基層學校之間的關系，是關系到學校各部門高效運轉、學校對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門和聯系紐帶，行政部在做好日常工作的同時，細心籌劃，周密部署，盡心竭力地組織好每一個會議，協調好每一次活動，支配好每一次接待，使學校的人、財、物發揮出了效益。如搞好重慶市區縣教研機構建立和教研工作督導評估的迎檢工作、全區老師接著教育工作會等各種會議和迎檢工作的效勞工作;幫助教研部完成了全區高三“一診”、“二診”考試，中學“四區聯考”、初中畢業暨升學考試、小學調研考試等各項大型考試的前期組織和閱卷、成果復核、成果錄入工作，教研員申報經費培訓活動的會標制作、音響、攝(照)像工作，教研員下校蹲點反應看法的回收等工作;幫助培訓部開展老師接著教育評查驗收和即將起先的全區新課程師資培訓等工作;幫助科研部順當召開全區第三屆教育學會換屆選舉大會。完成了學校圖書閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學校硬件設施中的亮點。

四、踴躍組織和開展對本部門教職工的培訓，提高他們的專業技能

本期開展了行政部教職工電腦操作培訓，支持和外派職工參與微軟公司培訓會、中國圖書館組織的圖書機讀書目分類管理培訓和區檔案局組織的檔案管理培訓，收效良好。

總之，一年來在學校各部門的支持和鞭策下，行政部教職工的效勞意識明顯增加，工作作風有了進一步的改良，行政部工作質量和效率也得到不斷提高。當然行政部工作頭緒多，比擬繁雜，疏漏之處在所難免。在今后的工作中我們將努力改正缺乏，銳意進取，不斷創新，為全校教職工供應更優質的效勞，創設更優良的教育教學環境。

行政主管年終工作總結11

20__