..中建八局總承包公司突發(fā)事件及事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人：吳文忠審核人：李未實(shí)施日期：目錄1、中建八局總承包公司醫(yī)療急救預(yù)案2、中建八局總承包公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案3、防臺(tái)風(fēng)、防汛緊急預(yù)案4、防火消防緊急預(yù)案5、防突然停電預(yù)案6、觸電事故應(yīng)急響應(yīng)與救援預(yù)案7、食物中毒的緊急預(yù)案8、防止高處墜落的安全技術(shù)專項(xiàng)方案9、坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案10、環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案11、大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案12、道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案13、辦公區(qū)域預(yù)防"非典"應(yīng)急預(yù)案中建八局總承包公司醫(yī)療急救預(yù)案組織機(jī)構(gòu)公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體人員情況,組成項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作小組,應(yīng)根據(jù)人員進(jìn)出隨時(shí)調(diào)整,在日常施工中,各應(yīng)急工作小組應(yīng)廣泛開展相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),發(fā)生安全事故后,應(yīng)及時(shí)匯報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)小組并及時(shí)組織有效、有序的救援工作。傷害事故的應(yīng)急搶救方法在生產(chǎn)過程中,由于危險(xiǎn)因素的影響,會(huì)使人發(fā)生一些傷害事故,遇有傷害事故時(shí),必須迅速采取急救措施,否則就會(huì)使事故擴(kuò)大、造成嚴(yán)重后果。創(chuàng)傷止血救護(hù)出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達(dá)全身血量的1/3以上時(shí),生命就有危險(xiǎn)。因此,及時(shí)止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時(shí)不要驚慌,可用現(xiàn)場(chǎng)品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近,可以拔出異物,處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉,應(yīng)立即送醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)生檢查,確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時(shí),再拔出異物,以免發(fā)生大出血措手不及。燒傷急救處理在生產(chǎn)過程中有時(shí)會(huì)受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。嚴(yán)重的燒傷會(huì)破壞身體防病的重要屏障,血漿液體迅速外滲,血液濃縮,體內(nèi)環(huán)境發(fā)生劇烈變化,產(chǎn)生難以抑制的疼痛。這時(shí)傷員很容易發(fā)生休克,危機(jī)生命。所以燒傷的緊急救護(hù)不能延遲、要在現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行。基本原則是：消滅熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時(shí),最好的救治方法是用冷水沖洗,或傷員自己侵入附近水池浸泡,防止燒傷面積進(jìn)一步擴(kuò)大。衣服火著時(shí)應(yīng)立即脫去,用水澆滅或就地躺下,滾壓滅火。冬天身穿棉衣時(shí),有時(shí)明火熄滅,暗火仍燃,衣服如有冒煙現(xiàn)象應(yīng)立即脫下或剪去,以免繼續(xù)燒傷。身上起火不可驚慌奔跑,以免風(fēng)助火旺,也不要戰(zhàn)立呼叫,免得造成呼吸道燒傷。燒傷經(jīng)過初步處理后,要及時(shí)將傷員送往就近醫(yī)院進(jìn)步治療。吸入毒氣急救一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫等超過允許濃度時(shí),均能使人吸入后中毒。如發(fā)現(xiàn)有人中毒昏迷后,救護(hù)者千萬不要冒然進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施救,否則會(huì)導(dǎo)致多人中毒的嚴(yán)重后果。遇有此種情況,救護(hù)者一定要保持清醒的頭腦,首先對(duì)中毒區(qū)進(jìn)行通風(fēng),待有害氣體降到允許濃度時(shí),方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救。救護(hù)者施救時(shí)切記,一定要戴上防毒面具。將中毒者抬至空氣新鮮的地點(diǎn)后,立即通知救護(hù)車送醫(yī)院救治。觸電急救遇有觸電者施救人員首先切斷電源,若來不及切斷電源,可用絕緣物挑開電線。在未切斷電源之前,救護(hù)者切不可用手拉觸電者,也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電者抬至安全地點(diǎn)后,立即進(jìn)行人工呼吸。其具體方法如下：口對(duì)口人工呼吸法。方法是把觸電者防止仰臥狀態(tài),救護(hù)者一手將傷員下頜向上、向后托起,使傷員頭盡量向后仰,以保持呼吸暢通。另一手將傷員鼻孔捏緊,此時(shí)救護(hù)者先深吸口氣,對(duì)準(zhǔn)傷員部用力吹入。吹完氣后嘴離開,捏鼻手放松,如此反復(fù)實(shí)施。如吹氣時(shí)傷員胸臂上舉,吹氣停止后有傷員鼻有氣流呼出,表示有效。每分鐘吹氣16次左右,直至傷員自主呼吸為止。心臟按壓術(shù)。方法是將觸電者仰臥于平地上,救護(hù)人將雙手重疊,將掌根放在傷員胸骨下1/3部位,兩臂伸直,肘關(guān)節(jié)不得彎曲,憑借救護(hù)者體重將力傳至臂掌,并有節(jié)奏性沖擊按壓,使胸骨下陷3~4cm。每次按壓后隨即放松,往復(fù)循環(huán),直至傷員自主呼吸為止。手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時(shí),首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應(yīng)立即拾起,把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好,放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi),袋口扎緊。然后在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后,施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院,讓醫(yī)生進(jìn)行斷肢再植手術(shù)。切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會(huì)使組織細(xì)胞變質(zhì),造成不能再植的嚴(yán)重后果。骨折急救骨骼受到外力作用時(shí),發(fā)生完全或不完全斷裂時(shí)叫做骨折。按照骨折端是否與外相通,骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通,后者骨折端與外界相通,從受傷的程度來說,開放性骨折一般傷情比較嚴(yán)重。遇有骨折類傷害,應(yīng)做好緊急處理后,再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運(yùn)送途中安全,防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織,加重傷員痛苦,對(duì)骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動(dòng)。因此,要利用一切可利用的條件,及時(shí)、正確的對(duì)骨折做好臨時(shí)固定、臨時(shí)固定應(yīng)注意以下事項(xiàng)：如有開放性傷口和出血,應(yīng)先止血和包扎傷口,再進(jìn)行骨折固定。不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng)。固定動(dòng)作要輕快,最好不要隨意移動(dòng)傷肢或翻動(dòng)傷員,以免加重?fù)p傷,增加疼痛。夾板或簡(jiǎn)便材料不能與皮膚直接接觸,要用棉花或代替品墊好,以防局部受壓。搬運(yùn)時(shí)要輕、穩(wěn)、快,避免震蕩,并隨時(shí)注意傷者的病情變化。沒有擔(dān)架時(shí),可利用門板、椅子、梯子等制作簡(jiǎn)單擔(dān)架運(yùn)送。眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后,可做如下急救處理：〔1輕度眼傷如眼進(jìn)異物,可叫現(xiàn)場(chǎng)同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物拔出。如眼中濺進(jìn)化學(xué)物質(zhì),要及時(shí)用水沖洗。〔2嚴(yán)重眼傷時(shí),可讓傷者仰躺,施救者設(shè)法支撐其頭部,并盡可能使其保持靜止不動(dòng),千萬不要試圖拔出插入眼中的異物。〔3見到眼球鼓出或從眼球脫出的東西,不可把它推回眼內(nèi),這樣做十分危險(xiǎn),可能會(huì)把能恢復(fù)的傷眼弄壞。〔4立即用消毒紗布蓋上,如沒有紗布可用剛洗過的新毛巾覆蓋傷眼,再纏上面條,纏時(shí)不可用力,以不壓及傷眼為原則。做出上述處理后,立即送醫(yī)院再做進(jìn)一步的治療。脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨,包括頸椎、胸椎、腰椎等。對(duì)于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場(chǎng)急救處理不當(dāng),容易增加痛苦,造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后,均有脊柱骨折的可能。對(duì)于脊柱骨折餓傷員,急救時(shí)可用木板、擔(dān)架搬運(yùn),讓傷員仰躺。無擔(dān)架、木板需眾人用手搬運(yùn),搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部,切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則,把受傷者的脊柱神經(jīng)拉斷,會(huì)造成下肢永久癱瘓的嚴(yán)重后果。急救醫(yī)院〔1腦外傷：華山醫(yī)院烏魯木齊中路12號(hào)62489999〔2骨折：市六醫(yī)院宜山路600號(hào)64369181〔3胸腔受傷：胸科醫(yī)院淮海西路241號(hào)62511494〔4觸電傷害：長(zhǎng)征醫(yī)院鳳陽路415號(hào)63275997〔5燒傷、燙傷：瑞金醫(yī)院瑞金二路197號(hào)64370045四、政府和社會(huì)相關(guān)方政府和社會(huì)相關(guān)方序號(hào)地區(qū)政府安全生產(chǎn)主管部門〔安全生產(chǎn)監(jiān)察局建設(shè)安全監(jiān)督站環(huán)境保護(hù)局市容環(huán)境衛(wèi)生局防汛指揮辦公室1上海市64456655545245006226278862473288636065412長(zhǎng)寧區(qū)62511055624274656280846362750330525303693靜安區(qū)62475377621743846271946562580332624799784普陀區(qū)52909897624363966254625362143679626576245黃浦區(qū)63772431632905816377243163517300635122906虹口區(qū)65073111654258806324197865461635632442247盧灣區(qū)63264946632885016328809963039018632651258徐匯區(qū)64473971648341376417012064381743646827699楊浦區(qū)654145786519716565668128651233306541786910閘北區(qū)631739416317194663543092631716706317786211浦東區(qū)587800815899008658927203587589715892687112南匯區(qū)580231975802201158023898580244605802270213奉賢區(qū)574202735742066557410815571951465742058014閔行區(qū)649228906492498464923510641225556492274515松江區(qū)5772602457323617577281795781253716金山區(qū)573214105732084657933800579321975731175017嘉定區(qū)595281395952807059528993595341835952864618青浦區(qū)597283425973433259729570397201485920701419寶山區(qū)561062025617328556692937561761645669241220崇明縣3961024959121270596113055962450059621732市建委63212810市安監(jiān)局安全生產(chǎn)監(jiān)察62273798市建管辦54524500市安監(jiān)局事故報(bào)告62276820上海市建設(shè)安全協(xié)會(huì)63674450火警119市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作部63211939救護(hù)120市安全生產(chǎn)監(jiān)察局54524500公安報(bào)警110市消防局63515119報(bào)災(zāi)專線88199市勞動(dòng)和社會(huì)保障局63689900煤氣急修中心83777市衛(wèi)生監(jiān)督所62751806電線電纜急修95598疾病預(yù)防控制中心62758710自來水公司急修95598市地震局62570240市局急修112市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局54045500市勞動(dòng)保護(hù)檢測(cè)站56086750市建筑機(jī)械檢測(cè)中心62131823項(xiàng)目部防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案為了落實(shí)防臺(tái)防汛工作抓早抓實(shí),項(xiàng)目部認(rèn)真研究制訂應(yīng)急預(yù)案。組織指揮防臺(tái)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；副指揮由項(xiàng)目副經(jīng)理〔總工長(zhǎng)擔(dān)任；組員：搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮為第一責(zé)任人,組織召集組員落實(shí)各項(xiàng)搶險(xiǎn)措施,貫徹到各搶險(xiǎn)小組,明確各級(jí)搶險(xiǎn)小組人員負(fù)責(zé)制。搶險(xiǎn)小組網(wǎng)絡(luò)第一組：施工現(xiàn)場(chǎng)、高層塔吊、腳手架、井架電梯由負(fù)責(zé)；型高層塔吊、挑手腳手架井架電梯由負(fù)責(zé)。第二組：樁基工程及現(xiàn)場(chǎng)下水道疏通由負(fù)責(zé)。第三組：生活區(qū)宿舍、后勤生活保障、救護(hù)由負(fù)責(zé)。第四組：搶險(xiǎn)物質(zhì)、臨時(shí)用電、設(shè)備完好由負(fù)責(zé),協(xié)助。防臺(tái)防汛巡視檢查重點(diǎn)部位搶險(xiǎn)總指揮：搶險(xiǎn)總指揮：搶險(xiǎn)副指揮：搶險(xiǎn)副指揮：后勤生活保障救護(hù)施工臨時(shí)用電后勤生活保障救護(hù)施工臨時(shí)用電地下室、下水道塔吊、腳手架、人貨電梯、井架大型設(shè)備塔吊、井架電梯、腳手架、挑腳手架、模板支撐工程。施工用電、各部位配電箱、現(xiàn)場(chǎng)高空照明燈及架空線路。人防地下室防水排水、高層臨邊物料堆放。藝搶修人員及物資清單1、搶修支隊(duì)伍人；搶修支隊(duì)伍人,合計(jì)人。2、搶修麻袋：只只,共計(jì)只。3、泥漿泵：臺(tái)臺(tái)。4、汽車：輛輛。5、木材：立方。6、板鍬：把,杠棒根,雨布?jí)K。通訊聯(lián)絡(luò)總指揮：手機(jī)：副指揮：手機(jī)：組長(zhǎng)：手機(jī)：組員：手機(jī)：二OO四年防汛應(yīng)急預(yù)案情況表防汛指揮機(jī)構(gòu)成員項(xiàng)目經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)專職干部值班日夜搶險(xiǎn)隊(duì)伍人數(shù)隊(duì)伍〔支隊(duì)長(zhǎng)姓名及手機(jī)號(hào)碼搶險(xiǎn)車輛車輛車型隊(duì)長(zhǎng)姓名及手機(jī)號(hào)碼儲(chǔ)備物資疏散撤離地點(diǎn)地址填表單位〔蓋章：填表時(shí)間：項(xiàng)目部防火消防緊急預(yù)案一、為預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生或火災(zāi)發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng),制訂本預(yù)案。二、本預(yù)案適用于本項(xiàng)目部工地。三、職責(zé)：1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所在區(qū)域的火災(zāi)防治職能組別責(zé)任人或責(zé)任部門職責(zé)任務(wù)指揮經(jīng)理指揮協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組安全員負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)撲救組義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)撲救疏散組施工員負(fù)責(zé)人員疏散、逃生救護(hù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)負(fù)傷人員救治和送治損管組材料員負(fù)責(zé)損失控制,物資搶救環(huán)保組技術(shù)員負(fù)責(zé)環(huán)境污染控制2、具體職責(zé)分配見上表四、資源配置足夠的消防器材,對(duì)外聯(lián)絡(luò)的通訊器材,經(jīng)培訓(xùn)的消防隊(duì)員和其他職能人員,相應(yīng)的醫(yī)療救護(hù)設(shè)備,足夠的經(jīng)費(fèi)配置。五、應(yīng)急準(zhǔn)備1、項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況配備足夠的消防器材,并將注明消防器材布置、安全通道的區(qū)域平面圖張貼在顯眼的位置。對(duì)外聯(lián)絡(luò)：火警119,急救120也需標(biāo)明在區(qū)域平面圖上。2、項(xiàng)目部建立相應(yīng)的防火領(lǐng)導(dǎo)班子和防火職能班組并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。3、項(xiàng)目部每月檢查一次,確保消防器材的完好性,并進(jìn)行合理的維護(hù)保養(yǎng)。4、項(xiàng)目部每一季度一次對(duì)易燃物儲(chǔ)存環(huán)境及電線線路進(jìn)行檢查,消除隱患,并保持防火通道、安全通道的暢通。5、項(xiàng)目部每年舉行一次防火演習(xí),通過演習(xí)檢驗(yàn)并改進(jìn)防火預(yù)案。六、應(yīng)急響應(yīng)1、火災(zāi)發(fā)生時(shí),應(yīng)確定火災(zāi)的類型〔電火災(zāi)、危險(xiǎn)品火災(zāi),易燃物火災(zāi)和火勢(shì)大小,并立即報(bào)告防火領(lǐng)導(dǎo)小組。防火領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)防火緊急預(yù)案。2、防火領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)火災(zāi)的類型和火勢(shì)大小選用相應(yīng)的消防器材組織義務(wù)消防進(jìn)行撲救。3、疏散組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定疏散、逃生通道、組織逃生疏散,并負(fù)責(zé)維護(hù)秩序和清點(diǎn)人數(shù)。4、對(duì)外聯(lián)絡(luò)組立即撥打119通知是消防隊(duì),報(bào)警要講明起火地點(diǎn)、火勢(shì)大小、火災(zāi)的類型和公司,并派人到路口接警指示消防通道。5、損管組立即切斷電源,并組織物質(zhì)搶救,盡量減少損失。6、環(huán)保組負(fù)責(zé)采取控制環(huán)境污染。7、救護(hù)員負(fù)責(zé)負(fù)傷人員處置,根據(jù)傷情的嚴(yán)重程度確定是現(xiàn)場(chǎng)施救還是送醫(yī)院救治〔急救120或是請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)組織施救。8、防火領(lǐng)導(dǎo)小組要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度工作。七、糾正和改進(jìn)1、事故發(fā)生后,安全組配合上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行原因分析,填寫意外事故報(bào)告,針對(duì)事故原因,采取糾正預(yù)防措施報(bào)管理者代表確認(rèn)。2、事故發(fā)生后,安全組負(fù)責(zé)人對(duì)緊急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)并完善緊急預(yù)案。八、其它本預(yù)案為項(xiàng)目部專用。附：安全通道、消防器材布置平面圖火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案工程名稱期限責(zé)任人編制人審核人審批人日期火災(zāi)事故一旦發(fā)生時(shí),為確保項(xiàng)目部上下能全力處置火災(zāi)事故,及時(shí)、迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進(jìn)展,最大限度地減少火災(zāi)事故損失和影響,保護(hù)國家、企業(yè)及項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)和人員的安全。特制定本項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長(zhǎng)：成員：、、、、、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟1、立即報(bào)警。當(dāng)接到宿舍區(qū)或施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生信息后,指揮小組要立即撥打"119"火警,并及時(shí)通知分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便及時(shí)撲救火災(zāi)事故。2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)宿舍區(qū)或施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)后,除及時(shí)報(bào)警以外,指揮小組要立即組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救,撲救火災(zāi)時(shí)要按照"線控制、后滅火；救人重于救火；先重點(diǎn)、后一般"的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時(shí)切斷電源,接通消防水泵電源,組織搶救傷亡人員,隔離火災(zāi)危險(xiǎn)和重點(diǎn)物資,充分利用宿舍區(qū)或施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。3、協(xié)助消防隊(duì)滅火。在自救的基礎(chǔ)上,當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后,火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組要簡(jiǎn)要地向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況,并全力支持消防隊(duì)員滅火,要聽從專業(yè)消防隊(duì)的指揮,齊心協(xié)力,共同滅火。4、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)和撲救完畢后,指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,等待對(duì)事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時(shí)應(yīng)立即采取善后工作,及時(shí)清理,將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施,從而將火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。5、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照公司制度規(guī)定,項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報(bào)告出來以后,應(yīng)作出有關(guān)處理決定,重新落實(shí)防范措施。并報(bào)分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門。附：施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材布置圖項(xiàng)目部防突然停電緊急預(yù)案一、確保工程施工作業(yè)過程中,發(fā)生突然停電時(shí),對(duì)人員和機(jī)械設(shè)備能得到有效保護(hù)和預(yù)防安全事故的發(fā)生,使損失減少到最小程度。二、范圍本程序適用于本項(xiàng)目部施工工程中發(fā)生突然停電事件時(shí)的控制。三、職責(zé)職能組別責(zé)任人或責(zé)任部門職責(zé)任務(wù)指揮經(jīng)理指揮協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組安全員負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)聯(lián)絡(luò)救援組施工員負(fù)責(zé)人員救援現(xiàn)場(chǎng)電工專業(yè)電工負(fù)責(zé)切電和接送自備電臨護(hù)組專業(yè)電工負(fù)責(zé)監(jiān)援用電作業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所在的施工區(qū)域突然停電的管理。四、資源配置熟練的救援人員、救援設(shè)備、通訊聯(lián)絡(luò)工具、自備小型發(fā)電機(jī)。五、應(yīng)急準(zhǔn)備1、項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況配備足夠的救援設(shè)備。2、項(xiàng)目部建立相應(yīng)的突然停電領(lǐng)導(dǎo)班子和職能班組〔也可啟用防火預(yù)案中的指揮小組、聯(lián)絡(luò)組、救援組并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。3、項(xiàng)目部每半年檢查一次,確保救援設(shè)備的有效性,并進(jìn)行合適的補(bǔ)充。4、項(xiàng)目部每半年舉行一次突然停電的救援演習(xí),通過演習(xí)檢驗(yàn)并改進(jìn)突然停電的預(yù)案。六、應(yīng)急響應(yīng)1、突然停電發(fā)生時(shí),應(yīng)立即報(bào)告突然停電救援領(lǐng)導(dǎo)小組,突然停電救援領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)突然停電預(yù)案。2、救援組負(fù)責(zé)救援被困住在井架或兩用梯內(nèi)的人員,根據(jù)傷情的嚴(yán)重程度確定是現(xiàn)場(chǎng)施救還是送醫(yī)院救治或是請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)組織施救。3、領(lǐng)導(dǎo)小組要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的總指揮工作。七、現(xiàn)場(chǎng)措施1、重大工程項(xiàng)目部必須配制小型發(fā)電機(jī),由現(xiàn)場(chǎng)值班電工接入并監(jiān)護(hù),使現(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)行。2、配制應(yīng)急照明工具,如蓄電池?zé)簟⑹蛛娡驳取?、現(xiàn)場(chǎng)值班電工和機(jī)管對(duì)所有電箱、設(shè)備進(jìn)行短電檢查,使送電無障礙。4、對(duì)所有電箱、設(shè)備必須有停電標(biāo)識(shí)。5、停電時(shí)間與其他保持聯(lián)系,做好來電準(zhǔn)備。八、其它本預(yù)案為項(xiàng)目部專用。附：安全通道、臨電平面圖觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案工程名稱期限責(zé)任人編制人審核人審批人日期為確保我項(xiàng)目部觸電事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn),特制定項(xiàng)目部觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目部成立觸電事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長(zhǎng)：成員：、、、、、具體分工如下：1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),其任務(wù)是了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。2、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮部命令,及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救,保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通,并及時(shí)通知分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄,并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作,負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、觸電事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救,報(bào)告責(zé)任人〔項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員。2項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后,應(yīng)：①立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體；②立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；并立即向當(dāng)?shù)丶本戎行摹?20、電力部門報(bào)告。本項(xiàng)目部配備應(yīng)急急救藥箱1只。藥箱存放在安全綜合辦公室；③立即向分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持；④嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。三、項(xiàng)目部指揮部接到報(bào)告后,應(yīng)立即指令全體成員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握事故情況,開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后,指揮部即指令善后人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。①做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作；②按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。項(xiàng)目部食物中毒的急救預(yù)案一、目的為確保發(fā)生食物中毒時(shí),能得到有效救護(hù),使損失減少到最小程度。二、范圍本程序適用于本項(xiàng)目部施工工地發(fā)生食物中毒時(shí)的控制。三、職責(zé)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目所在區(qū)域食物中毒的救護(hù)處置。職能組別責(zé)任人或責(zé)任部門職責(zé)任務(wù)指揮經(jīng)理指揮協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組安全員負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)救護(hù)組技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)食物中毒人員救治和送治四、資源配置熟練的救護(hù)人員,救護(hù)設(shè)備,通訊聯(lián)絡(luò)工具。五、應(yīng)急準(zhǔn)備1、項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況配備足夠的救護(hù)設(shè)備。2、項(xiàng)目部建立相應(yīng)的食物中毒領(lǐng)導(dǎo)班子和職能班組,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。3、項(xiàng)目部每半年檢查一次,確保救護(hù)設(shè)備的有效性,并進(jìn)行合適的補(bǔ)充。項(xiàng)目部沒星期檢查一次食物留樣記錄。4、項(xiàng)目部每年舉行一次食物中毒的救護(hù)演習(xí),通過演習(xí)檢驗(yàn)并改進(jìn)中毒的急救預(yù)案。六、應(yīng)急響應(yīng)1、食物中毒發(fā)生時(shí),應(yīng)確定食物中毒的類型；并立即報(bào)告食物中毒領(lǐng)導(dǎo)小組。食物中毒領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)食物中毒緊急預(yù)案。2、救護(hù)組負(fù)責(zé)食物中毒人員處置,根據(jù)食物中毒嚴(yán)重程度確定是現(xiàn)場(chǎng)施救還是送醫(yī)院救治〔急救120或是請(qǐng)醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)組織施救。3、領(lǐng)導(dǎo)小組要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的指揮、救護(hù)、通訊、車輛的使用調(diào)度工作。七、現(xiàn)場(chǎng)急救措施方法7.1現(xiàn)場(chǎng)急救7.1.1食入毒物：如誤食變質(zhì)食物,對(duì)一般神志清楚者應(yīng)設(shè)法催吐；喝微溫水300-500毫升,用壓舌板等刺激咽后壁或舌根以催吐,如此反復(fù),直到吐出物為清亮物體為止。對(duì)催吐無效或神志不清者應(yīng)立即送醫(yī)院救治。7.2傷病員心跳驟停的急救7.2.1在施工現(xiàn)場(chǎng)的傷病員心跳呼吸驟停,即突然意識(shí)喪失、脈搏消失、呼吸停止的,在頸部、喉頭兩側(cè)摸不到大動(dòng)脈搏動(dòng)時(shí)應(yīng)采用以下方法急救：a、口對(duì)口〔口對(duì)鼻人工呼吸法b、體外心臟擠壓法7.3如果沒有發(fā)現(xiàn)危機(jī)中毒人員的體征,可作第二次檢查,施行必要的急救和穩(wěn)定病情,降低病發(fā)癥的措施。7.4經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)處理后的人員要迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院醫(yī)治。7.5應(yīng)急：1207.6急救箱急救箱的配備應(yīng)以簡(jiǎn)單和適用、保證現(xiàn)場(chǎng)急救的需要,并可根據(jù)不同情況予以增減,定期檢查補(bǔ)充,確保隨時(shí)可供急救使用。7.7記錄7.7.1食堂熟食留樣記錄7.7.2急救箱配備清單中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案工程名稱期限責(zé)任人編制人審核人審批人日期施工現(xiàn)場(chǎng)人員多,飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員和生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故,將會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟(jì)損失。為確保我項(xiàng)目部中毒事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn),特制定本項(xiàng)目部中毒應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立中毒事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長(zhǎng)：成員：、、、、、具體分工如下：1、任務(wù)是了解掌握疫情,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。2、任務(wù)是根據(jù)指揮部命令,及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救,對(duì)中毒人員地嘔吐物取樣,保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門的溝通,并及時(shí)通知分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄,并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作,按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、當(dāng)中毒發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救,并及時(shí)報(bào)告責(zé)任人〔項(xiàng)目經(jīng)理或宿舍區(qū)負(fù)責(zé)人。2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)中毒事故發(fā)生以后,應(yīng)：①立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門〔或120求援。講情中毒人員癥狀、持續(xù)時(shí)間、人數(shù)、地點(diǎn),并到主要路口引導(dǎo)急救車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；②立即向分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)事故的初步原因、范圍、估計(jì)后果；③組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)對(duì)中毒病人進(jìn)行急救；④保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),封存食堂剩余食物,如有嘔吐物,應(yīng)利用干凈塑料袋等容器封存,供衛(wèi)生防疫部門化驗(yàn)。⑤病人病情穩(wěn)定以后,對(duì)中毒事件進(jìn)行調(diào)查并記錄。3、項(xiàng)目部指揮部接到報(bào)告后,指揮部即指令全體成員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握疫情,開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,封存事故現(xiàn)場(chǎng),獲取中毒物品的化驗(yàn)樣品,供衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后,指揮部即指令善后人員做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作,并做好與有關(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。5、現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)對(duì)中毒事故進(jìn)行原因分析,制定相應(yīng)的改正措施,認(rèn)真填寫事故調(diào)查報(bào)告和有關(guān)處理報(bào)告,并上報(bào)分公司。項(xiàng)目部防治高處墜落安全技術(shù)專項(xiàng)方案根據(jù)建設(shè)部建委〔200382號(hào)文件規(guī)定,為預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落事故的發(fā)生,特制訂預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)專項(xiàng)方案如下：一、強(qiáng)化落實(shí)對(duì)高處作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、安全技術(shù)交底及體檢工作。1、對(duì)所有高處作業(yè)人員在作業(yè)前應(yīng)做好專項(xiàng)高處作業(yè)安全知識(shí)教育,提高作業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)。2、特種高處作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。3、作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行專門的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。4、采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的應(yīng)進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。5、高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢,合格后方可上崗。嚴(yán)禁患有高血壓、恐高癥的人高空作業(yè),嚴(yán)禁酒后上高作業(yè)。二、提供合格的安全防護(hù)用品,規(guī)范各類安全警示標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施。1、加強(qiáng)對(duì)安全帽、安全帶、安全往的檢查驗(yàn)收,嚴(yán)防假、冒、偽、劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),督促作業(yè)人員按規(guī)定正確佩戴和使用。2、有針對(duì)性地將各類安全警示標(biāo)志懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)各相應(yīng)部位,發(fā)揮其警示、警告作用。3、施工作業(yè)人員不得隨意拆除各類安全警示標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)裝置,對(duì)造成事故的,要依法追究其責(zé)任。三、完善洞口、臨邊防護(hù)1、預(yù)留洞口防護(hù)〔1邊長(zhǎng)或直徑在20-50cm的洞口,可利用鋼筋砼板內(nèi)鋼筋或固定蓋板防護(hù),做到定型化、工具化。〔250-150cm的洞口,可用鋼筋砼板內(nèi)鋼筋貫穿洞口構(gòu)成防護(hù)網(wǎng),網(wǎng)格大于20cm的,要外加密。〔3150cm以上的洞口,四周應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿,洞口下張小眼安全網(wǎng).〔4預(yù)制構(gòu)件的洞口〔包括缺件臨時(shí)形成的洞口參照上述規(guī)定防護(hù)或搭設(shè)腳手架,滿鋪竹笆,固定防護(hù)。〔5垃圾井道、煙道、管籠井應(yīng)隨樓層施工進(jìn)度及時(shí)安裝防護(hù),每隔二層或不大于10米張掛安全網(wǎng),門口處設(shè)防護(hù)欄桿,消除洞口隱患。2、樓梯口防護(hù)〔1應(yīng)隨著施工進(jìn)度及時(shí)做好樓梯口、樓梯邊的臨時(shí)護(hù)欄。〔2頂層樓梯平臺(tái)應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)設(shè)置臨時(shí)護(hù)欄或正式欄桿。3、臨邊防護(hù)〔1對(duì)樓層臨邊、陽臺(tái)臨邊、屋面臨邊應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)安裝臨時(shí)防護(hù)欄桿,高度不低于1.2米,設(shè)二道橫桿,長(zhǎng)度大于2米時(shí),應(yīng)設(shè)置立柱,立柱可利用結(jié)構(gòu)物或在板內(nèi)預(yù)埋鐵件焊接。〔2張掛好安全網(wǎng)。4、電梯井口防護(hù)〔1電梯井門口用圓鋼制作防護(hù)門,門高1.8米,寬度根據(jù)電梯井門大小而定,門上部左右角用螺栓固定。〔2電梯井內(nèi)每隔二層或不大于10米張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng),生根牢固,在電梯井壁四周打日八只φ12膨脹螺栓與5*5*50角連接或用φ48*3.5鋼管扣件連接牢固。〔3搭、拆時(shí)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控記錄。四、腳手架工程〔落地、懸挑、升降1、腳手架搭、拆應(yīng)有施工方案,并履行交底簽字手續(xù)。2、搭、拆作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、安全技術(shù)交底簽字手續(xù),作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,并經(jīng)過體檢合格。3、高處臨邊搭、拆時(shí)應(yīng)系好安全帶、戴好安全帽,并佩戴正確。4、做好施工層及以下四步一隔,防止人員和物料墜落。5、按規(guī)范做好拉結(jié)〔水平不大于3.6米,垂直不大于3.6米,采取梅花形拉結(jié),防止腳手架倒塌。6、腳手架應(yīng)設(shè)專用通道,嚴(yán)禁作業(yè)人員攀爬架體。7、升降腳手架應(yīng)設(shè)置安全可靠的防傾覆、防墜落裝置,升降時(shí)腳手架上不準(zhǔn)有其它施工人員,每升降一次后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收合格簽字后方可作業(yè)。8、拆除腳手架前應(yīng)對(duì)腳手架全面檢查,在確定無危險(xiǎn)因素的情況下,方可開始拆除作業(yè),如有拉結(jié)已被拆除的,應(yīng)先加固,以確保拆除作業(yè)安全順利進(jìn)行。9、拆除應(yīng)按自上而下順利,一步一清,不得采用踏步式拆除,不得上下同時(shí)作業(yè)。10、在搭、拆腳手架時(shí),如已拆開扣件,均不得中途停止,對(duì)留存的腳手架的端面必須做好封頭,防止人員墜落。11、遇有惡劣氣候影響施工安全時(shí)〔如風(fēng)力大于6級(jí)、大雨、雪、霧天氣不得進(jìn)行高處腳手架搭、拆作業(yè)。12、搭、拆時(shí)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū),有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控記錄。五、井架搭、拆及使用1、井架搭、拆有施工方案,并履行交底簽字手續(xù)。2、搭、拆前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、安全技術(shù)交底簽字手續(xù),作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,并經(jīng)過體檢合格。3、搭、拆時(shí)應(yīng)系好安全帶、戴好安全帽,并佩戴正確。4、井架搭設(shè)完畢后,應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可使用。5、拆卸前必須對(duì)井架進(jìn)行全面檢查,在確定無危險(xiǎn)因素的情況下,方可開始拆卸作業(yè)。6、嚴(yán)禁人乘在吊籃里進(jìn)行拆卸作業(yè),嚴(yán)禁吊籃載人,嚴(yán)禁超載。7、井架卸料平臺(tái)應(yīng)鋪設(shè)牢固,二側(cè)防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密。8、吊籃層頭未停穩(wěn)前,層頭門應(yīng)關(guān)閉,不得開啟。施工人員的頭、手不得伸入井架內(nèi)探頭張望。9、操作室應(yīng)搭設(shè)在視線良好位置,通訊裝置應(yīng)靈敏,操作人員應(yīng)精力集中,實(shí)行定機(jī)定人責(zé)任。10、搭、拆時(shí)應(yīng)設(shè)立警戒區(qū),有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控記錄。六、人貨電梯的安、拆及使用1、人貨電梯的安、拆應(yīng)有施工方案,安、拆單位應(yīng)符合資質(zhì)要求,安、拆前履行交底簽字手續(xù)。2、安、拆前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù),作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,并經(jīng)過體檢合格。3、安、拆作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽,懸空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。4、安裝后應(yīng)由專門檢測(cè)單位檢測(cè)合格后,方可使用。5、樓層卸料平臺(tái)應(yīng)鋪設(shè)牢固,二側(cè)防護(hù)應(yīng)嚴(yán)密。6、樓層層頭門向內(nèi)開啟,有駕駛員負(fù)責(zé)關(guān)閉,嚴(yán)禁樓層作業(yè)人員違規(guī)開啟層頭門。7、防墜裝置靈敏有效,通訊裝置正常。8、駕駛員應(yīng)持證上崗,嚴(yán)禁超載,吊籠未停穩(wěn)不準(zhǔn)開啟籠門。9、安、拆時(shí)應(yīng)設(shè)立警戒區(qū),有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控記錄。七、塔吊的安、拆及使用1、塔吊的安、拆應(yīng)有施工方案,安、拆單位應(yīng)符合資質(zhì)要求,安、拆前履行交底簽字手續(xù)。2、安、拆前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù),作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,并經(jīng)過體檢合格。3、安、拆作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽,懸空作業(yè)時(shí)應(yīng)系好安全帶。4、安裝后應(yīng)由專門檢測(cè)單位檢測(cè)合格后,方可使用。5、內(nèi)爬扶梯應(yīng)設(shè)安全圈,與樓層連接通道二側(cè)防護(hù)應(yīng)牢固嚴(yán)密。6、三限位、五保險(xiǎn)應(yīng)靈敏有效。7、駕駛員掛鉤指揮應(yīng)持證上崗。8、吊裝區(qū)域應(yīng)設(shè)警告標(biāo)志,吊臂半徑范圍內(nèi)臨設(shè)應(yīng)搭設(shè)防墜棚。9、安、拆時(shí)應(yīng)設(shè)立警戒區(qū),有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控記錄。八、各類固定、移動(dòng)式操作平臺(tái)及卸料平臺(tái)1、固定式、移動(dòng)式操作平臺(tái)及卸料平臺(tái)應(yīng)由項(xiàng)目工程師按現(xiàn)行的相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、計(jì)算及繪制圖紙。2、應(yīng)對(duì)制作、搭設(shè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。3、操作平臺(tái)可采用φ48*5mm鋼管、扣件連接,平臺(tái)擱柵間距不應(yīng)大于40cm,臺(tái)面應(yīng)滿鋪5cm厚木板或竹笆。4、有登高扶梯。臺(tái)面四周有1.2米高圍護(hù),在0.6米、1.2米處設(shè)欄桿二道。5、固定、移動(dòng)式操作平臺(tái)高度達(dá)到2米的,底邊長(zhǎng)度不小于1.5米；平臺(tái)高度達(dá)到3米的,底邊長(zhǎng)度不小于2米；平臺(tái)高度達(dá)到4米的,底邊長(zhǎng)度不小于2.5米；平臺(tái)高度達(dá)到5米的,底邊長(zhǎng)度不小于2.8米。底邊以正方形為宜,平臺(tái)高度不宜大于5米,作業(yè)臺(tái)面不宜大于10平方米,立柱上部宜向內(nèi)傾斜15度左右。6、移動(dòng)平臺(tái)主輪宜用手推車車輪,用轉(zhuǎn)輪的不小于φ30cm為宜。7、卸料平臺(tái)不得與腳手架連結(jié),應(yīng)獨(dú)立與建筑物拉結(jié)牢固。8、固定、移動(dòng)、卸料平臺(tái)制作〔搭設(shè)完畢后,必須經(jīng)過驗(yàn)收合格掛牌后方可使用。驗(yàn)收牌上應(yīng)注明容許荷載值,嚴(yán)禁超載。9、移動(dòng)平臺(tái)移動(dòng)時(shí),平臺(tái)上面不得乘人,嚴(yán)禁人在平臺(tái)上攀拉平臺(tái)移動(dòng),以免造成平臺(tái)傾覆。10、操作平臺(tái)在移動(dòng)后,作業(yè)前應(yīng)用木楔將輪子固定。九、模板工程1、模板支拆應(yīng)有施工方案,并履行交底簽字手續(xù)。2、支、拆前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。3、支、拆人員應(yīng)正確戴好安全帽。4、臨邊無防護(hù)設(shè)施情況下支、拆模板應(yīng)系好安全帶。5、搭設(shè)排架不得與腳手架連接,不得隨意拆除腳手架拉結(jié),梁底橫楞不得伸出腳手架外立桿,以妨礙張掛安全網(wǎng)。6、隨著拆模進(jìn)度及時(shí)做好洞口的封蓋工作。封蓋應(yīng)按照工具化,定性化要求,封蓋牢固。7、模板支、拆時(shí)應(yīng)設(shè)立警戒區(qū),有專人負(fù)責(zé)監(jiān)控記錄。十、鋼筋工程1、鋼筋綁扎前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。2、作業(yè)人員應(yīng)正確戴好安全帽。3、臨邊無防護(hù)設(shè)施情況下綁扎鋼筋,應(yīng)系好安全帶。4、現(xiàn)場(chǎng)綁扎懸空大梁鋼筋時(shí),必須搭設(shè)腳手架,綁扎3米以上柱頭鋼筋時(shí)不準(zhǔn)站在綱箍上綁扎,必須搭設(shè)操作架,綁扎3米以下柱筋可用馬凳。十一、砼澆搗工程1、砼澆搗前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。2、作業(yè)人員應(yīng)正確戴好安全帽。3、離地面2米以上澆搗過梁、雨蓬、小平臺(tái)等,不準(zhǔn)站在搭頭上操作,如無可靠防護(hù)設(shè)施時(shí),必須系好安全帶。4、泵車送料時(shí),平臺(tái)上不準(zhǔn)過量堆放,嚴(yán)防平臺(tái)超載而倒塌傷人。5、井架吊籃起吊或放下時(shí),必須關(guān)好井架層頭安全門,頭、手不準(zhǔn)伸入井架內(nèi),待吊籃停穩(wěn)后,方可進(jìn)入吊籃卸料。十二、裝飾工程1、裝飾工程作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全教育、安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。2、外腳手架轉(zhuǎn)入裝飾階段后應(yīng)重新進(jìn)行檢修、驗(yàn)收。3、室內(nèi)滿堂腳手架應(yīng)編制搭、拆方案,搭、拆前應(yīng)進(jìn)行安全教育、安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。4、作業(yè)層應(yīng)滿鋪竹笆,滿鋪竹笆有困難而使用木跳板的,跳板不得有探頭板,跳板頭與橫鋼管應(yīng)有鉛絲綁扎,并每軸設(shè)一條生命線,作業(yè)人員系好安全帶。十三、基坑工程1、基坑四周應(yīng)設(shè)圍護(hù)欄桿,高度1.2米。2、基坑上下通道應(yīng)設(shè)專用扶梯,二側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿。高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案工程名稱期限責(zé)任人編制人審核人審批人日期為確保我項(xiàng)目部高處墜落事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn),特制定本項(xiàng)目部高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立高處墜落事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長(zhǎng)：成員：、、、、、具體分工如下：1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),其任務(wù)是了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮。2、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),其任務(wù)是根據(jù)指揮部命令,及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救,保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動(dòng)部門等的溝通,并及時(shí)通知分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、做好問訊記錄,并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、、負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作,按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、高處墜落事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救,及時(shí)報(bào)告責(zé)任人〔項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員。2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生以后,應(yīng)：①立即組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救；本項(xiàng)目部配備應(yīng)急急救藥箱1只。藥箱存放在安全綜合辦公室；②立即向分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事故發(fā)生情況并尋求支持；③立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生〔120、公安部門〔110報(bào)告；④嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。三、項(xiàng)目部指揮部接到報(bào)告后,應(yīng)立即在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握事故情況,開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后,指揮部即指令善后人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。①做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作；②按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報(bào)工作。坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案工程名稱期限責(zé)任人編制人審核人審批人日期施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生外架、井架、塔吊倒塌事故,將會(huì)造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。為了爭(zhēng)取在第一時(shí)間搶救傷員,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn),特制定本項(xiàng)目部高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。1、不論任何人,一旦發(fā)現(xiàn)有外架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌的可能性,應(yīng)立即呼叫在場(chǎng)全體人員進(jìn)行隱蔽。2、現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)迅速通知項(xiàng)目經(jīng)理或施工員,并打及時(shí)向分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故的發(fā)生情況。請(qǐng)求分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,若有人員受傷,應(yīng)立即撥打120急救,向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點(diǎn)和人員受傷情況,并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)急救人員在急救車到來以前,應(yīng)對(duì)受傷人員進(jìn)行急救。本項(xiàng)目部配備應(yīng)急急救藥箱1只,藥箱存放在現(xiàn)場(chǎng)辦公室。4、在沒有人員受傷的情況下,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況研究補(bǔ)救措施,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復(fù)正常施工秩序。5、現(xiàn)場(chǎng)安全員應(yīng)對(duì)腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因分析,制定相應(yīng)的改正措施,認(rèn)真填寫傷亡事故報(bào)表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報(bào)告,并上報(bào)分公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。6、各相關(guān)方：醫(yī)院：120公安：110消防：119公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：施工員：項(xiàng)目經(jīng)理：材料員：安全員：勞動(dòng)保障部門：安全監(jiān)督站：甲方：監(jiān)理公司：環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案工程名稱期限責(zé)任人編制人審核人審批人日期為確保我項(xiàng)目部重大環(huán)境污染發(fā)生以后,能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的智力及善后工作,采取切實(shí)有效的措施及時(shí)控制污染源,及時(shí)制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生,最大限度地降低對(duì)環(huán)境的污染,特制定本項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立環(huán)境污染事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長(zhǎng)：成員：、、、、、具體分工如下：1、任務(wù)是了解掌握險(xiǎn)情,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。2、任務(wù)是根據(jù)指揮組命令,及時(shí)調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)員、器材、機(jī)械上一線搶險(xiǎn)。3、任務(wù)是保持我項(xiàng)目部及行業(yè)主管部門〔環(huán)保部門等外界的落落,做到上情下達(dá),下情上傳,并負(fù)責(zé)生活保障。二、事故處理程序：1、施工現(xiàn)場(chǎng)和宿舍區(qū)發(fā)生一般的環(huán)境〔如噪聲超標(biāo)污染,項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織相關(guān)人員及時(shí)處理、中止施工,并制定相應(yīng)的處理方案及采用有效措施,確保能達(dá)標(biāo)時(shí)方可繼續(xù)施工；2、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍區(qū)發(fā)生較為重大的環(huán)境污染,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn),同時(shí)采取有效措施,切斷污染源及時(shí)制止污染的后續(xù)發(fā)生,并及時(shí)上報(bào)分公司；3、對(duì)很嚴(yán)重的環(huán)境污染發(fā)生〔如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏后,要首先保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行自救并立即向分公司上報(bào)事件的初步原因、范圍、估計(jì)后果。如有人員在該嚴(yán)重的環(huán)境污染中受到人身傷害,則應(yīng)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門〔120求救。同時(shí)通知環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染的檢測(cè)。當(dāng)分公司接到通知以后,指揮部人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),按各自職能組織搶險(xiǎn),成立搶險(xiǎn)組；4、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)有效措施最快速度切斷火源,斷絕著火點(diǎn),控制火勢(shì)及至熄滅火滅。并做好現(xiàn)場(chǎng)的有效隔離措施,及火災(zāi)后的善后處理工作。及時(shí)有組織地分類清理、清運(yùn),最大限度地減少環(huán)境污染；當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后,應(yīng)及時(shí)采取隔離措施,采取適當(dāng)防護(hù)措施后及時(shí)清理外運(yùn),或采取隔離措施后及時(shí)委托環(huán)保部門處理、檢測(cè),以求將對(duì)環(huán)境的污染降低到最低限度。重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案為貫徹我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的企業(yè)負(fù)有"組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)"；執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十八條的規(guī)定：施工單位制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的特性,制定本應(yīng)急救援處理預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的"應(yīng)急精神"。二、應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)的特性,一旦發(fā)生重大事故,其有害影響通常只局限在一個(gè)單位界區(qū)之內(nèi),并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場(chǎng)的操作者遏制和控制在該區(qū)內(nèi),其影響預(yù)期基本不會(huì)擴(kuò)大到社區(qū),故本應(yīng)急預(yù)案按Ⅰ級(jí)進(jìn)行制訂。三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)涉及的事故內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)發(fā)生：1、場(chǎng)區(qū)火災(zāi)；2、深基坑開挖塌崩；3、高支模支架塌陷；4、高聳設(shè)備設(shè)施傾倒；5、其他生產(chǎn)性重大安全事故；6、不可預(yù)見突發(fā)性事件；7、應(yīng)急總指揮認(rèn)為必須啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的。四、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)前提施工場(chǎng)區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評(píng)估預(yù)測(cè)為：1、死亡數(shù)在1人以上；2、直接財(cái)產(chǎn)損失在1萬元以上；3、對(duì)施工場(chǎng)區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。五、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮,事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織和項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織,按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。六、應(yīng)急預(yù)案的終止對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實(shí)施之后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；并確保未授權(quán)人員不會(huì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；不存在其他影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；局面已無法控制和挽救的,場(chǎng)內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的,由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。七、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級(jí)編制,公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu),工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的二級(jí)應(yīng)急反映組織機(jī)構(gòu),1、一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)〔1公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖：應(yīng)急總指揮應(yīng)急總指揮通訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)公共事務(wù)和法律咨詢通訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)公共事務(wù)和法律咨詢反應(yīng)操作副總指揮反應(yīng)操作副總指揮事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮培訓(xùn)演練部危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部應(yīng)急物資管理部應(yīng)急人力管理部工程技術(shù)服務(wù)部事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮培訓(xùn)演練部危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部應(yīng)急物資管理部應(yīng)急人力管理部工程技術(shù)服務(wù)部外部應(yīng)急協(xié)助保衛(wèi)部后勤供給部〔2一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：a、分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類型；b、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；c、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；d、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；e、最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；f、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；g、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；h、應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；i、通報(bào)外部機(jī)構(gòu)；j、決定請(qǐng)求外部援助；k、決定應(yīng)急撤離；l、決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。2反映操作副總指揮的職能和職責(zé)：協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；保持與事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)全過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)達(dá)成在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議；3危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部的職能和職責(zé)：對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置,以便應(yīng)急反應(yīng)時(shí)及時(shí)啟動(dòng)；制訂項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資、科學(xué)合理的人力資源儲(chǔ)備力量。4應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部的職能和職責(zé)：根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn),施工場(chǎng)區(qū)人員的構(gòu)成情況,以及施工場(chǎng)區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài),按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容,制訂培訓(xùn)和演練計(jì)劃；按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計(jì)劃規(guī)定和各項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃安排,按時(shí)按計(jì)劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),適時(shí)組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；協(xié)助組織各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍,建立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；通過培訓(xùn)和演練,及時(shí)修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷,逐步完善各項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)實(shí)施機(jī)制,培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息,及時(shí)反饋反應(yīng)操作副總指揮,作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。5應(yīng)急反應(yīng)物資管理部的職能和職責(zé)：協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃,按已制訂的項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量,收集和建立檔案并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況；定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)過期應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)；定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),作好物資資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織周邊其他項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)物資資源,及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援；6應(yīng)急反應(yīng)人力管理部的職能和職責(zé)：協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃；按已制定的項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組；定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更,數(shù)量到位狀態(tài)；定期收集和整理各項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力資源信息,建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),作好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織周邊其他項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)人力資源,及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。7應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部的職能和職責(zé)：根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點(diǎn),制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn),及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。8應(yīng)急反映后勤供給部的職能和職責(zé)：根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的位置,了解落實(shí)該項(xiàng)目周邊的應(yīng)急反應(yīng)物資供應(yīng)點(diǎn)分布情況,為及時(shí)向應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的后勤物資供給作好準(zhǔn)備工作；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)救援工作的需要,及時(shí)提供后勤服務(wù)。9應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)的職能和職責(zé)：定期檢查項(xiàng)目場(chǎng)區(qū)的保安人員數(shù)量落實(shí)情況；協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)建立應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)保安隊(duì)伍并登記整理歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng),做好保安資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,按應(yīng)急總指揮的部署,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助組織事故現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,必要時(shí)負(fù)責(zé)組織場(chǎng)區(qū)外的居民疏散工作。一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由各職能部門的人員分別兼職構(gòu)成。1應(yīng)急總指揮由分公司總經(jīng)理擔(dān)任；2反應(yīng)操作副總指揮由分公司生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任；3危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估部由反應(yīng)操作副總指揮、分公司技術(shù)科、質(zhì)安科聯(lián)合組成；4應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)演練部由分公司質(zhì)安科兼任；5應(yīng)急反應(yīng)物資管理部、應(yīng)急反應(yīng)人力管理部由分公司材料科、企管辦分組兼任；6應(yīng)急反應(yīng)工程技術(shù)服務(wù)部由分公司技術(shù)科、專業(yè)技術(shù)人員兼任；7應(yīng)急反應(yīng)后勤供給部由分公司材料科、財(cái)務(wù)科兼任；8應(yīng)急反應(yīng)保衛(wèi)部又分公司保衛(wèi)科兼任。2、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)〔1工程項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖：事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮事故現(xiàn)場(chǎng)副指揮醫(yī)療營救消防營救醫(yī)療營救消防營救保衛(wèi)疏導(dǎo)組后勤供給組現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組傷員營救組消防滅火組物資搶救組保衛(wèi)疏導(dǎo)組后勤供給組現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組傷員營救組消防滅火組物資搶救組〔2項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)：1事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的只能和職責(zé)：a、所有事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào)；b、現(xiàn)場(chǎng)事故的評(píng)估；c、保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行；d、控制緊急情況；e、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的指揮,與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)；f、作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作；g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。2傷員營救組的職能和職責(zé)：a、引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散；b、對(duì)受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3物資搶救組的職能和職責(zé)：a、搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資；b、轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶。4消防滅火組的職能和職責(zé)：a、啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；b、協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：a、對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作；b、疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。6搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)：a、迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；b、提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備；c、及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。7后勤供給組的職能和職責(zé)：a、迅速組織后勤必須供給的物品；b、及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。8現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé)：a、對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)易的搶救和包扎工作；b、及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。〔3項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成1事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；2傷員營救組由總工長(zhǎng),各班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；3物資搶救組由施工員、倉庫管理員、各班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；4消防滅火組由施工員、施工場(chǎng)區(qū)水電管理員、各班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；5保衛(wèi)疏導(dǎo)組由保安人員、后勤人員和各班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；6搶險(xiǎn)物資供給組由倉庫管理員、各班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；7后勤供給組由后勤人員、各班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；8現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)醫(yī)療組由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員和后勤人員,各班組分別抽調(diào)作業(yè)人員組成；八、應(yīng)急計(jì)劃的建立1、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,應(yīng)依據(jù)施工場(chǎng)區(qū)周邊的具體實(shí)際情況,施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點(diǎn),施工方案及組織設(shè)計(jì)的要求,文明施工、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求,施工項(xiàng)目的內(nèi)容和規(guī)模等,科學(xué)地評(píng)估出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評(píng)估后,提出合理的評(píng)估意見,確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項(xiàng)目應(yīng)急救援能力,制定出該項(xiàng)目的應(yīng)急計(jì)劃。上報(bào)分公司質(zhì)安科備案并與分公司的預(yù)案形成獨(dú)立的項(xiàng)目總應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的資源配置應(yīng)急計(jì)劃確立后,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況,按半小時(shí)自救的應(yīng)急反應(yīng)能力,配置合理的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)物資資源和人力資源。上報(bào)分公司材料科備案。3、建立危險(xiǎn)辮識(shí)體系根據(jù)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)和設(shè)備材料等特性確定危險(xiǎn)源的清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的分布情況建立落實(shí)管理人員、操作人員的危險(xiǎn)辮識(shí)體系,定時(shí)、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突現(xiàn)特征。4、應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四部分組成。它的形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。〔1應(yīng)急上報(bào)機(jī)制通過危險(xiǎn)辨識(shí)體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后,第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向分公司匯報(bào),由分公司主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案/〔2內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織啟動(dòng),并拉響應(yīng)急反應(yīng)警報(bào),通知分公司相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場(chǎng)的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài),一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施狀態(tài)。〔3外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí),按應(yīng)急總指揮的部署,立即啟動(dòng)外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制,向已經(jīng)確定的施工場(chǎng)區(qū)外部分公司內(nèi)部的鄰近項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)體系、周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作體系、社會(huì)公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。〔4匯報(bào)程序按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度,依照程序向上級(jí)相關(guān)主管部門匯報(bào)。5、建立應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道體系應(yīng)急計(jì)劃中,必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內(nèi)容以及施工特點(diǎn),確立應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí)的救援安全通道體系,體系包括垂直通道、水平通道、與場(chǎng)外連接通道,并應(yīng)準(zhǔn)備好多通道體系設(shè)計(jì)方案,以解決事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化帶來的問題,確保應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道能有效地投入使用。6、通訊體系應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng),以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系,其體系應(yīng)考慮的因素有：1應(yīng)急人員之間；2事故指揮者與應(yīng)急人員之間；3應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間；4應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間；5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間；6應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)行政主管部門之間；7應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間；8應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。7、受影響區(qū)域的疏散機(jī)制在對(duì)施工場(chǎng)區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上,應(yīng)確立事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的疏散路線和方向,形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí),由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。8、交通管制機(jī)制交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和交通管制兩部門構(gòu)成〔1警戒事故發(fā)生后,對(duì)場(chǎng)區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)人員的安全等。〔2交通管制事故發(fā)生后,及時(shí)通知交警部門,對(duì)事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制,其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。九、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練1、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織分公司和施工場(chǎng)區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能。〔1一級(jí)應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；〔2二級(jí)應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；〔3新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)的內(nèi)容：〔1滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；〔2個(gè)人的防護(hù)措施；〔3對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辨識(shí)；〔4事故報(bào)警；〔5緊急情況下人員的安全疏散；〔6各種搶救的基本技能；〔7應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。3、培訓(xùn)目的：使應(yīng)急救援人員明確"做什么"、"怎么做"、"誰來做"及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。4、應(yīng)急反應(yīng)演練應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),應(yīng)做到,分公司每年演練一次,施工場(chǎng)區(qū)人員開工后演練一次,不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。5、演練目的：〔1測(cè)試預(yù)案和計(jì)劃的充分程度；〔2測(cè)試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；〔3測(cè)試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；〔4提高與現(xiàn)場(chǎng)外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力；〔5通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計(jì)劃中的缺陷和不足。十、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后的恢復(fù)工作。應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門進(jìn)行事故報(bào)告。對(duì)事故過程中造成的人員傷亡和財(cái)務(wù)損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納,形成文件,為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。依據(jù)分公司的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度,對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。十一、其他1、預(yù)案與各項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急計(jì)劃形成獨(dú)立的項(xiàng)目總應(yīng)急預(yù)案。2、預(yù)案的培訓(xùn)演練計(jì)劃按分公司年度計(jì)劃及各項(xiàng)目經(jīng)理部的培訓(xùn)演練計(jì)劃執(zhí)行。3、預(yù)案中的一、二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)具體人員設(shè)置詳見各級(jí)組織機(jī)構(gòu)框架詳圖。道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案編號(hào)：工程名稱期限責(zé)任人編制人審核人審批人日期一、目的為確保我項(xiàng)目部道路管線事故發(fā)生后,能迅速地展開搶救工作,最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失,特制定本預(yù)案。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)由項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長(zhǎng)：成員：、、、、具體分工如下：1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng),任務(wù)是掌握了解事故情況,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。2、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮小組命令,及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)搶救,保持與當(dāng)?shù)仉娏Α⒚簹狻⒔ㄔO(shè)行政主管部門及勞動(dòng)部門等單位的溝通。3、負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,做好當(dāng)事人與周圍人員的問訊記錄。三、道路管線事故應(yīng)急措施1、事故第一現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急指揮小組,并停止施工。2、當(dāng)機(jī)立斷,盡快將受傷人員脫離危險(xiǎn)地方,防止二次傷害。3、立即組織職工自我救護(hù)隊(duì)進(jìn)行自救,并向當(dāng)?shù)?20急救中心取得聯(lián)系,說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度,并派人到路口接應(yīng)。4、加強(qiáng)支護(hù)和支持加樁板等,對(duì)邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理。5、如由周邊棄土、堆料或其他機(jī)械設(shè)備施工所致,則迅速運(yùn)走棄土、堆料和機(jī)械設(shè)備,并派專人負(fù)責(zé)基坑土體隆起和開挖時(shí)周邊的位移與沉降變化的監(jiān)測(cè)工作。6、項(xiàng)目部接到報(bào)告后,應(yīng)立即指令全體成員第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握事故情況,開展搶救和現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)。7、指令善后人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后等工作。8、現(xiàn)場(chǎng)安全員對(duì)事故進(jìn)行原因分析,制定相應(yīng)的整改措施,認(rèn)真填寫事故報(bào)告和相關(guān)處理報(bào)告,并上報(bào)公司及上級(jí)機(jī)關(guān)。四、應(yīng)急物資常備藥品：消毒用品、急救物品〔繃帶、無菌敷料及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋。五、通訊聯(lián)系醫(yī)院急救中心120火警119匪警110工地現(xiàn)場(chǎng)值班：有關(guān)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人手機(jī)安全員手機(jī)技術(shù)負(fù)責(zé)人手機(jī)施工員手機(jī)六、注意事項(xiàng)1、事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工,關(guān)閉機(jī)械,以免二次傷害。2、要求心肺復(fù)蘇堅(jiān)持不斷的進(jìn)行〔包括送醫(yī)院的途中不能隨意的放棄。辦公區(qū)域預(yù)防"非典"應(yīng)急預(yù)案在全國上下齊心協(xié)力抗擊"非典"時(shí)期,公司為預(yù)防"非典",制定以下應(yīng)急措施：1、職工每天早晚在家各測(cè)量體溫一次,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)體溫超高〔38oC,全家應(yīng)留在家中不得外出,同時(shí)打向所在小區(qū)和居委會(huì)匯報(bào),等侯處理；無可撥110求助。2、職工每天上班時(shí)在齊魯大廈大樓門口測(cè)量體溫一次,發(fā)現(xiàn)體溫超高,就地隔離、報(bào)告〔由物業(yè)管理負(fù)責(zé),立即打通知定點(diǎn)醫(yī)院,同時(shí)通知當(dāng)事人所住小區(qū),對(duì)居室消毒、隔離；同時(shí)盡快調(diào)查和疑似病人親密接觸人員須隔離。3、上班時(shí)辦公室內(nèi)有人感到發(fā)燒發(fā)熱,應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室主任劉華生,發(fā)熱病人要重點(diǎn)監(jiān)護(hù),辦公室全體人員禁止出去,發(fā)現(xiàn)體溫超高〔38oC,就地隔離,立即打通知就近醫(yī)院：東方醫(yī)院：588279614、醫(yī)生來后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聽從醫(yī)生安排等候處理,其余人員不得擅自走動(dòng)。醫(yī)院接走病人后,辦公室其余人員就地隔離、消毒、觀察,隔離在15天以上,后由醫(yī)院決定是否解除隔離。5、及時(shí)報(bào)告各級(jí)政府部門。中建八局總承包公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援方案第一章潛在的事故或緊急情況-------------------------------------1第二章應(yīng)急組織體系、人員安排-----------------------------------1第三章應(yīng)急設(shè)備、物資、藥品清單及取得方式-----------------------1第四章應(yīng)急響應(yīng)流程及救援措施-----------------------------------2一、應(yīng)急響應(yīng)流程如下表所示-----------------------------------2二、應(yīng)急救援措施---------------------------------------------2第一節(jié)消防常識(shí)-------------------------------------------2A、消防重點(diǎn)單位消防安全十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)--------------------------3B、發(fā)生火災(zāi)時(shí)怎樣報(bào)警？-----------------------------------3C、火場(chǎng)上怎樣救人？---------------------------------------3D、發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何逃生？-----------------------------------3E、滅火的基本方法： ---------------------------------------3F、火場(chǎng)怎樣防塌？-----------------------------------------3G、火場(chǎng)上怎樣防爆？ ---------------------------------------4H、為什么撲救室內(nèi)火災(zāi)一般不要先開門窗？ ------------------4I、救火時(shí)怎樣避免人多手腳亂？ ----------------------------4第二節(jié)交通事故救助常識(shí) ---------------------------------4A、交通事故傷情特點(diǎn) -------------------------------------4B、救治傷員的基本原則 -----------------------------------4C、止血方法 ----------------------------------------------4D、身體各部位傷口的包扎 ----------------------------------5第三節(jié)中暑----------------------------------------------7A、癥狀--------------------------------------------------7B、處理--------------------------------------------------8C、預(yù)防--------------------------------------------------8第四節(jié)電擊傷--------------------------------------------8A、癥狀--------------------------------------------------8B、急救措施----------------------------------------------8C、預(yù)防：-------------------------------------------------8第五節(jié)骨折----------------------------------------------8A、骨折的分類--------------------------------------------8B、癥狀--------------------------------------------------8C、處理--------------------------------------------------9第六節(jié)接觸有毒害物質(zhì)所致傷害的處理----------------------9A、氣體性毒物--------------------------------------------9B、皮膚、粘膜沾染毒物------------------------------------9C、服食有害毒物------------------------------------------9第七節(jié)外傷止血法----------------------------------------10A、包扎止血 ----------------------------------------------10B、指壓法止血--------------------------------------------10C、止血帶法止血------------------------------------------10第五章應(yīng)急人員培訓(xùn)計(jì)劃-----------------------------------------11第六章應(yīng)急演練安排---------------------------------------------11第七章應(yīng)急場(chǎng)所監(jiān)控安排-----------------------------------------11第八章應(yīng)急設(shè)備測(cè)試及維護(hù)安排-----------------------------------11第九章其他需要說明的內(nèi)容---------------------------------------11第一章潛在的事故或緊急情況公司根據(jù)對(duì)辦公區(qū)域和現(xiàn)場(chǎng)潛在的事件和緊急情況進(jìn)行辯識(shí),得出公司范圍內(nèi)的應(yīng)急情況：1、火災(zāi)、爆炸2、中毒〔包括食物中毒和有毒有害物質(zhì)泄露3、因高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等原因造成的死亡4、土石方坍塌、模板坍塌、建筑物坍塌、腳手架倒塌或墜落、大型設(shè)備倒塌等5、施工現(xiàn)場(chǎng)存放危險(xiǎn)物品達(dá)到或超過《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》規(guī)定的臨界量時(shí)6、地震、臺(tái)風(fēng)、泥石流、火山噴發(fā)等異常現(xiàn)象7、其他應(yīng)急情況。第二章應(yīng)急組織體系、人員安排一、組織體系建立根據(jù)公司安全管理委員會(huì)會(huì)議研究決定,成立公司20XX職業(yè)安全健康應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。二、職責(zé)：負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)的緊急情況應(yīng)急準(zhǔn)備。2、負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)的緊急情況應(yīng)急響應(yīng)。三、管理網(wǎng)絡(luò)：各地區(qū)經(jīng)理部急領(lǐng)導(dǎo)小組各直屬項(xiàng)目部急領(lǐng)導(dǎo)小組施工操作人員各施工班組長(zhǎng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各地區(qū)經(jīng)理部急領(lǐng)導(dǎo)小組各直屬項(xiàng)目部急領(lǐng)導(dǎo)小組施工操作人員各施工班組長(zhǎng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組四