中煤第六十八工程處勾稽關(guān)系表講解

主講：杜菊如支持原創(chuàng)，版權(quán)所有?！肮芾怼倍值睦斫狻肮堋保褪枪苋?、財(cái)、物?！袄怼?，就是理資料。只“管”不“理”就無(wú)法總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更上一層樓。只“理”不“管”就是造空中樓閣，根基不穩(wěn)。支持原創(chuàng)，版權(quán)所有。勾稽關(guān)系表的實(shí)質(zhì)勾稽關(guān)系表實(shí)質(zhì)上就是項(xiàng)目部各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)形成的經(jīng)濟(jì)資料以各種臺(tái)賬的形式加以歸集，系統(tǒng)反映項(xiàng)目部整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。因?yàn)楦鱾€(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)形成的經(jīng)濟(jì)資料都相互關(guān)聯(lián)，彼此之間有很強(qiáng)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，所以起名叫“勾稽關(guān)系表”。它是以往的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)三大臺(tái)賬的延伸和擴(kuò)展。支持原創(chuàng)，版權(quán)所有。勾稽關(guān)系表建立的目的和意義一、勾稽關(guān)系表的建立是我處加強(qiáng)成本管理的一個(gè)重要舉措。二、勾稽關(guān)系表的建立是適應(yīng)我處目前項(xiàng)目分散，處領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)及時(shí)了解項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理的需要。支持原創(chuàng)，版權(quán)所有。勾稽關(guān)系表的作用一、收集項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)資料，建立項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行檔案，為下一步建立企業(yè)內(nèi)部定額作準(zhǔn)備。二、為項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析提供第一手詳細(xì)資料。三、有利于處領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)了解項(xiàng)目部真實(shí)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。四、有利于預(yù)控項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一些非正常的、造成成本超支的現(xiàn)象。五、為工程招投標(biāo)時(shí)，準(zhǔn)確的投標(biāo)報(bào)價(jià)提供最有利的原始資料。支持原創(chuàng)，版權(quán)所有。勾稽關(guān)系表的組成內(nèi)容一、財(cái)務(wù)部門(mén)提供利潤(rùn)表、成本表、五項(xiàng)費(fèi)用還原表、期間費(fèi)用表、人工工資組成情況表、材料收支余額表、現(xiàn)金流量表。二、勞資部門(mén)提供完成產(chǎn)值與工資總額對(duì)比表、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算清單明細(xì)。支持原創(chuàng)，版權(quán)所有。勾稽關(guān)系表組成內(nèi)容三、預(yù)算統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供分包合同臺(tái)賬、月份單位工程完成情況表、月份統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)表、工程結(jié)算費(fèi)用分解情況表、月份施工進(jìn)度明細(xì)表、分部分項(xiàng)工程工料機(jī)臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬。四、材料部門(mén)提供物資進(jìn)貨明細(xì)報(bào)表（自購(gòu)與甲供）、周轉(zhuǎn)材料進(jìn)貨明細(xì)表、物資消耗情況表、周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)情況表、庫(kù)存材料明細(xì)表、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料租賃明細(xì)表。支持原創(chuàng)，版權(quán)所有。勾稽關(guān)系表目前的運(yùn)作情況及對(duì)策

運(yùn)作情況：目前我處勾稽關(guān)系表運(yùn)作情況不太理想，主要是各業(yè)務(wù)部門(mén)思想認(rèn)識(shí)不到位，提供的資料不完整，錯(cuò)誤較多，造成無(wú)法對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面有效分析。

對(duì)策：一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理配合機(jī)關(guān)各部門(mén)推動(dòng)此項(xiàng)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理有必要了解你所管理的項(xiàng)目部，各種最基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)資料，通過(guò)這些資料，提煉出各種有用的信息，來(lái)為你的決策服務(wù)。支持原創(chuàng)，版權(quán)所有。二、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，讓每一位業(yè)務(wù)人員都能熟練操作微機(jī)，同時(shí)明白勾稽關(guān)系表的填列方法和實(shí)質(zhì)。三、把表格形式轉(zhuǎn)換為軟件形式，建立各種接口，減少文字的錄入量，設(shè)定錄入后校驗(yàn)功能，增加自動(dòng)分析功能，提高勾稽關(guān)系的功能和使用效率。四、建造合同準(zhǔn)則的執(zhí)行，對(duì)于勾稽關(guān)系表中利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表中“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”的確定有一定的影響，這里我們規(guī)定“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”仍按原會(huì)計(jì)制度的口徑進(jìn)行填列。支持原創(chuàng)，版權(quán)所有。每張表所反映的信息以及如何利用這些信息進(jìn)行成本分析和控制一、利潤(rùn)表通過(guò)利潤(rùn)表，可以總體把握項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成果，它包括：產(chǎn)值、成本、稅金、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外收支、利潤(rùn)總額。利潤(rùn)總額中含項(xiàng)目經(jīng)理承諾向處上交的管理費(fèi)，用利潤(rùn)總額減掉承諾向處上交的管理費(fèi)，才是項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)成果，否則容易造成誤導(dǎo)。所以看這張表時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有必要了解一下自己承諾向處里上交的管理費(fèi)是多少，這個(gè)數(shù)可以從經(jīng)營(yíng)04表中找到。支持原創(chuàng)，版權(quán)所有。對(duì)于利潤(rùn)潤(rùn)總額這這個(gè)概念念，我們們有必要要轉(zhuǎn)變一一下認(rèn)識(shí)識(shí)，我們們現(xiàn)在所所看到的的利潤(rùn)只只是賬面面利潤(rùn)，，它并不不是我們們現(xiàn)在所所能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的利潤(rùn)潤(rùn)，只有有說(shuō)你收收回來(lái)的的錢(qián)比你你付出去去錢(qián)剩余余的部分分，才是是你真正正實(shí)現(xiàn)的的利潤(rùn)。。比如說(shuō)說(shuō)：你賬賬面利潤(rùn)潤(rùn)是100萬(wàn)，，而你還還有100萬(wàn)工工程款沒(méi)沒(méi)有收回回來(lái)，如如果這100萬(wàn)萬(wàn)收不回回來(lái)，其其實(shí)你形形成的利利潤(rùn)就是是0，如如果說(shuō)好好幾年才才收回來(lái)來(lái)，你形形成的利利潤(rùn)就要要大打折折扣。這這充分說(shuō)說(shuō)明及時(shí)時(shí)回收工工程款的的重要性性。支持原創(chuàng)創(chuàng)，版權(quán)權(quán)所有。。在這個(gè)表表中，稅稅金是剛剛性的，，必須向向國(guó)家上上交，一一般是產(chǎn)產(chǎn)值的3.33%或者者更低一一點(diǎn)，沒(méi)沒(méi)有琢磨磨的余地地，項(xiàng)目目部要想想實(shí)現(xiàn)盈盈利，必必須開(kāi)源源和節(jié)流流相合，，一方面面要盡可可能的壓壓縮成本本、費(fèi)用用支出，，另一方方面要盡盡可能的的增加你你的收入入。兩條條腿要同同時(shí)走路路，只邁邁一條腿腿不可能能取得好好效果。。所以我我們每一一筆費(fèi)用用支出，，都要看看看預(yù)算算能不能能取來(lái)，，在預(yù)算算能取來(lái)來(lái)的范圍圍內(nèi)，能能不能把把費(fèi)用再再壓縮一一點(diǎn)。如如果不在在合同范范圍內(nèi)的的，能不不能通過(guò)過(guò)增加設(shè)設(shè)計(jì)變更更或簽證證取來(lái)，，如果說(shuō)說(shuō)甲方不不給你簽簽證，你你就堅(jiān)決決不能干干。支持原創(chuàng)創(chuàng)，版權(quán)權(quán)所有。。二、施工工企業(yè)工工程項(xiàng)目目成本情情況表通過(guò)這個(gè)個(gè)表，可可以看出出項(xiàng)目部部承包實(shí)實(shí)現(xiàn)的利利潤(rùn)情況況，前一一張表中中反映的的利潤(rùn)包包括應(yīng)上上繳處里里的管理理費(fèi)，而而這張表表成本節(jié)節(jié)約額才才是項(xiàng)目目部的真真正的盈盈虧情況況。此表表可以反反映某工工程全年年每個(gè)月月的盈虧虧情況。。第2欄欄中本月月完成工工程結(jié)算算收入數(shù)數(shù)反映本本月的工工程進(jìn)度度，大家家一定要要明白本本月完成成的工程程結(jié)算收收入與預(yù)預(yù)算成本本的區(qū)別別：支持原創(chuàng)創(chuàng)，版權(quán)權(quán)所有。。工程結(jié)算算收入中中含有項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理承諾向向處里上上繳的管管理費(fèi)，，工程結(jié)結(jié)算稅金金及附加加和規(guī)費(fèi)費(fèi)。工程程結(jié)算收收入扣除除這幾項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用之之后才是是項(xiàng)目部部的收入入，我們們現(xiàn)在把把它定義義為預(yù)算算成本。。用預(yù)算算成本與與項(xiàng)目部部實(shí)際發(fā)發(fā)生的成成本比較較得出的的成本節(jié)節(jié)約額才才是項(xiàng)目目部真正正的盈虧虧情況。。有的時(shí)時(shí)候會(huì)出出現(xiàn)利潤(rùn)潤(rùn)及利潤(rùn)潤(rùn)分配表表中有利利潤(rùn)，而而項(xiàng)目部部卻是虧虧損的情情況，這這點(diǎn)需要要區(qū)別對(duì)對(duì)待。支持原創(chuàng)創(chuàng)，版權(quán)權(quán)所有。。本表的第第2欄““本月完完成工程程結(jié)算收收入”與與利潤(rùn)及及利潤(rùn)分分配表的的第1行行“主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)收收入”的的本月月發(fā)生數(shù)數(shù)和本年年累計(jì)發(fā)發(fā)生數(shù)一一致。本本表的第第3、4、5、、6、7、8欄欄“預(yù)算算成本””與經(jīng)營(yíng)營(yíng)04表表“工程程結(jié)算費(fèi)費(fèi)用分解解表”的的“預(yù)算算成本(項(xiàng)目部部承包收收入)小小計(jì)”的的本月數(shù)數(shù)和本年年累計(jì)數(shù)數(shù)一致。。本表第第9欄““本年實(shí)實(shí)際成本本合計(jì)””與“利利潤(rùn)及利利潤(rùn)分配配表”的的第6行行的本月月數(shù)和本本年累計(jì)計(jì)發(fā)生數(shù)數(shù)一致。。本表第第10、、11、、12、、13、、14欄欄與財(cái)務(wù)務(wù)03、、04、、05、、06、、07表表的合計(jì)計(jì)數(shù)一致致。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。通過(guò)這張表表，我們不不僅可以從從總體方面面把握項(xiàng)目目部盈虧情情況，而且且可以分別別對(duì)比人工工費(fèi)、材料料費(fèi)、機(jī)械械使用費(fèi)、、其他直接接費(fèi)、間接接費(fèi)用的預(yù)預(yù)算取費(fèi)與與實(shí)際發(fā)生生情況，注注重每項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用的控制制，弄清楚楚每項(xiàng)費(fèi)用用到底盈在在那里、虧虧在那里，，做到心中中有數(shù)。這這個(gè)表的作作用是對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部成本本管理狀況況的一個(gè)總總體的認(rèn)識(shí)識(shí)和把握，，具體每項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用的控控制下面將將進(jìn)行說(shuō)明明。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。特別需要提提出的是，，對(duì)于五項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用（人人、材、機(jī)機(jī)、其直、、間接費(fèi)用用）的控制制，不能單單方面的說(shuō)說(shuō)，我要控控制人工費(fèi)費(fèi)就只控制制人工費(fèi)，，我控制材材料費(fèi)就只只控制材料料，它是一一個(gè)系統(tǒng)的的工程。最最重要的是是在項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前期，，要對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行整體體規(guī)劃，對(duì)對(duì)于一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目哪些子子項(xiàng)是盈利利，盈利空空間有多大大，哪些子子項(xiàng)是虧損損的，其虧虧損額有多多大，盈利利子項(xiàng)與虧虧損子項(xiàng)相相比后能形形成多大的的利潤(rùn)空間間，是否夠夠上交處里里的管理費(fèi)費(fèi)和項(xiàng)目部部固定費(fèi)用用的支出，，作為項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，，你首先要要測(cè)算你項(xiàng)項(xiàng)目部每一一天要發(fā)生生的固定費(fèi)費(fèi)用和半固固定費(fèi)用是是多少，它它包括，設(shè)設(shè)備周轉(zhuǎn)材材料租賃費(fèi)費(fèi)、管服人人員工資、、租房子的的費(fèi)用等等等。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。對(duì)于本項(xiàng)目目部發(fā)生的的固定費(fèi)用用必須做到到心中有數(shù)數(shù)，這是進(jìn)進(jìn)行每天日日常管理和和工作安排排的需要，，只有這樣樣，你才能能在安排工工作時(shí)，找找到一個(gè)比比較好的結(jié)結(jié)合點(diǎn)，才才能分析出出利弊。另另外，對(duì)于于工程分包包和特殊材材料的批價(jià)價(jià)，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理一定要要進(jìn)行充分分的調(diào)研，，讓其利潤(rùn)潤(rùn)空間最大大化?，F(xiàn)在在大型工程程基本上采采用平米包包清工的形形式進(jìn)行承承包，項(xiàng)目目經(jīng)理在開(kāi)開(kāi)工程承包包范圍外的的零工時(shí)一一定親自過(guò)過(guò)目，上海海北京的零零工歷年來(lái)來(lái)一直控制制很好，但但是我們有有的項(xiàng)目部部零工開(kāi)的的實(shí)在太多多。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。三、施工企企業(yè)工程項(xiàng)項(xiàng)目成本——人工費(fèi)還還原表從本表可以以反映出在在財(cái)務(wù)歸集集的項(xiàng)目部部人工費(fèi)的的發(fā)生情況況，它包括括正式一線(xiàn)線(xiàn)工人、勞勞務(wù)工、外外包工工資資的分配，，工資計(jì)提提的福利費(fèi)費(fèi)、各種津津貼、探親親年休假工工資、婚喪喪病產(chǎn)假工工資，結(jié)算算的大包工工程中的人人工費(fèi)，本本月未完施施工工程的的成本轉(zhuǎn)入入轉(zhuǎn)出情況況，結(jié)算不不及時(shí)預(yù)結(jié)結(jié)的人工費(fèi)費(fèi)情況。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。需要說(shuō)明的的是，勞資資統(tǒng)計(jì)的人人工費(fèi)與財(cái)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的的人工費(fèi)的的口徑并不不一致，勞勞資統(tǒng)計(jì)的的材料人員員的工資財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)入間間接費(fèi)用，，勞資統(tǒng)計(jì)計(jì)的機(jī)械工工人的工資資財(cái)務(wù)計(jì)入入了機(jī)械使使用費(fèi)，勞勞資統(tǒng)計(jì)的的測(cè)量人員員的工資財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)入了了其他直接接費(fèi)，勞資資統(tǒng)計(jì)的管管服人員的的工資護(hù)廠(chǎng)廠(chǎng)人員工資資財(cái)務(wù)計(jì)入入了間接費(fèi)費(fèi)用，另外外，一線(xiàn)工工人的計(jì)時(shí)時(shí)計(jì)件工資資中不屬于于構(gòu)成工程程實(shí)體部分分的工作內(nèi)內(nèi)容，也相相應(yīng)計(jì)入了了其他的費(fèi)費(fèi)用。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。對(duì)于人工費(fèi)費(fèi)的控制，，首先應(yīng)控控制勞務(wù)費(fèi)費(fèi)結(jié)算單中中的水份，，一線(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)工人、勞勞務(wù)工、外外包工作為為社會(huì)的弱弱勢(shì)群體，，該給的一一分不能少少。但也要要控制勞務(wù)務(wù)費(fèi)結(jié)算單單中高套定定額，高算算工程量，，隨意抬高高單價(jià)，隨隨意加工補(bǔ)補(bǔ)工的現(xiàn)象象，堵死任任務(wù)單中的的水份。第第二要做好好工作的統(tǒng)統(tǒng)籌安排，，減少因窩窩工而發(fā)生生的人工費(fèi)費(fèi)。第三要要提高工人人的勞動(dòng)積積極性，提提高勞動(dòng)效效率，縮短短工期。工工期的縮短短，不僅可可以降低人人工費(fèi)，相相應(yīng)的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料設(shè)備備的租賃費(fèi)費(fèi)，管服人人員工資都都將減少。。第四要加加強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量的控制制，減少因因返工而發(fā)發(fā)生的人工工費(fèi)。第五五要加強(qiáng)安安全防護(hù)和和工人的入入廠(chǎng)教育，，減少因人人員傷亡而而發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。此表中第3欄、第4欄、第5欄、第6欄、第7欄、第8欄的發(fā)生生數(shù)與財(cái)務(wù)務(wù)09表““人工工資資組成情況況表”的第第3欄、第第4欄、第第11欄、、第12欄欄、第13欄、第14欄、第第15欄進(jìn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)。。與勞資01表“完完成產(chǎn)值與與工資總額額對(duì)比表””勞資02表“結(jié)算算清單明細(xì)細(xì)表”中構(gòu)構(gòu)成工程實(shí)實(shí)體或?yàn)橥晖瓿晒こ虒?shí)實(shí)體消耗的的人工工資資一致。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。四、施工企企業(yè)工程項(xiàng)項(xiàng)目成本——材料費(fèi)還還原表從本表可以以反映出工工程項(xiàng)目材材料費(fèi)的實(shí)實(shí)際發(fā)生情情況。它包包括材料的的消耗，外外租周轉(zhuǎn)材材料的租賃賃費(fèi)，和自自購(gòu)周轉(zhuǎn)材材料的攤銷(xiāo)銷(xiāo)，結(jié)算的的大包工程程中的材料料費(fèi)，本月月未完施工工工程的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，，結(jié)算不及及時(shí)預(yù)提的的材料費(fèi)。。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。從財(cái)務(wù)歸集集的材料費(fèi)費(fèi)的組成情情況看，一一是構(gòu)成工工程實(shí)體或或?yàn)樾纬晒すこ虒?shí)體消消耗的材料料，其次是是周轉(zhuǎn)材料料的租賃和和攤銷(xiāo)形成成的費(fèi)用。。材料費(fèi)的的控制重點(diǎn)點(diǎn)也應(yīng)該放放在這兩個(gè)個(gè)方面。對(duì)于材料消消耗的控制制，要從材材料的“量量”、“價(jià)價(jià)”和“質(zhì)質(zhì)”兩個(gè)方方面進(jìn)行。。對(duì)于材料的的量的控制制，首先，，應(yīng)該將材材料的“限限額采購(gòu)””和“限額額領(lǐng)料”同同步推行，，這需要技技術(shù)人員提提出精準(zhǔn)的的材料計(jì)劃劃，統(tǒng)計(jì)預(yù)預(yù)算人員認(rèn)認(rèn)真的進(jìn)行行復(fù)核。通通過(guò)“限額額采購(gòu)”來(lái)來(lái)控制消耗耗，減少長(zhǎng)長(zhǎng)材短用，，優(yōu)材劣用用。對(duì)于定定額含量比比較大，有有較大節(jié)約約的材料在在進(jìn)行限額額采購(gòu)和限限額領(lǐng)料時(shí)時(shí)不應(yīng)按定定額用量進(jìn)進(jìn)行控制，，而應(yīng)該根根據(jù)以往的的經(jīng)驗(yàn)在定定額基礎(chǔ)上上確定一個(gè)個(gè)下調(diào)系進(jìn)進(jìn)行控制。。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。第二，要嚴(yán)嚴(yán)把材料的的入場(chǎng)關(guān)，，推行材料料進(jìn)場(chǎng)的三三人聯(lián)驗(yàn)制制度，選擇擇有利的計(jì)計(jì)量方式。。土產(chǎn)材料料進(jìn)場(chǎng)必須須進(jìn)行測(cè)方方，不得隨隨意估方；；鋼筋進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)必須數(shù)根根數(shù)，量直直徑和長(zhǎng)度度；罐裝水水泥進(jìn)場(chǎng)必必須檢查是是否裝滿(mǎn)；；盤(pán)元進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)必須過(guò)磅磅。防止材材料虧量進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)時(shí)材料員之之間要加強(qiáng)強(qiáng)溝通，防防止材料重重復(fù)驗(yàn)收。。第三，要嚴(yán)嚴(yán)把材料的的消耗關(guān)，，認(rèn)真推行行限額領(lǐng)料料制度。對(duì)對(duì)于作業(yè)班班組可推行行“管用一一體”的模模式，作業(yè)業(yè)班組負(fù)責(zé)責(zé)保管和使使用，節(jié)約約有獎(jiǎng)，超超支受罰。。對(duì)于工地地消耗的輔輔料，可以以對(duì)作業(yè)班班組進(jìn)行承承包。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。第四，要加加強(qiáng)工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全全保衛(wèi)工作作，阻止與與施工不相相干的人員員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，尤其在在夜間要加加強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的巡邏邏，防止材材料的丟失失，工地間間材料的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)，要加加強(qiáng)溝通，，建立收發(fā)發(fā)回簽制度度，防止有有人借機(jī)盜盜竊材料。。第五，要隨隨時(shí)加強(qiáng)材材料預(yù)算用用量與實(shí)際際用量的對(duì)對(duì)比分析，，通過(guò)分析析，查找原原因，可以以看出設(shè)計(jì)計(jì)變更簽證證是否完整整，工程預(yù)預(yù)結(jié)算是否否丟項(xiàng)，材材料是否丟丟失浪費(fèi)。。第六，應(yīng)該該有“質(zhì)量量臨邊”的的概念，工工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就就行，質(zhì)量量過(guò)好，成成本就高，，這種消耗耗是不一定定能得到補(bǔ)補(bǔ)償?shù)?。支持原?chuàng)，，版權(quán)所有有。對(duì)于材料價(jià)價(jià)的控制，，首先要了了解合同約約定的材料料價(jià)格是多多少，甲方方的批價(jià)是是多少，合合同約定的的價(jià)格或甲甲方批價(jià)中中含不含采采保費(fèi)，這這是我們材材料采購(gòu)價(jià)價(jià)格的底限限。其次，要做做好材料的的比價(jià)采購(gòu)購(gòu)，或許有有人說(shuō)，現(xiàn)現(xiàn)在沒(méi)錢(qián)沒(méi)沒(méi)法比價(jià)，，但我想，，有幾個(gè)人人共同參與與，采購(gòu)價(jià)價(jià)格應(yīng)該更更透明一點(diǎn)點(diǎn)。不至于于項(xiàng)目經(jīng)理理采購(gòu)材料料進(jìn)場(chǎng)后，，連材料主主管都不知知道是那一一家供的，，價(jià)格是多多少。最后，材料料的采購(gòu)最最好減少中中間商這個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，尤尤其是一些些特殊的新新型建材，，廠(chǎng)家采購(gòu)購(gòu)與市場(chǎng)價(jià)價(jià)差別很大大。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。對(duì)于材料質(zhì)質(zhì)量的控制制與成本的的關(guān)系也非非常大，這這點(diǎn)我們有有深刻的教教訓(xùn)。這點(diǎn)點(diǎn)吳總在多多次會(huì)議中中提過(guò)。對(duì)于周轉(zhuǎn)材材料租賃與與攤銷(xiāo)費(fèi)用用的控制，，一是要從從工期上進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)籌安安排，工期期越短，有有可能倒致致周轉(zhuǎn)材料料周轉(zhuǎn)率低低，租賃費(fèi)費(fèi)用增加，，工期越長(zhǎng)長(zhǎng)，租賃費(fèi)費(fèi)用肯定增增加。合理理工期才有有合理效益益。二是要要從技術(shù)工工藝上進(jìn)行行改進(jìn)，目目前我們有有的工程完完工后，九九夾板堆積積如山，而而且可利用用價(jià)值低，，是否可以以針對(duì)不同同工程需要要進(jìn)行配模模，達(dá)到既既滿(mǎn)足施工工需要又節(jié)節(jié)約費(fèi)用。。三是周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料在分分割、支拆拆進(jìn)要按操操作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行，減少少不必要的的損失。最最后要加大大周轉(zhuǎn)材料料的利用次次數(shù)，以達(dá)達(dá)到節(jié)約的的目的。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。此表中的第第3欄“材材料耗料分分配”與材材料04表表“單位工工程消耗月月報(bào)表”中中購(gòu)成工程程實(shí)體或?yàn)闉橥瓿晒こ坛虒?shí)體的材材料消耗金金額基本一一致，第5欄“租賃賃中心周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)銷(xiāo)”第7欄欄“外單位位周轉(zhuǎn)材料料租賃費(fèi)””與材料05表“周周轉(zhuǎn)材料租租賃明細(xì)表表”一致，，通過(guò)材料料05表，，可以看出出周轉(zhuǎn)材料料的租賃費(fèi)費(fèi)在財(cái)務(wù)有有沒(méi)有及時(shí)時(shí)結(jié)算，是是否存在少少進(jìn)成本的的現(xiàn)象。此此表第6欄欄“本項(xiàng)目目部周轉(zhuǎn)材材料攤銷(xiāo)””與材料03表“周周轉(zhuǎn)材料進(jìn)進(jìn)貨明細(xì)表表”進(jìn)行對(duì)對(duì)應(yīng)，可以以看出項(xiàng)目目部周轉(zhuǎn)材材料是否多多攤銷(xiāo)還是是少攤銷(xiāo)。。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。五、施工企企業(yè)工程項(xiàng)項(xiàng)目成本——機(jī)械使用用費(fèi)表從這個(gè)表可可以看出項(xiàng)項(xiàng)目部機(jī)械械使用費(fèi)的的發(fā)生情況況，它包括括機(jī)械工人人的工資、、福利費(fèi)、、勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)，設(shè)備備租賃費(fèi)，，項(xiàng)目部自自有機(jī)械設(shè)設(shè)備的折舊舊費(fèi)，燃料料動(dòng)力費(fèi)，，設(shè)備修理理費(fèi)，土方方工程開(kāi)挖挖回填及臺(tái)臺(tái)班費(fèi)，構(gòu)構(gòu)件吊裝費(fèi)費(fèi)，本月工工程未完施施工成本轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出金金額，結(jié)算算不及時(shí)預(yù)預(yù)提的機(jī)械械使用費(fèi)。。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。要加強(qiáng)機(jī)械械使用費(fèi)的的控制，土土方工程是是個(gè)控制的的重點(diǎn)，尤尤其是土方方量大的工工程，根據(jù)據(jù)不同的地地質(zhì)條件和和地形地貌貌做好有利利于我們的的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的簽證。。其次，要合合理進(jìn)行施施工現(xiàn)場(chǎng)的的布置，以以最小的運(yùn)運(yùn)距，完成成工程所需需的設(shè)備動(dòng)動(dòng)力的需要要，同時(shí)要要做好統(tǒng)籌籌安排，防防止設(shè)備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)不飽和和。同時(shí)盡盡可能縮短短工期，減減少設(shè)備租租賃費(fèi)用。。最后，要加加強(qiáng)設(shè)備的的日常保養(yǎng)養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)設(shè)備的使用用壽命，減減少維修費(fèi)費(fèi)用支出。。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。此表的第3欄“機(jī)械械工人工資資”與財(cái)務(wù)務(wù)09表的的第6欄““機(jī)械工人人工資”一一致。此表表的第6欄欄“租賃中中心設(shè)備費(fèi)費(fèi)”，第8欄“外單單位設(shè)備租租賃費(fèi)”與與材料07表“設(shè)備備租賃費(fèi)明明細(xì)表”中中的租賃費(fèi)費(fèi)用金額一一致。從材材料07表表可以看出出設(shè)備租賃賃費(fèi)是否及及時(shí)進(jìn)行財(cái)財(cái)務(wù)結(jié)算，，是否存在在少進(jìn)成本本的現(xiàn)象。。支持原創(chuàng)，版版權(quán)所有。六、施工企業(yè)業(yè)工程項(xiàng)目成成本—其他直直接費(fèi)情況表表從這個(gè)表可以以看出項(xiàng)目部部其他直接費(fèi)費(fèi)用的發(fā)生情情況，它包括括測(cè)量人員的的工資、福利利費(fèi)、勞動(dòng)保保護(hù)費(fèi)，材料料的二次搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)，工具用用具使用費(fèi)，，冬雨季及夜夜間施工增加加，場(chǎng)地清理理、安全文明明施工費(fèi)，臨臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，，工程點(diǎn)交費(fèi)費(fèi)，檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)，本月未未完施工工程程成本轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出金額，結(jié)結(jié)算不及時(shí)預(yù)預(yù)提的費(fèi)用。。此表的第3欄與財(cái)務(wù)09表中的第第7欄“測(cè)量量人員工資””一致。支持原創(chuàng)，版版權(quán)所有。從其他直接費(fèi)費(fèi)的組成情況況可以看出，，其他直接費(fèi)費(fèi)的控制，要要從以下幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)行：：第一，要盡可可能縮短工期期，減少測(cè)量量人員工資支支出。第二，材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的堆放要要有預(yù)見(jiàn)性，，減少現(xiàn)場(chǎng)材材料的二次倒倒運(yùn)。第三，冬雨季季及夜間施工工的降效費(fèi)、、措施費(fèi)，要要積極向業(yè)主主爭(zhēng)取彌補(bǔ)。。第四，作業(yè)班班組要做到活活完場(chǎng)清，減減少清理費(fèi)。。支持原創(chuàng)，版版權(quán)所有。第五，臨時(shí)設(shè)設(shè)施的搭設(shè)，，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用用為準(zhǔn)，同時(shí)時(shí)報(bào)處審批，，以不超過(guò)產(chǎn)產(chǎn)值1%為上上限。第六，現(xiàn)場(chǎng)工工具用具，小小型機(jī)具，電電線(xiàn)電纜，各各種電器建立立領(lǐng)用臺(tái)賬，，領(lǐng)用時(shí)以舊舊換新。第七，合同簽簽訂時(shí)，明確確檢驗(yàn)試驗(yàn)的的部門(mén)和按實(shí)實(shí)計(jì)價(jià)，目前前，實(shí)際發(fā)生生的檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)比預(yù)算取取費(fèi)差別太大大，影響了企企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效效益。支持原創(chuàng)，版版權(quán)所有。七、施工企業(yè)業(yè)工程項(xiàng)目成成本—間接費(fèi)費(fèi)用還原情況況表從這個(gè)表可以以看出項(xiàng)目部部發(fā)生的間接接費(fèi)用情況，，它包括管服服人員工資、、工資附加費(fèi)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)，辦公費(fèi)費(fèi)，差旅費(fèi)，，固定資產(chǎn)使使用費(fèi)，物料料消耗，保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)，取暖費(fèi)費(fèi)，排污費(fèi)，，根據(jù)公司會(huì)會(huì)計(jì)政策，又又增加了原屬屬于管理費(fèi)用用范疇的業(yè)務(wù)務(wù)招待費(fèi)，稅稅金，養(yǎng)老保保險(xiǎn)金，失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)金，工工傷保險(xiǎn)金，，生育保險(xiǎn)金金，審計(jì)費(fèi)，，咨詢(xún)費(fèi)，訴訴訟費(fèi)。此表表的第3欄““管服人員工工資”與財(cái)務(wù)務(wù)09表的第第8欄、第9欄、第10欄“護(hù)廠(chǎng)人人員工資”、、“后勤服務(wù)務(wù)人員工資””、”管理人人員工資“一一致。支持原創(chuàng)，版版權(quán)所有。對(duì)于間接費(fèi)用用的控制，首首先應(yīng)對(duì)間接接費(fèi)用的類(lèi)型型進(jìn)行分類(lèi)，，它可以分為為固定費(fèi)用，，半固定費(fèi)用用和不可預(yù)見(jiàn)見(jiàn)費(fèi)用。在對(duì)對(duì)間接費(fèi)用分分類(lèi)的基礎(chǔ)上上采用不同的的控制方法。。比如我們可以以將工資、工工資附加費(fèi)、、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，，排污費(fèi)，養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)金，，失業(yè)保險(xiǎn)金金，工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)金，生育保保險(xiǎn)金，審計(jì)計(jì)費(fèi)，咨詢(xún)費(fèi)費(fèi)，固定資產(chǎn)產(chǎn)使用費(fèi)，取取暖費(fèi)，稅金金，物料消耗耗當(dāng)作固定費(fèi)費(fèi)用。對(duì)于固固定費(fèi)用的控控制，重在縮縮短工期。支持原創(chuàng)，版版權(quán)所有。另外，我們可可以將辦公費(fèi)費(fèi)、差旅費(fèi)、、業(yè)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)做為半固定定費(fèi)用，采取取定額包干等等形式進(jìn)行控控制。最后，我們將將訴訟費(fèi)作為為不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)費(fèi)用，控制的的方法只有加加強(qiáng)合同的履履約，工作當(dāng)當(dāng)中注重收集集對(duì)我們有利利的書(shū)面證據(jù)據(jù)，只有這樣樣才可能減少少訴訟的發(fā)生生。間接費(fèi)用作為為非生產(chǎn)性支支出，費(fèi)用的的發(fā)生應(yīng)當(dāng)遵遵守處里的各各項(xiàng)規(guī)章制度度，該節(jié)約的的節(jié)約，該審審批的審批，，減少隨意性性，增強(qiáng)嚴(yán)肅肅性。支持原創(chuàng)，版版權(quán)所有。八、期間費(fèi)用用還原情況表表，根據(jù)公司司會(huì)計(jì)政策，，項(xiàng)目部一級(jí)級(jí)發(fā)生的費(fèi)用用，全部在間間接費(fèi)用中反反映，因此此此表不再填列列。九、人工工資資組成情況表表從這個(gè)表可以以看出，項(xiàng)目目部不同工種種發(fā)生的工資資數(shù)額，對(duì)于于我們分析工工資組成有幫幫助。這個(gè)表表的第2欄合合計(jì)數(shù)與勞資資01表“完完成產(chǎn)值與工工資總額對(duì)比比表”的實(shí)發(fā)發(fā)工資總額一一致。支持原創(chuàng)，版版權(quán)所有。十、材料收支支余額情況從這個(gè)表可以以從總體上把把握項(xiàng)目部材材料的購(gòu)進(jìn)、、消耗、庫(kù)存存情況，有利利于指導(dǎo)項(xiàng)目目部把握經(jīng)濟(jì)濟(jì)庫(kù)存，減少少采購(gòu)成本，，零庫(kù)存并不不是經(jīng)濟(jì)庫(kù)存存，只有不耽耽誤生產(chǎn)，不不擠占資金，，采購(gòu)成本最最低的庫(kù)存才才是經(jīng)濟(jì)合理理庫(kù)存。這個(gè)個(gè)表的第3欄欄“外部購(gòu)入入”與材料01表“物資資進(jìn)貨明細(xì)月月報(bào)表(甲方方供料)”材材料02表““物資進(jìn)貨明明細(xì)月報(bào)表(自行采購(gòu))”中的“實(shí)實(shí)際金額”合合計(jì)數(shù)一致。。支持原創(chuàng)，版版權(quán)所有。十一、現(xiàn)金流流量表從這個(gè)表可以以看出項(xiàng)目部部資金的流動(dòng)動(dòng)情況，它既既可以反映項(xiàng)項(xiàng)目部資金流流入，是回收收的工程款，，還是處里撥撥款情況。又又可以反映項(xiàng)項(xiàng)目部的資金金流出，支付付了多少工資資、支付了多多少材料費(fèi)、、支付了多少少租賃費(fèi)、支支付了多少分分包工程款以以及其他非生生產(chǎn)性支出情情況。還可以以反映項(xiàng)目部部資金的結(jié)余余情況。通過(guò)過(guò)這個(gè)表可以以促使項(xiàng)目部部在安排資金金時(shí)增強(qiáng)計(jì)劃劃性，防止支支付不公激化化矛盾而引起起不必要的訴訴訟。支持原創(chuàng)，版版權(quán)所有。十二、完成產(chǎn)產(chǎn)值與工資總總額對(duì)比表從這個(gè)表可以以看出項(xiàng)目部部人員組成情情況，工資發(fā)發(fā)生情況，工工資總額與完完成產(chǎn)值的比比例。從而反反映出項(xiàng)目部部的人員結(jié)構(gòu)構(gòu)是否合理，，工資總額是是否控制在處處規(guī)定的比例例之內(nèi)。支持原創(chuàng)，版版權(quán)所有。十三、結(jié)算清清單明細(xì)從這個(gè)表可以以項(xiàng)目部發(fā)生生的計(jì)件工資資的組成情況況，某個(gè)工種種的計(jì)件工資資發(fā)生情況，，單位工程發(fā)發(fā)生的計(jì)件工工資情況，分分部分項(xiàng)工程程發(fā)生的計(jì)件件工資情況，，分部分項(xiàng)工工程不同作業(yè)業(yè)內(nèi)容發(fā)生的的計(jì)件工資情情況。我們可可以根據(jù)不同同的組合進(jìn)行行不同的分析析，從而把握握項(xiàng)目部的人人工費(fèi)發(fā)生的的合理性。支持原創(chuàng)，版版權(quán)所有。對(duì)于這個(gè)表，，我們可以從從以下六個(gè)方方面進(jìn)行分析析：第一，看“單單價(jià)”，看項(xiàng)項(xiàng)目部不同工工作內(nèi)容執(zhí)行行的單價(jià)，是是否在處規(guī)定定的范圍之內(nèi)內(nèi)，有無(wú)隨意意抬高單價(jià)的的情況，避免免一線(xiàn)工人的的無(wú)序流動(dòng)，，在處內(nèi)部搞搞惡性競(jìng)爭(zhēng)。。第二二，，看看““驗(yàn)驗(yàn)收收工工程程量量””，，看看項(xiàng)項(xiàng)目目部部驗(yàn)驗(yàn)收收的的工工程程量量是是否否在在預(yù)預(yù)算算取取費(fèi)費(fèi)的的范范圍圍之之內(nèi)內(nèi)，，對(duì)對(duì)于于超超過(guò)過(guò)預(yù)預(yù)算算取取費(fèi)費(fèi)的的部部分分，，是是預(yù)預(yù)算算少少取取，，還還是是工工長(zhǎng)長(zhǎng)多多開(kāi)開(kāi)；；看看項(xiàng)項(xiàng)目目部部驗(yàn)驗(yàn)收收的的工工程程量量是是否否與與材材料料消消耗耗量量相相符符，，比比如如鋼鋼筋筋的的制制作作與與綁綁扎扎噸噸數(shù)數(shù)與與材材料料消消耗耗之之間間的的差差距距。。不不要要出出現(xiàn)現(xiàn)鋼鋼筋筋制制作作的的噸噸數(shù)數(shù)比比材材料料消消耗耗量量還還多多的的現(xiàn)現(xiàn)象象。。支持持原原創(chuàng)創(chuàng)，，版版權(quán)權(quán)所所有有。。第三三，，看看““分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)作作業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)容容””，，看看分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)的的作作業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)容容與與統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)部部門(mén)門(mén)本本月月所所報(bào)報(bào)部部位位是是否否一一致致，，是是否否存存在在統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)已已報(bào)報(bào)而而實(shí)實(shí)際際沒(méi)沒(méi)有有發(fā)發(fā)生生，，或或?qū)崒?shí)際際已已經(jīng)經(jīng)發(fā)發(fā)生生而而統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)未未報(bào)報(bào)的的現(xiàn)現(xiàn)象象及及金金額額。?？纯醋髯鳂I(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)容容中中加加工工補(bǔ)補(bǔ)工工的的合合理理性性及及加加工工補(bǔ)補(bǔ)工工的的金金額額。。第四四，，看看““結(jié)結(jié)算算單單簽簽發(fā)發(fā)人人””，，看看誰(shuí)誰(shuí)結(jié)結(jié)算算單單簽簽發(fā)發(fā)比比較較準(zhǔn)準(zhǔn)，，比比較較嚴(yán)嚴(yán)，，而而又又是是誰(shuí)誰(shuí)在在送送人人情情，，在在隨隨意意加加工工補(bǔ)補(bǔ)工工，，在在抬抬高高單單價(jià)價(jià)，，在在高高套套定定額額高高套套工工作作量量。。第五五，，把把結(jié)結(jié)算算單單的的簽簽發(fā)發(fā)由由原原來(lái)來(lái)的的某某幾幾個(gè)個(gè)人人監(jiān)監(jiān)督督，，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變變?yōu)闉榇蟠蠹壹冶O(jiān)監(jiān)督督，，變變成成一一項(xiàng)項(xiàng)透透明明工工程程，，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公公正正合合理理，，節(jié)節(jié)約約人人工工費(fèi)費(fèi)的的支支出出。。第六六，，為為便便于于排排序序和和檢檢索索，，應(yīng)應(yīng)把把相相同同作作業(yè)業(yè)內(nèi)內(nèi)容容用用相相同同的的語(yǔ)語(yǔ)句句進(jìn)進(jìn)行行記記錄錄。。支持持原原創(chuàng)創(chuàng)，，版版權(quán)權(quán)所所有有。。十四四、、分分包包合合同同臺(tái)臺(tái)賬賬從這這個(gè)個(gè)表表可可以以反反映映項(xiàng)項(xiàng)目目部部的的所所有有分分包包工工程程的的基基本本信信息息，，它它包包括括分分包包項(xiàng)項(xiàng)目目的的名名稱(chēng)稱(chēng)，，分分包包取取費(fèi)費(fèi)情情況況，，分分包包單單位位名名稱(chēng)稱(chēng)，，分分包包工工程程當(dāng)當(dāng)月月進(jìn)進(jìn)度度和和累累計(jì)計(jì)進(jìn)進(jìn)度度，，分分包包工工程程當(dāng)當(dāng)月月預(yù)預(yù)提提和和累累計(jì)計(jì)預(yù)預(yù)提提，，分分包包工工程程當(dāng)當(dāng)月月付付款款和和累累計(jì)計(jì)付付款款情情況況，，一一表表在在手手，，分分包包工工程程了了然然在在胸胸。。支持持原原創(chuàng)創(chuàng)，，版版權(quán)權(quán)所所有有。。對(duì)于于分分包包合合同同臺(tái)臺(tái)賬賬的的分分析析可可以以從從以以下下七七個(gè)個(gè)方方面面進(jìn)進(jìn)行行：：第一一，，通通過(guò)過(guò)對(duì)對(duì)分分包包工工程程分分包包取取費(fèi)費(fèi)的的情情況況，，可可以以對(duì)對(duì)照照我我們們所所簽簽大大合合同同進(jìn)進(jìn)行行分分析析，，不不要要活活沒(méi)沒(méi)干干，，分分包包合合同同一一簽簽就就出出現(xiàn)現(xiàn)一一個(gè)個(gè)虧虧損損工工程程。。第二二，，通通過(guò)過(guò)對(duì)對(duì)分分包包單單位位各各種種資資料料的的分分析析，，可可以以看看出出這這個(gè)個(gè)分分包包單單位位有有無(wú)無(wú)完完成成這這個(gè)個(gè)分分包包工工程程的的資資質(zhì)質(zhì)，，和和完完成成這這個(gè)個(gè)分分包包工工程程的的實(shí)實(shí)力力，，這這個(gè)個(gè)分分包包單單位位以以往往的的工工程程業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)，，和和與與我我處處找找交交道道情情況況，，是是否否誠(chéng)誠(chéng)信信合合法法經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)，，是是否否會(huì)會(huì)給給我我處處帶帶來(lái)來(lái)不不必必要要的的麻麻煩煩。。分分包包單單位位提提供供的的資資料料是是否否年年檢檢有有效效，，如如果果分分包包單單位位不不具具備備資資質(zhì)質(zhì)和和提提供供虛虛假假無(wú)無(wú)效效的的營(yíng)營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)執(zhí)照照和和我我們們簽簽了了分分包包合合同同，，出出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題題，，我我們們得得負(fù)負(fù)連連帶帶責(zé)責(zé)任任。。分分包包單單位位在在工工地地的的負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人是是否否得得到到分分包包單單位位法法人人授授權(quán)權(quán)委委托托，，分分清清企企業(yè)業(yè)行行為為與與個(gè)個(gè)人人行行為為的的區(qū)區(qū)別別。。支持持原原創(chuàng)創(chuàng)，，版版權(quán)權(quán)所所有有。。第三，通過(guò)過(guò)分析分包包工程的當(dāng)當(dāng)月進(jìn)度和和累計(jì)進(jìn)度度及當(dāng)月預(yù)預(yù)提與累計(jì)計(jì)預(yù)提情況況，可以看看出進(jìn)度與與預(yù)提是否否對(duì)應(yīng)，是是否出現(xiàn)人人為調(diào)節(jié)成成本的現(xiàn)象象。此表可可以與財(cái)務(wù)務(wù)成本還原原情況表進(jìn)進(jìn)行對(duì)應(yīng)。。第四，通過(guò)過(guò)分析分包包工程的當(dāng)當(dāng)月進(jìn)度和和累計(jì)進(jìn)度度及當(dāng)月付付款與累計(jì)計(jì)付款情況況，可以看看出分包工工程付款是是否遵循了了合同，有有無(wú)超付工工程款的現(xiàn)現(xiàn)象。第五，通過(guò)過(guò)對(duì)分包項(xiàng)項(xiàng)目的分析析，可以看看出分包工工程是否經(jīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部部和處里的的評(píng)審，是是否屬于不不允許分包包的項(xiàng)目。。分包合同同的簽字人人是否是企企業(yè)法人或或者是項(xiàng)目目經(jīng)理，是是否存在工工長(zhǎng)或其他他人越級(jí)簽簽訂分包合合同的現(xiàn)象象。越級(jí)簽簽訂分包合合同百害而而無(wú)一利。。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。第六，對(duì)于于整體大包包工程的監(jiān)監(jiān)管，一定定要對(duì)分包包單位發(fā)生生的人工費(fèi)費(fèi)，進(jìn)場(chǎng)的的材料費(fèi)，，發(fā)生的租租賃費(fèi)進(jìn)行行摸底，做做到心中有有數(shù)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)分包單位位挪用資金金時(shí)，要由由分包單位位開(kāi)具收據(jù)據(jù)，越過(guò)分分包單位直直接對(duì)工人人、供應(yīng)商商、設(shè)備周周轉(zhuǎn)材料出出租人付款款，防止最最后出現(xiàn)工工人、供應(yīng)應(yīng)商或設(shè)備備周轉(zhuǎn)材料料出租人拿拿不到錢(qián)而而鬧事，引引起不必要要的麻煩，，或出現(xiàn)超超付工程款款的現(xiàn)象。。第七，我處處是分包工工程稅金的的扣繳義務(wù)務(wù)人，所以以分包工程程的稅金必必須轉(zhuǎn)嫁到到分包單位位頭上，分分包工程必必須扣稅，，同時(shí)要求求分包單位位提供正式式建筑業(yè)發(fā)發(fā)票，防止止稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。十五、月份份單位工程程完成情況況表從這個(gè)表可可以看出單單位工程的的開(kāi)竣工時(shí)時(shí)間，建筑筑面積，計(jì)計(jì)劃完成產(chǎn)產(chǎn)值與實(shí)際際完成產(chǎn)值值情況，工工程實(shí)際形形象部位。。工期是否否在控制范范圍之內(nèi)。。對(duì)于月份單單位工程完完成情況表表可以從以以下四個(gè)方方面進(jìn)行分分析：支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。第一，通過(guò)過(guò)對(duì)單位工工程開(kāi)竣工工時(shí)間的分分析，可以以看出我們們所施工工工程的工期期是否在控控制的范圍圍之內(nèi)，有有無(wú)工期違違約的現(xiàn)象象。第二，通過(guò)過(guò)對(duì)建筑面面積的分析析，我們大大致可以分分析出工程程的平米造造價(jià)。第三，通過(guò)過(guò)對(duì)工程計(jì)計(jì)劃完成產(chǎn)產(chǎn)值與實(shí)際際完成產(chǎn)值值的比較，，可以看出出項(xiàng)目部施施工進(jìn)展情情況，是否否存在勞動(dòng)動(dòng)力不足的的現(xiàn)象。第四，通過(guò)過(guò)對(duì)實(shí)際形形象部位的的分析，可可以看出，，項(xiàng)目部勞勞務(wù)費(fèi)結(jié)算算單的開(kāi)具具和材料的的消耗，是是否與完成成的部位一一致。是否否出現(xiàn)滯后后現(xiàn)象，或或出現(xiàn)未完完施工工程程。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。十六、月份份統(tǒng)計(jì)費(fèi)用用報(bào)表從這個(gè)表可可以看出，，我們所施施工的工程程各項(xiàng)費(fèi)用用的取費(fèi)情情況，讓利利金額，讓讓利幅度和和綜合取費(fèi)費(fèi)。此表與經(jīng)營(yíng)營(yíng)04表““工程結(jié)算算費(fèi)用分解解情況表””進(jìn)行對(duì)應(yīng)應(yīng)。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。十七、工程程結(jié)算費(fèi)用用分解情況況表從這個(gè)表可可以看出，，項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)上繳處里里的管理費(fèi)費(fèi)，工程稅稅金，勞保保取費(fèi)，規(guī)規(guī)費(fèi)的計(jì)取取和應(yīng)該屬屬于項(xiàng)目部部的那部分分收入情況況。此表的填列列方法，在在經(jīng)營(yíng)03表“月份份統(tǒng)計(jì)費(fèi)用用報(bào)表”確確定的工程程收入的情情況下，首首先計(jì)算按按工程收入入的一定比比例計(jì)提的的稅金；其其次計(jì)算項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理承承諾向處里里上交的管管理費(fèi)，最最小以0為為基數(shù)，不不可出現(xiàn)負(fù)負(fù)數(shù)；然后后再計(jì)算工工程計(jì)取的的勞保和規(guī)規(guī)費(fèi)；剩下下的才是項(xiàng)項(xiàng)目部的收收入，我們們目前把它它定義為預(yù)預(yù)算成本。。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。對(duì)于項(xiàng)目部部的收入，，我們又按按以下左右右順序進(jìn)行行分析填列列，首先看看經(jīng)營(yíng)03表“月份份統(tǒng)計(jì)費(fèi)用用報(bào)表”中中定額直接接費(fèi)與項(xiàng)目目部的收入入比較，如如果定額直直接費(fèi)大于于項(xiàng)目部的的收入，再再看經(jīng)營(yíng)03表“月月份統(tǒng)計(jì)費(fèi)費(fèi)用報(bào)表””中的價(jià)差差調(diào)整金額額，如果仍仍然小于項(xiàng)項(xiàng)目的收入入，則看五五項(xiàng)其他直直接費(fèi)金額額，如果果仍然小于于項(xiàng)目部的的收入，則則看五項(xiàng)其其他直接費(fèi)費(fèi)上調(diào)，如如果還是小小于項(xiàng)目部部的收入，，則將剩余余金額全部部計(jì)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)，如如果定額直直接費(fèi)小于于項(xiàng)目部的的收入，則則按人工費(fèi)費(fèi)、材料費(fèi)費(fèi)、機(jī)械使使用費(fèi)的權(quán)權(quán)數(shù)進(jìn)行分分?jǐn)?。此表與財(cái)務(wù)務(wù)02表““施工企業(yè)業(yè)工程項(xiàng)目目成本情況況表”對(duì)應(yīng)應(yīng)。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。十八、月份份施工進(jìn)度度明細(xì)表從這個(gè)表可可以看出分分部分項(xiàng)工工程名稱(chēng)，，定額編號(hào)號(hào)，單位，，工程量，，定額基價(jià)價(jià)，定額人人工費(fèi)、材材料費(fèi)、機(jī)機(jī)械費(fèi)。通過(guò)這個(gè)表表，我們可可以從以下下四個(gè)方面面進(jìn)行分析析：支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。第一，通過(guò)過(guò)定額編號(hào)號(hào)的分析可可以看出分分部分項(xiàng)名名稱(chēng)所包含含工作內(nèi)容容。從而可可以工作看看出就某一一分部分項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)際際完成與預(yù)預(yù)算定額工工作內(nèi)容是是否一致。。是否出現(xiàn)現(xiàn)，預(yù)算已已取費(fèi)，而而實(shí)際沒(méi)有有發(fā)生的現(xiàn)現(xiàn)象。第二，通過(guò)過(guò)對(duì)分部分分項(xiàng)名稱(chēng)的的分析，可可以和勞務(wù)務(wù)費(fèi)結(jié)算單單的分部分分項(xiàng)作業(yè)內(nèi)內(nèi)容和材料料的消耗部部位進(jìn)行比比較，可以以找出其中中不同步的的地方，是是否存在未未完施工工工程，是否否統(tǒng)計(jì)已計(jì)計(jì)算，而勞勞務(wù)費(fèi)結(jié)算算單和材料料消耗沒(méi)有有跟上，在在進(jìn)行成本本分析是重重要的是這這三同步，，否則分析析出來(lái)的結(jié)結(jié)果就沒(méi)有有意義。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。第三，通過(guò)過(guò)對(duì)工程量量的分析，，可以與勞勞務(wù)費(fèi)結(jié)算算單中驗(yàn)收收的工程量量進(jìn)行比較較，分析其其差異，可可以看出是是工長(zhǎng)多開(kāi)開(kāi)了，還是是統(tǒng)計(jì)漏算算了，從而而促進(jìn)各部部門(mén)的工作作。第四，我們們的成本核核算和成本本分析，應(yīng)應(yīng)該圍繞著著這個(gè)表進(jìn)進(jìn)行，以此此表為綱，，為基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，才不至至于出現(xiàn)偏偏差。所以以我們的工工程技術(shù)人人員、工長(zhǎng)長(zhǎng)、勞資員員、材料員員、會(huì)計(jì)員員每月應(yīng)該該全面了解解和掌握此此表，對(duì)于于統(tǒng)計(jì)報(bào)量量的部位，，工程量記記在心上，，才能正確確的進(jìn)行簽簽發(fā)勞務(wù)費(fèi)費(fèi)結(jié)算單，，耗料單，，才能準(zhǔn)確確進(jìn)行工程程預(yù)提和掛掛未完施工工，才能準(zhǔn)準(zhǔn)確的進(jìn)行行成本核算算和成本分分析。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。十九、分部部分項(xiàng)工程程工料機(jī)臺(tái)臺(tái)賬通過(guò)這個(gè)表表可以看出出每個(gè)分部部分項(xiàng)工程程的預(yù)算工工日，主要要材料的預(yù)預(yù)算消耗量量。通過(guò)預(yù)預(yù)算工日與與實(shí)際工日日的對(duì)比，，可以算出出人工費(fèi)中中量差是多多少。通過(guò)過(guò)主材預(yù)算算用量與實(shí)實(shí)際用量的的對(duì)比，可可以算出材材料費(fèi)中量量差是多少少。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。二十、設(shè)計(jì)計(jì)變更臺(tái)賬賬從這個(gè)表可可以看出設(shè)設(shè)計(jì)變更簽簽證的部位位，設(shè)計(jì)變變更簽證的的內(nèi)容，設(shè)設(shè)計(jì)變更簽簽證的造價(jià)價(jià)，設(shè)計(jì)變變更簽證的的已報(bào)產(chǎn)值值，業(yè)主、、監(jiān)理和設(shè)設(shè)計(jì)單位是是否簽字，，設(shè)計(jì)變更更簽證的的的經(jīng)辦人，，設(shè)計(jì)變更更簽證的日日期。通過(guò)這個(gè)表表，可以對(duì)對(duì)項(xiàng)目部設(shè)設(shè)計(jì)變更簽簽證有一個(gè)個(gè)全面了解解，可以看看出設(shè)計(jì)變變更簽證的的張數(shù)，設(shè)設(shè)計(jì)變更簽簽證的的簽簽字進(jìn)展情情況，設(shè)計(jì)計(jì)變更簽證證的統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)量情況，，防止丟項(xiàng)項(xiàng)漏項(xiàng)。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。二十一、物物資進(jìn)貨明明細(xì)月報(bào)表表(甲方供供料)從這個(gè)表可可以看出甲甲方供料的的品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)量量、單價(jià)、、時(shí)間、金金額，從而而全面把握握甲方供料料的各種信信息。通過(guò)過(guò)這個(gè)表我我們可以進(jìn)進(jìn)行以下三三個(gè)方面的的分析：第第一，通過(guò)過(guò)對(duì)甲方供供料的統(tǒng)計(jì)計(jì)，有利于于我們?cè)诮Y(jié)結(jié)算時(shí)，與與甲方進(jìn)行行甲供材料料的核對(duì)及及結(jié)算。第第二，可以以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)中標(biāo)價(jià)或或甲方批價(jià)價(jià)與甲方實(shí)實(shí)際轉(zhuǎn)帳價(jià)價(jià)格的差異異，當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)不利因素素時(shí)，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)，及及時(shí)磋商，，將損失降降到最低限限度。第三三，通過(guò)對(duì)對(duì)中標(biāo)價(jià)或或甲方批價(jià)價(jià)與甲方實(shí)實(shí)際轉(zhuǎn)帳價(jià)價(jià)的差異，，可以及時(shí)時(shí)反映甲方方供料的價(jià)價(jià)差金額。。第四，通通過(guò)對(duì)甲方方實(shí)際轉(zhuǎn)帳帳價(jià)格與市市場(chǎng)價(jià)格的的比較，可可以及時(shí)決決定是否進(jìn)進(jìn)行自行采采購(gòu)。支持原創(chuàng)，，版權(quán)所有有。二十二、物物資進(jìn)貨明明細(xì)月報(bào)表表(自行采采購(gòu))從這個(gè)表可可以看出項(xiàng)項(xiàng)目部自行行采購(gòu)材料料的品種、、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、單價(jià)價(jià)、時(shí)間、、金額、供供貨單位，，從而全面面把握項(xiàng)目目部自行采采購(gòu)的各種種材料的信信息。通過(guò)這個(gè)表表我們可以以從以下幾幾個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行分析：：第一，通過(guò)過(guò)對(duì)供貨單單位的分析析，我們可可以發(fā)現(xiàn)誰(shuí)誰(shuí)供應(yīng)的材材料質(zhì)好價(jià)價(jià)低，從而而甄別出優(yōu)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)應(yīng)商。第二二，，通通過(guò)過(guò)對(duì)對(duì)物物資資名名稱(chēng)稱(chēng)的的分分析析，，我我們們可可以以統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)出出項(xiàng)項(xiàng)目目上上所所用用物物資資的的種種類(lèi)類(lèi)，，尤尤其其一一些些特特殊殊物物資資，，可可以以及及時(shí)時(shí)查查到到在在什什么么地地方方有有買(mǎi)買(mǎi)，，價(jià)價(jià)格格得得多多少少，，增增加加采采購(gòu)購(gòu)材材料料的的針針對(duì)對(duì)性性，，節(jié)節(jié)約約采采購(gòu)購(gòu)成成本本。。支持持原原創(chuàng)創(chuàng)，，版版權(quán)權(quán)所所有有。。第三三，，通通過(guò)過(guò)對(duì)對(duì)各各種種材材料料數(shù)數(shù)量量的的分分析析，，可可以以統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)出出每每種種材材料料的的采采購(gòu)購(gòu)數(shù)數(shù)量量，，及及時(shí)時(shí)與與預(yù)預(yù)算算用用量量進(jìn)進(jìn)行行對(duì)對(duì)比比，，做做到到限限額額采采購(gòu)購(gòu)。。第四四，，通通過(guò)過(guò)對(duì)對(duì)中中標(biāo)標(biāo)價(jià)價(jià)或或甲甲方方批批價(jià)價(jià)與與實(shí)實(shí)際際采采購(gòu)購(gòu)價(jià)價(jià)的的比比較較分分析析，，可可以以及及時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)市市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)價(jià)與與中中標(biāo)標(biāo)價(jià)價(jià)或或甲甲方方批批價(jià)價(jià)的的差差別別，，當(dāng)當(dāng)出出現(xiàn)現(xiàn)不不利利因因素素時(shí)時(shí)，，及及時(shí)時(shí)與與業(yè)業(yè)主主磋磋商商，，及及時(shí)時(shí)重重新新進(jìn)進(jìn)行行批批價(jià)價(jià)。。第五五，，通通過(guò)過(guò)對(duì)對(duì)差差額額的的分分析析，，可可以以及及時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)因因項(xiàng)項(xiàng)目目部部材材料料采采購(gòu)購(gòu)形形成成的的價(jià)價(jià)差差金金額額是是多多少少。。第六六，，通通過(guò)過(guò)全全處處范范圍圍內(nèi)內(nèi)的的材材料料采采購(gòu)購(gòu)價(jià)價(jià)格格的的比比較較，，可可以以看看出出全全國(guó)國(guó)各各地地各各種種材材料料價(jià)價(jià)格格的的水水平平，，也也可可以以發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)那那個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目部部采采購(gòu)購(gòu)單單價(jià)價(jià)控控制制得得好好，，那那個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目部部控控制制得得不不好好，，及及時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行行亮亮相相，，及及時(shí)時(shí)進(jìn)進(jìn)行行提提醒醒和和督督促促。。也也可可以以為為招招投投標(biāo)標(biāo)材材料料詢(xún)?cè)儍r(jià)價(jià)提提供供參參考考。。支持持原原創(chuàng)創(chuàng)，，版版權(quán)權(quán)所所有有。。二十十三三、、周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材材料料進(jìn)進(jìn)貨貨明明細(xì)細(xì)表表從這這個(gè)個(gè)表表可可以以看看出出項(xiàng)項(xiàng)目目部部自自行行采采購(gòu)購(gòu)的的周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材材料料的的品品種種、、規(guī)規(guī)格格、、數(shù)數(shù)量量、、單單價(jià)價(jià)、、時(shí)時(shí)間間、、金金額額、、供供貨貨單單位位，，從從而而全全面面把把握握項(xiàng)項(xiàng)目目部部自自行行采采購(gòu)購(gòu)的的周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材材料料的的信信息息。。“周周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材材料料進(jìn)進(jìn)貨貨明明細(xì)細(xì)表表””的的分分析析與與““物物資資進(jìn)進(jìn)貨貨明明細(xì)細(xì)表表””的的分分析析有有很很多多相相同同的的地地方方。。這這里里不不再再重重復(fù)復(fù)。。支持持原原創(chuàng)創(chuàng)，，版版權(quán)權(quán)所所