考試[復制]國務院專利行政部門收到發(fā)明專利申請后，經(jīng)初步審查認為符合本法要求的，自申請日起滿（

），即行公布。[單選題]*12個月8個月18個月(正確答案)下列哪種行為（

）屬于假冒他人專利的行為[單選題]*制造和銷售標有專利標記的非專利產(chǎn)品未經(jīng)許可，在合同中使用他人專利號(正確答案)在合同將非專利技術稱為專利技術專利權(quán)人有權(quán)在其專利產(chǎn)品或產(chǎn)品包裝上標明（

）[單選題]*專利標記，自已照片專利標記，專利號(正確答案)專利號，自已照授予專利權(quán)后，（

）可以請求專利復審委員會宣告專利權(quán)無效[單選題]*任何人(正確答案)申請人相關人員某同學發(fā)明了一種新型墨水的制造方法，應該去申請（

）什么專利[單選題]*發(fā)明專利(正確答案)實用新型專利外觀設計專利按照現(xiàn)行我國《專利法》的規(guī)定，下列（

）可以授予專利權(quán)。[單選題]*科學發(fā)現(xiàn)智力活動的規(guī)則和方法化學物質(zhì)(正確答案)職務發(fā)明創(chuàng)造是指（

）[單選題]*工作時間搞的發(fā)明創(chuàng)造單位內(nèi)部搞的發(fā)明創(chuàng)造執(zhí)行本單位任務或利用本單位的物質(zhì)技術條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造(正確答案)某學生發(fā)明了一種多功能筆，他應該在什么時候申請專利？（

）[單選題]*在專利刊物上發(fā)表方案后發(fā)明完成技術方案后(正確答案)家長或?qū)W校同意以后公司科技經(jīng)費預算和研發(fā)項目的決策機構(gòu)是（

）[單選題]*總經(jīng)理辦公會(正確答案)總師辦公會科技管理部年度科技研究開發(fā)計劃下達后，項目承擔單位、項目負責人應在（）個工作日內(nèi)上報項目合同。[單選題]*10(正確答案)152025研發(fā)項目費用歸集的依據(jù)是（

）[單選題]*科研項目計劃編號科研項目名稱EAS項目號(正確答案)項目承擔單位應根據(jù)合同內(nèi)容編制項目計劃書，按照（

）等相關要求，對項目實施進行全面有效的管理[單選題]*設計開發(fā)控制程序(正確答案)產(chǎn)品檢驗和試驗控制程序供應商管理控制程序項目承擔單位應依據(jù)項目合同約定，及時申請（

）[單選題]*設計評審(正確答案)產(chǎn)品首件控制不合格品控制下面那種技術創(chuàng)新情況可以申請實用新型專利？（

）[單選題]*一種產(chǎn)品新的生產(chǎn)方法對產(chǎn)品形狀進行改進后形成新的產(chǎn)品將產(chǎn)品的內(nèi)部構(gòu)造予以改進后形成新的產(chǎn)品(正確答案)公司將結(jié)題驗收情況作為公司科研計劃項目的重要考核項點。提交結(jié)題驗收材料逾期（

），科技管理部將對項目承擔單位進行考核[單選題]*1周20天1個月(正確答案)科研項目結(jié)題后的資料應由（

）歸檔管理[單選題]*項目承擔單位項目負責人信息技術部(正確答案)科技管理部訂立技術合同（技術轉(zhuǎn)讓、技術服務、技術開發(fā)、技術咨詢）、專利實施許可合同，必須經(jīng)過（），其他部門或個人無權(quán)簽署[單選題]*知識產(chǎn)權(quán)歸口管理部門審查，由法定代表人或其委托的代理人簽署(正確答案)所屬部門審查，部門領導簽署所屬部門審查，總經(jīng)理簽署發(fā)明的保護年限是（）[單選題]*10年15年20年(正確答案)著作權(quán)作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護作品完整權(quán)的保護期（）[單選題]*20年50年不受限制(正確答案)專利法所稱發(fā)明人或者設計人，是指（）[單選題]*對發(fā)明創(chuàng)造的實質(zhì)性特點作出創(chuàng)造性貢獻的人(正確答案)在完成發(fā)明創(chuàng)造過程中，負責組織工作的人為物質(zhì)技術條件的利用提供方便的人或者從事其他輔助工作的人申報中車重點科研立項的項目負責人資格應為（）[單選題]*中級職稱高級職稱(正確答案)正高級職稱對兩個以上單位共同承擔的項目，（）負主要責任[單選題]*第一承擔單位(正確答案)科技管理部所有承擔單位科技經(jīng)費預算不包括（）[單選題]*研發(fā)項目費用預算研發(fā)機構(gòu)經(jīng)費預算科研資本性支出科技活動人員薪酬(正確答案)侵犯公司專利權(quán)的行為包括（）[單選題]*經(jīng)公司許可生產(chǎn)、銷售與公司專利相同或相近似的產(chǎn)品經(jīng)公司許可進口與公司專利相同或相近似的產(chǎn)品將公司專利號標記在產(chǎn)品上進行銷售，假冒公司專利產(chǎn)品的行為(正確答案)經(jīng)公司許可展示與公司專利相同或相近似的產(chǎn)品和技術，以及從事招投標活動下列關于專利權(quán)在期限屆滿前終止的說法是不正確的（

）[單選題]*按規(guī)定繳納年費的(正確答案)專利權(quán)人以書面聲明放棄其專利權(quán)的專利權(quán)被無效宣告的納入設計進程管理的科研項目，項目承擔單位按照（

）相關要求執(zhí)行[單選題]*研發(fā)項目進程管理辦法(正確答案)RAMS控制程序項目變更管理控制程序（）情況，視為侵犯公司軟件著作權(quán)，并視其情節(jié)輕重承擔相應的責任[單選題]*經(jīng)公司批準，發(fā)表其職務軟件作品以公司名義將職務軟件作品申請登記的將職務軟件作品擅自許可他人使用(正確答案)以非專利產(chǎn)品冒充專利產(chǎn)品、以非專利方法冒充專利方法的行為包括：（）[單選題]*制造或者銷售標有專利標記的專利產(chǎn)品專利權(quán)被宣告無效后，未繼續(xù)在制造或者銷售的產(chǎn)品上標注專利標記在合同中將非專利技術稱為專利技術(正確答案)公司科研項目立項審批工作不包括（）[單選題]*公司審批株機公司審批中車總部審批資陽市科技局審批(正確答案)（）不符合科技成果評價的必要條件[單選題]*科技成果已經(jīng)通過結(jié)題驗收,或者已經(jīng)按照立項合同要求，完成全部科研任務，實現(xiàn)全部科研目標，已經(jīng)具備結(jié)題驗收條件的科技成果科技成果已通過一年以上的現(xiàn)場實際應用考核新產(chǎn)品、新技術研究開發(fā)類項目申請成果評價，無受理或授權(quán)發(fā)明專利(正確答案)（）報告是科技成果評價的必備材料[單選題]*科技查新成果驗收(正確答案)標準化審查項目承擔單位應監(jiān)控項目實施動態(tài)，定期填寫（），科技管理部定期通報[單選題]*科研項目執(zhí)行情況表(正確答案)項目管控臺賬項目計劃書外部科研項目包括公司承擔或參與的國家、省市財政資金支持的科研項目，以及在中國國鐵集團、（）、重要客戶等其他單位立項的科研項目[單選題]*公司戰(zhàn)略合作單位(正確答案)高校科研院所在外部科研項目合同簽訂后，等同公司科研項目實施辦法進行管理，科研費用管理實行（），專款專用的原則[單選題]*合并核算單獨核算(正確答案)外部科研項目結(jié)題驗收按照相關部門要求進行，由科技管理部組織，項目承擔單位按照要求提供外部單位要求的結(jié)題材料，財務部等相關部門協(xié)助配合完成業(yè)務相關材料，結(jié)題驗收意見報送（）備案[單選題]*四川省科技廳資陽市科技局中車(正確答案)科技經(jīng)費預算由科技管理部、財務部、運營發(fā)展部、人力資源部、項目承擔部門等部門共同編制。各分、子公司應根據(jù)規(guī)定，按時向（）上報年度科技經(jīng)費預算，并保證上報財務部的數(shù)據(jù)一致[單選題]*運營發(fā)展部人力資源部科技管理部(正確答案)建有市級以上技術中心、工程技術研究中心、重點實驗室等研發(fā)機構(gòu)的（）編制研發(fā)機構(gòu)經(jīng)費預算報科技管理部[單選題]*分公司子公司(正確答案)事業(yè)部項目立項后，（）為每個項目編制一個項目號，并在EAS平臺中錄入項目號、項目名稱、項目負責人等信息[單選題]*財務部科技管理部(正確答案)項目管理部項目單位編制月度費用預算申請，經(jīng)項目主管領導、科技管理部審核，（）批準后執(zhí)行[單選題]*產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)(正確答案)財務部部長總工程師研發(fā)項目（）時要進行財務決算[單選題]*立項變更結(jié)題驗收(正確答案)項目計劃書內(nèi)容包括項目設計和開發(fā)的策劃、設計輸入、控制、輸出、更改，以及進度控制、經(jīng)費使用、知識產(chǎn)權(quán)、（）、保密管理、檔案管理等要求[單選題]*風險控制(正確答案)項目評審可研報告對于需要制造樣機的技術儲備整車研制項目，項目承擔單位在合同簽訂后（）內(nèi)，在項目前期風險評估的基礎上，對項目實施階段的風險進行評估[單選題]*1個月(正確答案)2個月3個月科研期里程碑節(jié)點包括（）、各類設計評審、產(chǎn)品試制等[單選題]*設計策劃(正確答案)資料收集原材料采購項目負責人應按（），申報各階段評審資料[單選題]*每季度里程碑(正確答案)年底驗收結(jié)果分為通過驗收、（）、不通過驗收三種[單選題]*重新審議(正確答案)項目結(jié)題項目終止不通過驗收對無正當理由造成合同終止或未能通過結(jié)題驗收的項目，項目負責人（）年內(nèi)不得承擔公司科研項目[單選題]*12(正確答案)3項目負責人應按（），申報結(jié)題資料[單選題]*每季度年底項目合同時間(正確答案)項目承擔單位兩次驗收仍未通過的，則驗收結(jié)論為（）[單選題]*不通過(正確答案)不合格項目再次驗收項目合同到期后（）內(nèi)，項目承擔部門應及時向科技管理部提出項目驗收申請[單選題]*1個月(正確答案)2個月3個月對需要重新審議的項目，項目承擔單位需在接到驗收意見通知（）內(nèi)再次提出驗收申請[單選題]*1個月2個月3個月(正確答案)知識管理對知識、知識創(chuàng)造過程和（）進行規(guī)劃和管理的活動[單選題]*經(jīng)驗總結(jié)知識分享知識應用(正確答案)知識是經(jīng)過（）的信息[單選題]*編輯(正確答案)修改總結(jié)（）是經(jīng)過組織員工實踐驗證，符合企業(yè)發(fā)展方向，有利于技術創(chuàng)新，提高經(jīng)濟效益的知識集合[單選題]*個人知識組織知識(正確答案)團隊經(jīng)驗知識是組織的（）資源[單選題]*儲備技術戰(zhàn)略(正確答案)知識識別是組織根據(jù)目標，明確對組織有價值的、內(nèi)外部存在的知識，并進行知識（）的活動[單選題]*總結(jié)分析需求分析(正確答案)價值鑒定無法通過編碼進行傳遞的知識稱為：（）[單選題]*顯性知識隱性知識(正確答案)數(shù)據(jù)庫知識地圖是一種（）系統(tǒng)，顯示不同知識之間的動態(tài)聯(lián)系[單選題]*知識導航(正確答案)信息技術單純搜索公司的首席知識官是（）[單選題]*總工程師(正確答案)總經(jīng)理董事長知識管理專家委員會為負責領域開展知識管理活動提供專業(yè)、技術層面的（）支持[單選題]*資源技術智力(正確答案)（）是進行知識識別、創(chuàng)造、獲取、存儲、共享與應用的實體。[單選題]*知識管理推進組知識管理系統(tǒng)組知識管理運行組(正確答案)公司知識體系主要分為（）大類[單選題]*789(正確答案)知識管理關鍵角色有首席知識官、知識領導、知識管理員、（）等[單選題]*技術負責人業(yè)務主管知識專家(正確答案)復用總結(jié)類知識側(cè)重于經(jīng)過整理及脫敏、可以復用的知識，例如總結(jié)、培訓課件、程序、（）、工具、模板等[單選題]*推理計算方法論(正確答案)經(jīng)驗教訓類知識側(cè)重于經(jīng)驗教訓類隱性知識的挖掘，例如案例、（）、標桿等[單選題]*FAQ(正確答案)FEMAPDCA關系線索類知識側(cè)重于（）及社交網(wǎng)絡，例如員工、專家、客戶、供應商、合作伙伴、政府、股東等[單選題]*商務信息人際關系(正確答案)政策趨勢創(chuàng)新創(chuàng)造類知識側(cè)重于上升到創(chuàng)造性知識層面的內(nèi)容，例如創(chuàng)意、概念、原型、（）等[單選題]*總結(jié)靈感(正確答案)論文標準規(guī)范類知識側(cè)重于經(jīng)過抽象、成為組織甚至行業(yè)的標準、規(guī)范、制度、流程、SOP、手冊、（）、體系文件等[單選題]*指南(正確答案)靈感樣機事因原理類知識側(cè)重于升華后的事因原理，例如算法、模型、原理、理論、（）等[單選題]*指南總結(jié)FMEA(正確答案)過程記錄類知識側(cè)重工作過程中的記錄，例如介紹材料、（）、方案、標書、合同、計劃、代碼等[單選題]*概念商機(正確答案)靈感成果成就類：側(cè)重于最終成果成就性的產(chǎn)出，例如知識產(chǎn)權(quán)、論文、（）、證書等[單選題]*創(chuàng)意樣品獎項(正確答案)以下屬于隱性知識成果的有：（）[單選題]*個人心得(正確答案)操作指南設計規(guī)范知識包括事實性知識、原理性知識、技能性知識和（）[單選題]*算法模型專家定位(正確答案)知識萃取包括（）和經(jīng)驗案例[單選題]*已有文檔文檔整理提煉形成模板(正確答案)專利知識萃取應結(jié)合日常工作中知識需求，收集相關素材，基于（），開展知識文檔收集與編制[單選題]*自身實踐(正確答案)制度文件設計規(guī)范編寫知識條目要注意受眾，它是寫給（）的[單選題]*上級領導業(yè)務相關人員繼任者(正確答案)知識評審包括入庫評審和（）[單選題]*專家評審定期評審(正確答案)方案評審知識分享包括知識培訓、（）、編輯手冊、知識推送等[單選題]*專家座談(正確答案)自我學習技術平移知識應用包括：（）、最佳實踐推送、自我學習、技術平移等[單選題]*項目事前學(正確答案)專家座談知識培訓在提交知識的時候，需要選擇知識有效期，并在（）升級更新知識，進行版本管理[單選題]*每年底有效期之前(正確答案)知識評審后合同簽訂前，由（）進行需求管理的策劃，輸出《項目產(chǎn)品技術需求管理臺賬》（包括招標/合同需求逐條響應表等）與相關方（干系人）清單。[單選題]*營銷部門(正確答案)項目管理部產(chǎn)品研發(fā)中心售后服務部門訂單項目投標前的需求溝通，由（）牽頭組織處理，針對公司與顧客需求溝通達成的需求共識，雙方形成具有法律效應的正式文件，按公司《合同管理辦法》執(zhí)行。[單選題]*營銷部門(正確答案)項目管理部產(chǎn)品研發(fā)中心售后服務部門合同簽訂后的需求溝通，由（）牽頭組織處理，針對公司與顧客需求溝通達成的需求共識，雙方形成具有法律效應的正式文件。[單選題]*營銷部門項目管理部(正確答案)產(chǎn)品研發(fā)中心售后服務部門產(chǎn)品研發(fā)部門應在（）階段對設計輸入進行識別和梳理，形成設計輸入文件，為后續(xù)設計工作提供依據(jù)。[單選題]*設計論證設計策劃(正確答案)方案設計技術設計《項目標準化綜合要求》是（）。[單選題]*設計輸入文件(正確答案)設計策劃輸出文件方案設計輸出文件技術設計輸出文件《項目設計技術條件》屬（）階段輸出文件。[單選題]*設計論證設計策劃(正確答案)方案設計技術設計“三新”指（）。[單選題]*新技術、新材料、新工藝(正確答案)新產(chǎn)品、新技術、新材料新產(chǎn)品、新結(jié)構(gòu)、新技術新產(chǎn)品、新材料、新工藝三維模型及主要部件二維圖在（）階段完成。[單選題]*方案設計技術設計(正確答案)施工圖設計以上每個階段都可以設計驗證指（）[單選題]*試驗驗證仿真計算類比驗證以上三種(正確答案)設計確認原則上在（）進行。[單選題]*實際使用條件下(正確答案)廠內(nèi)用戶處試驗臺主要外購件清單和主要外購件采購技術規(guī)范在（）階段完成。[單選題]*方案設計技術設計(正確答案)施工圖設計以上每個階段都可以《項目新技術、新材料、新工藝項點清單》在（）階段輸出。[單選題]*方案設計(正確答案)技術設計施工圖設計以上每個階段都可以長采購周期部件清單在（）階段輸出。[單選題]*方案設計(正確答案)技術設計施工圖設計以上每個階段都可以技術狀態(tài)紀實指在（），對產(chǎn)品技術狀態(tài)進行記錄、報告的活動。[單選題]*產(chǎn)品壽命周期內(nèi)(正確答案)產(chǎn)品設計階段產(chǎn)品制造階段產(chǎn)品試驗階段顧客采購技術規(guī)范屬（）。[單選題]*產(chǎn)品定義文件(正確答案)產(chǎn)品設計定型文件生產(chǎn)和試驗文件產(chǎn)品使用文件設計圖樣屬（）。[單選題]*產(chǎn)品定義文件產(chǎn)品設計定型文件(正確答案)生產(chǎn)和試驗文件產(chǎn)品使用文件工藝文件屬（）。[單選題]*產(chǎn)品定義文件產(chǎn)品設計定型文件生產(chǎn)和試驗文件(正確答案)產(chǎn)品使用文件維護手冊屬（）。[單選題]*產(chǎn)品定義文件產(chǎn)品設計定型文件生產(chǎn)和試驗文件產(chǎn)品使用文件(正確答案)基線分為（）。[單選題]*設計基線、制造基線、維修基線(正確答案)設計基線、制造基線、功能基線設計基線、制造基線、配置基線設計基線、制造基線、分配基線技術狀態(tài)審核指對進行審核（）[單選題]*產(chǎn)品技術狀態(tài)項狀態(tài)技術狀態(tài)文件實物數(shù)據(jù)狀態(tài)及數(shù)據(jù)與產(chǎn)品實物符合性以上全部(正確答案)新產(chǎn)品技術狀態(tài)審核由（）牽頭進行。[單選題]*產(chǎn)品研發(fā)部門(正確答案)質(zhì)量管理部工藝管理部科技管理部SAP指（）。[單選題]*危險登記冊系統(tǒng)保證計劃(正確答案)生命周期故障報告HL指（）。[單選題]*危險登記冊(正確答案)系統(tǒng)保證計劃生命周期故障報告FTA即（），指采用邏輯的方法進行危險的分析工作，是安全系統(tǒng)工程的主要分析方法之一。[單選題]*故障樹分析(正確答案)系統(tǒng)保證計劃生命周期故障報告（）是RAMS工作的歸口管理部門，負責組織建立、完善、審核和評價公司RAMS體系。[單選題]*產(chǎn)品研發(fā)中心(正確答案)質(zhì)量管理部工藝管理部營銷部門I類設計變更指（）[單選題]*影響A、B類部件的主要性能、功能、集成要求的設計變更影響項目關鍵里程碑節(jié)點的設計變更影響項目成本變更金額大于5萬元（含5萬元），或單臺金額大于2萬元（含2萬元）的設計變更以上全部。(正確答案)設計變更的原因分為（）。[單選題]*2種3種6種(正確答案)4種II類設計變更，由（）批準。[單選題]*產(chǎn)品研發(fā)部門經(jīng)理(正確答案)產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)副總工程師總工程師I類設計變更由（）批準。[單選題]*產(chǎn)品研發(fā)部門經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)(正確答案)副總工程師總工程師。廠內(nèi)設計變更的確認由（）牽頭組織。[單選題]*產(chǎn)品研發(fā)部門變更實施單位(正確答案)質(zhì)量管理部科技管理部如產(chǎn)品已出廠但尚未交付，設計變更確認由（）牽頭組織。[單選題]*產(chǎn)品研發(fā)部門項目管理部(正確答案)變更實施單位營銷部門如產(chǎn)品已交付，設計變更確認由（）牽頭組織。[單選題]*產(chǎn)品研發(fā)部門項目管理部變更實施單位營銷部門(正確答案)臨時通知經(jīng)批準后，在PDM系統(tǒng)中完成電子歸檔，同時，在（）個工作日內(nèi)上傳到公司OA網(wǎng)“技術信息”相應目錄中。[單選題]*1(正確答案)235設計師完成臨時通知填寫后，按《產(chǎn)品圖樣和設計文件審查程序及簽署人員責任制》規(guī)定流程提交PDM系統(tǒng)審批，并及時提醒下一審批環(huán)節(jié)通過，各審批環(huán)節(jié)應在（）個工作日之內(nèi)完成。[單選題]*1(正確答案)235臨時通知僅對（）有效。[單選題]*一個項目(正確答案)同一車型一臺車以上都不是金額在（）以下的技術創(chuàng)新項目委外采用詢比價采購。[單選題]*30萬元20萬元(正確答案)50萬元100萬元金額在（）的技術創(chuàng)新項目委外，需進行公開招標。[單選題]*不150萬元（含）以上100萬元（含）以上(正確答案)120萬元（含）以上200萬元（含）以上對未列入年度科技項目計劃的訂單項目，如需委外，其費用納入項目費用，技術創(chuàng)新項目委外申請表提交（）進行費用審核確認。[單選題]*科技管理部運營發(fā)展部項目管理部(正確答案)財務部技術創(chuàng)新項目委外申請單位根據(jù)項目的需要，向（）提交《技術創(chuàng)新項目委外申請表》。[單選題]*科技管理部(正確答案)財務部項目管理部運營發(fā)展部委外金額在30萬元以上且被推薦的承擔單位是首次與公司合作的，（）組織委外申請單位、財務部、運營發(fā)展部等相關部門開展資格預審查、能力評估。[單選題]*科技管理部(正確答案)產(chǎn)品研發(fā)部門財務部項目管理部科技管理部對各單位提交的技術創(chuàng)新項目委外申請表進行審核，審核需在（）個工作日內(nèi)完成。[單選題]*510(正確答案)37如項目委外金額達到招標條件，（）填寫《招標申請表》，編制招標文件。[單選題]*技術創(chuàng)新項目委外申請單位(正確答案)科技管理部項目管理部財務部詢比價采購方式參照（）。[單選題]*《物資采購管理辦法》(正確答案)《招標管理辦法》《供應商設計審查管理辦法》《合同管理辦法》當產(chǎn)品研發(fā)中心與營銷部門對加裝、點裝意見不一致出現(xiàn)爭議時，按標前項目管理流程，提交（）與項目經(jīng)理共同確定方案。[單選題]*副總工程師(正確答案)總工程師負責營銷的副總經(jīng)理總經(jīng)理工藝管理部組織機車事業(yè)部、鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)部在產(chǎn)品研發(fā)中心下發(fā)加裝改造通知后的（）內(nèi)組織進行工藝分析。[單選題]*5-7個工作日(正確答案)3個工作日5-10個工作日5個工作日在成熟產(chǎn)品加裝改造過程中，主發(fā)電機（）[單選題]*不允許加裝改造(正確答案)允許加裝改造不允許點裝以上都不是供應商設計審查的工作范圍包含但不限于以下方面（）[單選題]*設計類文件和圖紙試驗類文件RAMS類文件及圖紙以上均是(正確答案)供應商設計審查文件須滿足《供應商設計審查清單》，清單中有（）項KO項必須提供。[單選題]*16(正確答案)151412供應商設計審查組成員應為相關領域?qū)＜遥渲屑夹g人員技術層級原則上應為（）以上。[單選題]*L7(正確答案)L6L8L5供應商設計審查除技術人員外，還需（）以上公司專業(yè)技術委員會成員、重要部件核心技術專家團隊成員。[單選題]*L7L6(正確答案)L8L5I類供應商設計審查應成立專項審查組，單個部件審查組成員原則上不超過（）人的單數(shù)組成。[單選題]*5(正確答案)643供應商設計審查的方式（）[單選題]*文件審查方式現(xiàn)場審查方式視頻審查A+B(正確答案)設計審查時，一般項點允許有少量“可接受”項點，但“可接受”項點總數(shù)不得超過一般項點總數(shù)的（）[單選題]*1%2%(正確答案)3%5%推薦外購件供方時，原則上應推薦（）家及以上，未達到該數(shù)量，應進行說明，執(zhí)行《供應商管理控制程序》的要求。[單選題]*123(正確答案)5在（）階段，設計師應編制《主要外購件清單》，經(jīng)系統(tǒng)設計經(jīng)理匯總后，組織公司首席專家以及相關部門開會討論確定。[單選題]*設計開發(fā)策劃方案設計技術設計(正確答案)工作圖設計開會討論確定后的《主要外購件清單》在公司OA系統(tǒng)中走通用審批中的通用流程，經(jīng)（）審核，報公司總經(jīng)理批準后，以臨時通知的形式下發(fā)。[單選題]*總工程師分管領導總工程師和分管采購的副總經(jīng)理(正確答案)副總工程師外購件技術規(guī)范需變更時應進行升版，并應在變更歷史清單變更原因中填寫幾種情況，歷次變更記錄均應保存,選項錯誤的有（）。[單選題]*設計錯誤、工藝要求、降低成本、客戶要求降低成本、客戶要求、技術提升、工藝要求設計錯誤、降低成本、技術提升、試驗驗證(正確答案)客戶要求設計錯誤、技術提升、工藝要求技術規(guī)范升版后，必須下發(fā)改圖通知進行說明，告知有關單位，改圖通知與技術規(guī)范升版流程分別發(fā)起，但必須在技術規(guī)范歸檔后（）個工作日內(nèi)歸檔。[單選題]*23(正確答案)57每個項目均應在PDM系統(tǒng)中建立訂貨技術規(guī)范臺賬，并由（）負責技術規(guī)范的登記和動態(tài)管理。[單選題]*項目系統(tǒng)設計經(jīng)理(正確答案)科技管理部業(yè)務室指定設計師部門指定設計師設計接口策劃師在（）階段系統(tǒng)規(guī)劃整車各系統(tǒng)內(nèi)部及系統(tǒng)之間的設計接口[單選題]*項目策劃階段(正確答案)方案設計階段技術設計階段工作圖階段設計接口策劃由（）系統(tǒng)規(guī)劃整車各系統(tǒng)內(nèi)部及系統(tǒng)之間的設計接口。[單選題]*設計經(jīng)理系統(tǒng)設計經(jīng)理(正確答案)研發(fā)助理主管設計師當內(nèi)部設計接口接受方與提出方雙方意見不一致時，應由（）組織召開專題會討論，并根據(jù)專題會議決議進行設計接口確認。[單選題]*設計經(jīng)理(正確答案)系統(tǒng)設計經(jīng)理主管設計師研發(fā)部主管領導外部設計接口確認必須由（）進行確認。[單選題]*設計經(jīng)理(正確答案)系統(tǒng)設計經(jīng)理主管設計師研發(fā)部主管領導重要外部設計接口進行審簽時，產(chǎn)品研發(fā)部門領導應在（）簽字。[單選題]*經(jīng)辦審核審定(正確答案)簽發(fā)項目內(nèi)部/外部設計接口應在（）階段全部完成確認，并在該階段I類產(chǎn)品設計評審會前對設計接口通知書的執(zhí)行情況進行專項清理，設計經(jīng)理對專項清理結(jié)果進行確認，并在該I類產(chǎn)品設計評審會上通報。[單選題]*設計策劃方案設計技術設計(正確答案)工作圖設計出廠產(chǎn)品設計改進項目進行評審時，應提供以下資料（）[單選題]*改造項目來源的輸入，原因分析，前階段評審意見落實報告改進技術方案設計說明和圖樣改造所需新增設計配件清單，必要時所需的其他補充資料（試驗報告、類似項目的資料、計算書等）以上都是(正確答案)評審通過的出廠產(chǎn)品設計改進項目，由歸口產(chǎn)品設計部門根據(jù)評審意見在（）內(nèi)完善改造技術方案。[單選題]*一周兩周(正確答案)三周一個月外購件質(zhì)量改進項目技術方案評審由（）代表供應商參加，同時督促供應商在規(guī)定的時間內(nèi)完善改造技術方案，并提交歸口產(chǎn)品設計部門下發(fā)通知。[單選題]*項目管理部工藝管理部質(zhì)量管理部供應鏈管理部(正確答案)出廠產(chǎn)品設計改進項目負責人在（）登記出廠產(chǎn)品設計改進項目通知書編號，以《出產(chǎn)產(chǎn)品設計改進通知書》形式下發(fā)改造實施方案。[單選題]*項目管理部國內(nèi)/國際市場部科技管理部(正確答案)質(zhì)量管理部收到《出廠產(chǎn)品設計改進通知書》后一周內(nèi)，由（）組織策劃出廠產(chǎn)品涉及改進項目的實施。[單選題]*項目管理部國內(nèi)/國際市場部(正確答案)科技管理部質(zhì)量管理部項目的設計技術條件、設計開發(fā)計劃書、設計質(zhì)量控制計劃書、系統(tǒng)保證計劃書等項目指導性文件由（）批準。[單選題]*總工程師或授權(quán)的副總工程師(正確答案)產(chǎn)品研發(fā)部門主管部長產(chǎn)品研發(fā)中心總監(jiān)設計經(jīng)理以下（）出產(chǎn)產(chǎn)品設計改進項目，由科技管理部負責按I類評審組織，其他的由產(chǎn)品設計部門組織II類評審。[單選題]*屬關鍵件和重要件的產(chǎn)品（含外購件）的改進項目產(chǎn)品可能導致致命或嚴重的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，影響產(chǎn)品功壽命及可靠性，導致安全的問題事故產(chǎn)品質(zhì)量必然引起顧客投訴的改進以上都是(正確答案)科技管理部根據(jù)（）編制項目設計質(zhì)量控制計劃書[單選題]*項目采購合同或科研項目合同項目管理計劃書項目設計開發(fā)計劃書等文件以上都是(正確答案)產(chǎn)品研發(fā)部門根據(jù)（）編制項目的設計開發(fā)計劃書、試驗工作計劃等。[單選題]*項目采購合同或科研項目合同項目管理計劃書相關標準及法律法規(guī)等設計輸入內(nèi)容以上都是(正確答案)設計進程的管理方式是指對設計輸出項點實施動態(tài)預警管理，預警管理分為（）。[單選題]*正常狀態(tài)預警狀態(tài)警告狀態(tài)以上都是(正確答案)警告狀態(tài)是指設計進度已滯后設計計劃書規(guī)定時間節(jié)點，警告狀態(tài)下，產(chǎn)品研發(fā)部門需變更（）。[單選題]*設計技術條件項目設計進度表設計開發(fā)計劃書(正確答案)設計開發(fā)質(zhì)量控制計劃在項目設計執(zhí)行過程中，產(chǎn)品研發(fā)部門根據(jù)設計進展狀況，由設計經(jīng)理定期召開項目設計例會，原則上（）進行一次。[單選題]*每周(正確答案)每兩周一個月視情況在設計例會完成之后第（）個工作日產(chǎn)品研發(fā)部門分發(fā)會議紀要至相關門，其中包括科技管理部、相關產(chǎn)品研發(fā)部門及項目管理部等相關單位。[單選題]*2(正確答案)357在項目設計過程中，科技管理部以（）為單位，對設計任務的輸入輸出如實進行記錄，形成《計劃跟蹤表》。[單選題]*1周(正確答案)2周3周一個月《設計開發(fā)計劃調(diào)整申請單》經(jīng)產(chǎn)品研發(fā)部門經(jīng)理審核，（）批準后，對《項目設計開發(fā)計劃書》進行升級換版，發(fā)有關單位執(zhí)行。[單選題]*設計經(jīng)理產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)系統(tǒng)設計經(jīng)理總工程師或授權(quán)副總工程師(正確答案)科技管理部依據(jù)《設計開發(fā)計劃調(diào)整申請單》（）變更設計進程表。[單選題]*《設計開發(fā)質(zhì)量控制計劃》升版后的《項目設計開發(fā)計劃書》(正確答案)項目例會會議紀要項目設計經(jīng)理電話通知若科研項目復雜，需（）人合作完成，則項目設計進程管理參照市場訂單產(chǎn)品研制的管理方式。[單選題]*3(正確答案)5710若科研項目簡易，（）人即可完成，設計開發(fā)人員根據(jù)科研項目合同，自行安排項目設計進程計劃，保證按時完成項目研制，每月向科技管理部匯報設計進程。[單選題]*1或2(正確答案)357I類設計評審應在正式評審時間前（）天提交《設計評審申請報告》和評審資料。[單選題]*1天2天3天5天(正確答案)設計開發(fā)策劃時，應對（）進行逐條評審。[單選題]*顧客要求所有的設計輸入信息(正確答案)標準化綜合要求RAMS/LCC要求試驗驗證項點應進行完整性分析和評審，驗證可以采用以下方式：（）[單選題]*試驗驗證內(nèi)、外部計算驗證多家計算比對的方式以上都是(正確答案)（）部門負責組織相關部門對試驗驗證不符合項點進行整改，并負責試驗不符合項關閉的管理及實施效果的跟蹤。[單選題]*科技管理部(正確答案)產(chǎn)品研發(fā)部門質(zhì)量管理部項目管理部新技術、新工藝、新材料使用前必須進行試驗驗證，產(chǎn)品研發(fā)部門牽頭編制《項目“新技術、新材料、新工藝”項點發(fā)布清單》，清單應明確項點的驗證部門或單位。（）[單選題]*項點名稱以及“三新”原因分析驗證狀態(tài)以及驗證時間驗證部門（單位）或人員以上都是(正確答案)進行老化管理時，產(chǎn)品研發(fā)中心的職責：（）[單選題]*負責組織策劃產(chǎn)品生命周期內(nèi)老化管理活動負責在投標階段、設計階段進行易老化件識別，編制備品備件建議清單、質(zhì)保配件建議清單產(chǎn)品老化時，如有需要，制定產(chǎn)品替代技術方案以上都是(正確答案)編制出口產(chǎn)品質(zhì)保配件清單時，對老產(chǎn)品，由（）按《國外質(zhì)保配件管理辦法》的規(guī)定編制，產(chǎn)品研發(fā)中心發(fā)布后，由市場部門錄入ERP系統(tǒng)。[單選題]*產(chǎn)品研發(fā)中心國際市場部(正確答案)項目管理部質(zhì)量管理部產(chǎn)品研發(fā)在易老化件識別過程中，需識別出（）[單選題]*對整車功能產(chǎn)生影響的部件、故障率高的部件、設計壽命較短的電子部件及含軟件的部件應盡量避免選用停產(chǎn)產(chǎn)品、采購難度大的產(chǎn)品、獨家供貨產(chǎn)品以及無替代品的產(chǎn)品為防止易老化件的產(chǎn)生以及保證備品備件的可獲得性，研發(fā)部門應開展模塊化設計、兼容性設計和標準化設計以上都是(正確答案)臨時通知提交PDM系統(tǒng)審批時，應將相應的證實性文件作為通知的附件一并提交流程。證實性文件包含（）。[單選題]*設計錯誤造成的設計變更原因分析報告變更來源變更評審記錄和變更驗證記錄以上都是(正確答案)識別技術狀態(tài)項時，以下哪項內(nèi)容不列為技術狀態(tài)項管理（）。[單選題]*設計輸出文件中規(guī)定的質(zhì)量特性重要度為關鍵特性和重要特性的零部件或元器件由DFME（）A和PFME（）A得出結(jié)論，零部件或元器件一旦發(fā)生故障，對產(chǎn)品運行產(chǎn)生的嚴酷度等級為嚴重的或災難的零部件或元器件產(chǎn)品在以往的應用過程中，經(jīng)常發(fā)生故障或慣性質(zhì)量問題的零部件或元器件可維修性好的零部件(正確答案)技術狀態(tài)變更主要來源于不正確的有（）：[單選題]*顧客提出的要求公司內(nèi)部提出供應商提出政府部門提出(正確答案)新產(chǎn)品設計時，（）不可以擔任設計總監(jiān)。[單選題]*總工程師授權(quán)副總工程師首席專家業(yè)務經(jīng)理(正確答案)以下（）不屬于設計開發(fā)人員應具備的能力。[單選題]*需求管理能力技術狀態(tài)管理能力質(zhì)量保證方法應用能力工藝分析能力(正確答案)以下哪些文件是技術設計階段必須完成的工作（）[單選題]*編制系統(tǒng)保證計劃確定各主要系統(tǒng)以及部件的功能、參數(shù)、安裝位置以及相關接口、(正確答案)完成設計技術條件完成試驗大綱以及備品備件等相關資料以下哪些內(nèi)容屬于需求文件（）[單選題]*招標書及法律法規(guī)及相關標準的要求(正確答案)設計確認報告方案設計說明書系統(tǒng)保證計劃及設計技術條件設計確認的內(nèi)容不包括（）等。[單選題]*產(chǎn)品圖紙、標準和技術文件是否滿足設計輸入的要求三維干涉分析(正確答案)產(chǎn)品功能性、非功能性和集成性要求是否達到設計要求產(chǎn)品的標準化程度設計定型不包含（）項目總結(jié)等。[單選題]*技術評審（樣車鑒定）設計整圖型式試驗(正確答案)認證許可（如需要，含型號許可、第三方認證）技術調(diào)研報告不包括（）等內(nèi)容。[單選題]*對同類型產(chǎn)品市場供應信息的歸納、分析(正確答案)國內(nèi)外產(chǎn)品技術水平與發(fā)展趨勢分析產(chǎn)品功能分析采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術、新材料、新工藝的論述項目研制總結(jié)報告包括（）等內(nèi)容。[單選題]*顧客要求轉(zhuǎn)化的準確性、完整性和高效性策劃目標的完成程度以及設計輸出的有效性、完整性涉及產(chǎn)品安全、功能和性能的指標完成情況以上都是(正確答案)設計開發(fā)計劃書、產(chǎn)品設計技術條件、RAMS保證計劃由（C）簽批準[單選題]*業(yè)務經(jīng)理或項目設計經(jīng)理項目經(jīng)理設計總監(jiān)(正確答案)總工程師《新產(chǎn)品運用考核管理辦法》適用于（）運用考核和解體檢查的全過程管理。[單選題]*公司市場儲備項目及為國鐵集團開發(fā)的新產(chǎn)品(正確答案)國內(nèi)項目出口項目以上都是（）不是方案設計階段輸出物。[單選題]*方案設計說明《項目新技術、新材料、新工藝項點清單》長采購周期部件清單《項目設計驗證工作計劃》(正確答案)在外購件選型及編制外購件技術規(guī)范時，產(chǎn)品研發(fā)中心的職責不包括（）。[單選題]*提出主要外購件清單新增供應商或擴大范圍供應商的推薦編制外購件技術規(guī)范對供應商是否合格進行審查(正確答案)項目的各項設計開發(fā)工作開展及任務輸出均按照（）進行。[單選題]*設計開發(fā)計劃書設計質(zhì)量控制計劃書試驗工作及質(zhì)量計劃書以上都是(正確答案)訂單項目設計開發(fā)進程一般不包括（）以及樣機試制及試驗等階段。[單選題]*設計論證階段(正確答案)設計策劃階段方案設計階段施工圖設計階段I類供應商設計審查的產(chǎn)品應為A、B類產(chǎn)品及影響安全的C類產(chǎn)品，重點考慮（）[單選題]*較為復雜的系統(tǒng)型產(chǎn)品涉及安全以及前期故障率較高的產(chǎn)品新設計或選用的產(chǎn)品、新增供應商的產(chǎn)品等以上都是(正確答案)設計質(zhì)量控制計劃書不包含以下內(nèi)容：（）[單選題]*項目設計質(zhì)量目標設計進程里程碑(正確答案)項目質(zhì)量控制難點及解決措施I類設計評審內(nèi)容及時間、進程管理方式等標準制修訂分為（）。[單選題]*企業(yè)標準制修訂，企業(yè)外部標準制修訂；企業(yè)外部標準制修訂（主持、參與）、國際標準制修訂；企業(yè)標準制修訂，國際標準制修訂；企業(yè)標準制修訂、企業(yè)外部標準制修訂、國際標準制修訂(正確答案)我國的標準應用范圍從大到小依次是（）[單選題]*行業(yè)標準、國家標準、企業(yè)標準、地方標準；國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準、地方標準；地方標準、國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準；國家標準、行業(yè)標準、地方標準、企業(yè)標準。(正確答案)對于需要在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一的產(chǎn)品、技術、設備和工藝要求等，應制定公司技術標準，企業(yè)標準制定范圍主要包括（）[單選題]*沒有國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)產(chǎn)品標準；嚴于國家標準、行業(yè)標準的企業(yè)產(chǎn)品標準；設計、采購、工藝、工裝、設備設施、半成品、試驗檢驗標準以及信息服務技術標準；生產(chǎn)、技術所需的技術標準。以上均是。(正確答案)企業(yè)標準制修訂原則不正確的是（）[單選題]*貫徹國家和地方有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準；有條件考慮顧客和市場需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護消費者利益；(正確答案)有利于擴大對外經(jīng)濟合作和國際貿(mào)易；有利于新技術的發(fā)展和推廣。標準工作組討論稿科技管理部重點審查的內(nèi)容是（）[單選題]*標準的文字、標準選擇技術要素的完整性、標準的適用性、標準編寫的規(guī)范性等；標準架構(gòu)的合理性、標準選擇技術要素的完整性、標準的適用性、標準編寫的規(guī)范性等；(正確答案)標準的文字、標準選擇技術要素的完整性、標準的范圍；標準架構(gòu)的合理性、標準選擇技術要素的完整性、標準編寫的邏輯性等。標準編制說明一般可包括（）。[單選題]*工作簡況、標準編制原則和標準主要內(nèi)容的確定依據(jù)、重大分歧意見的處理經(jīng)過及依據(jù)、貫徹標準的要求和建議措施；項目來源、工作簡況、采用情況、重大分歧意見的處理經(jīng)過及依據(jù)、貫徹標準的要求和建議措施、廢止或代替現(xiàn)行有關標準的建議及其他應予說明的事項等內(nèi)容；工作簡況、標準編制原則和標準主要內(nèi)容的確定依據(jù)、預期達到的經(jīng)濟效果及主要試驗、驗證的分析、采用情況、重大分歧意見的處理經(jīng)過及依據(jù)、貫徹標準的要求和建議措施、廢止或代替現(xiàn)行有關標準的建議及其他應予說明的事項等內(nèi)容；(正確答案)項目來源、工作簡況、標準編制原則和標準主要內(nèi)容的確定依據(jù)、采用情況、重大分歧意見的處理經(jīng)過及依據(jù)等。1.

企業(yè)研制產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、進行技術改造和技術引進，都必須進行（）審查。[單選題]*法律行政法規(guī)標準化(正確答案)質(zhì)量國家鼓勵企業(yè)自愿采用（）[單選題]*強制性標準推薦性標準(正確答案)國外標準地方標準制定標準的出發(fā)點為（）[單選題]*建立最佳秩序(正確答案)統(tǒng)一技術要求取得最佳效益健全標準體系國家標準的年限一般為三年，過了年限后，國家標準要進行復審，以確定是繼續(xù)使用還是被修訂或重新制定。此外，隨著社會的發(fā)展，國家需要制定新的標準來滿足人們生產(chǎn)、生活的需要。因此，標準是種（）信息。[單選題]*五年三年動態(tài)(正確答案)可變標準是由科研成果和（）轉(zhuǎn)化的規(guī)范性文件。[單選題]*專利技術實踐經(jīng)驗(正確答案)工藝規(guī)程先進技術標準化的評審應在（）。[單選題]*產(chǎn)品實現(xiàn)過程的各階段(正確答案)設計和開發(fā)階段之前和之后批量生產(chǎn)之前試制階段標準制修訂工作程序中“三稿”的正確順序為（）。[單選題]*工作組討論稿、送審稿、報批稿征求意見稿、送審稿、報批稿(正確答案)征求意見稿、報批稿、送審稿送審稿、工作組討論稿、報批稿自標準實施之日起，至標準復審重新確認、修訂或廢止的時間，稱為標準的（）[單選題]*標齡(正確答案)年齡年號有效時長標準編制過程中，由于沒有通過審查，需要二次或者三次審查的標準階段有（）[單選題]*征求意見稿、送審稿送審稿、報批稿征求意見稿、送審稿、報批稿、印刷稿征求意見稿、送審稿、報批稿(正確答案)標準化網(wǎng)員單位應覆蓋（）[單選題]*技術及主要制造單位；設計、質(zhì)量、物流及主要制造單位；設計、工藝、設備、試驗、質(zhì)量、物流及主要制造單位；(正確答案)設計、工藝及主要制造單位。強制性標準必須執(zhí)行，不符合強制性標準的產(chǎn)品，禁止（）[單選題]*生產(chǎn)銷售進口出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷以上均禁止(正確答案)標準編號是由（）組成的。[單選題]*標準代號/T（如需）順序號發(fā)布年代號以上內(nèi)容均是(正確答案)國際標準是指由（）通過并發(fā)布的標準。[單選題]*國際標準化組織（ISO）國際電工委員會（IEC）國際標準化組織或國際標準組織(正確答案)ISO確認并公布的其他國際標準化組織標準化工作的任務不包含（）[單選題]*制定標準組織實施標準對標準的實施進行監(jiān)督實施標準(正確答案)技術標準化人員應具備的基本能力有（）[單選題]*熟悉并能認真執(zhí)行國家有關標準化的方針、政策和法律、法規(guī)；具備從事技術標準化工作所需要的標準化知識及專業(yè)技術知識(正確答案)熟練掌握GB/T1.1的要求，熟悉國家有關標準化的方針、政策和法律、法規(guī)熟悉并能認真執(zhí)行國家有關標準化的方針、政策和法律、法規(guī)；具備從事技術標準化工作所需要的專業(yè)技術知識熟悉并能認真執(zhí)行國家有關標準化的法律、法規(guī)；具備從事技術標準化工作所需要的標準化知識及專業(yè)技術知識。團體標準是指由（）按照自行規(guī)定的標準制定程序制定并發(fā)布，供成員或社會自愿采用的標準[單選題]*團體(正確答案)組織社會協(xié)會技術標準化監(jiān)督檢查的范圍包括且不限于是（）[單選題]*研制的新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術改造、引進技術和設備是否符合國家有關標準化法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準的要求；已實施標準的執(zhí)行情況,研制的項目是否執(zhí)行國家有關標準化法律和強制性標準的要求。設計圖紙、工藝文件是否執(zhí)行國家有關標準化法律和強制性標準的要求。已實施標準的執(zhí)行情況,研制的新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術改造、引進技術和設備是否符合國家有關標準化法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標準的要求。(正確答案)技術標準研究的目標和范圍是（）[單選題]*研發(fā)項目應用與驗證需求；新標準發(fā)布對標需求；質(zhì)量指標提升需求，做到目標明確，任務合理，且應對科研項目或標準項目申報等起到指導性作用；以上均是。(正確答案)標準化網(wǎng)員單位應將實施標準的工作列入部門計劃，標準實施計劃內(nèi)容應包括（）。[單選題]*實施標準的方式、內(nèi)容、步驟、負責人員、起止時間、應達到的要求等；(正確答案)實施標準的過程、內(nèi)容、步驟、負責人員、起止時間、應達到的要求等；實施標準的方式、設備、負責人員、起止時間、應達到的要求等實施標準的方式、內(nèi)容、起止時間、應達到的要求等。企業(yè)標準申報材料應從（）方面填寫。[單選題]*應結(jié)合公司技術標準體系分析研究,突出重點;注重實際應用效果；查找相關的國際、國家、行業(yè)、團體和地方標準;以上均是。(正確答案)標準化網(wǎng)員單位應將技術標準體系建設中所分析研究的國際標準和國外先進標準不同程度地轉(zhuǎn)化成（）[單選題]*國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準，并納入企業(yè)標準體系。(正確答案)國家標準、團體標準、企業(yè)標準，并納入企業(yè)標準體系。企業(yè)標準，并納入企業(yè)標準體系。國家標準企業(yè)標準，并納入企業(yè)標準體系。標準編制說明應在（）階段編寫。[單選題]*征求意見稿、送審稿征求意見稿、送審稿、報批稿、發(fā)布稿征求意見稿、送審稿、報批稿(正確答案)征求意見稿、報批稿我國采用國際標準的程度，不包含為（）。[單選題]*等同采用等效采用(正確答案)修改采用非等效采用技術標準體系構(gòu)建的原則有（）[單選題]*目標原則、有序原則、系統(tǒng)原則、協(xié)調(diào)原則目標原則、層次原則、系統(tǒng)原則、協(xié)調(diào)原則(正確答案)指標原則、有序原則、系統(tǒng)原則、協(xié)調(diào)原則指標原則、有序原則、系統(tǒng)原則、系列原則技術標準體系發(fā)布后，各部門在（）方面中將此標準落實到相應的管理制度或工作中執(zhí)行。[單選題]*產(chǎn)品設計過程中；工藝實現(xiàn)過程中；產(chǎn)品實現(xiàn)全過程、生產(chǎn)制造過程；(正確答案)產(chǎn)品設計過程、制造生產(chǎn)中標準體系構(gòu)建過程中各單位/部門的職責不包含（）：[單選題]*負責主管專業(yè)的技術標準體系構(gòu)建和動態(tài)維護負責技術標準體系的實施參與搭建技術標準體系框架負責技術標準體系中外文標準的翻譯(正確答案)技術標準體系構(gòu)建的依據(jù)是（）[單選題]*國家、行業(yè)相關政策、技術標準化工作規(guī)劃和相關體系構(gòu)建上級標準的要求。(正確答案)國級標準發(fā)展趨勢、國家、行業(yè)相關政策、技術標準化工作規(guī)劃和相關體系構(gòu)建上級標準的要求國家、行業(yè)相關政策、技術標準化工作規(guī)劃。國級標準發(fā)展趨勢、.國家、行業(yè)相關政策、技術標準化工作規(guī)劃。技術標準體系建設時，標準搜索范圍是（）。[單選題]*國際標準、國家標準、行業(yè)標準、團體標準和企業(yè)標準；國際標準、國外先進標準、國家標準、行業(yè)標準、團體標準和企業(yè)標準；(正確答案)國外先進標準、國家標準、行業(yè)標準、團體標準和企業(yè)標準；國際標準、國外先進標準、國家標準、行業(yè)標準、團體標準。編制《標準分析報告》時，應從（）進行分析。[單選題]*從標準的范圍、差異性、經(jīng)濟性等方面，所列標準的關鍵性要求進行分析。對所列標準的各種關鍵性要求進行全面分析。對所列標準的適用性、差異性、可行性、經(jīng)濟性、采標建議等關鍵性要求進行全面分析從標準的適用性、差異性、可行性、經(jīng)濟性、采標建議等方面，所列標準的關鍵性要求進行分析。(正確答案)《標準分析報告》中，采納意見采標建議類型分為（）。[單選題]*采納、不采納；(正確答案)采納、部分采納、不采納；采納、部分采納、待定采納、不采納；采納、部分采納、考慮采納、不采納。技術標準體系構(gòu)建維護過程中不涉及的工作是（）。[單選題]*技術標準匯總表、技術標準對照表；技術標準分析報告、技術標準體系框架圖；國家、行業(yè)相關政策、技術標準化工作規(guī)劃；標準培訓學習。(正確答案)外部標準意見征集完成后，科技管理部報送（）。[單選題]*上級單位上級標準歸口單位(正確答案)中車科信中心國家標準化委員會研發(fā)項目費用支出可以發(fā)生在任何時候[判斷題]*對錯(正確答案)研發(fā)人員薪酬屬于研發(fā)項目費用[判斷題]*對(正確答案)錯專利申請權(quán)和專利權(quán)可以轉(zhuǎn)讓[判斷題]*對(正確答案)錯專利權(quán)、著作權(quán)、商標權(quán)都屬于知識產(chǎn)權(quán)[判斷題]*對(正確答案)錯我國的發(fā)明專利申請需經(jīng)過實質(zhì)審查后授權(quán)[判斷題]*對(正確答案)錯我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)保護期自公布之日起算起[判斷題]*對錯(正確答案)專利權(quán)人應當自被授予專利權(quán)的當年開始繳納年費[判斷題]*對(正確答案)錯小張設計了一種圖案新穎的文具盒，他應去申請發(fā)明專利[判斷題]*對錯(正確答案)發(fā)明創(chuàng)造獲得專利權(quán)后，在任何時候都受到法律保護[判斷題]*對錯(正確答案)以非專利產(chǎn)品冒充專利產(chǎn)品，情節(jié)嚴重的，依法追究刑事責任[判斷題]*對(正確答案)錯發(fā)明是需要把實物做出來后，才能到專利代理機構(gòu)去申請專利[判斷題]*對錯(正確答案)美國某公司在我國取得發(fā)明專利權(quán)后，在世界各國都受到法律保護[判斷題]*對錯(正確答案)被授予專利權(quán)的單位應當對職務發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或設計人給予獎勵[判斷題]*對(正確答案)錯專利法所稱的發(fā)明，是指對產(chǎn)品、方法或者其改進所提出的新的技術方案[判斷題]*對(正確答案)錯兩個以上的申請人先后就同樣的發(fā)明創(chuàng)造申請專利的，專利權(quán)可以授予兩人[判斷題]*對錯(正確答案)對違反國家法律、社會公德或者妨害公共利益的發(fā)明創(chuàng)造，酌情可授予專利權(quán)[判斷題]*對錯(正確答案)對發(fā)明人或者設計人的非職務發(fā)明創(chuàng)造專利申請，任何單位或者個人不得壓制[判斷題]*對(正確答案)錯在專利申請日前已經(jīng)制造相同產(chǎn)品，繼續(xù)在原范圍內(nèi)制造，不屬于侵權(quán)行為[判斷題]*對(正確答案)錯非職務發(fā)明創(chuàng)造，申請專利的權(quán)利屬于發(fā)明人或設計人，申請被批準后，專利權(quán)歸個人所有[判斷題]*對(正確答案)錯專利的新穎性是指該發(fā)明或者實用新型不屬于現(xiàn)有技術，也沒有任何單位或者個人就同樣的發(fā)明或者實用新型在申請日以前向國務院專利行政部門提出過申請，并記載在申請日以后公布的專利申請文件或者公告的專利文件中[判斷題]*對(正確答案)錯同樣的發(fā)明創(chuàng)造可以同時被授予發(fā)明專利權(quán)和實用新型專利權(quán)[判斷題]*對錯(正確答案)科技成果已經(jīng)通過結(jié)題驗收就可以申請科技成果評價[判斷題]*對錯(正確答案)在專利申請公布或者公告前，知識產(chǎn)權(quán)管理人員及相關技術人員對其內(nèi)容負有保密的責任，不得以任何形式泄漏其內(nèi)容[判斷題]*對(正確答案)錯公司與其他單位簽訂的合作研究開發(fā)或委托研究開發(fā)合同，合同中未約定專利申請權(quán)和專利權(quán)等技術成果的有關條款，項目中產(chǎn)生專利申請權(quán)和專利權(quán)等技術成果歸屬和分享按照《合同法》的相關規(guī)定執(zhí)行[判斷題]*對錯(正確答案)科研項目負責人是確保本項目不侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)和將科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為受法律保護的知識產(chǎn)權(quán)的第一責任人，公司員工在技術創(chuàng)新活動中應持續(xù)跟蹤相關技術發(fā)展動態(tài)，分析競爭對手的專利狀況，及時調(diào)整研究方向，防止重復研究，避免侵犯他人專利權(quán)，同時做好應對突發(fā)性專利性爭端或市場緊急事件的專利信息收集和分析工作[判斷題]*對(正確答案)錯公司可以直接將公司研發(fā)的最新產(chǎn)品用于產(chǎn)品宣傳、模型或?qū)嵨飬⒄埂⒄箷然顒覽判斷題]*對錯(正確答案)公司赴外單位學習、進修、合作研究的員工在學習和工作期間的職務發(fā)明創(chuàng)造，其申請專利的權(quán)利由外單位所有[判斷題]*對錯(正確答案)公司使用第三方軟件的，應取得著作權(quán)人的合法許可。公司各單位和員工個人均不得實施侵犯第三方著作權(quán)的行為，不得參與盜版行為或使用盜版制品[判斷題]*對(正確答案)錯計算機軟件著作權(quán)是公司無形資產(chǎn)的重要組成部分，受國家法律法規(guī)保護，任何部門無權(quán)自行辦理許可、轉(zhuǎn)讓、投融資、質(zhì)押[判斷題]*對(正確答案)錯對于職務軟件，公司享有發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、復制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)、信息網(wǎng)絡傳播權(quán)、許可使用和轉(zhuǎn)讓權(quán)以及應當由著作權(quán)人享有的其他權(quán)利[判斷題]*對(正確答案)錯科研項目立項審批工作包括公司立項審批和中車總部審批兩個階段，立項程序不可跨越、不可省略[判斷題]*對錯(正確答案)項目承擔單位應根據(jù)合同內(nèi)容編制項目計劃書，包括項目設計和開發(fā)的策劃、設計輸入、控制、輸出、更改，以及進度控制、經(jīng)費使用、知識產(chǎn)權(quán)、風險控制、保密管理、檔案管理等要求[判斷題]*對(正確答案)錯對無正當理由造成合同終止的或未能通過結(jié)題驗收的項目，科技管理部將對項目承擔單位進行考核，項目負責人兩年內(nèi)不得承擔公司科研項目[判斷題]*對(正確答案)錯新產(chǎn)品、新技術研究開發(fā)類項目申請成果評價，至少申報受理或授權(quán)1件發(fā)明專利；軟件開發(fā)類項目應至少有一項軟件著作權(quán)；運維技術、工藝技術類項目專利申報要求可酌情放寬[判斷題]*對(正確答案)錯科技經(jīng)費預算下達后，各項目單位應按計劃及時組織項目實施，按照“誰使用、誰負責”的原則，承擔管理和使用的主體責任[判斷題]*對(正確答案)錯研發(fā)項目費用納入公司財務統(tǒng)一核算，嚴格按照預算執(zhí)行，嚴格控制開支標準，不得超出規(guī)定的開支范圍，不得違反規(guī)定自行調(diào)整預算和擠占挪用項目費用[判斷題]*對(正確答案)錯研發(fā)項目經(jīng)費支出包括研發(fā)人員薪酬、材料燃料及動力費、儀器設備購置租賃及維修費、科研用固定資產(chǎn)折舊費、無形資產(chǎn)攤銷、樣品樣機試驗檢驗和工裝費、知識產(chǎn)權(quán)事務費、技術引進費、科研項目外包合作費用和與研發(fā)活動直接相關的其他費用[判斷題]*對(正確答案)錯與國內(nèi)外單位或個人進行合作研究、合作開發(fā)等合作簽訂書面合同時，合同中必須訂有保護知識產(chǎn)權(quán)的條款[判斷題]*對(正確答案)錯同國內(nèi)外單位或個人進行專利權(quán)、商標權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時，無需簽訂實施許可合同[判斷題]*對錯(正確答案)向公司及子公司之外的單位進行知識產(chǎn)權(quán)的許可、轉(zhuǎn)讓、投融資、質(zhì)押，應報科技管理部批準[判斷題]*對錯(正確答案)專利權(quán)人享有獨占實施權(quán)、放棄專利權(quán)的權(quán)利、轉(zhuǎn)讓權(quán)和許可使用權(quán)等項權(quán)利[判斷題]*對(正確答案)錯專利申請受理前可以公開發(fā)表論文、公開使用、公開展示、技術交流、銷售產(chǎn)品、提供樣品或者樣機以及參加有關的技術投標[判斷題]*對錯(正確答案)職務發(fā)明創(chuàng)造是指：在本職工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造；履行公司交付的本職工作之外的任務時所做的發(fā)明創(chuàng)造；調(diào)離、退休、退職工作后一年內(nèi)做出的與其在公司承擔的本職工作有關的發(fā)明創(chuàng)造；利用公司的物質(zhì)條件完成的發(fā)明創(chuàng)造[判斷題]*對(正確答案)錯科研項目可根據(jù)需要下設一定數(shù)量的課題。課題是項目的組成部分，按照項目總體部署和要求完成相對獨立的研究開發(fā)任務，服務于項目目標[判斷題]*對(正確答案)錯科研項目分為外部立項科研項目和內(nèi)部立項科研項目，內(nèi)部立項科研項目包括中車級重大科研項目及公司級科研項目[判斷題]*對錯(正確答案)對于納入中車設計評審項目，項目承擔單位按照中車下達的年度評審計劃，準備項目設計評審資料，經(jīng)分管副總工程師審核后提報科技管理部。科技管理部向中車進行設計評審申請，根據(jù)中車安排組織設計評審[判斷題]*對(正確答案)錯項目單位編制月度費用預算申請，經(jīng)項目主管領導和科技管理部審核，分管副總工程師批準后執(zhí)行[判斷題]*對(正確答案)錯項目未通過驗收前，其項目負責人不得再承擔新的科研項目[判斷題]*對(正確答案)錯知識管理是組織采取的有意識的戰(zhàn)略，它能夠保證在最需要的時間將最需要的知識傳遞給最需要的人[判斷題]*對(正確答案)錯知識管理要與業(yè)務流程相結(jié)合，才能更好地實現(xiàn)知識利用[判斷題]*對(正確答案)錯隱性知識就是口頭傳授，不需要寫出來[判斷題]*對錯(正確答案)知識管理的重點在于知識的分享與應用[判斷題]*對(正確答案)錯業(yè)務知識屬于個人，離職可以帶走或銷毀[判斷題]*對錯(正確答案)對重大或典型質(zhì)量問題的反思是知識管理的重要組成部分之一[判斷題]*對(正確答案)錯知識專家是各單位業(yè)務、技術、管理或領域?qū)＜遥侵R管理工作的智囊團[判斷題]*對(正確答案)錯員工在創(chuàng)作知識后，若獲得新的體會感悟，就將原有的知識作廢[判斷題]*對錯(正確答案)知識入庫由員工自行提交入庫[判斷題]*對錯(正確答案)知識的收集與萃取要與現(xiàn)有主流技術接軌，保證知識的領先性[判斷題]*對(正確答案)錯沒有信息化平臺無法推進知識管理工作[判斷題]*對錯(正確答案)知識管理員負責組織召開本單位知識調(diào)研、訪談、討論、培訓等[判斷題]*對(正確答案)錯《項目標準化綜合要求》是設計策劃階段輸入文件。[判斷題]*對(正確答案)錯設計開發(fā)策劃是設計部門的事，與其他部門無關。[判斷題]*對錯(正確答案)科技管理部牽頭組織制定設計質(zhì)量目標，編制《項目設計質(zhì)量控制計劃》。[判斷題]*對(正確答案)錯設計策劃評審只進行二類評審。[判斷題]*對錯(正確答案)項目執(zhí)行過程中，如《項目設計任務書》或項目合同等發(fā)生影響技術路線的變更，對《項目設計開發(fā)計劃書》無須重新評審。[判斷題]*對錯(正確答案)提交國鐵集團的評審文件需先通過一類評審，提交顧客的評審文件（設計聯(lián)絡、設計審查）需先通過二類評審。[判斷題]*對(正確答案)錯技術設計階段應完成三維模型及主要部件二維圖。[判斷題]*對(正確答案)錯在方案設計階段，三新項點驗證部門（產(chǎn)品研發(fā)部門、生產(chǎn)單位/工藝管理部）應將三新驗證結(jié)果反饋給產(chǎn)品研發(fā)部門。產(chǎn)品研發(fā)部門牽頭組織對三新項點審查結(jié)果進行確認和處理。[判斷題]*對錯(正確答案)在施工圖紙完成后，應進行干涉分析。如有跨部門的干涉，系統(tǒng)研發(fā)部開專題會分解。[判斷題]*對(正確答案)錯在施工圖設計完成后，應對施工圖設計的正確性、有效性、設計標準規(guī)范的符合性以及施工圖設計輸出的完整性進行評審。[判斷題]*對(正確答案)錯樣車試制是按施工圖及設計文件，生產(chǎn)、裝配首臺（列）車的全過程。[判斷題]*對(正確答案)錯合同簽訂后，由營銷部門進行需求管理策劃，輸出《項目產(chǎn)品技術需求管理臺賬》、里程碑節(jié)點，確定需求管理人員等。[判斷題]*對錯(正確答案)訂單項目執(zhí)行過程中及驗收前顧客提出的需求變更溝通，由項目管理部牽頭組織處理。[判斷題]*對(正確答案)錯產(chǎn)品技術狀態(tài)管理計劃需提交并通過二類評審，評審通過后由項目經(jīng)理或設計經(jīng)理批準實施。[判斷題]*對錯(正確答案)項目啟動后，產(chǎn)品研發(fā)部門、工藝管理部門、制造單位、采購部門、售后服務部門等相關部門識別業(yè)務范圍內(nèi)的技術狀態(tài)項。[判斷題]*對(正確答案)錯產(chǎn)品設計、制造、試驗等過程中使用的關鍵軟件、設備、工裝等應納入技術狀態(tài)項管理。[判斷題]*對(正確答案)錯產(chǎn)品系統(tǒng)保證計劃是制造基線文件。[判斷題]*對錯(正確答案)產(chǎn)品技術狀態(tài)紀實的實物數(shù)據(jù)收集指產(chǎn)品制造過程中的數(shù)據(jù)收集。[判斷題]*對錯(正確答案)供應鏈管理部負責外購件的技術狀態(tài)項實物數(shù)據(jù)的收集；對于A類外購件，供應鏈管理部在入廠檢查時應檢查其是否提供最終技術狀態(tài)項清單，作為入廠檢查合格與否的依據(jù)，并將外購件的最終技術狀態(tài)項清單中的信息錄入到記錄表格中，傳遞給負責該外購件安裝的單位。[判斷題]*對(正確答案)錯每臺機車出廠交車前，機車事業(yè)部收集該機車所有產(chǎn)品零部件技術狀態(tài)記錄表進行匯總，將所有技術狀態(tài)項的信息錄入計算機中，形成機車出廠前的最終技術狀態(tài)項清單（附錄3），并交質(zhì)量管理部，質(zhì)量管理部組織進行評審。[判斷題]*對(正確答案)錯產(chǎn)品技術狀態(tài)審核一般在首件確認時進行，由質(zhì)量管理部負責組織。[判斷題]*對錯(正確答案)在技術設計階段，系統(tǒng)研發(fā)部門組織編制/更新可靠性建模和預計報告，并在施工圖設計階段完成二類評審、定稿。[判斷題]*對錯(正確答案)在方案設計階段，系統(tǒng)研發(fā)部門組織編制/更新可靠性分配報告，并在技術設計階段完成二類評審、定稿。[判斷題]*對(正確答案)錯在技術設計階段，系統(tǒng)研發(fā)部門組織編制故障樹分析報告（如需要），并在工作圖設計階段完成二類評審、定稿。[判斷題]*對(正確答案)錯在技術設計階段，研發(fā)部門根據(jù)可靠性分析確定關鍵部件實施可靠性試驗研究并設計試驗方案，分析試驗數(shù)據(jù)。[判斷題]*對(正確答案)錯在技術設計階段，供應鏈組織編制供應商RAMS通用技術要求。[判斷題]*對錯(正確答案)在工作圖設計階段，系統(tǒng)研發(fā)部門組織編制可用性分析報告，經(jīng)一類評審定稿。[判斷題]*對錯(正確答案)安全性分析文件包括但不限于：初步危險分析報告（PHA）、子系統(tǒng)危險分析報告（SSHA）、接口危險分析報告（IHA）、使用與保障危險分析報告（O&SHA）、安全完整性分析報告（SIL）、安全案例（safetycase）等。[判斷題]*對(正確答案)錯在工作圖設計階段，系統(tǒng)研發(fā)部門組織編制RAMS設計總結(jié)報告，報告應說明RAMS分析結(jié)果的應用情況及與設計文件的關聯(lián)情況。[判斷題]*對(正確答案)錯機車正線試運屬于可靠性試驗。[判斷題]*對錯(正確答案)在新產(chǎn)品試制和產(chǎn)品生產(chǎn)過程中為處理設計問題、工藝問題、降低成本以及根據(jù)顧客要求進行一般性加裝改造而采取臨時措施，以及新型零部件試裝車、產(chǎn)品進行試驗時，研發(fā)部門下發(fā)臨時通知對實物進行變更，但不對設計輸出文件進行變更。[判斷題]*對(正確答案)錯I類設計變更指：影響A、B類部件的主要性能、功能、集成要求的設計變更；影響項目關鍵里程碑節(jié)點的設計變更；影響項目成本變更金額大于5萬元（含5萬元），或單臺金額大于2萬元（含2萬元）的設計變更。[判斷題]*對(正確答案)錯車輪是B類件，油漆顏色進行了變更，屬于I類設計變更。[判斷題]*對錯(正確答案)設計變更引起的成本增加應進行成本審批，由研發(fā)部門提出審批申請。[判斷題]*對錯(正確答案)改圖通知“執(zhí)行日期或起始車號”欄可以不填。[判斷題]*對錯(正確答案)對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的、急需及時處理的II類設計變更，可由設計師在現(xiàn)場制定方案先解決問題，并做好記錄。[判斷題]*對錯(正確答案)下發(fā)設計變更通知后，如產(chǎn)品已出廠，不需進行變更確認。[判斷題]*對錯(正確答案)對因設計錯誤造成的設計變更，應形成原因分析報告，使設計變更更有針對性。[判斷題]*對(正確答案)錯只要有關單位提出設計變更申請，設計師就可以進行設計變更。[判斷題]*對錯(正確答案)設計變更需修改的設計文件不是設計變更評審的內(nèi)容。[判斷題]*對錯(正確答案)I類設計變更方案通過評審后就可以下達變更通知。[判斷題]*對錯(正確答案)臨時通知名稱至少應包含三部分內(nèi)容：顧客名稱、機車型號和變更內(nèi)容概要，如“關于XX單位XX型機車XXXX的通知”。[判斷題]*對(正確答案)錯臨時通知填寫變更輸入文件名稱時，應填寫XX會議紀要、XX業(yè)務聯(lián)系書、XX報告、XX分析報告等。[判斷題]*對(正確答案)錯臨時通知“在制/庫存品處理意見”填寫時，通知單擬制人與項目管理部有關人員進行溝通確認后填寫相關內(nèi)容，其中處理意見一欄填寫報廢、改制、現(xiàn)有在制/庫存品繼續(xù)使用等意見。[判斷題]*對(正確答案)錯材料或外購（協(xié)）件暫時短缺，需要代用者，可以進行設計改圖。[判斷題]*對錯(正確答案)項目執(zhí)行期間，對顧客提出的設計變更，由項目管理部向產(chǎn)品研發(fā)中心提出業(yè)務聯(lián)系書。[判斷題]*對(正確答案)錯如因制造或采購原因造成產(chǎn)品不符合設計要求，需要設計變更時，必須提供NCR報告。[判斷題]*對(正確答案)錯為提升產(chǎn)品技術水平和性能而進行的設計變更，代號為JZb；。[判斷題]*對(正確答案)錯委外金額在2萬元以下的項目或試驗樣品的委外加工，如果試驗樣品與公司主機產(chǎn)品加工制作流程一致，且公司對該產(chǎn)品進行了定價，該項目委外可以免招標。[判斷題]*對(正確答案)錯技術創(chuàng)新項目委外金額達到招標條件的，需推薦3家及以上的承擔單位；金額達到談判采購條件的項目，需推薦2家及以上的承擔單位。如因特殊原因只能推薦一家承擔單位，需在技術創(chuàng)新項目委外申請報告上注明原因。[判斷題]*對(正確答案)錯確定技術創(chuàng)新項目委外承擔單位后，委外申請單位在30個工作日內(nèi)與承擔單位簽訂合同。委外合同應包含但不限于：設計內(nèi)容、設計結(jié)果、設計周期、驗收標準、各階段應提供的設計輸出文件。[判斷題]*對(正確答案)錯在技術設計階段，市場訂單項目要按照顧客的要求及項目管理部的安排，召開設計聯(lián)絡會或設計審查會，會議的主要內(nèi)容包括：產(chǎn)品研發(fā)部門對開口項進行澄清，對顧客新的要求進行評審，顧客確認主要部件配置、主要結(jié)構(gòu)及其布置方案，對設計文件進行審查等，會議應形成雙方簽字的紀要。設計聯(lián)絡、設計審查的技術文件準備原則上只能提供通用技術方案，避免技術方案顯性或隱性指向特定供應商。（√）[判斷題]*對(正確答案)錯技術設計階段的主要工作就是提出設計接口并落實。[判斷題]*對錯(正確答案)產(chǎn)品完成廠內(nèi)試驗后，就可以進行設計確認。[判斷題]*對錯(正確答案)新產(chǎn)品樣車出廠前，由產(chǎn)品研發(fā)中心科技管理部組織進行樣車評審。[判斷題]*對(正確答案)錯根據(jù)《工藝評審管理辦法》，工藝評審按流程分為申請、預審、正式評審三個步驟。[判斷題]*對錯(正確答案)通用件指在不同類型或同類型不同規(guī)格的產(chǎn)品中具有互換性的零、部件。[判斷題]*對(正確答案)錯標準件指經(jīng)過優(yōu)選、簡化、統(tǒng)一，并給予標準編號的零、部件。[判斷題]*對(正確答案)錯模塊具有相對獨立功能和通用接口的單元。[判斷題]*對(正確答案)錯RAMS工作就是編制相關文件，對設計沒有作用。[判斷題]*對錯(正確答案)全新型產(chǎn)品指采用新技術原理、新設計構(gòu)思研制的全新產(chǎn)品，或者在已定型產(chǎn)品基礎上，應用新技術原理、新設計構(gòu)思對整車或轉(zhuǎn)向架、車體、牽引傳動系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等一個或幾個系統(tǒng)進行重大調(diào)整，使得速度等級、軸重、軸式、牽引功率等主要性能需要重新定位的新型產(chǎn)品。[判斷題]*對(正確答案)錯重大改進型產(chǎn)品指在已定型產(chǎn)品基