某著名物流公司的物流和供應鏈解決方案課件_第1頁
某著名物流公司的物流和供應鏈解決方案課件_第2頁
某著名物流公司的物流和供應鏈解決方案課件_第3頁
某著名物流公司的物流和供應鏈解決方案課件_第4頁
某著名物流公司的物流和供應鏈解決方案課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩75頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

顧客供應商營業部門(銷售)生產/制造部門采購部門(供應)尋價單報價單訂單付款通知書訂貨單付款通知書制造總體業務流程市場預測報價訂貨出庫指示發貨應收成品倉庫生產計劃負荷計劃工程進度生產指示采購計劃采購合同采購應付接受檢驗出庫指示部件倉庫成本顧客供應商營業部門(銷售)生產/制造部門采購部門(供應)尋價整體信息流程客戶經銷點個人法人專賣店海外銷售計劃部品計劃采購計劃零部件供貨商市場預測年度銷售計劃采購計劃(Internet)月度計劃(復數月可能)銷售計劃部品計劃部品匯總交貨日期回答周計劃接收訂貨訂貨交貨期回答JIT交貨追加采購計劃部品匯總日計劃JIT交貨備貨出庫生產成品入庫出貨代存庫存帳面庫存JIT出庫&送料銷售部門生產部采購部供貨商維修維修配件配件出庫生產量調整生產日程調整生產計劃生產計劃生產計劃進度管理每日作業看板看板看板整體信息流程客戶經銷點銷售計劃部品計劃采購計劃零部件供貨商市關于看板管理銷售部生產計劃需求計劃成品倉庫總裝車間涂裝車間焊接車間根據日計劃配料暫存庫板金庫倉儲中心供貨商供貨商供貨商

采購部看板看板看板交貨交貨交貨看板交貨看板交貨看板交貨看板交貨看板交貨看板交貨看板交貨客戶訂貨交貨客戶銷售生產采購供貨商信息流物流采購計劃關于看板管理銷售部生產計劃需求計劃成品倉庫總裝車間涂裝車間焊Internet/WAN維修點/維修站(配件庫存,維修記錄)公司內部分公司/辦事處/經銷點(InternetBrowser)WEBAccessDatabaseServer應用服務器Web服務器銷售信息銷售員信息客戶信息????ERP接口ToERP情報分析銷售計劃銷售管理,倉庫/配送物流管理,財務管理配件倉庫銷售系統功能概要3PL物流公司(倉儲/配送)DBUpload/DownloadWEBAccessInternet/WAN維修點/維修站公司內部WEBAcc銷售管理系統LANInternet/PSTN公司終端經銷點/辦事處其它系統(財務/生產等)銷售系統運用示意圖維修點/維修記錄銷售管理系統LANInternet/PSTN公司終端經銷點/采購物流系統功能全體構成信息中心系統物流中心系統供貨商考評,合同管理供貨商管理月、周采購計劃的生成采購查詢進貨訂單的處理與查詢采購管理發料單生成發料單查詢發料管理以貨位為單位進行庫存管理(庫存查詢、貨位移動等)庫存管理供貨商核算、內部核算核算管理根據進貨預定對倉庫的入庫作業進行管理進貨作業管理根據出貨預定對倉庫的出庫作業及出貨進行管理出貨作業管理對全部盤點、循環盤點的作業進行管理盤點管理對客戶退貨及向供貨廠商的退貨進行管理退貨管理功能一覽庫存查詢,供貨商退貨管理,次品管理商品管理物料基本信息,BOM基本信息等的設定基礎信息設置庫存查詢,采購計劃查詢供應商查詢財務部生產部1、財務部主要進行結算查詢,以及現有資產的庫存查詢,可以考慮將結算的工作全部移交財務部。2、生產部主要可以查詢庫存,下達日計劃時可以進行發料試算。采購計劃的接口主要時考慮將生產計劃直接轉為采購計劃,而不用再次錄入。3、質檢部主要查詢零部件的次品數量,以及次品原因統計。質檢部ERP系統ERP接口采購物流系統功能全體構成信息中心系統物流中心系統供貨商考評,Internet/PSTN采購管理其它系統(財務/生產等)采購物流系統運用示意圖供貨商財務部終端生產部終端質檢部終端庫房管理采購物流管理系統物流管理Internet/PSTN采購管理其它系統采購物流系統運用示富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統外檢合格后貼條碼使用HHT進行驗貨進貨預定一覽表入庫安排入庫作業人員進行貨位利用規劃進貨一覽查詢進貨查詢(受理)檢驗單(一式五份)進貨數量檢驗入庫指示入庫指示單?自動/手工入庫指示更新商品貨位在庫數量更新進貨區在庫數量日結處理進貨差異一覽進貨訂單一覽(完成狀態)HHT驗貨來自供應商的交貨單物流業務-從采購到入庫入庫確認?次日作業訂單采購計劃生成采購計劃查詢供貨商在網上查詢送貨預定信息登錄供貨商送貨信息確認生產部生產計劃打印條碼供貨商在網上登錄財務結算(30元以下商品)裝訂成冊1234567891011121314富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統外檢合格后貼條碼進采購計劃的生成生產月計劃生產月計劃登錄下月需求計劃月度需求計劃表月度采購計劃庫存表采購訂單表采購一覽缺件一覽Internet供貨商供貨商生產周計劃生產周計劃登錄下周需求計劃周度需求計劃表周度采購計劃采購一覽缺件一覽—=采購計劃的生成生產月計劃生產月計劃登錄下月需求計劃月度需求計系統化流程-從發料計劃到送料富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統【生產部】生產日計劃發料單生成出貨預定一覽表計劃出庫作業人員?次日送料一覽?出庫訂單的生成出貨查詢(預定一覽)揀貨數據做成(庫存扣除)揀貨單出貨訂單一覽(完成狀態)出貨數量的檢驗出貨數量檢驗送料單出貨數量檢驗詳細錄入交貨確認揀貨作業揀貨確認更新庫存數量HHT揀貨HHT檢驗往中轉庫送貨送料單財務結算車間簽字的送料單裝訂成冊HHT檢驗中轉庫123456789系統化流程-從發料計劃到送料富華恒通軟件包業務作業信息中心物送料計劃的生成生產日計劃生產日計劃登錄缺件報警送料計劃的生成缺件一覽※計劃下達日錄入(D)送料表1、考慮工位和生產線,按工位生成送料訂單。2、將大件、板金件(包括漆)、其余零部件分別作成送料單。3、生成送料單時參考合同表,將單價計入。合同表1、板金件(D+1日)2、其余件(D+2日)送料計劃的生成生產日計劃生產日計劃登錄缺件報警送料計劃的生成備料庫零部件的送料(大件、板金以外)7號庫6號庫5號庫1號庫2號庫3號庫4號庫辦公區保管除板金、大件之外的所有零部件。1工位2工位3工位1工位2工位3工位A線B線轉送1時區每個工位的零部件按時區碼放送料單送料單2時區3時區4時區看板看板1、由于備料庫的零部件是按照工位和時區碼放,巡線員在車間拿回看板,在從備用庫將商品直接送到需要的生產線上的相應工位上。備料庫零部件的送料(大件、板金以外)7號庫6號庫5號庫1號庫零部件的送料(大件)送料單1、對于大件,直接在庫內使用叉車揀貨,然后直接送到生產線上。(從庫內拿出一件,往生產線送一件;或者從庫內拿一托盤,往生產線送一托盤).大件庫零部件的送料(大件)送料單1、對于大件,直接在庫內使用叉車揀零部件的送料(板金件)理貨、備貨區對于該部分零部件,先在庫內揀貨,然后理貨,集中用叉車或者三輪車送貨。板金件庫零部件的送料(板金件)理貨、備貨區對于該部分零部件,先在庫內富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統貨位移動入庫確認退貨受理退貨處理入庫指示單移動指示單(次品區)對退貨的商品進行受理及其數量檢驗退貨訂單登錄?退貨訂單號的取得退貨訂單一覽(完成狀態)退貨查詢(預定一覽)退貨單更新次品區在庫數量系統化流程—車間退貨車間退貨通知財務結算1234567富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統貨位移動入庫確認退富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統移動結果確認次品登錄廢棄/退回供應商指示移動指示單(次品區)發現次品移動到貨位更新庫存信息廢棄指示單供應商退貨指示單移動到出貨區域移動指示一覽移動結果確認更新庫存信息系統化流程—次品處理次品一覽財務結算供貨商考評12345678富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統移動結果確認次品登系統化流程決算盤點富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統定期盤點盤點操作(結束)決算盤點指示盤點操作(開始實行)貨位凍結解除?讀取指示單上的商品條碼盤點區域的決定庫存資產盤點指示單(定期盤點)輸入盤點結果盤點貨位差異表差異原因分析庫存調整庫存調整一覽表貨位凍結設定可以分析過去1年內的在庫資產盤點結果HHT運用為可選功能系統化流程決算盤點富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系循環盤點盤點操作(結束)盤點操作(開始實行)貨位凍結解除?讀取指示單上的商品條碼盤點指示單(循環盤點)輸入盤點結果盤點貨位差異表差異原因分析庫存調整庫存調整一覽表貨位凍結設定HHT運用為可選功能系統化流程循環盤點富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統下達循環盤點指示盤點實施狀況根據盤點實施狀況,確定循環盤點場所循環盤點指示循環盤點盤點操作盤點操作貨位凍結解除?讀取指示單上的商品條碼系統硬件構成圖DB服務器HUB備用服務器Web服務器采購科管理銷售管理經理管理財務管理工廠HUB倉庫庫存進貨送貨通過微波傳送數據生產管理基本數據管理質量管理采購部管理采購部管理物流科管理大件庫進貨大件庫送貨散件庫進貨散件庫送貨物流科車輛管理系統硬件構成圖DB服務器HUB備用服務器Web服務器采購科管系統硬件構成圖(采購科)HUB采購科管理計劃管理業務員采購科供貨商管理業務員結算管理公司主網系統硬件構成圖(采購科)HUB采購科管理計劃管理業務員采購科采購物流系統實施的要點及前提WMS:倉儲管理系統(WarehouseManagementSystem)

物流精度、物流效率提高

作業效率的進一步提高

Step1:采購物流(本次系統實施的范圍)Step2:條碼管理Step3:回收物流、搬運物流(器具管理)每日配送核算的簡化零部件的采購入庫零部件的發料上線要點基礎數據的準確物流管理的效率提高與供貨商的核算簡化庫存數量的準確把握

供應商包裝的回收管理

內部搬運物流(器具管理)

采購物流系統實施的要點及前提WMS:倉儲管理系統(Wareh1、零部件關聯①、現有零部件進行統一編碼,保證在北京福田內使用的零部件只有一個編號,杜絕出現一號多件,或者一件多號的情況發生。②、對供應商供應的商品進行整合,同一零部件如果有不同的供應商供貨,也應該采用不同的商品編碼。③、現有零部件的包裝形態,體積,重量,分類。2、供貨商關聯①、供應商編碼。②、供應商提供的商品有無供貨商自己的編碼,如有,兩種碼制如何轉換。Step1實施的要求(基礎數據的整合)Step1實施的要求(基礎數據的整合)1、倉庫內部與物流設備的整理①、倉庫內布局。②、貨架的選擇與整理。③、物流器具的整理,如:托盤、專用工具箱、叉車、升降機等。④、貨位的劃分,貨位編號的劃分,倉庫內分區的決定。Step1實施的要求(物流設施的整合)貨位編號:BLDG+FLOOR-STACK-ROW-LEVEL例如:1104-0012-09-03其中:“11”表示BLDG,是指建筑物存儲區域,即該物流中心有幾棟建筑物。“04”表示FLOOR,指樓層。“0012”表示STACK,指排,較長的貨架排列成一排。“09”表示ROW,指列,較短的列,一般以貨架來區分。“03”表示LEVEL,指層,即每一貨架由下向上的層數。“2001”表示ZONE,指區域,即貨位所屬的區域。一般一大類的商品存儲在同一個區域。Step1實施的要求(物流設施的整合)貨位編號:BLDG+存儲工具的選定(規劃例)1、對于大件,利用本身的外包裝來碼放,采用地面堆放的形式。2、對于零部件的大件,采用托盤為存儲工具,采用地面堆放的形式。3、對于零部件的小件,采用中型貨架。中型貨架木制單面托盤物料盒11存儲工具的選定(規劃例)1、對于大件,利用本身的外包裝來碼放存儲工具的規格(規劃例)設備名稱:木制托盤外部尺寸:1200W×1000D×150H承重:1,000kg保管商品:大型零部件叉孔高:110示意圖12存儲工具的規格(規劃例)設備名稱:木制托盤外部尺寸:1200存儲工具的規格(規劃例)設備名稱:物料盒外部尺寸:560x420x240示意圖承重:40kg保管商品:分揀零部件時用13存儲工具的規格(規劃例)設備名稱:物料盒外部尺寸:560x4存儲工具的規格(規劃例)設備名稱:中型貨架外部尺寸:1800W×600D×2100H獨立連接示意圖承重:500kg/層保管商品:小型零部件14存儲工具的規格(規劃例)設備名稱:中型貨架外部尺寸:1800使用面積的計算(規劃例)地面堆放的使用面積計算

注1、實際使用面積的計算公式為:(a÷b)×(w×d)2、需要的托盤數為:200÷1.2=170中型貨架的使用面積計算

注1、實際使用面積的計算公式為:(a÷b)×(w×d)。注2、按照每種商品至少一個貨位計算,1000種零部件至少需要1000個貨位。注3、考慮到實際庫存的使用,在中型貨架上我們每一種商品只設定一個貨位,如果該商品比較多的話,使用托盤貨架保存,當中型貨架的庫存數達到最小數量時,由托盤貨位進行補貨。15使用面積的計算(規劃例)地面堆放的使用面積計算注1、實際使倉庫布局效果圖((規劃例)16倉庫布局效果圖((規劃例)16倉庫平面布局圖((規劃例)17DPSareaPalletRackFollowRackarea出貨動線進貨動線倉庫平面布局圖((規劃例)17DPSareaPalletRStep2條形碼的實施要求與方式1、條形碼的編制①、零部件的條形碼編制,由于貼在商品上的國家標準條形碼(CHN-CODE),一般有重碼,所以要進行富田自己的編碼,編碼的內容可以包括商品代碼,入庫日,生產日期等信息。②、單據條形碼的編制(例如看板上的條形碼),一般將單據編號采用條形碼來編制,以便于收集或管理。2、條形碼應用范圍的決定條形碼的運用范圍,決定了條形設備的采用和軟件的開發量。①、如果要在物流業務中使用條形碼,例如進貨檢驗、商品入庫上貨架,出庫揀貨,出庫驗貨,盤點等,一般要求使用HHT(手持式條形碼采集器)和相應的HHT的運用軟件開發。②、對于單據條形碼的采用,可以不使用HHT設備,采用固定的POS設備即可。3、條形碼打印機的選定①、如果要打印貼在商品上的條形碼,就要采用專用的條碼打印機。Step2條形碼的實施要求與方式1、條形碼的編制Step2條形碼的使用例裝箱條碼托盤上的條碼看板上的條碼報表上的條碼商品外包箱上的條碼Step2條形碼的使用例裝箱條碼托盤上的條碼看板上的條碼報表Step2條形碼的使用例(看板條碼示例)Step2條形碼的使用例(看板條碼示例)Step2條形碼的使用例(商品外包裝箱上的條碼)Step2條形碼的使用例(商品外包裝箱上的條碼)富華恒通軟件包業務作業系統操作輸入輸出HHT運用示例:進貨檢驗進貨受理?生成受理號?打印標簽進貨檢驗作業開始掃描商品,輸入數量,輸入生產日期,批號貼簽作業進貨檢驗實際選擇訂單號,受理號差異、未入庫的確認進貨檢驗完了確認從系統讀出要檢驗的數據將檢驗結果傳回到系統富華恒通軟件包業務作業系統操作輸入輸出HHT運用示例:進貨檢用戶代碼密碼確定退出HHT運用示例:進貨檢驗姓名:張三用戶代碼密碼確定退出00000001*******用戶代碼密碼確定退出HHT運用示例:進貨檢驗姓名:張三用戶HHT運用示例:進貨檢驗確定返回1進貨檢驗2進貨入庫3揀貨4出貨檢驗5送料確認6盤點7數據接收與發送選擇1HHT運用示例:進貨檢驗確定返回1進貨檢驗2進貨入庫3HHT運用示例:進貨檢驗確定詳細進貨檢驗PONo.RCVNo.ItemNo.數量返回R0212160000100001確定詳細進貨檢驗PONo.RCVNo.ItemNo.數量返回R021216000010000110000001841000HHT運用示例:進貨檢驗確定詳細進貨檢驗PONo.RCVStep3回收物流/搬運物流的管理1、回收物流①、供貨商外包裝箱、專用工位器具的設計。②、供貨商交貨后,供貨商外包裝箱、專用工位器具的保管與退回規則。2、搬運物流(Step1不用系統管理,通過手工方式管理)①、搬運設備(叉車、手推車)的整理。(編碼,保存,使用狀態等。②、搬運設備的維修、采購、保養的規則整理。Step3回收物流/搬運物流的管理1、回收物流Fit&Gap作業的詳細作業內容(系統適用性分析)零部件的整理?零部件的數量?零部件的種類?零部件的分類方法與分類

(電器、板金、等)?進出貨量?零部件的單位?包裝(專用器具)?零部件的編碼方式與編碼?零部件的名稱等?采購計劃指定的詳細流程?結算的業務流程?送貨方式,車間結算?①發料上線?出庫方式的整理?出庫類型的整理?異常系的處理②采購入庫?進貨方式的整理?進貨類型的整理?退貨的整理?異常系的處理③貨位管理方式的決定④入庫類型的整理⑤出庫類型的整理⑥庫存查詢的整理⑦倉庫內部的業務?倉庫內移動?保質期管理?次品管理?盤點方式的考慮方法⑧條碼使用的整理⑨其他等代碼體系報表的整理?管理用各種統計報表的整理?業務報表的整理?報表的格式?報表打印的時間?報表的形態(一式五份等)等供貨商管理關聯的整理?考評方法、手段?合同的簽訂與變更?采購系數的設定方法

等?零部件代碼?供貨商代碼?其他北京福田為主導的作業北京富士通為主導的作業硬件的整理①網絡環境的整理?本地局域網?Internet環境②硬件的整理?PC臺數?打印機的種類及臺數?其他(HHT等)等北京福田物流系統設計系統化業務的決定?采購、發料管理?庫內作業?核算

等富華恒通PKG現有功能的詳細介紹業務運用規范的作成系統化業務流程業務運用的整理運用體制的決定①部門體制②崗位重組③崗位職能④各功能的業務范圍等Fit&Gap作業的詳細作業內容(系統適用性分析)零部件的整顧客供應商營業部門(銷售)生產/制造部門采購部門(供應)尋價單報價單訂單付款通知書訂貨單付款通知書制造總體業務流程市場預測報價訂貨出庫指示發貨應收成品倉庫生產計劃負荷計劃工程進度生產指示采購計劃采購合同采購應付接受檢驗出庫指示部件倉庫成本顧客供應商營業部門(銷售)生產/制造部門采購部門(供應)尋價整體信息流程客戶經銷點個人法人專賣店海外銷售計劃部品計劃采購計劃零部件供貨商市場預測年度銷售計劃采購計劃(Internet)月度計劃(復數月可能)銷售計劃部品計劃部品匯總交貨日期回答周計劃接收訂貨訂貨交貨期回答JIT交貨追加采購計劃部品匯總日計劃JIT交貨備貨出庫生產成品入庫出貨代存庫存帳面庫存JIT出庫&送料銷售部門生產部采購部供貨商維修維修配件配件出庫生產量調整生產日程調整生產計劃生產計劃生產計劃進度管理每日作業看板看板看板整體信息流程客戶經銷點銷售計劃部品計劃采購計劃零部件供貨商市關于看板管理銷售部生產計劃需求計劃成品倉庫總裝車間涂裝車間焊接車間根據日計劃配料暫存庫板金庫倉儲中心供貨商供貨商供貨商

采購部看板看板看板交貨交貨交貨看板交貨看板交貨看板交貨看板交貨看板交貨看板交貨看板交貨客戶訂貨交貨客戶銷售生產采購供貨商信息流物流采購計劃關于看板管理銷售部生產計劃需求計劃成品倉庫總裝車間涂裝車間焊Internet/WAN維修點/維修站(配件庫存,維修記錄)公司內部分公司/辦事處/經銷點(InternetBrowser)WEBAccessDatabaseServer應用服務器Web服務器銷售信息銷售員信息客戶信息????ERP接口ToERP情報分析銷售計劃銷售管理,倉庫/配送物流管理,財務管理配件倉庫銷售系統功能概要3PL物流公司(倉儲/配送)DBUpload/DownloadWEBAccessInternet/WAN維修點/維修站公司內部WEBAcc銷售管理系統LANInternet/PSTN公司終端經銷點/辦事處其它系統(財務/生產等)銷售系統運用示意圖維修點/維修記錄銷售管理系統LANInternet/PSTN公司終端經銷點/采購物流系統功能全體構成信息中心系統物流中心系統供貨商考評,合同管理供貨商管理月、周采購計劃的生成采購查詢進貨訂單的處理與查詢采購管理發料單生成發料單查詢發料管理以貨位為單位進行庫存管理(庫存查詢、貨位移動等)庫存管理供貨商核算、內部核算核算管理根據進貨預定對倉庫的入庫作業進行管理進貨作業管理根據出貨預定對倉庫的出庫作業及出貨進行管理出貨作業管理對全部盤點、循環盤點的作業進行管理盤點管理對客戶退貨及向供貨廠商的退貨進行管理退貨管理功能一覽庫存查詢,供貨商退貨管理,次品管理商品管理物料基本信息,BOM基本信息等的設定基礎信息設置庫存查詢,采購計劃查詢供應商查詢財務部生產部1、財務部主要進行結算查詢,以及現有資產的庫存查詢,可以考慮將結算的工作全部移交財務部。2、生產部主要可以查詢庫存,下達日計劃時可以進行發料試算。采購計劃的接口主要時考慮將生產計劃直接轉為采購計劃,而不用再次錄入。3、質檢部主要查詢零部件的次品數量,以及次品原因統計。質檢部ERP系統ERP接口采購物流系統功能全體構成信息中心系統物流中心系統供貨商考評,Internet/PSTN采購管理其它系統(財務/生產等)采購物流系統運用示意圖供貨商財務部終端生產部終端質檢部終端庫房管理采購物流管理系統物流管理Internet/PSTN采購管理其它系統采購物流系統運用示富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統外檢合格后貼條碼使用HHT進行驗貨進貨預定一覽表入庫安排入庫作業人員進行貨位利用規劃進貨一覽查詢進貨查詢(受理)檢驗單(一式五份)進貨數量檢驗入庫指示入庫指示單?自動/手工入庫指示更新商品貨位在庫數量更新進貨區在庫數量日結處理進貨差異一覽進貨訂單一覽(完成狀態)HHT驗貨來自供應商的交貨單物流業務-從采購到入庫入庫確認?次日作業訂單采購計劃生成采購計劃查詢供貨商在網上查詢送貨預定信息登錄供貨商送貨信息確認生產部生產計劃打印條碼供貨商在網上登錄財務結算(30元以下商品)裝訂成冊1234567891011121314富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統外檢合格后貼條碼進采購計劃的生成生產月計劃生產月計劃登錄下月需求計劃月度需求計劃表月度采購計劃庫存表采購訂單表采購一覽缺件一覽Internet供貨商供貨商生產周計劃生產周計劃登錄下周需求計劃周度需求計劃表周度采購計劃采購一覽缺件一覽—=采購計劃的生成生產月計劃生產月計劃登錄下月需求計劃月度需求計系統化流程-從發料計劃到送料富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統【生產部】生產日計劃發料單生成出貨預定一覽表計劃出庫作業人員?次日送料一覽?出庫訂單的生成出貨查詢(預定一覽)揀貨數據做成(庫存扣除)揀貨單出貨訂單一覽(完成狀態)出貨數量的檢驗出貨數量檢驗送料單出貨數量檢驗詳細錄入交貨確認揀貨作業揀貨確認更新庫存數量HHT揀貨HHT檢驗往中轉庫送貨送料單財務結算車間簽字的送料單裝訂成冊HHT檢驗中轉庫123456789系統化流程-從發料計劃到送料富華恒通軟件包業務作業信息中心物送料計劃的生成生產日計劃生產日計劃登錄缺件報警送料計劃的生成缺件一覽※計劃下達日錄入(D)送料表1、考慮工位和生產線,按工位生成送料訂單。2、將大件、板金件(包括漆)、其余零部件分別作成送料單。3、生成送料單時參考合同表,將單價計入。合同表1、板金件(D+1日)2、其余件(D+2日)送料計劃的生成生產日計劃生產日計劃登錄缺件報警送料計劃的生成備料庫零部件的送料(大件、板金以外)7號庫6號庫5號庫1號庫2號庫3號庫4號庫辦公區保管除板金、大件之外的所有零部件。1工位2工位3工位1工位2工位3工位A線B線轉送1時區每個工位的零部件按時區碼放送料單送料單2時區3時區4時區看板看板1、由于備料庫的零部件是按照工位和時區碼放,巡線員在車間拿回看板,在從備用庫將商品直接送到需要的生產線上的相應工位上。備料庫零部件的送料(大件、板金以外)7號庫6號庫5號庫1號庫零部件的送料(大件)送料單1、對于大件,直接在庫內使用叉車揀貨,然后直接送到生產線上。(從庫內拿出一件,往生產線送一件;或者從庫內拿一托盤,往生產線送一托盤).大件庫零部件的送料(大件)送料單1、對于大件,直接在庫內使用叉車揀零部件的送料(板金件)理貨、備貨區對于該部分零部件,先在庫內揀貨,然后理貨,集中用叉車或者三輪車送貨。板金件庫零部件的送料(板金件)理貨、備貨區對于該部分零部件,先在庫內富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統貨位移動入庫確認退貨受理退貨處理入庫指示單移動指示單(次品區)對退貨的商品進行受理及其數量檢驗退貨訂單登錄?退貨訂單號的取得退貨訂單一覽(完成狀態)退貨查詢(預定一覽)退貨單更新次品區在庫數量系統化流程—車間退貨車間退貨通知財務結算1234567富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統貨位移動入庫確認退富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統移動結果確認次品登錄廢棄/退回供應商指示移動指示單(次品區)發現次品移動到貨位更新庫存信息廢棄指示單供應商退貨指示單移動到出貨區域移動指示一覽移動結果確認更新庫存信息系統化流程—次品處理次品一覽財務結算供貨商考評12345678富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統移動結果確認次品登系統化流程決算盤點富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統定期盤點盤點操作(結束)決算盤點指示盤點操作(開始實行)貨位凍結解除?讀取指示單上的商品條碼盤點區域的決定庫存資產盤點指示單(定期盤點)輸入盤點結果盤點貨位差異表差異原因分析庫存調整庫存調整一覽表貨位凍結設定可以分析過去1年內的在庫資產盤點結果HHT運用為可選功能系統化流程決算盤點富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系循環盤點盤點操作(結束)盤點操作(開始實行)貨位凍結解除?讀取指示單上的商品條碼盤點指示單(循環盤點)輸入盤點結果盤點貨位差異表差異原因分析庫存調整庫存調整一覽表貨位凍結設定HHT運用為可選功能系統化流程循環盤點富華恒通軟件包業務作業信息中心物流中心系統下達循環盤點指示盤點實施狀況根據盤點實施狀況,確定循環盤點場所循環盤點指示循環盤點盤點操作盤點操作貨位凍結解除?讀取指示單上的商品條碼系統硬件構成圖DB服務器HUB備用服務器Web服務器采購科管理銷售管理經理管理財務管理工廠HUB倉庫庫存進貨送貨通過微波傳送數據生產管理基本數據管理質量管理采購部管理采購部管理物流科管理大件庫進貨大件庫送貨散件庫進貨散件庫送貨物流科車輛管理系統硬件構成圖DB服務器HUB備用服務器Web服務器采購科管系統硬件構成圖(采購科)HUB采購科管理計劃管理業務員采購科供貨商管理業務員結算管理公司主網系統硬件構成圖(采購科)HUB采購科管理計劃管理業務員采購科采購物流系統實施的要點及前提WMS:倉儲管理系統(WarehouseManagementSystem)

物流精度、物流效率提高

作業效率的進一步提高

Step1:采購物流(本次系統實施的范圍)Step2:條碼管理Step3:回收物流、搬運物流(器具管理)每日配送核算的簡化零部件的采購入庫零部件的發料上線要點基礎數據的準確物流管理的效率提高與供貨商的核算簡化庫存數量的準確把握

供應商包裝的回收管理

內部搬運物流(器具管理)

采購物流系統實施的要點及前提WMS:倉儲管理系統(Wareh1、零部件關聯①、現有零部件進行統一編碼,保證在北京福田內使用的零部件只有一個編號,杜絕出現一號多件,或者一件多號的情況發生。②、對供應商供應的商品進行整合,同一零部件如果有不同的供應商供貨,也應該采用不同的商品編碼。③、現有零部件的包裝形態,體積,重量,分類。2、供貨商關聯①、供應商編碼。②、供應商提供的商品有無供貨商自己的編碼,如有,兩種碼制如何轉換。Step1實施的要求(基礎數據的整合)Step1實施的要求(基礎數據的整合)1、倉庫內部與物流設備的整理①、倉庫內布局。②、貨架的選擇與整理。③、物流器具的整理,如:托盤、專用工具箱、叉車、升降機等。④、貨位的劃分,貨位編號的劃分,倉庫內分區的決定。Step1實施的要求(物流設施的整合)貨位編號:BLDG+FLOOR-STACK-ROW-LEVEL例如:1104-0012-09-03其中:“11”表示BLDG,是指建筑物存儲區域,即該物流中心有幾棟建筑物。“04”表示FLOOR,指樓層。“0012”表示STACK,指排,較長的貨架排列成一排。“09”表示ROW,指列,較短的列,一般以貨架來區分。“03”表示LEVEL,指層,即每一貨架由下向上的層數。“2001”表示ZONE,指區域,即貨位所屬的區域。一般一大類的商品存儲在同一個區域。Step1實施的要求(物流設施的整合)貨位編號:BLDG+存儲工具的選定(規劃例)1、對于大件,利用本身的外包裝來碼放,采用地面堆放的形式。2、對于零部件的大件,采用托盤為存儲工具,采用地面堆放的形式。3、對于零部件的小件,采用中型貨架。中型貨架木制單面托盤物料盒11存儲工具的選定(規劃例)1、對于大件,利用本身的外包裝來碼放存儲工具的規格(規劃例)設備名稱:木制托盤外部尺寸:1200W×1000D×150H承重:1,000kg保管商品:大型零部件叉孔高:110示意圖12存儲工具的規格(規劃例)設備名稱:木制托盤外部尺寸:1200存儲工具的規格(規劃例)設備名稱:物料盒外部尺寸:560x420x240示意圖承重:40kg保管商品:分揀零部件時用13存儲工具的規格(規劃例)設備名稱:物料盒外部尺寸:560x4存儲工具的規格(規劃例)設備名稱:中型貨架外部尺寸:1800W×600D×2100H獨立連接示意圖承重:500kg/層保管商品:小型零部件14存儲工具的規格(規劃例)設備名稱:中型貨架外部尺寸:1800使用面積的計算(規劃例)地面堆放的使用面積計算

注1、實際使用面積的計算公式為:(a÷b)×(w×d)2、需要的托盤數為:200÷1.2=170中型貨架的使用面積計算

注1、實際使用面積的計算公式為:(a÷b)×(w×d)。注2、按照每種商品至少一個貨位計算,1000種零部件至少需要1000個貨位。注3、考慮到實際庫存的使用,在中型貨架上我們每一種商品只設定一個貨位,如果該商品比較多的話,使用托盤貨架保存,當中型貨架的庫存數達到最小數量時,由托盤貨位進行補貨。15使用面積的計算(規劃例)地面堆放的使用面積計算注1、實際使倉庫布局效果圖((規劃例)16倉庫布局效果圖((規劃例)16倉庫平面布局圖((規劃例)17DPSareaPalletRackFollowRackarea出貨動線進貨動線倉庫平面布局圖((規劃例)17DPSareaPalletRStep2條形碼的實施要求與方式1、條形碼的編制①、零部件的條形碼編制,由于貼在商品上的國家標準條形碼(CHN-CODE),一般有重碼,所以要進行富田自己的編碼,編碼的內容可以包括商品代碼,入庫日,生產日期等信息。②、單據條形碼的編制(例如看板上的條形碼),一般將單據編號采用條形碼來編制,以便于收集或管理。2、條形碼應用范圍的決定條形碼的運用范圍,決定了條形設備的采用和軟件的開發量。①、如果要在物流業務中使用條形碼,例如進貨檢驗、商品入庫上貨架,出庫揀貨,出庫驗貨,盤點等,一般要求使用HHT(手持式條形碼采集器)和相應的HHT的運用軟件開發。②、對于單據條形碼的采用,可以不使用HHT設備,采用固定的POS設備即可。3、條形碼打印機的選定①、如果要打印貼在商品上的條形碼,就要采用專用的條碼打印機。Step2條形碼的實施要求與方式1、條形碼的編制Step2條形碼的使用例裝箱條碼托盤上的條碼看板上的條碼報表上的條碼商品外包箱上的條碼Step2條形碼的使用例裝箱條碼托盤上的條碼看板上的條碼報表Step2條形碼的使用例(看板條碼示例)Step2條形碼的使用例(看板條碼示例)Step2條形碼的使用例(商品外包裝箱上的條碼)Step2條形碼的使用例(商品外包裝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論