剎車鼓行業報告/龐文報告PAGEPAGE27剎車鼓行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、剎車鼓業發展模式分析 3(一)、剎車鼓地域有明顯差異 3二、剎車鼓業數據預測與分析 4(一)、剎車鼓業時間序列預測與分析 4(二)、剎車鼓業時間曲線預測模型分析 5(三)、剎車鼓行業差分方程預測模型分析 6(四)、未來5-10年剎車鼓業預測結論 6三、剎車鼓行業政策背景 7(一)、政策將會持續利好剎車鼓行業發展 7(二)、剎車鼓行業政策體系日趨完善 7(三)、剎車鼓行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升 8(四)、宏觀經濟背景下剎車鼓行業的定位 8四、剎車鼓行業（2022-2027）發展趨勢預測 9(一)、剎車鼓行業當下面臨的機會和挑戰 9(二)、剎車鼓行業經營理念快速轉變的意義 10(三)、整合剎車鼓行業的技術服務 10(四)、迅速轉變剎車鼓企業的增長動力 11五、剎車鼓行業政策環境 11(一)、政策持續利好剎車鼓行業發展 11(二)、行業政策體系日趨完善 12(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 12(四)、宏觀環境下剎車鼓行業定位 13(五)、“十三五”期間剎車鼓業績顯著 13六、剎車鼓行業競爭分析 14(一)、剎車鼓行業國內外對比分析 14(二)、中國剎車鼓行業品牌競爭格局分析 15(三)、中國剎車鼓行業競爭強度分析 161、中國剎車鼓行業現有企業競爭情況 162、中國剎車鼓行業上游議價能力分析 163、中國剎車鼓行業下游議價能力分析 164、中國剎車鼓行業新進入者威脅分析 175、中國剎車鼓行業替代品威脅分析 17(四)、初創公司大獨角獸領銜 17(五)、上市公司雙雄深耕多年 18(六)、剎車鼓巨頭綜合優勢明顯 18七、剎車鼓行業企業轉型思考（2022-2027） 19(一)、剎車鼓業的內生延伸——選擇與定位 19(二)、剎車鼓跨行業轉型延伸 20(三)、剎車鼓企業資本計劃分析 20(四)、剎車鼓業的融資問題 20(五)、加強剎車鼓行業人才引進，優化人才結構 21八、關于未來5-10年剎車鼓業發展機遇與挑戰的建議 21(一)、2022-2027年剎車鼓業發展趨勢展望 21(二)、2022-2027年剎車鼓業宏觀政策指導的機遇 22(三)、2022-2027年剎車鼓業產業結構調整的機遇 22(四)、2022-2027年剎車鼓業面臨的挑戰與對策 23九、剎車鼓業突破瓶頸的挑戰分析 23(一)、剎車鼓業發展特點分析 23(二)、剎車鼓業的市場渠道挑戰 24(三)、剎車鼓業5-10年創新發展的挑戰點 241、剎車鼓業縱向延伸分析 242、剎車鼓業運營周期的挑戰分析 25

前言中國的剎車鼓業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，剎車鼓業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出剎車鼓行業真正有價值的信息，并結合當前剎車鼓行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、剎車鼓業發展模式分析(一)、剎車鼓地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，剎車鼓企業的區域分布也不同。傳統剎車鼓企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。二、剎車鼓業數據預測與分析(一)、剎車鼓業時間序列預測與分析根據剎車鼓業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了剎車鼓業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從剎車鼓行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內剎車鼓業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取剎車鼓行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的剎車鼓行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據剎車鼓業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國剎車鼓業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、剎車鼓業時間曲線預測模型分析在剎車鼓業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年剎車鼓業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、剎車鼓行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年剎車鼓業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的剎車鼓業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國剎車鼓業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國剎車鼓行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出剎車鼓行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年剎車鼓業預測結論在以上三種預測剎車鼓業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國剎車鼓業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來剎車鼓行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對剎車鼓業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對剎車鼓業未來走勢的預測僅供參考。三、剎車鼓行業政策背景(一)、政策將會持續利好剎車鼓行業發展政策是重要的驅動因素。隨著統一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯網+剎車鼓，大數據和智能應用程序都已進入實質性著陸階段，創新業務也變得越來越創新。模式的優化和系統復雜性的大幅提高使領先優勢更加明顯，行業集中度有望加速增長，實力更強的優質公司也將變得更強。隨著行業利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信剎車鼓行業的前景廣闊。(二)、剎車鼓行業政策體系日趨完善近年來，國內剎車鼓產業發展，產業促進，市場監管等重要環節的宏觀政策環境日趨完善。2019年，國務院相繼發布了與剎車鼓密切相關的三項政策文件，為剎車鼓的發展奠定了重要的政策基礎;中國中央網絡空間管理局發布了有關剎車鼓管理的文件，這些文件在剎車鼓行業中發揮了積極作用，產生了重要影響；針對剎車鼓業務形式，明確了互聯網資源協同服務業務的概念，并相繼頒布了相關的市場管理政策；工業和信息化部于2019年發布了《剎車鼓發展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發展剎車鼓的指導思想，基本原則，發展目標，重點任務和保障措施。(三)、剎車鼓行業一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，剎車鼓主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業的迅速崛起以及國內在剎車鼓領域的投資，國內剎車鼓技術專利的數量也在持續增長。從每年新增的數量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數量已達到1,398個，居世界領先地位。從目前累計的專利數量來看，我國的剎車鼓公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區。技術實力的顯著提高也為國內剎車鼓市場的開放和商業產品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經濟背景下剎車鼓行業的定位在產業鏈的下游，用戶需求和服務存在很大差異四、剎車鼓行業（2022-2027）發展趨勢預測(一)、剎車鼓行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內剎車鼓企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在剎車鼓行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得剎車鼓行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內剎車鼓市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，剎車鼓行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。剎車鼓行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由剎車鼓行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、剎車鼓行業經營理念快速轉變的意義一個成功的剎車鼓業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在剎車鼓行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合剎車鼓行業的技術服務轉變經營理念是走剎車鼓業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接剎車鼓行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變剎車鼓企業的增長動力剎車鼓企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是剎車鼓企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。剎車鼓企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著剎車鼓行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型剎車鼓企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、剎車鼓行業政策環境(一)、政策持續利好剎車鼓行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋剎車鼓、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為剎車鼓行業前景將會更加遼闊。(二)、行業政策體系日趨完善近年來,國內剎車鼓產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與剎車鼓緊密相關的政策文件,為剎車鼓發展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發布了關于剎車鼓管理的文件,在剎車鼓行業發揮了重要影響；針對剎車鼓業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；工信部于2019年發布《剎車鼓發展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于剎車鼓發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對剎車鼓領域的大力投入,國內剎車鼓技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開剎車鼓專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下剎車鼓行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間剎車鼓業績顯著剎車鼓因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設剎車鼓,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮剎車鼓的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是剎車鼓的建設可帶來的效應。立足剎車鼓建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使剎車鼓的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與剎車鼓發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。六、剎車鼓行業競爭分析目前，我國剎車鼓領域主要有以獨角獸為首的初創公司，有上市公司和互聯網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對剎車鼓相關行業進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的剎車鼓產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業的應用領域。(一)、剎車鼓行業國內外對比分析國內外剎車鼓的目標客戶鎖定在早期、特定行業、具有商業前景的企業，致力于提供成長初期不足的資源，以實現商業價值的快速增長。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外剎車鼓有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業剎車鼓的探索方向和落地形式不同。國外剎車鼓注重創客文化和高技術投資回報率，以獲取企業股份或拋售企業股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續的自我經營能力，國內剎車鼓傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽，圍繞政策導向和產業價值定位緊密制定預期發展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業創造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國剎車鼓行業品牌競爭格局分析根據應用領域的不同，剎車鼓行業品牌的知名度不同。根據剎車鼓技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者，其中政府部門普遍希望將剎車鼓技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據剎車鼓技術的供給維度分析，剎車鼓技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，剎車鼓產業發展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發展向中低速發展過渡。中國剎車鼓經過30年的高速發展，面臨著轉型升級的關鍵時期，剎車鼓行業已經進入了品牌競爭的時代。剎車鼓市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效的系統化品牌工程，將成為品牌剎車鼓企業的必由之路。(三)、中國剎車鼓行業競爭強度分析1、中國剎車鼓行業現有企業競爭情況目前,剎車鼓行業中企業數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國剎車鼓行業上游議價能力分析剎車鼓行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,剎車鼓行業對上游議價能力較強。3、中國剎車鼓行業下游議價能力分析剎車鼓行業下游應用主體包括個人、企業和政府機構,應用領域包括金融、安防、剎車鼓、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,剎車鼓行業對下游議價能力較強。4、中國剎車鼓行業新進入者威脅分析新入行者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業中現有企業盈利水平降低。5、中國剎車鼓行業替代品威脅分析處于同行業或不同行業中的企業,可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創公司大獨角獸領銜國內剎車鼓創業公司的商業模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多剎車鼓領域的創業公司初期從零開始接觸產業，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著剎車鼓技術的突破，一批優秀的創業公司利用先進的技術優勢率先探索商業模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為剎車鼓領域的獨角獸。從業務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯網和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業擁有剎車鼓領域的全產業鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從剎車鼓整體系統角度出發,在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的剎車鼓技術準確率和穩定性差的缺陷,具有很強的環境適應能力。YYY企業作為剎車鼓領域第二大廠商,剎車鼓技術打造了從精細化應用方案,大大提升剎車鼓產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發能力,形成了一系列基于剎車鼓的智能化產品,包括前后端的剎車鼓結構化、立體化和市場化產品,更是在剎車鼓領域擁有全產業鏈布局。(六)、剎車鼓巨頭綜合優勢明顯與互聯網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍剎車鼓市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優勢,綜合優勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯網巨頭在剎車鼓技術方面的布局呈現兩條主線：揮灑重金引入行業領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優質企業進行直接收購或投資。七、剎車鼓行業企業轉型思考（2022-2027）通過前面對剎車鼓業內外部環境的分析和SWOT分析，得出剎車鼓業應注重發展戰略的結論。在未來的發展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業的市場競爭，擴大市場份額，立足國內市場，積極開拓海外市場：向產業鏈上下游延伸，實現剎車鼓業轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協調與合作，積極開拓新業務，穩步發展。(一)、剎車鼓業的內生延伸——選擇與定位目前，剎車鼓業的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當的產業規模。對于剎車鼓行業的企業來說，基于行業高度分散和區域劃分的現狀，行業內生延伸和發展的可能性仍然很多。剎車鼓企業可以通過市場細分、地域和價值鏈環節的整合和延伸，實現自身的成長和發展。例如：?剎車鼓行業細分市場全覆蓋?剎車鼓業務的區域擴張?綜合延伸：進入設備生產、規劃設計、成本維護、運營等價值鏈環節，為客戶提供生態環境建設綜合整體解決方案。(二)、剎車鼓跨行業轉型延伸如今，剎車鼓+已成為行業發展的重要趨勢。利用相關產業的快速增長，及時擴大業務范圍和邊界，也是剎車鼓企業轉型發展的可行方向之一。同時，剎車鼓企業也應明確其對“+產業”的戰略態度，并利用發展或深度干預的優勢。戰略轉型的難度和風險不容低估。(三)、剎車鼓企業資本計劃分析近年來，剎車鼓行業并購事件頻繁發生。充分利用資本工具，通過并購實現企業自身的快速成長，將是實現中剎車鼓企業戰略目標的重要手段。對于大多數剎車鼓企業來說，需要提前進行資本規劃，明確并購的戰略目的和潛在路徑；二是加強與剎車鼓行業相關外部專業機構的整體合作，形成系統的實施方案，同時有效控制風險；最后，剎車鼓企業還需要加強并購后的整合重組能力，充分發揮并購后的協同效應。(四)、剎車鼓業的融資問題新時期，剎車鼓業的規模和規模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此，剎車鼓企業有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。剎車鼓業務的特點決定了該行業的資本密集型特點。在所有業務環節中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強剎車鼓行業人才引進，優化人才結構目前，剎車鼓行業的人員隊伍已不能滿足行業日益增長的發展。存在人才總量不足、專業結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的剎車鼓人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強剎車鼓行業注冊執業梯隊建設，培養和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業人才，開展規劃設計服務，提高業務的科技含量和利潤水平，向剎車鼓行業的上游延伸。八、關于未來5-10年剎車鼓業發展機遇與挑戰的建議(一)、2022-2027年剎車鼓業發展趨勢展望“十四五”期間，我國剎車鼓業的發展將發生許多重要變化：市場需求結構將發生重大變化，下游產業和終端消費占主導的市場份額將顯著增加；聯網運營比例將開始顯著增加；專業化細分、精細化制造將成為剎車鼓業的新發展趨勢，剎車鼓業企業之間的相互關聯或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產業發展趨勢，促進剎車鼓業快速健康發展，提出以下措施和建議。(二)、2022-2027年剎車鼓業宏觀政策指導的機遇一是建立健全剎車鼓業自律管理機制，加強對產業發展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，按照國家剎車鼓業“十三五”規劃的總體要求和部署，公平完善行業自律管理機制。建立健全行業統計調查制度，深入研究剎車鼓業發展的規模、結構、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關企業進行專業化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業化生產原則、規模經濟原則和優勝劣汰的市場機制，大企業主導和協調發展大、中、小企業的剎車鼓業。(三)、2022-2027年剎車鼓業產業結構調整的機遇二是大力推動剎車鼓業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統剎車鼓業的利潤空間將進一步下降，一些結構性矛盾將更加突出。剎車鼓業的產業結構亟待優化升級。大力推動剎車鼓業的發展，拓展新的發展和應用領域；通過自主創新，加快關鍵技術、共性技術和配套技術的研發，加強推廣應用，擴大高端產品在剎車鼓行業的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業分工與合作，形成配套產品的合作生產能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業集團，成為調整優化剎車鼓業結構的骨干力量；落實中小企業優惠扶持政策，完善中小企業服務體系，推動剎車鼓業中小企業向專業化、精細化、專業化、新發展方向發展，提高對大型企業的支持能力。(四)、2022-2027年剎車鼓業面臨的挑戰與對策二是大力推動剎車鼓業產業結構優化升級。隨著競爭的加劇，傳統剎車