互聯網大數據運營模式下傳統財務管理轉型研究目錄TOC\o"1-3"\h\u92071引言 引言隨著經濟和科技的快速發展，數據量越來越多，更新速度越來越快，面對多樣化和海量的數據，獲取的途徑也越來越難。財務管理是公司內部治理的重要組成部分，財務數的據研究在企業運營管理中起著至關重要的作用。傳統的財務管理模式通常是會計根據業務部門提供的單據做賬、出報表，屬于核算型財務，分析的數據是歷史數據，信息共享低，不能及時獲取有價值的信息并合理安排資金，容易造成資金空余或短缺，從而使企業減少理財和投資收益，也會給公司帶來一定的經營風險。因此，本文將以大數據為背景，闡述企業財務管理中存在的一些問題，找到解決方案，以創建大數據背景下的財務管理。本文將以利川S物流公司為例，分析在大數據背景下公司財務管理面臨的挑戰，做出詳細的分析并找出對策。并以大數據為背景考察了傳統財務管理模式與傳統財務管理模式的差異，通過不同的數據分析了公司財務管理模式創新和變革的可行性，使公司能夠適應大數據的發展趨勢，也為公司的改革以及其他行業的創新提供參考。2利川S物流公司財務管理分析2.1利川S物流公司基本概況及財務管理現狀2.1.1利川S物流公司基本情況 利川S物流有限責任公司于2010年在湖北省成立，主要從事一般貨物運輸、倉儲、家政、裝卸服務、綠化服務等多式聯運及運輸代理業務。以物流為主，為車配貨，為貨配車，公司物流主要路線為利川--萬州--重慶、重慶--武漢--廣州、利川--南京--上海等。利川S物流有限責任公司歷經近十年的發展，公司注冊資本100萬元，到目前為止，有涪陵分公司和欽州分公司。公司以顧客滿意為宗旨，為顧客提供誠信、及時、安全的服務。為了成為上市公司，成為物流行業一流的企業，公司不斷擴大業務范圍，積極尋求創新，為早日實現目標而奮斗。近年來，利川S物流公司搶抓機遇，順應大數據信息時代的潮流，積極轉變財務管理模式，將大數據應用在企業財務管理中，為實現利川S物流公司的美好愿望奠定基礎，為國家建設貢獻力量。2.1.2利川S物流公司的財務管理現狀隨著市場經濟的不斷發展，利川S物流公司作為我國國民經濟發展迅速的企業之一，正在逐漸崛起。從目前來看利川S物流公司的財務運作管理還是不能滿足現代物流快速發展的要求。當前，利川S物流公司采取的是集權型的傳統財務管理模式。這種模式下，公司實行統一的財務政策和會計制度，總公司設立財務部門，管理分公司和部門的績效考核，更換重要員工，制定嚴格有效的分公司和部門戰略。2.2利川S物流公司財務管理內容分析雖然物流行業的發展前景比較廣闊，整體水平較高，但利川S物流公司目前還無法完全適應大數據時代，公司內部的財務管理體系還存在一定的問題。從以下幾個方面具體分析企業財務管理要利用大數據技術進行變革結合起來。2.2.1大數據技術下的籌資管理每個企業的正常運營，都離不開資金的支持，企業運作的起點是資金的籌集。利川S物流公司就屬于中小型物流企業，該公司用于自身發展的資金比較少，經營規模較小，利潤低，成本相對較高，收入不穩定，抗風險能力弱，如果不及時投入資金，企業的生存可能會面臨危機。企業在大數據時代下，要積極適應社會的發展，變革自身，通過大數據分析，轉變發展模式，提高抗風險能力，尋求多元化的融資渠道。銀行貸款利川S物流公司作為中小企業，最直接的籌資方式就是銀行貸款，按資金性質，分為流動資金貸款、固定資產貸款和專項貸款三類。在大數據背景下，企業運用大數據平臺首先可以及時關注國家政策的變化，與國家支持的項目合作，獲得專項貸款。其次可以及關注銀行利率的變更，從而選擇利息低，成本低且符合企業自身借貸情況的銀行進行籌措資金。內部籌資利川S物流公司除了銀行貸款以外，最重要的資金來源就是公司內部的籌資。公司可以利用大數據分析技術，預測企業的發展走勢以及制定合理的發展計劃，讓員工看到公司良好的發展前景，在此之下鼓勵員工將自己的存款存在公司，給出高于銀行存款的利息，每年可以收取本息等。大多數的員工為了獲得高利率，通常會存好幾年，每年只拿利息不撤回本金，這對于員工來說是一項風險低收益較高的投資，對企業來說也是一項低成本的籌資渠道。2.2.2大數據技術下的營運資金管理企業營運資金的管理水平決定了企業盈利的水平。因此，營運資金管理作為企業日常財務管理最重要的部分，直接影響企業經營的成敗。利川S物流公司在公司運營過程中運用的是傳統的數據分析模式，該模式下企業所搜集的數據具有滯后性，無法挖掘更多有用的信息，因此也無法通過數據分析做出正確的決策。傳統的數據分析軟件在獲取信息、存儲信息以及分析管理數據信息方面都存在嚴重的問題，而大數據的應用可以很好地優化傳統數據分析軟件帶來的缺陷。大數據可以專業地處理數據，挖掘篩選有用的信息以及提供優質的產品和精準的營銷，使資金得到合理的使用。及時掌握同行業運行信息首先利川S物流公司利用大數據搜集同行業運行信息，分析他人優勢改正自己，優化整合內部資源。其次，通過數據中心分析處理收集的信息，掌握物流的運作模式和運作中出現的問題，不斷優化。快速為企業做出正確的決策提供依據利川S物流公司做出決策通常是員工將市場調研情況反饋給公司領導人，領導根據市場調研以及個人經驗進行決策，員工在市場調研中僅在某區域，缺少普遍性，領導決策多為主觀臆斷，這樣的決策方式缺少客觀性。在大數據分析下可以真實反映市場需求，深度分析制造、銷售、流通各環節的成本與收益，從而幫助企業做出科學有效的決策。防止流失客戶利川S物流公司通過大數據對客戶信息挖掘和分析，將客戶需求進行合理有效的運用，在優化自身運營中提高了客戶滿意度，從而可以優化鞏固與客戶的關系，提高客戶對物流的信賴程度，從根本上預防客戶的流失。2.3大數據在利川S物流公司財務管理的應用利川S物流公司緊跟大數據時代的腳步，積極變革企業財務管理，將大數據技術應用于企業財務管理中并已有成效。表3-1主要財務指標數據表（單位：元）主要指標年份2019年2018年2017年營業收入3806975.983642673.715532220.36營業利潤2632535.89-2747139.623842781.22利潤總額1825639.58-1891665.951697958.75凈利潤1657036.41-1595388.311578188.59根據表3-1主要的財務指標顯示，利川S物流公司的營業收入、營業利潤、利潤總額、凈利潤在2017-2019年呈下降趨勢，這說明公司的財務管理模式出現問題導致公司的收入利潤下降。公司的傳統的財務管理模式收集數據具有滯后性和缺乏真實性，企業沒有調查清楚客戶的當前最新需求，依舊根據歷史數據分析客戶喜好，導致決策出現失誤，無法為客戶提供針對新房的服務，導致收入大大減少。但在2019年這三項指標都在回升，公司盈利有所增加，說明企業重視大數據的應用，將ERP、云會計平臺應用于企業財務管理當中，并建立完善的管理體系和智能化業務處理平臺，促使公司盈利增加，這說明大數據在歷川S物流公司應用已初顯成效。表3-2盈利能力數據表（單位：%）盈利能力2019年2018年2017年銷售毛利率9.448.579.36銷售凈利率2.93-0.912.34凈資產收益率2.52-0.892.15通過分析利川S物流公司盈利能力中銷售毛利率、銷售凈利率以及凈資產收益率等指標可以看出公司的盈利能力在2017-2018年是下降的，有的指標甚至為負數，直到2018年才有所回升，說明公司在大數據的浪潮下，財務管理體系出現了一些問題，當前的財務管理模式無法適用大數據電子商務，傳統的財務管理模式無法實現成本的控制，導致公司盈利能力降低。在2018年所有指標都呈上升趨勢，這表明利川S物流公司利用大數據工具分析出最優的銷售方式及配送路線，有效實現了成本的控制，使企業利潤增加。表3-3償債能力數據表（單位：%）償債能力：2019年2018年2017年資產負債率29.3242.4534.24流動比率2.031.191.52速動比率2.151.281.47從公司償債能力的各項指標的比率來看，2018年對比2017年資產負債比率增高，這說明公司的負債增加，償債能力降低。而2019年負債率有所降低，這說明公司盈利有所上升，并且認識到了大數據的重要性，在管理上有所改變。流動比率、速動比率三年都比較平穩，變化不是特別大。總的來說，2018-2019年企業在慢慢好轉，正逐步走上正軌，這說明公司在大數據的潮流下正在努力適應，利用大數據轉變企業財務管理模式，已經取得良好的開始。表3-4發展能力財務數據表（單位：%）發展能力：2019年2018年2017年營業收入增長率31.9634.1648.32營業利潤增長率232.22-171.4976.52凈資產增長率249.37-211.486.56總資產增長率266.54-201.0979.28從表3-4可以看出營業收入增長率三年呈下降趨勢，說明增長幅度不是很大，但還是朝好的方向發展。從營業利潤增長率、利潤增長率和凈利潤增長率來看，2017-2018各項指標都是先下降再上升的走勢，其中營業利潤增長率、利潤增長率、凈利潤增長率2018年及2019年均為負增長，這些都說明公司存在嚴重的問題，發展能力不可觀，但在2019年增長率大幅上升，這說明企業利用大數據轉變了管理模式，解決公司內部存在的問題，適應大數據的潮流，發展前景比較可觀。3大數據背景下利川S物流公司財務管理問題分析利川S物流公司采用集權型財務管理模式，但在大數據這個時代下，企業的財務管理模式老舊，財務信息的真實、可靠、及時性不能完全掌握，財務資源配置與業務行為難以實現同步，通過上述的分析，可以找出利川S物流公司財務管理存在問題。3.1財務管理模式落后在傳統的財務管理理念中，企業的財務管理工作一直是被動的，工作內容和方式是由管理層主觀決定和控制的，沒有創新思維和主動性，制約著企業財務管理水平的提高。在目前大數據信息技術的背景下，國際市場競爭加劇，企業發展的節奏也加快了，傳統的財務管理理念和模式已不能滿足當前企業發展的高節奏和高要求。利川S物流公司在面對市場競爭時，只顧擴張銷售市場，而不注重財務管理理念、方式等內部管理改革，與時俱進，導致內部控制與外部擴張產生矛盾，耽誤了企業的發展，影響企業經濟水平的提高。3.2財務管理缺乏對核心業務發展動態的研判利川S物流公司沒有把更多的精力放在利用大數據提高信息的搜集整理分析上，也沒有加強對企業的市場風險預測、市場定位、品牌宣傳、戰略決策等方面的干預，更沒有監控企業核心業務的發展動態并制定合理的決策計劃來拓展企業的品牌和價值，導致在大數據時代下發展呈現劣勢。因此，公司應加強大數據技術與公司財務管理和戰略發展的結合，將公司內部的核心價值通過適當的營銷手段展現出來，增強公司品牌形象價值。3.3財務管理部門缺少運用大數據技術的人才擁有專業的大數據技術人才是企業的核心競爭力之一，因此，加大對人才的培養和重視是提高企業核心效益的關鍵。在當今大數據背景下，利川S物流公司財務管理相關的人才大多都不具備專業的信息處理技術，在面對計算機以及大數據的處理的時候顯得有些乏力，這是因為面對突如其來的新技能需要一個長時間的適應過程，也是一個從零基礎到靈活運用的學習過程，公司沒有及時對員工進行培訓和考核，導致公司發展陷入困境。雖然公司內部也有高新技術人才，但是僅僅懂技術不懂財務知識，這也無法解決公司的需要。因此，在大數據時代，公司不能缺少高科技的財會專業人才，應加大對綜合性人才的引進，并培養專業的信息化財務人員。4大數據背景下利川S物流公司財務管理對策分析在面臨以上的困難與挑戰后，企業要想求生存和發展，就必須進行變革，優化自身發展的新思維，要將大數據應用于企業的財務管理中發展中，建立適合企業的財務管理體系與發展模式。4.1運用先進的財務管理理念與模式在大數據時代，市場經濟環境復雜。首先利川S物流公司必須促使財務管理人員轉變理念，加強大數據技術和信息技術的學習，提高財務管理創新能力。同時，財務管理人員必須重視先進財務管理系統的開發和運用，建立智能化的財務處理平臺，將各項數據快速傳播到各個部門及子公司，使財務管理人員能夠快速處理數據，制定合理的財務管理方式，節約管理成本。利用高效的大數據技術，使大數據和財務管理模式協調統一，建立適應時代發展要求和符合企業自身情況的財務管理中心。其次，公司應加強財務管理的信息化建設，提高財務管理水平。公司應通過建立科學合理的信息平臺，運用大數據技術，解決公司內部的各種信息問題，提高工作效率。通過建立科學合理的信息平臺，運用大數據技術處理企業內部的各種信息問題，提高工作效率。與此同時公司還要通過大數據快速比較和分析業務數據和預算數據之間的差距，對財務預算進行管理，監控公司的資金使用情況和管理體系的實施，以提高公司的經營水平。4.2提高財務管理對核心業務的預測與監管利川S物流公司在整個財務管理體系與運營管理中應用大數據技術，準確記錄企業的經營活動和市場交易數據，通過財務報表分析，可以實時監管企業核心業務的經營趨勢，對公司的生產經營活動進行規劃、預測和優化，根據市場發展動態與需求，對資源進行合理配置，優化供應鏈，提高客戶滿意度，通過優化這些指標來提高公司核心競爭力。公司可以積極利用大數據技術監測公司核心業務發展態勢，找出經營中出現的問題，及時規避公司在運營中出現的風險，并及時制定核心業務改進計劃，實施新型運營模式，從而提高經濟效益，促進公司長遠健康發展。4.3組建專業的大數據財務管理團隊針對如上出現的缺乏專業的信息數據分析財務管理人員這一現狀，最好的解決辦法就是加強利川S物流公司領導的重視度和員工的工作積極性，只有管理者加強對財務管理數據化人才的重視度才能在企業財務管理上實現數據化分析。組建財務管理團隊必須對相關人員進行基本的信息化培訓，提高對計算機的操作實踐能力，鍛煉自身的計算機動手能力，將如何使用計算機才能不斷地提高數據的精準性和全面性為依托點，不斷加強自身大數據技能，不斷改進計算機操作系統。面對眾多的財務數據，公司必須進行有效的處理和科學的分析，編制出支持公司經營決策和未來發展的財務報告。因此，財務管理人員必須要有過硬的數據處理技術，及時提供