國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)

國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)

1一、項(xiàng)目背景1、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)外包需求迫切。 如：雙虎家私；半身緣褲業(yè)等。2、中國(guó)西部電子商務(wù)起步較晚，發(fā)展相對(duì)較慢！四川省和成都市有大量政策支持。3、西部市場(chǎng)：西部12個(gè)省市區(qū)，占中國(guó)72%的國(guó)土，3.6億人口，全球最后一塊“處女地”。4、絕佳時(shí)機(jī)：西部大開(kāi)發(fā)真正“給力”；成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)——中國(guó)“第四極”；“天府新區(qū)”建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)。5、比爾·蓋茨說(shuō)：“21世紀(jì)，傳統(tǒng)企業(yè)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。”說(shuō)明電子商務(wù)的趨勢(shì)。一、項(xiàng)目背景1、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)外包需求迫切。 2二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介2011年6月，成立四川聯(lián)合一百商業(yè)投資管理有限公司。我們打造的國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)，擬集聚數(shù)千家實(shí)體企業(yè)的電子商務(wù)總部落戶(hù)于成都（城南5000畝地，已初定），然后與聯(lián)合一百集團(tuán)（3年時(shí)間在全國(guó)建32個(gè)省級(jí)分公司、20000多家實(shí)體店）的連鎖零售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，以全新的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與實(shí)體企業(yè)的對(duì)接。定位：我們是企業(yè)服務(wù)商，為大、中、小型 企業(yè)提供電子商務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)。

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介2011年6月，成立四川聯(lián)合一百3國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)課件4三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈠、園區(qū)的業(yè)務(wù)定位：

1、吸引行業(yè)龍頭實(shí)體企業(yè)進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園，然后為其提 供商品貨源、物流、辦公等相關(guān)配套服務(wù)。

2、為入駐企業(yè)提供電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)維護(hù) 服務(wù)。

3、通過(guò)為品牌商家提供實(shí)體展示、分銷(xiāo)渠道建設(shè)、 倉(cāng)儲(chǔ)物流等服務(wù)，依托先進(jìn)的電子商務(wù)系統(tǒng)，協(xié)助 品牌商家打通全球電子商務(wù)銷(xiāo)售鏈條，最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng) 絡(luò)與實(shí)體、直營(yíng)與分銷(xiāo)多管齊下的復(fù)合商業(yè)模式。三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈠、園區(qū)的業(yè)務(wù)定位： 5三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈡、園區(qū)的客戶(hù)定位：

1、八大行業(yè)：商貿(mào)流通業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、教育 培訓(xùn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包、房地產(chǎn)。2、優(yōu)勢(shì)行業(yè)：家具、服裝、交通、食品、旅游、娛樂(lè)等貼 近家庭消費(fèi)用戶(hù)的吃、穿、住、行、游、購(gòu)、 娛這些優(yōu)勢(shì)行業(yè)。3、重點(diǎn)企業(yè)：世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)前三 強(qiáng)企業(yè)。三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈡、園區(qū)的客戶(hù)定位： 6三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈢、園區(qū)的功能定位：

1、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)功能

2、實(shí)體虛擬融合功能

3、多產(chǎn)業(yè)集聚功能

4、資源整合功能

5、人才聚集功能

6、文化集聚功能

7、農(nóng)超對(duì)接功能三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈢、園區(qū)的功能定位： 7三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈣、園區(qū)的形象定位：

1、做中國(guó)最具影響力、規(guī)模最大、最具盈利性的電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)！

2、做中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共生、共贏，和諧發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群先導(dǎo)！

3、做中國(guó)最為優(yōu)秀的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)商！

4、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)獨(dú)具特色的B2F電子商務(wù)新模式，打造世界第一產(chǎn)消平臺(tái)！三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈣、園區(qū)的形象定位： 8三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈤、園區(qū)的十大平臺(tái)：

1、資金平臺(tái)——建立金融服務(wù)中心；

2、人才平臺(tái)——建立人才交流中心；

3、信息平臺(tái)——建立信息服務(wù)中心；

4、技術(shù)平臺(tái)——建立技術(shù)服務(wù)中心；

5、中介平臺(tái)——建立中介服務(wù)中心；

6、政策平臺(tái)——建立政策研究中心；

7、后勤平臺(tái)——建立后勤保障中心；

8、市場(chǎng)平臺(tái)——建立商業(yè)服務(wù)中心；

9、物流平臺(tái)——建立物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心；

10、教育平臺(tái)——建立教育培訓(xùn)中心。三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈤、園區(qū)的十大平臺(tái)： 9三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈥、符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策:

1、中國(guó)由生產(chǎn)大國(guó)向消費(fèi)大國(guó)轉(zhuǎn)變。

中國(guó)改革開(kāi)放前三十年是生產(chǎn)大國(guó)，目前情況是 “產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩”——89%的商品銷(xiāo)售困難；未來(lái)三十 年，中國(guó)是消費(fèi)大國(guó)。而我們是兩張網(wǎng)：天上一張 “網(wǎng)”——電子商務(wù)；地上一張“網(wǎng)”——四級(jí)連鎖體系。 兩張“網(wǎng)”都是干“消費(fèi)”的事情。

2、中國(guó)由“土地財(cái)政”向“稅收財(cái)政”過(guò)渡。 目前中國(guó)地方政府財(cái)政收入主要依靠轉(zhuǎn)讓土地。但 由于土地是稀缺資源，不可再生，這樣做不可持續(xù)。 而“實(shí)業(yè)”和“產(chǎn)業(yè)”能帶來(lái)持續(xù)的稅收，聯(lián)合一百背后有 龐大的“實(shí)業(yè)”和“產(chǎn)業(yè)”做支撐，并能帶動(dòng)“實(shí)業(yè)”和“產(chǎn)業(yè)” 快速發(fā)展。因此，聯(lián)合一百體系能向各級(jí)政府提供龐大 而持續(xù)的稅收。三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈥、符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策:10三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈦、符合地方政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃: 1、四川省政府提出“產(chǎn)城一體化”發(fā)展新模式 產(chǎn)業(yè)，作為城市發(fā)展的支柱和動(dòng)力源泉；城市，則作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體和依托。將產(chǎn)業(yè)功能、城市功能、生態(tài)功能融為一體，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代生活、現(xiàn)代都市三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)筑城市宜居宜業(yè)的發(fā)展格局。本園區(qū)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)城市并舉的典范。

2、聯(lián)合一百提出“產(chǎn)消一體化”，符合政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；

聯(lián)合一百打造“產(chǎn)消平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)消一體化”。是幫助政府拉動(dòng)內(nèi)需，刺激消費(fèi)，符合中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈦、符合地方政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:11三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈧、對(duì)天府新區(qū)的意義:

產(chǎn)業(yè)鏈前端：是技術(shù)研發(fā)。天府新區(qū)有“高新技術(shù)開(kāi)發(fā) 區(qū)”、“新川工業(yè)園”和“新能源基地”；

產(chǎn)業(yè)鏈中端：是生產(chǎn)制造。天府新區(qū)有“航空港開(kāi)發(fā)區(qū)” 和“成都經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)”，區(qū)內(nèi)有大量生產(chǎn)制造企業(yè)；

產(chǎn)業(yè)鏈后端：是渠道銷(xiāo)售終端。這是目前天府新區(qū)現(xiàn)在 和未來(lái)都比較欠缺的，而我們園區(qū)項(xiàng)目正好屬于后 端，正好能彌補(bǔ)天府新區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，使其完整。

本項(xiàng)目屬于高端產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)高端。

抓住天府新區(qū)發(fā)展的歷史機(jī)遇，對(duì)廣大企業(yè)的 發(fā) 展壯大具有重要意義！三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈧、對(duì)天府新區(qū)的意義:12三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈨、天府新區(qū)的概況: 1、天府新區(qū)是繼上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)、重慶兩江新區(qū)之后的又一個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)。

2、天府新區(qū)總面積1578平方公里，其中城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模為650平方公里（100萬(wàn)畝）。

3、天府新區(qū)目前有173萬(wàn)人（大量是農(nóng)村人口）。2030年，規(guī)劃人口達(dá)600萬(wàn)至650萬(wàn)人，再造一個(gè)成都。（目前成都四環(huán)路內(nèi)，市區(qū)人口600萬(wàn)）

4、天府新區(qū)建設(shè)將分為近期、中期、遠(yuǎn)期三步實(shí)施，從現(xiàn)在起到2015年是快速起步期，基礎(chǔ)設(shè)施先行，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)及高端服務(wù)業(yè)快速推進(jìn)；到2020年，實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)產(chǎn)業(yè)成都”目標(biāo)；到2030年，基本建成宜業(yè)宜商宜居的國(guó)際現(xiàn)代新城區(qū)。三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈨、天府新區(qū)的概況:13三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈨、規(guī)劃布局圖（概念設(shè)計(jì)）三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈨、規(guī)劃布局圖（概念設(shè)計(jì)）14國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)課件15四、競(jìng)爭(zhēng)分析編號(hào)園區(qū)名稱(chēng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)威脅值榜樣值13131創(chuàng)新園上海★★☆★★★2郵樂(lè)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)示范園區(qū)市福建★★☆★★☆3西部智谷成都★★★★★4安徽電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園安徽★★★★☆5廣州網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園廣州★★★★☆6南山汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)園深圳★★★★☆7中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心重慶數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園重慶★★★★☆8長(zhǎng)沙移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園長(zhǎng)沙★☆★★9青羊電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園成都★★★☆10華中電子商務(wù)園武漢★★★☆11洛陽(yáng)市電子商務(wù)示范園區(qū)洛陽(yáng)★☆★☆12杭州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園杭州★★☆13寶安互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園深圳★★☆14高盛科技園東莞★★☆15廣佛數(shù)字創(chuàng)意園廣州★★☆16名都電子商務(wù)園區(qū)嘉興★★☆17江蘇電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園南京★★☆18蘇州市木瀆金楓電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園蘇州★★☆19上海智力產(chǎn)業(yè)園上海★★☆20福田國(guó)際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園深圳★★☆21蛇口網(wǎng)谷互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)基地深圳★★☆22深圳市互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園深圳★★☆

目前在全國(guó)范圍內(nèi)與電子商務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)共有22個(gè)，但是就其園區(qū)內(nèi)部綜合服務(wù)功能而言，大部分園區(qū)功能較為單一，我園區(qū)擁有明顯優(yōu)勢(shì)。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析編號(hào)園區(qū)名稱(chēng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)威脅值榜樣值13131創(chuàng)新園16四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析

優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（Weakness）機(jī)會(huì)（Opportunities）SO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略威脅（Threats）ST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略實(shí)體與網(wǎng)店相結(jié)合強(qiáng)大的會(huì)員管理體系優(yōu)勢(shì)引入多媒體終端——MK機(jī)多方合作優(yōu)勢(shì)B2F商業(yè)模式電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)同城電子商務(wù)商業(yè)地產(chǎn)新模式總部電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)提供全面的解決方案四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（17四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析

優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（Weakness）機(jī)會(huì)（Opportunities）SO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略威脅（Threats）ST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略四川的電子商務(wù)發(fā)展較為落后缺乏品牌效應(yīng)缺乏高端人才經(jīng)驗(yàn)不足B2F模式不成熟四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（18四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析

優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（Weakness）機(jī)會(huì)（Opportunities）SO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略威脅（Threats）ST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略國(guó)家政策大力支持電子商務(wù)發(fā)展空間巨大傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)亟需向電子商務(wù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型電子商務(wù)法律制度日趨完善農(nóng)村市場(chǎng)前景廣闊四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（19四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析

優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（Weakness）機(jī)會(huì)（Opportunities）SO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略威脅（Threats）ST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略周邊電子商務(wù)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)園區(qū)運(yùn)營(yíng)過(guò)程暴露較多問(wèn)題發(fā)達(dá)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)壓力電子商務(wù)缺乏誠(chéng)信體系網(wǎng)上交易安全問(wèn)題四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（20四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析

優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（Weakness）機(jī)會(huì)（Opportunities）SO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略（1）依托國(guó)家政策支持，發(fā)揮項(xiàng)目模式優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新商業(yè)模式，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。（1）借助政策優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)四川地區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（2）挖掘整合B2F渠道資源，做好互聯(lián)網(wǎng)的“最后一公里”。（2）通過(guò)實(shí)現(xiàn)推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大品牌影響力。（3）開(kāi)展品牌建設(shè)，提高園區(qū)的知名度。（3）利用園區(qū)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，建立人才培養(yǎng)基地。（4）整合園區(qū)內(nèi)企業(yè)上下游資源，開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。（4）提高學(xué)習(xí)意識(shí)，在發(fā)展中積累經(jīng)驗(yàn)

威脅（Threats）ST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略（1）提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式和差異化生存能力升級(jí)。（1）加強(qiáng)內(nèi)部控制，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，提高園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。（2）發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)多方合作，在合作中尋求共贏。（2）悉心管理，以人為本。（3）提高監(jiān)管力度，注重品質(zhì)輸出。（3）建立健全危機(jī)處理機(jī)制，制定應(yīng)急處理預(yù)案。（4）調(diào)整贏利模式，適當(dāng)放長(zhǎng)投資回報(bào)周期。（4）建立投訴機(jī)制，迅速反饋，最快速度解決問(wèn)題。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（21五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第一步：編制《總體規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目建議書(shū)》、《可行性分析報(bào)告》、《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》等。根據(jù)以下理由：

1、“電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)”、“總部經(jīng)濟(jì)”、“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”是政府 亟待發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

2、繳稅多：初期園區(qū)內(nèi)1000家電子商務(wù)總部企業(yè)一年總 共繳納50億元以上的稅收（不包含聯(lián)合一百系統(tǒng)的稅 收，聯(lián)合一百每年還要繳10-20億的稅金）。每年還 以20%的速度遞增。

3、高素質(zhì)人才聚集區(qū)：園區(qū)目前設(shè)計(jì)員工為35000人， 其中31600人為電子商務(wù)專(zhuān)家、管理精英、連鎖專(zhuān)家 等，博士100個(gè)以上。均為高級(jí)白領(lǐng)、金領(lǐng)、鉆石領(lǐng)。

4、本項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)：帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、 服務(wù)業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第一步：編制《總體規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目建議書(shū)22五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第二步：通過(guò)以上資料和建產(chǎn)業(yè)園區(qū)的理由，以工業(yè)用地的性質(zhì)征用5000畝位置極好的產(chǎn)業(yè)用地。1、雙流的工業(yè)用地：16萬(wàn)/畝，共8個(gè)億；第三步：進(jìn)行土地評(píng)估，找國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行；或外資；或發(fā)行基金融資。五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第二步：通過(guò)以上資料和建產(chǎn)業(yè)園區(qū)的理由，23五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第四步：對(duì)土地按1000畝為單位逐步變性，補(bǔ)繳土地出讓金（按前期已談好的較低價(jià)格），進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)。第五步：與開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的同時(shí)，進(jìn)行傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)總部招商，組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)。

目標(biāo)：三年內(nèi)引1000家企業(yè)的電子商務(wù)總部，其中300家行業(yè)前三強(qiáng)，10-20家世界五百?gòu)?qiáng)。五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第四步：對(duì)土地按1000畝為單位逐步變性，24五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第六步：以商業(yè)地產(chǎn)的利潤(rùn)，投資其它產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群。1、主要在四川投資連鎖超市（開(kāi)新店、吸引加盟商、整合現(xiàn)有的超市）及全國(guó)重點(diǎn)城市布局。2、在四川自建物流體系：為四川9萬(wàn)多家聯(lián)合一百超市和數(shù)千家入園企業(yè)服務(wù)。3、投資終端傳媒：在每個(gè)店及公共場(chǎng)所免費(fèi)投放。4、建聯(lián)合一百大學(xué)：為園區(qū)員工、連鎖店員工、入園企業(yè)等提供培訓(xùn)。5、……五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第六步：以商業(yè)地產(chǎn)的利潤(rùn)，投資其它產(chǎn)業(yè)，形25五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第七步：按此模式，在全國(guó)進(jìn)行復(fù)制。1、待成都園區(qū)修建運(yùn)營(yíng)一、兩年后，啟動(dòng)北京、武漢園區(qū)建設(shè)；2、再一年后啟動(dòng)上海、廣州園區(qū)建設(shè)；3、以后每年啟動(dòng)2-4個(gè)園區(qū)建設(shè)；4、目標(biāo)：10-15年，建完全國(guó)31個(gè)園區(qū)，每省一個(gè)。五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第七步：按此模式，在全國(guó)進(jìn)行復(fù)制。26六、項(xiàng)目基礎(chǔ)㈠、創(chuàng)建“BtoF模式”，建立產(chǎn)消平臺(tái)。

1、BtoF模式：

B是business（企業(yè)），F(xiàn)是family（家庭）。

直接對(duì)接：讓生產(chǎn)與消費(fèi)者直接對(duì)接，保證售價(jià)很低；

店面類(lèi)型：大、中、小型超市、便利店+網(wǎng)上商務(wù)

銷(xiāo)售方式：店鋪營(yíng)銷(xiāo)+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)+目錄營(yíng)銷(xiāo)+會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)

2、與“BtoC”的區(qū)別：

“BtoC”是單向的，“BtoF”是雙向的，終端店是信息收集者，信息收集整理后為企業(yè)所用。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)㈠、創(chuàng)建“BtoF模式”，建立產(chǎn)消平臺(tái)。27六、項(xiàng)目基礎(chǔ)3、解決了電子商務(wù)“誠(chéng)信、支付、配送”三大 難題。

誠(chéng)信：網(wǎng)店+實(shí)體店

配送：自建物流體系，物流社區(qū)服務(wù)點(diǎn)是最關(guān)鍵的一級(jí)。4、解決了互聯(lián)網(wǎng)最后“一公里”問(wèn)題。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)28六、項(xiàng)目基礎(chǔ)

阿里巴巴：中小企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)百度：搜索平臺(tái)(李彥宏為中國(guó)首富之一)

騰訊：交友平臺(tái)(市值3000億港幣)

聯(lián)合一百：產(chǎn)消平臺(tái)

中國(guó)消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量超千萬(wàn)家，中國(guó)人數(shù)量14億。聯(lián) 合一百的產(chǎn)消平臺(tái)是讓千萬(wàn)家消費(fèi)品企業(yè)和14億人口對(duì)接。注：阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰、第二次東山再起的 巨人集團(tuán)史玉柱都是50萬(wàn)起家。 六、項(xiàng)目基礎(chǔ)阿里巴巴：中小企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)29六、項(xiàng)目基礎(chǔ)

蘋(píng)果Apple：產(chǎn)品創(chuàng)新典范；聯(lián)合一百：商業(yè)模式創(chuàng)新典范，

資源整合專(zhuān)家。

當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品、技術(shù)、資金、市場(chǎng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)30六、項(xiàng)目基礎(chǔ)㈡、項(xiàng)目七大板塊：電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)地產(chǎn)、 物流倉(cāng)儲(chǔ)、教育培訓(xùn)、媒體終端、 投融資。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)地產(chǎn)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、 教育培訓(xùn)；（陸軍）

IT產(chǎn)業(yè)：電子商務(wù)、終端傳媒；（空軍）

金融業(yè)：投融資。（海軍）本項(xiàng)目是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與IT產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的復(fù)合產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)靠資源，IT產(chǎn)業(yè)靠規(guī)模。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)）可以做快，IT產(chǎn)業(yè)（電子商務(wù)）可以做大，用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)推動(dòng)IT產(chǎn)業(yè)。所以本項(xiàng)目是一個(gè)既能做快，又能做大的好項(xiàng)目。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)㈡、項(xiàng)目七大板塊：電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)地產(chǎn)、31六、項(xiàng)目基礎(chǔ)三者關(guān)系：電商拉動(dòng)實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)帶動(dòng)地產(chǎn)，地產(chǎn)投資電商。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)三者關(guān)系：電商拉動(dòng)實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)帶動(dòng)地產(chǎn)，地產(chǎn)投資電32六、項(xiàng)目基礎(chǔ)1、聯(lián)合一百連鎖超市六、項(xiàng)目基礎(chǔ)1、聯(lián)合一百連鎖超市33六、項(xiàng)目基礎(chǔ)2、終端MK機(jī)掛式落地式六、項(xiàng)目基礎(chǔ)2、終端MK機(jī)34六、項(xiàng)目基礎(chǔ)3、聯(lián)合一百體系有實(shí)業(yè)支撐：

目前聯(lián)合一百有白酒、紅酒、服裝、茶葉、紙品 等產(chǎn)品，聯(lián)合一百?zèng)]有生產(chǎn)基地，輸入品牌，找企業(yè) 代工，進(jìn)行輕資產(chǎn)運(yùn)作，有定價(jià)權(quán)。但與入園企業(yè)的 產(chǎn)品進(jìn)行品牌差異化經(jīng)營(yíng)。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)3、聯(lián)合一百體系有實(shí)業(yè)支撐：35六、項(xiàng)目基礎(chǔ)目標(biāo)：力爭(zhēng)五年內(nèi)把七大板塊打造成七家上市公 司；十年內(nèi)打造成七個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。計(jì)劃：下一步還將與物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行融合。充分抓住第 二次信息技術(shù)革命（互聯(lián)網(wǎng)：電子商務(wù)）、 第三次信息技術(shù)革命（物聯(lián)網(wǎng)）的機(jī)會(huì)。價(jià)值：當(dāng)?shù)卣Q生七個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)，比引入100個(gè)世 界五百?gòu)?qiáng)更有價(jià)值。行業(yè)特征：IT行業(yè)很容易誕生奇跡：幾年時(shí)間內(nèi)就 可成為中國(guó)首富。丁磊、陳天橋（三年成中 國(guó)首富）、李彥宏。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要更長(zhǎng)時(shí)間。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)目標(biāo)：力爭(zhēng)五年內(nèi)把七大板塊打造成七家上市公 36六、項(xiàng)目基礎(chǔ)1、電子商務(wù)：由四川易網(wǎng)科技公司運(yùn)營(yíng)；2、連鎖經(jīng)營(yíng)：由聯(lián)合一百集團(tuán)在全國(guó)建150萬(wàn)家以上的連 鎖超市；3、商業(yè)地產(chǎn)：園區(qū)由本公司負(fù)責(zé)建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng)，但 商業(yè)地產(chǎn)由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，如大連萬(wàn)達(dá)。4、物流倉(cāng)儲(chǔ)：四川投資50-100億元自建物流體系，為聯(lián) 合一百在四川的9萬(wàn)多家超市和1000家企業(yè) 服務(wù)。與第三方物流合作，為四川省外服務(wù)。 為下一步全國(guó)建30個(gè)園區(qū)，全國(guó)范圍內(nèi)自建 物流體系積累經(jīng)驗(yàn)。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)1、電子商務(wù)：由四川易網(wǎng)科技公司運(yùn)營(yíng)；37六、項(xiàng)目基礎(chǔ)5、教育培訓(xùn)：在成都成立聯(lián)合一百大學(xué)：后期在其它30個(gè) 省與當(dāng)?shù)匾凰咝：献髟O(shè)立分校，為園區(qū)數(shù) 萬(wàn)員工培訓(xùn)；為全國(guó)150萬(wàn)個(gè)店長(zhǎng)、幾百萬(wàn)店 員不定期進(jìn)行封訓(xùn)。為中國(guó)培養(yǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)人才。6、媒體終端：已研制出MK機(jī)（“7-Eleven”終端機(jī)中國(guó)版， 比其功能多很多）。具在線購(gòu)物、充值業(yè) 務(wù)、公共繳費(fèi)、綜合票務(wù)、優(yōu)惠券、廣告服 務(wù)、其它服務(wù)等功能。在全國(guó)150萬(wàn)家店免 費(fèi)投放，并在學(xué)校、醫(yī)院、車(chē)站等公共場(chǎng)所 免費(fèi)投放。7、投融資：后期全國(guó)范圍內(nèi)上億的會(huì)員系統(tǒng)，每年有上 千億的沉量資金，上萬(wàn)億的流動(dòng)資金。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)5、教育培訓(xùn)：在成都成立聯(lián)合一百大學(xué)：后期在其它38六、項(xiàng)目基礎(chǔ)四級(jí)架構(gòu)體系：

第一級(jí)：省會(huì)城市建“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”；全國(guó)31個(gè)省會(huì)城市、直轄市建“產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。（拉薩除外）第二級(jí)：地級(jí)城市建“城市綜合體”；在全國(guó)333個(gè)地級(jí)城市中，在具備條件的城市建“城市綜合體”。第三級(jí)：縣級(jí)城市建“大型商超”；在全國(guó)2862多個(gè)縣，有條件地建“大型商超”。

第四級(jí)：鎮(zhèn)村級(jí)建“便利店”、“社區(qū)店”；在全國(guó)34170鎮(zhèn)、691150個(gè)行政村，建“便利店”、“社區(qū)店”；在省會(huì)城市、地級(jí)城市、縣級(jí)城市也將建大量“便利店”、“社區(qū)店”。并大量采用加盟形式，迅速形成規(guī)模。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)四級(jí)架構(gòu)體系：39六、項(xiàng)目基礎(chǔ)聯(lián)合一百體系的運(yùn)營(yíng)模式：

聯(lián)合一百是與全國(guó)各地有實(shí)力、優(yōu)秀的企業(yè)進(jìn)行合作。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有資金、資源，聯(lián)合一百輸入品牌、管理、文化、人才等。這樣，聯(lián)合一百能夠迅速在全國(guó)范圍內(nèi)形成規(guī)模，發(fā)展壯大。目前聯(lián)合一百的各省級(jí)分公司、全國(guó)的項(xiàng)目（如河南漯河項(xiàng)目、廣西南寧項(xiàng)目）都是采用這種模式。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)聯(lián)合一百體系的運(yùn)營(yíng)模式：40七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃㈠、平臺(tái)型商業(yè)模式：建立全球最大的“產(chǎn)消平臺(tái)”，在中 國(guó)讓上千萬(wàn)的企業(yè)與上十億的消費(fèi)者直接對(duì)接。平臺(tái) 型商業(yè)模式：可延展性很強(qiáng)，可迅速擴(kuò)張市場(chǎng)，開(kāi)展 新業(yè)務(wù)。如蘋(píng)果、騰訊等。

好商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)：一聽(tīng)就能聽(tīng)明白；一想還想 不到盡頭。㈡、計(jì)劃：10-15年內(nèi)在全國(guó)建31個(gè)“國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總 部產(chǎn)業(yè)園區(qū)”（3000-5000畝/個(gè)），在全國(guó)建150萬(wàn)個(gè) 實(shí)體店，其中20%直營(yíng)，為5000-幾萬(wàn)平米的樣板店、 旗艦店；80%加盟，為100-1000平米的社區(qū)店、便利 店。并且深入到全國(guó)691150個(gè)行政村，每個(gè)村建一個(gè) 店，為中國(guó)真正解決“三農(nóng)問(wèn)題”出一份力。㈢、讓成都成為西部第一金融中心：在5年內(nèi)讓本項(xiàng)目 總部所在地城市——成都，成為西部第一金融中心。 （項(xiàng)目每年沉量資金上千億，流動(dòng)資金數(shù)萬(wàn)億。）

七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃㈠、平臺(tái)型商業(yè)模式：建立全球最大的“產(chǎn)41七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃㈣、專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事：項(xiàng)目七大板塊由七個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)實(shí) 施。如商業(yè)地產(chǎn)準(zhǔn)備與大連萬(wàn)達(dá)合作；連鎖經(jīng)營(yíng)由“聯(lián) 合一百集團(tuán)+中國(guó)優(yōu)秀連鎖研究公司”實(shí)施；電子商務(wù) 由“四川易網(wǎng)+中國(guó)優(yōu)秀管理軟件公司”實(shí)施；物流倉(cāng)儲(chǔ) 與中國(guó)優(yōu)秀物流公司：如順豐等合作；教育培訓(xùn)由“中 國(guó)知名培訓(xùn)公司+高校”實(shí)施；終端傳媒由聯(lián)合一百傳 媒公司實(shí)施；投融資與中國(guó)知名投資機(jī)構(gòu)合作。㈤、投資額較大：成都園區(qū)3-5年內(nèi)建成，累計(jì)投資300 億元人民幣。因是滾動(dòng)投資，前期投資并不大，只需 要三四十個(gè)億就能啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目。

㈥、稅收額巨大：初期園區(qū)內(nèi)1000家電子商務(wù)總部企 業(yè)一年總共繳納50億元以上的稅收（不包含聯(lián)合一百 系統(tǒng)的稅收，聯(lián)合一百每年還要繳10-20億的稅金）。 每年還以20%的速度遞增。產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)所帶來(lái) 的稅收在外。七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃㈣、專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事：項(xiàng)目七大板塊由七42七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃㈦

、數(shù)萬(wàn)高級(jí)白領(lǐng)的聚集區(qū)：園區(qū)目前設(shè)計(jì)員工為 35000人，其中31600人為電子商務(wù)專(zhuān)家、管理精英、 連鎖專(zhuān)家等，均為高級(jí)白領(lǐng)、金領(lǐng)、鉆石領(lǐng)。㈧、在成都成立聯(lián)合一百大學(xué)：后期在其它30個(gè)省與 當(dāng)?shù)匾凰咝：献髟O(shè)立分校，為園區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)； 為全國(guó)150萬(wàn)個(gè)店長(zhǎng)、幾百萬(wàn)店員不定期進(jìn)行封訓(xùn)， 為中國(guó)培養(yǎng)連鎖經(jīng)營(yíng)人才。㈨、上億的會(huì)員體系：150萬(wàn)家以上的實(shí)體連鎖店，100 個(gè)/店以上的會(huì)員，構(gòu)筑起一個(gè)龐大的會(huì)員體系。已與 中國(guó)銀聯(lián)建立合作關(guān)系，共建聯(lián)合一百會(huì)員體系。㈩、自建物流體系：在四川投資50-100億元自建物流體 系。為下一步全國(guó)范圍內(nèi)自建物流體系積累經(jīng)驗(yàn)。七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃㈦、數(shù)萬(wàn)高級(jí)白領(lǐng)的聚集區(qū)：園區(qū)目前設(shè)43七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃(十一)、本項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。帶動(dòng)農(nóng) 業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升 級(jí)。(十二)、運(yùn)用衛(wèi)星通訊，建立云數(shù)據(jù)中心。在國(guó)家相 關(guān)部門(mén)監(jiān)督下，與國(guó)家相關(guān)部門(mén)合作，學(xué)習(xí)沃爾瑪發(fā)射商業(yè)衛(wèi)星，本項(xiàng)目準(zhǔn)備在中國(guó)發(fā)射三顆商業(yè)衛(wèi)星，覆蓋全中國(guó)。原因一是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不通ADSL、3G，我們發(fā)射衛(wèi)星傳輸。二是安全的需要。組成一個(gè)龐大的商業(yè)帝國(guó)。(十三)、建中國(guó)獨(dú)具特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)：建游艇俱樂(lè)部、公 務(wù)機(jī)隊(duì)和貨運(yùn)機(jī)隊(duì)。為園區(qū)3000多家電子商務(wù)總部企 業(yè)服務(wù)（企業(yè)年會(huì)、接待、慶典，甚至婚慶等活動(dòng)）。七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃(十一)、本項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)44七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃(十四)、誕生一個(gè)百億富豪群：本項(xiàng)目贏利能力超強(qiáng)， 每年能產(chǎn)生數(shù)千億的利潤(rùn)，所以每年能產(chǎn)生幾十位 百億富豪。(十五)、價(jià)格指數(shù)協(xié)助國(guó)家建立消費(fèi)品價(jià)格指數(shù) 目前，中央各部委提供的價(jià)格指數(shù)都不一樣，中央 部委領(lǐng)導(dǎo)建議未來(lái)我們做消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)。而我們 的150萬(wàn)個(gè)終端店分布在全國(guó)各居民小區(qū)、廣大農(nóng) 村，有能力收集整理準(zhǔn)確的消費(fèi)品價(jià)格，提供準(zhǔn)確 的消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)。

(十六)、在本體系內(nèi)解決“食品安全問(wèn)題”。進(jìn)入聯(lián)合 一百專(zhuān)賣(mài)店體系的食品，必須按照出口香港、臺(tái) 灣、日本市場(chǎng)的食品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不 良食品。為國(guó)家從根本上徹底解決“中國(guó)食品安全 問(wèn)題”探索道路。

七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃(十四)、誕生一個(gè)百億富豪群：本項(xiàng)目贏45七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃(十七)、協(xié)助政府解決“三農(nóng)問(wèn)題”：通過(guò)在全國(guó) 691150個(gè)行政村建連鎖店，可以協(xié)助農(nóng)業(yè)部收集 全國(guó)每個(gè)村農(nóng)產(chǎn)品未來(lái)幾月的種植面積，進(jìn)行全 國(guó)指導(dǎo)種植，徹底解決目前白菜、土豆等農(nóng)產(chǎn)品 “賣(mài)難賣(mài)賤問(wèn)題”。同時(shí)通過(guò)聯(lián)合一百龐大銷(xiāo)售體 系，解決“農(nóng)民賣(mài)難，城里人買(mǎi)貴”這一矛盾。并協(xié) 助商務(wù)部完成“村村通電子商務(wù)工程”；（農(nóng)業(yè)部承 諾支持5000元/店；商務(wù)部承諾支持10000元/店） 并通過(guò)“農(nóng)超對(duì)接”，解決農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題。(十八)、社會(huì)責(zé)任，協(xié)助政府解決“貧富懸殊問(wèn)題”： 項(xiàng)目啟動(dòng)后數(shù)十年內(nèi)，郭勁本人擬捐建一萬(wàn)所希望 小學(xué)、紅軍小學(xué)；捐助十萬(wàn)個(gè)農(nóng)村圖書(shū)館；資助一 百萬(wàn)失學(xué)兒童、貧困學(xué)生上學(xué)。并以本項(xiàng)目為基 礎(chǔ)，帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)家群共同做慈善，在企業(yè)家層面 解決“中國(guó)貧富懸殊問(wèn)題”。七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃(十七)、協(xié)助政府解決“三農(nóng)問(wèn)題”：通46七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃(十九)、影響拉動(dòng)中國(guó)GDP“三駕馬車(chē)”之一——消 費(fèi)。

拉動(dòng)中國(guó)GDP三架馬車(chē)：“出口”，靠老外， 靠不住；“投資”，目前投入太大，再有一、二十 年，“鐵公機(jī)”（鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)）等基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)將投得差不多。而真正能解決GDP持續(xù)增長(zhǎng)問(wèn) 題，還得靠中國(guó)人自己的“消費(fèi)”——只有中國(guó)人自 己才能救中國(guó)！ 本項(xiàng)目是一個(gè)能真正解決中國(guó)“消費(fèi)問(wèn)題”，持 續(xù)拉動(dòng)中國(guó)GDP的好項(xiàng)目！七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃(十九)、影響拉動(dòng)中國(guó)GDP“三駕馬車(chē)47七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃給政府說(shuō)的一句話：政府給我們一個(gè)“支點(diǎn)”，我們就把“地球”撬起來(lái)！

支點(diǎn)：5000畝位置好的產(chǎn)業(yè)用地；

地球：中國(guó)經(jīng)濟(jì)；

杠桿：七個(gè)板塊業(yè)務(wù)(未來(lái)更多)，杠桿足夠長(zhǎng)；

撬動(dòng)人員：聯(lián)合一百體系和中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家群： 王健林、柳傳志、劉永好、王文京等。七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃給政府說(shuō)的一句話：48七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃項(xiàng)目特點(diǎn)：利國(guó)利民；功在當(dāng)代，利在千秋。項(xiàng)目定位：改革開(kāi)放三十年來(lái)，中國(guó)最好的幾個(gè) 項(xiàng)目之一。實(shí)施方法：依靠政府的政策支持，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn) 作，來(lái)完成這項(xiàng)偉大的事業(yè)。理論基礎(chǔ)：

中國(guó)偉大的企業(yè)，都是由一個(gè)“瘋子”帶領(lǐng) 一幫“傻子”在干事情。馬云、史玉柱等是 典型的“瘋子”。本項(xiàng)目規(guī)模龐大，必須要有“瘋子思維” 才能干成。七、項(xiàng)目特點(diǎn)及十年規(guī)劃項(xiàng)目特點(diǎn)：利國(guó)利民；功在當(dāng)代，利在千秋49八、公司團(tuán)隊(duì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)㈠、公司團(tuán)隊(duì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)董事長(zhǎng)、總裁：郭勁（原四川卓越科技總裁）副總裁：徐丞功（聯(lián)合一百集團(tuán)主席，聯(lián)合一百BtoF 商業(yè)模式創(chuàng)始人），公司董事。副總裁：倪正東（聯(lián)合一百電子商務(wù)公司總裁，四川易 網(wǎng)科技公司總裁），公司董事。顧問(wèn)：西南科技大學(xué)李翔教授團(tuán)隊(duì)（案例）清華大學(xué)戴天宇教授團(tuán)隊(duì)成都博瑞克咨詢(xún) 以上三方為公司第一圈層股東。

第二圈層股東：川商、投資機(jī)構(gòu)等。專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。

第三圈層股東：王健林、柳傳志、王文京等。八、公司團(tuán)隊(duì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)㈠、公司團(tuán)隊(duì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)50八、公司團(tuán)隊(duì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)㈡、技術(shù)支持——博瑞克咨詢(xún) 和君咨詢(xún)是中國(guó)西南本土規(guī)模較大、實(shí)力最強(qiáng)的綜合性咨詢(xún)公司之一，咨詢(xún)師100多人，每年執(zhí)行咨詢(xún)項(xiàng)目300多個(gè)，在數(shù)十個(gè)行業(yè)里積累有豐富的案例和經(jīng)驗(yàn)，被公認(rèn)為是西南區(qū)域咨詢(xún)理念、思想及方法的咨詢(xún)先進(jìn)管理著。

我們七個(gè)板塊，他們都有咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)做咨詢(xún)。由他們做我們的技術(shù)支持，本項(xiàng)目必成無(wú)疑！

博瑞克咨詢(xún)集團(tuán)贏得了西南咨詢(xún)業(yè)界的眾多第一，包括：

＊榮獲“中西部咨詢(xún)業(yè)第一品牌”稱(chēng)號(hào)；

＊擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)博士最多的咨詢(xún)公司；

＊獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒發(fā)的金融從業(yè)執(zhí)照的管理咨詢(xún) 公司；

＊為部省級(jí)政府做顧問(wèn)的管理咨詢(xún)公司；

＊中西部多家企業(yè)產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)與品牌管理的咨詢(xún)公司；

八、公司團(tuán)隊(duì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)㈡、技術(shù)支持——博瑞克咨詢(xún)51八、公司團(tuán)隊(duì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)㈢、郭勁的資源和特點(diǎn)：⑴、有較多政府的資源：善于借助國(guó)家的力量把這件 “利國(guó)利民”、“功在當(dāng)代，利在千秋”的事業(yè)干成干好。⑵、有大量企業(yè)資源，包括世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的資源：我 保證本人能在半年內(nèi)招商200個(gè)企業(yè)，其中包括50 家大企業(yè)。⑶、有激情：這是干好一件最重要的條件，工作特點(diǎn)是 “快、準(zhǔn)、狠”，效率高，本項(xiàng)目希望在項(xiàng)目開(kāi)始后 一年內(nèi)達(dá)到一百億資金進(jìn)入的狀況；⑷、有身體，身體素質(zhì)極好：每天睡眠3-5小時(shí)，白天 仍然精力充沛，不瞌睡。⑸、有霸氣：坎坷的人生經(jīng)歷，錘煉出剛強(qiáng)的性格。八、公司團(tuán)隊(duì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)㈢、郭勁的資源和特點(diǎn)：52八、公司團(tuán)隊(duì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)⑹、有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)和煽動(dòng)性：象馬云、史玉柱一 樣，能感動(dòng)一大幫志同道合的朋友共同奮斗。⑺、興趣愛(ài)好廣泛：喜歡賽車(chē)（自己駕駛）、馬術(shù)、滑 雪、海釣、游艇、駕駛私人飛機(jī)。通過(guò)這些運(yùn)動(dòng)去 融入一些高端人脈圈子，去結(jié)識(shí)、感動(dòng)、影響一大 幫成功人士。⑻、思維敏捷、頭腦靈活、樂(lè)觀、感性：經(jīng)常有好的點(diǎn) 子、想法、創(chuàng)意涌現(xiàn)。⑼、學(xué)習(xí)力強(qiáng)，有空杯心態(tài)：下一步加入中國(guó)共產(chǎn)黨， 然后想辦法進(jìn)入中央黨校學(xué)習(xí)，結(jié)識(shí)更多中央級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)。然后到長(zhǎng)江商學(xué)院學(xué)習(xí)，結(jié)識(shí)馬云、王石、牛 根生級(jí)別的企業(yè)家。八、公司團(tuán)隊(duì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)⑹、有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)和煽動(dòng)53八、公司團(tuán)隊(duì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)⑽、有一顆慈善之心：所掙財(cái)富（人生目標(biāo)1000億）的 90%將濟(jì)貧、濟(jì)困、濟(jì)窮，幫助需要幫助的人，做 “中國(guó)窮人的打工者”。力爭(zhēng)在今生，捐建一萬(wàn)所希望 小學(xué)、紅軍小學(xué)；捐助十萬(wàn)個(gè)農(nóng)村圖書(shū)館；資助一 百萬(wàn)失學(xué)兒童、貧困學(xué)生上學(xué)。⑾、愿意加入中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部，YTT企業(yè)家協(xié)會(huì)等， 為以后能繼續(xù)結(jié)識(shí)更多高端人脈。⑿、有較強(qiáng)的運(yùn)作和協(xié)調(diào)能力：未來(lái)整合柳傳志、王健 林、劉永好、王文京、史永翔等一大批優(yōu)秀企業(yè)家 和學(xué)者來(lái)共同完成這項(xiàng)偉大的事業(yè)。⒀、有IT硬件、軟件、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：IT行業(yè)從業(yè) 十幾年，能夠給傳統(tǒng)企業(yè)提供基于IT硬件、軟件、 電子商務(wù)一體化解決方案，幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化。八、公司團(tuán)隊(duì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)⑽、有一顆慈善之心：所掙54九、商業(yè)模式打造B2F產(chǎn)消平臺(tái)集聚企業(yè)電子商務(wù)總部對(duì)接網(wǎng)絡(luò)交易和實(shí)體銷(xiāo)售人才平臺(tái)—人才交流中心資金平臺(tái)—金融服務(wù)中心政策平臺(tái)—政策研究中心中介平臺(tái)—中介服務(wù)中心技術(shù)平臺(tái)—技術(shù)服務(wù)中心信息平臺(tái)—信息服務(wù)中心后勤平臺(tái)—后勤保障中心市場(chǎng)平臺(tái)—電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)中心物流平臺(tái)—物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心教育平臺(tái)—教育培訓(xùn)中心電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)B2F→實(shí)體店+網(wǎng)店多產(chǎn)業(yè)集聚人才聚集文化聚集農(nóng)超對(duì)接區(qū)域性總部電子商務(wù)園區(qū)戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略效果三大理念1000家實(shí)體企業(yè)圖1-1天府物聯(lián)電子商務(wù)總部園區(qū)戰(zhàn)略框架聯(lián)合一百全國(guó)連鎖零售網(wǎng)絡(luò)十大平臺(tái)最具盈利的新型產(chǎn)業(yè)集群九、商業(yè)模式打造B2F產(chǎn)消平臺(tái)集聚企業(yè)電子商務(wù)總部對(duì)接網(wǎng)絡(luò)交55九、商業(yè)模式盈利模式

贏利點(diǎn)一：寫(xiě)字樓出售；贏利點(diǎn)二：寫(xiě)字樓出租；贏利點(diǎn)三：與傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)合作分成；贏利點(diǎn)四：傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入我們150萬(wàn)家以上的超市、 旗艦店的批零差；贏利點(diǎn)五：物流、倉(cāng)儲(chǔ)利潤(rùn)；贏利點(diǎn)六：廣告收入；贏利點(diǎn)七：服務(wù)收入；贏利點(diǎn)八：上千億資金的投資收益；贏利點(diǎn)九：……

以全國(guó)范圍內(nèi)，31個(gè)園區(qū)，150萬(wàn)家實(shí)體店計(jì)，每年4000億以上的利潤(rùn)，這也是吸引大連萬(wàn)達(dá)、聯(lián)想控股、新希望等優(yōu)秀企業(yè)加盟的理由。九、商業(yè)模式盈利模式 56十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制㈠、公司面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)

1、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：

⑴、由于本項(xiàng)目投資較大，其成敗的關(guān)鍵首先來(lái) 自政府對(duì)該項(xiàng)目的支持。⑵、園區(qū)的市政配套設(shè)施建設(shè)速度。

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

⑴、該項(xiàng)目不能快速為市場(chǎng)所認(rèn)同；⑵、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)市場(chǎng)的快速蠶食。十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制㈠、公司面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn) 57十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制3、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)：

該項(xiàng)目的亮點(diǎn)之一為多企業(yè)合作模式，其參與的合作單位多，文化背景、行業(yè)背景、管理理念等方面存在差異，各方面管理合作缺乏經(jīng)驗(yàn)，各個(gè)合作企業(yè)單位的短期和中長(zhǎng)期利益目標(biāo)是否一致等因素都可能會(huì)對(duì)園區(qū)建設(shè)產(chǎn)生影響。4、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：

國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展是以電子商務(wù)及物流配送為基礎(chǔ)的，投入實(shí)體資源大，占用資本大，而初建項(xiàng)目的市場(chǎng)彈性很難把握，有可能會(huì)給初期運(yùn)營(yíng)帶來(lái)不利影響。十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制3、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)： 該項(xiàng)目的亮58十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制㈡、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：1、做減法。本項(xiàng)目規(guī)模大，在全國(guó)同時(shí)做有很大風(fēng)險(xiǎn)。所以集中企業(yè)資源，用1-2年時(shí)間把成都園區(qū)試點(diǎn)取得初步成功后，再逐步向全國(guó)拓展。2、積極獲得政府的支持：爭(zhēng)取優(yōu)惠的土地和稅收政策；也希望政府通過(guò)投資補(bǔ)貼和有關(guān)稅費(fèi)減免，加大對(duì)物流園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的直接投資，特別是園區(qū)的市政設(shè)施的建設(shè)投資力度。3、盡快樹(shù)立品牌、提高園區(qū)知名度：通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)手段，吸引國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，行業(yè)龍頭企業(yè)入駐園區(qū)，同時(shí)結(jié)合聯(lián)合一百現(xiàn)有的品牌影響力塑造和提升園區(qū)的知名度，突出園區(qū)亮點(diǎn)形成市場(chǎng)差異，逐步贏得信任而獲得更多的市場(chǎng)份額。十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制㈡、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：59十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制4、保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：我們要通過(guò)精心設(shè)計(jì)的商業(yè)模式，整合業(yè)務(wù)互補(bǔ)、利益協(xié)同的各方伙伴，不斷提高自身的運(yùn)營(yíng)管理能力，突出園區(qū)B2F新型電子商務(wù)模式、產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)盟、多媒體信息自助服務(wù)終端、城際電子商務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)、連鎖實(shí)體店網(wǎng)絡(luò)等特色模式以保證自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)戰(zhàn)略聯(lián)盟，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)共贏。5、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理：我們要通過(guò)明晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與合理的利益分配機(jī)制，統(tǒng)一各合作伙伴目標(biāo)利益，合理分配收益；努力協(xié)調(diào)園區(qū)發(fā)展相關(guān)的各個(gè)部門(mén)的關(guān)系，明確企業(yè)管理機(jī)制、目標(biāo)、理念；建立合理的組織管理機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，有責(zé)任心、能力強(qiáng)、決策科學(xué)的高層管理團(tuán)隊(duì)。十、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制4、保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：我們要通過(guò)精心設(shè)計(jì)60十一、融資計(jì)劃㈠、擬融資額：

1、第一輪融資：融資5000萬(wàn)人民幣，用于編制可研報(bào)告； 立項(xiàng)；拿土地指標(biāo)（5000畝）。本輪融資已經(jīng) 完成。

2、第二輪融資：融資5-10億人民幣，買(mǎi)到5000畝地，土地價(jià)值200億。目前已有多家資本公司有意向投資。

3、第三輪融資：向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行或中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款20-30億 人民幣，啟動(dòng)園區(qū)建設(shè)。

目標(biāo)：2012年內(nèi)，園區(qū)動(dòng)工。(從上到下做)

十一、融資計(jì)劃㈠、擬融資額：61十一、融資計(jì)劃㈡、投資回報(bào)：

1、第二輪融資：融5個(gè)億，兩個(gè)月內(nèi)拿地后，按雙流商業(yè)用地起步價(jià) 280萬(wàn)/畝計(jì)算，為140億。按招拍掛地價(jià)400萬(wàn)/畝計(jì) 算，為200億。

2、融資方式：以公司10%原始股融資5個(gè)億。也可以把10%分成 10個(gè)1%，每1%為5000萬(wàn)。

3、回報(bào)：

5個(gè)億在兩個(gè)月后變成14億（甚至20億），可以轉(zhuǎn)讓套 現(xiàn)退出。十年全國(guó)園區(qū)建成后，年利潤(rùn)4000億。10% 的股份收益為400億，1%的股份收益為40億。

注：具體投資方案會(huì)后詳談。十一、融資計(jì)劃㈡、投資回報(bào)：62最后講一個(gè)故事：騰訊—馬化騰融資的故事騰訊初創(chuàng)期缺資金，缺口300萬(wàn)。馬化騰找到深圳一家投資公司融300萬(wàn)，給這家投資公司董事長(zhǎng)講騰訊的愿景、未來(lái)、規(guī)劃、藍(lán)圖，這位董事長(zhǎng)聽(tīng)懂了，覺(jué)得可以投。但當(dāng)這項(xiàng)目過(guò)投資公司董事會(huì)的時(shí)候，被“干掉”了。而現(xiàn)在，騰訊市值3000億港幣（公司市值超過(guò)華人首富李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)。當(dāng)時(shí)的300萬(wàn)投資能占騰訊很大的股份。）現(xiàn)在這位投資公司董事長(zhǎng)說(shuō)：“我們用一二十年在全國(guó)投了一百多個(gè)項(xiàng)目，這一百多個(gè)項(xiàng)目收益之和，當(dāng)不了投這三百萬(wàn)。我現(xiàn)在腸子都悔青了！”

最后講一個(gè)故事：騰訊—馬化騰融資的故事63

我是當(dāng)年融資的“馬云”，誰(shuí)是當(dāng)年的“孫正義”？

注：馬云當(dāng)年融資失敗38次，第39次找到孫正義， 融資成功。國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)課件64咨詢(xún)公司：成都博瑞克企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

地址：成都一環(huán)路西一段155號(hào)四川社科院1號(hào)樓2樓D210圖1-1天府物聯(lián)電子商務(wù)總部園區(qū)戰(zhàn)略框架咨詢(xún)公司：成都博瑞克企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

地址：成都一環(huán)路65謝謝！國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)課件66

國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)

國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)

67一、項(xiàng)目背景1、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)外包需求迫切。 如：雙虎家私；半身緣褲業(yè)等。2、中國(guó)西部電子商務(wù)起步較晚，發(fā)展相對(duì)較慢！四川省和成都市有大量政策支持。3、西部市場(chǎng)：西部12個(gè)省市區(qū)，占中國(guó)72%的國(guó)土，3.6億人口，全球最后一塊“處女地”。4、絕佳時(shí)機(jī)：西部大開(kāi)發(fā)真正“給力”；成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)——中國(guó)“第四極”；“天府新區(qū)”建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)。5、比爾·蓋茨說(shuō)：“21世紀(jì)，傳統(tǒng)企業(yè)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)。”說(shuō)明電子商務(wù)的趨勢(shì)。一、項(xiàng)目背景1、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)外包需求迫切。 68二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介2011年6月，成立四川聯(lián)合一百商業(yè)投資管理有限公司。我們打造的國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)，擬集聚數(shù)千家實(shí)體企業(yè)的電子商務(wù)總部落戶(hù)于成都（城南5000畝地，已初定），然后與聯(lián)合一百集團(tuán)（3年時(shí)間在全國(guó)建32個(gè)省級(jí)分公司、20000多家實(shí)體店）的連鎖零售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，以全新的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與實(shí)體企業(yè)的對(duì)接。定位：我們是企業(yè)服務(wù)商，為大、中、小型 企業(yè)提供電子商務(wù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)。

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介2011年6月，成立四川聯(lián)合一百69國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)課件70三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈠、園區(qū)的業(yè)務(wù)定位：

1、吸引行業(yè)龍頭實(shí)體企業(yè)進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園，然后為其提 供商品貨源、物流、辦公等相關(guān)配套服務(wù)。

2、為入駐企業(yè)提供電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)維護(hù) 服務(wù)。

3、通過(guò)為品牌商家提供實(shí)體展示、分銷(xiāo)渠道建設(shè)、 倉(cāng)儲(chǔ)物流等服務(wù)，依托先進(jìn)的電子商務(wù)系統(tǒng)，協(xié)助 品牌商家打通全球電子商務(wù)銷(xiāo)售鏈條，最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng) 絡(luò)與實(shí)體、直營(yíng)與分銷(xiāo)多管齊下的復(fù)合商業(yè)模式。三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈠、園區(qū)的業(yè)務(wù)定位： 71三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈡、園區(qū)的客戶(hù)定位：

1、八大行業(yè)：商貿(mào)流通業(yè)、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、教育 培訓(xùn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包、房地產(chǎn)。2、優(yōu)勢(shì)行業(yè)：家具、服裝、交通、食品、旅游、娛樂(lè)等貼 近家庭消費(fèi)用戶(hù)的吃、穿、住、行、游、購(gòu)、 娛這些優(yōu)勢(shì)行業(yè)。3、重點(diǎn)企業(yè)：世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)前三 強(qiáng)企業(yè)。三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈡、園區(qū)的客戶(hù)定位： 72三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈢、園區(qū)的功能定位：

1、電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)功能

2、實(shí)體虛擬融合功能

3、多產(chǎn)業(yè)集聚功能

4、資源整合功能

5、人才聚集功能

6、文化集聚功能

7、農(nóng)超對(duì)接功能三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈢、園區(qū)的功能定位： 73三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈣、園區(qū)的形象定位：

1、做中國(guó)最具影響力、規(guī)模最大、最具盈利性的電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)！

2、做中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)共生、共贏，和諧發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群先導(dǎo)！

3、做中國(guó)最為優(yōu)秀的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)商！

4、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)獨(dú)具特色的B2F電子商務(wù)新模式，打造世界第一產(chǎn)消平臺(tái)！三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈣、園區(qū)的形象定位： 74三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈤、園區(qū)的十大平臺(tái)：

1、資金平臺(tái)——建立金融服務(wù)中心；

2、人才平臺(tái)——建立人才交流中心；

3、信息平臺(tái)——建立信息服務(wù)中心；

4、技術(shù)平臺(tái)——建立技術(shù)服務(wù)中心；

5、中介平臺(tái)——建立中介服務(wù)中心；

6、政策平臺(tái)——建立政策研究中心；

7、后勤平臺(tái)——建立后勤保障中心；

8、市場(chǎng)平臺(tái)——建立商業(yè)服務(wù)中心；

9、物流平臺(tái)——建立物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心；

10、教育平臺(tái)——建立教育培訓(xùn)中心。三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈤、園區(qū)的十大平臺(tái)： 75三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈥、符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策:

1、中國(guó)由生產(chǎn)大國(guó)向消費(fèi)大國(guó)轉(zhuǎn)變。

中國(guó)改革開(kāi)放前三十年是生產(chǎn)大國(guó)，目前情況是 “產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩”——89%的商品銷(xiāo)售困難；未來(lái)三十 年，中國(guó)是消費(fèi)大國(guó)。而我們是兩張網(wǎng)：天上一張 “網(wǎng)”——電子商務(wù)；地上一張“網(wǎng)”——四級(jí)連鎖體系。 兩張“網(wǎng)”都是干“消費(fèi)”的事情。

2、中國(guó)由“土地財(cái)政”向“稅收財(cái)政”過(guò)渡。 目前中國(guó)地方政府財(cái)政收入主要依靠轉(zhuǎn)讓土地。但 由于土地是稀缺資源，不可再生，這樣做不可持續(xù)。 而“實(shí)業(yè)”和“產(chǎn)業(yè)”能帶來(lái)持續(xù)的稅收，聯(lián)合一百背后有 龐大的“實(shí)業(yè)”和“產(chǎn)業(yè)”做支撐，并能帶動(dòng)“實(shí)業(yè)”和“產(chǎn)業(yè)” 快速發(fā)展。因此，聯(lián)合一百體系能向各級(jí)政府提供龐大 而持續(xù)的稅收。三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈥、符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策:76三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈦、符合地方政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃: 1、四川省政府提出“產(chǎn)城一體化”發(fā)展新模式 產(chǎn)業(yè)，作為城市發(fā)展的支柱和動(dòng)力源泉；城市，則作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體和依托。將產(chǎn)業(yè)功能、城市功能、生態(tài)功能融為一體，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代生活、現(xiàn)代都市三位一體協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)筑城市宜居宜業(yè)的發(fā)展格局。本園區(qū)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)城市并舉的典范。

2、聯(lián)合一百提出“產(chǎn)消一體化”，符合政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃；

聯(lián)合一百打造“產(chǎn)消平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)消一體化”。是幫助政府拉動(dòng)內(nèi)需，刺激消費(fèi)，符合中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈦、符合地方政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:77三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈧、對(duì)天府新區(qū)的意義:

產(chǎn)業(yè)鏈前端：是技術(shù)研發(fā)。天府新區(qū)有“高新技術(shù)開(kāi)發(fā) 區(qū)”、“新川工業(yè)園”和“新能源基地”；

產(chǎn)業(yè)鏈中端：是生產(chǎn)制造。天府新區(qū)有“航空港開(kāi)發(fā)區(qū)” 和“成都經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)”，區(qū)內(nèi)有大量生產(chǎn)制造企業(yè)；

產(chǎn)業(yè)鏈后端：是渠道銷(xiāo)售終端。這是目前天府新區(qū)現(xiàn)在 和未來(lái)都比較欠缺的，而我們園區(qū)項(xiàng)目正好屬于后 端，正好能彌補(bǔ)天府新區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，使其完整。

本項(xiàng)目屬于高端產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)高端。

抓住天府新區(qū)發(fā)展的歷史機(jī)遇，對(duì)廣大企業(yè)的 發(fā) 展壯大具有重要意義！三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈧、對(duì)天府新區(qū)的意義:78三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈨、天府新區(qū)的概況: 1、天府新區(qū)是繼上海浦東新區(qū)、天津?yàn)I海新區(qū)、重慶兩江新區(qū)之后的又一個(gè)國(guó)家級(jí)新區(qū)。

2、天府新區(qū)總面積1578平方公里，其中城鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)模為650平方公里（100萬(wàn)畝）。

3、天府新區(qū)目前有173萬(wàn)人（大量是農(nóng)村人口）。2030年，規(guī)劃人口達(dá)600萬(wàn)至650萬(wàn)人，再造一個(gè)成都。（目前成都四環(huán)路內(nèi)，市區(qū)人口600萬(wàn)）

4、天府新區(qū)建設(shè)將分為近期、中期、遠(yuǎn)期三步實(shí)施，從現(xiàn)在起到2015年是快速起步期，基礎(chǔ)設(shè)施先行，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)及高端服務(wù)業(yè)快速推進(jìn)；到2020年，實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)產(chǎn)業(yè)成都”目標(biāo)；到2030年，基本建成宜業(yè)宜商宜居的國(guó)際現(xiàn)代新城區(qū)。三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈨、天府新區(qū)的概況:79三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈨、規(guī)劃布局圖（概念設(shè)計(jì)）三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位㈨、規(guī)劃布局圖（概念設(shè)計(jì)）80國(guó)際物聯(lián)電子商務(wù)總部產(chǎn)業(yè)園區(qū)課件81四、競(jìng)爭(zhēng)分析編號(hào)園區(qū)名稱(chēng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)威脅值榜樣值13131創(chuàng)新園上海★★☆★★★2郵樂(lè)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)示范園區(qū)市福建★★☆★★☆3西部智谷成都★★★★★4安徽電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園安徽★★★★☆5廣州網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園廣州★★★★☆6南山汽車(chē)后產(chǎn)業(yè)園深圳★★★★☆7中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心重慶數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園重慶★★★★☆8長(zhǎng)沙移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園長(zhǎng)沙★☆★★9青羊電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園成都★★★☆10華中電子商務(wù)園武漢★★★☆11洛陽(yáng)市電子商務(wù)示范園區(qū)洛陽(yáng)★☆★☆12杭州電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園杭州★★☆13寶安互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園深圳★★☆14高盛科技園東莞★★☆15廣佛數(shù)字創(chuàng)意園廣州★★☆16名都電子商務(wù)園區(qū)嘉興★★☆17江蘇電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園南京★★☆18蘇州市木瀆金楓電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園蘇州★★☆19上海智力產(chǎn)業(yè)園上海★★☆20福田國(guó)際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園深圳★★☆21蛇口網(wǎng)谷互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)基地深圳★★☆22深圳市互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園深圳★★☆

目前在全國(guó)范圍內(nèi)與電子商務(wù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)共有22個(gè)，但是就其園區(qū)內(nèi)部綜合服務(wù)功能而言，大部分園區(qū)功能較為單一，我園區(qū)擁有明顯優(yōu)勢(shì)。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析編號(hào)園區(qū)名稱(chēng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)威脅值榜樣值13131創(chuàng)新園82四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析

優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（Weakness）機(jī)會(huì)（Opportunities）SO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略威脅（Threats）ST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略實(shí)體與網(wǎng)店相結(jié)合強(qiáng)大的會(huì)員管理體系優(yōu)勢(shì)引入多媒體終端——MK機(jī)多方合作優(yōu)勢(shì)B2F商業(yè)模式電子商務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)同城電子商務(wù)商業(yè)地產(chǎn)新模式總部電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)提供全面的解決方案四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（83四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析

優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（Weakness）機(jī)會(huì)（Opportunities）SO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略威脅（Threats）ST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略四川的電子商務(wù)發(fā)展較為落后缺乏品牌效應(yīng)缺乏高端人才經(jīng)驗(yàn)不足B2F模式不成熟四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（84四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析

優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（Weakness）機(jī)會(huì)（Opportunities）SO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略威脅（Threats）ST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略國(guó)家政策大力支持電子商務(wù)發(fā)展空間巨大傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)亟需向電子商務(wù)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型電子商務(wù)法律制度日趨完善農(nóng)村市場(chǎng)前景廣闊四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（85四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析

優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（Weakness）機(jī)會(huì)（Opportunities）SO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略威脅（Threats）ST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略周邊電子商務(wù)園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)園區(qū)運(yùn)營(yíng)過(guò)程暴露較多問(wèn)題發(fā)達(dá)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)壓力電子商務(wù)缺乏誠(chéng)信體系網(wǎng)上交易安全問(wèn)題四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（86四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析

優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（Weakness）機(jī)會(huì)（Opportunities）SO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略（1）依托國(guó)家政策支持，發(fā)揮項(xiàng)目模式優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新商業(yè)模式，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。（1）借助政策優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)四川地區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（2）挖掘整合B2F渠道資源，做好互聯(lián)網(wǎng)的“最后一公里”。（2）通過(guò)實(shí)現(xiàn)推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大品牌影響力。（3）開(kāi)展品牌建設(shè)，提高園區(qū)的知名度。（3）利用園區(qū)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，建立人才培養(yǎng)基地。（4）整合園區(qū)內(nèi)企業(yè)上下游資源，開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。（4）提高學(xué)習(xí)意識(shí)，在發(fā)展中積累經(jīng)驗(yàn)

威脅（Threats）ST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略（1）提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式和差異化生存能力升級(jí)。（1）加強(qiáng)內(nèi)部控制，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，提高園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。（2）發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)多方合作，在合作中尋求共贏。（2）悉心管理，以人為本。（3）提高監(jiān)管力度，注重品質(zhì)輸出。（3）建立健全危機(jī)處理機(jī)制，制定應(yīng)急處理預(yù)案。（4）調(diào)整贏利模式，適當(dāng)放長(zhǎng)投資回報(bào)周期。（4）建立投訴機(jī)制，迅速反饋，最快速度解決問(wèn)題。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strengths）弱勢(shì)（87五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第一步：編制《總體規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目建議書(shū)》、《可行性分析報(bào)告》、《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》等。根據(jù)以下理由：

1、“電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)”、“總部經(jīng)濟(jì)”、“物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”是政府 亟待發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

2、繳稅多：初期園區(qū)內(nèi)1000家電子商務(wù)總部企業(yè)一年總 共繳納50億元以上的稅收（不包含聯(lián)合一百系統(tǒng)的稅 收，聯(lián)合一百每年還要繳10-20億的稅金）。每年還 以20%的速度遞增。

3、高素質(zhì)人才聚集區(qū)：園區(qū)目前設(shè)計(jì)員工為35000人， 其中31600人為電子商務(wù)專(zhuān)家、管理精英、連鎖專(zhuān)家 等，博士100個(gè)以上。均為高級(jí)白領(lǐng)、金領(lǐng)、鉆石領(lǐng)。

4、本項(xiàng)目能實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)：帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、 服務(wù)業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第一步：編制《總體規(guī)劃設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目建議書(shū)88五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第二步：通過(guò)以上資料和建產(chǎn)業(yè)園區(qū)的理由，以工業(yè)用地的性質(zhì)征用5000畝位置極好的產(chǎn)業(yè)用地。1、雙流的工業(yè)用地：16萬(wàn)/畝，共8個(gè)億；第三步：進(jìn)行土地評(píng)估，找國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行；或外資；或發(fā)行基金融資。五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第二步：通過(guò)以上資料和建產(chǎn)業(yè)園區(qū)的理由，89五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第四步：對(duì)土地按1000畝為單位逐步變性，補(bǔ)繳土地出讓金（按前期已談好的較低價(jià)格），進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)。第五步：與開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的同時(shí)，進(jìn)行傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)總部招商，組建電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)。

目標(biāo)：三年內(nèi)引1000家企業(yè)的電子商務(wù)總部，其中300家行業(yè)前三強(qiáng)，10-20家世界五百?gòu)?qiáng)。五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第四步：對(duì)土地按1000畝為單位逐步變性，90五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第六步：以商業(yè)地產(chǎn)的利潤(rùn)，投資其它產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群。1、主要在四川投資連鎖超市（開(kāi)新店、吸引加盟商、整合現(xiàn)有的超市）及全國(guó)重點(diǎn)城市布局。2、在四川自建物流體系：為四川9萬(wàn)多家聯(lián)合一百超市和數(shù)千家入園企業(yè)服務(wù)。3、投資終端傳媒：在每個(gè)店及公共場(chǎng)所免費(fèi)投放。4、建聯(lián)合一百大學(xué)：為園區(qū)員工、連鎖店員工、入園企業(yè)等提供培訓(xùn)。5、……五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第六步：以商業(yè)地產(chǎn)的利潤(rùn)，投資其它產(chǎn)業(yè)，形91五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第七步：按此模式，在全國(guó)進(jìn)行復(fù)制。1、待成都園區(qū)修建運(yùn)營(yíng)一、兩年后，啟動(dòng)北京、武漢園區(qū)建設(shè)；2、再一年后啟動(dòng)上海、廣州園區(qū)建設(shè)；3、以后每年啟動(dòng)2-4個(gè)園區(qū)建設(shè)；4、目標(biāo)：10-15年，建完全國(guó)31個(gè)園區(qū)，每省一個(gè)。五、運(yùn)營(yíng)模式及步驟第七步：按此模式，在全國(guó)進(jìn)行復(fù)制。92六、項(xiàng)目基礎(chǔ)㈠、創(chuàng)建“BtoF模式”，建立產(chǎn)消平臺(tái)。

1、BtoF模式：

B是business（企業(yè)），F(xiàn)是family（家庭）。

直接對(duì)接：讓生產(chǎn)與消費(fèi)者直接對(duì)接，保證售價(jià)很低；

店面類(lèi)型：大、中、小型超市、便利店+網(wǎng)上商務(wù)

銷(xiāo)售方式：店鋪營(yíng)銷(xiāo)+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)+目錄營(yíng)銷(xiāo)+會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)

2、與“BtoC”的區(qū)別：

“BtoC”是單向的，“BtoF”是雙向的，終端店是信息收集者，信息收集整理后為企業(yè)所用。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)㈠、創(chuàng)建“BtoF模式”，建立產(chǎn)消平臺(tái)。93六、項(xiàng)目基礎(chǔ)3、解決了電子商務(wù)“誠(chéng)信、支付、配送”三大 難題。

誠(chéng)信：網(wǎng)店+實(shí)體店

配送：自建物流體系，物流社區(qū)服務(wù)點(diǎn)是最關(guān)鍵的一級(jí)。4、解決了互聯(lián)網(wǎng)最后“一公里”問(wèn)題。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)94六、項(xiàng)目基礎(chǔ)

阿里巴巴：中小企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)百度：搜索平臺(tái)(李彥宏為中國(guó)首富之一)

騰訊：交友平臺(tái)(市值3000億港幣)

聯(lián)合一百：產(chǎn)消平臺(tái)

中國(guó)消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量超千萬(wàn)家，中國(guó)人數(shù)量14億。聯(lián) 合一百的產(chǎn)消平臺(tái)是讓千萬(wàn)家消費(fèi)品企業(yè)和14億人口對(duì)接。注：阿里巴巴的馬云、騰訊的馬化騰、第二次東山再起的 巨人集團(tuán)史玉柱都是50萬(wàn)起家。 六、項(xiàng)目基礎(chǔ)阿里巴巴：中小企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)95六、項(xiàng)目基礎(chǔ)

蘋(píng)果Apple：產(chǎn)品創(chuàng)新典范；聯(lián)合一百：商業(yè)模式創(chuàng)新典范，

資源整合專(zhuān)家。

當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是產(chǎn)品、技術(shù)、資金、市場(chǎng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)96六、項(xiàng)目基礎(chǔ)㈡、項(xiàng)目七大板塊：電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)地產(chǎn)、 物流倉(cāng)儲(chǔ)、教育培訓(xùn)、媒體終端、 投融資。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)地產(chǎn)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、 教育培訓(xùn)；（陸軍）

IT產(chǎn)業(yè)：電子商務(wù)、終端傳媒；（空軍）

金融業(yè)：投融資。（海軍）本項(xiàng)目是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與IT產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的復(fù)合產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)靠資源，IT產(chǎn)業(yè)靠規(guī)模。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)）可以做快，IT產(chǎn)業(yè)（電子商務(wù)）可以做大，用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來(lái)推動(dòng)IT產(chǎn)業(yè)。所以本項(xiàng)目是一個(gè)既能做快，又能做大的好項(xiàng)目。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)㈡、項(xiàng)目七大板塊：電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、商業(yè)地產(chǎn)、97六、項(xiàng)目基礎(chǔ)三者關(guān)系：電商拉動(dòng)實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)帶動(dòng)地產(chǎn)，地產(chǎn)投資電商。六、項(xiàng)目基礎(chǔ)三者關(guān)系：電商拉動(dòng)實(shí)業(yè)，實(shí)業(yè)帶動(dòng)地產(chǎn)，地產(chǎn)投資電98六、項(xiàng)目基礎(chǔ)1、聯(lián)合一百連鎖超市六、項(xiàng)目基礎(chǔ)1、聯(lián)合一百連鎖超市99六、項(xiàng)目基礎(chǔ)2、終端MK機(jī)掛式落地式六、項(xiàng)目基礎(chǔ)2、終端MK機(jī)100六、項(xiàng)目基礎(chǔ)3、聯(lián)合一百體系有實(shí)業(yè)支撐：