車間績效扣分標準車間績效扣分標準車間績效扣分標準V:1.0精細整理，僅供參考車間績效扣分標準日期：20xx年X月目的為了推動公司人員管理制度化和規范化，盡快完善好績效考核運行機制，使考核工作有據可依，有章可循，特制定本考核方案；2、適用范圍生產部所有車間員工(試用期后)；3、本考核方案分為5部分：工作表現、工作技能、執行制度、敬業與協作、日常行為；以扣分考核為基本形式，扣分與績效考核工資掛鉤。每日考核一次，每月匯總評比一次，考核結果處理按照《記分方案》執行；4、考核績效計分方案工作表現(扣分共30分、獎勵共5分)上班遲到、早退扣3分/次；工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次（例如車間安排的事情沒有在規定時間內完成）；脫崗、離崗超過10分鐘，扣3分/次；上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產無關的事情扣3分/次；在工作場所內大聲喧嘩、起哄、妨礙他人的工作扣3分/次；不寫請假條，無故曠工扣5分/次；對本崗位的設備及生產情況不按時制作及檢查、不保養扣3分/次；做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣5分/次。工作認真仔細，及時發現不良品，并得以控制，獎5分/次。工作技能（扣分共22分、獎勵共10分）不按規定擺放物料扣2分/次；對本崗位的設備不熟悉扣3分/次；公司和車間組織的培訓考試不合格扣4分/次；因操作失誤造成物料損失扣8分/次；對本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次；熟練本崗位操作，并能帶領新進員工及時掌握相應技能的獎5分/次。生產現場8S做得好，工裝設備保養到位的獎5分/次。執行制度（扣分共33分、獎勵共15分）不按操作方法操作，違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次；存在跑、冒、漏檢現象扣2分/次；在生產區內吸煙扣5分/次；在上班時發現上班前飲酒扣5分/次,酗酒的扣7分/次；拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環保等學習及培訓扣4分/次；未經允許私自帶外人進入生產車間的扣5分/次；私自更改計劃扣10分/次；對生產工藝提出合理建議，并行之有效，獎5分/次對生產過程中檢舉某些崗位漏檢的獎5分/次。參加公司或車間組織的相關培訓考試優秀（超過90分）的獎5分/次敬業與合作（共77分）物料浪費未及時阻止扣4分/次；本崗位作業未完成或者未達到工藝指標的要求就將物料（或半成品）轉入下一崗位（未經組長和車間主管同意）扣5分/次；不服從公司和車間領導指揮扣8分/次（例如不服從工作安排、臨時安排等）；本崗位發生事故時該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次；與同事之間打架、斗毆扣10分/次；破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產品扣20分/次泄露公司機密、經營機密扣10分/次；無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派，造成同事之間不團結扣10分/次。未按要求進行作業扣5分/次。日常行為（共38分）上班衣著不整，不穿工作服扣3分/次；（沒有發服裝的除外）故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次；未經主管領導同意就私自外出扣3分/次；撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次；對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣10分/次；損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。本崗位衛生不干凈、物品擺放不整齊扣3分/次。5、績效工資（獎金）處理辦法：員工請假（事假）超過1天，次數超過1次/月的無績效工資（獎金）。扣分在10分以內者為合格；10分以上按百分比扣發績效考核工資（200元就是200分；扣1分就是扣1元錢）；按200分數計算扣分在80分以上的進行淘汰（無績效工