第24頁共24頁保險公司財務部工作總結〔共6篇〕第1篇：保險公司財務部工作總結保險公司財務部工作總結2023年財務部在中支公司黨委、總經理室的領導下，在中支各部門、各基層公司嚴密配合下，以誠信天下，穩健一生，追求卓越為指導思想，一如既往地做好日常財務核算工作，細化各項管理，做到財務工作長方案，短安排,使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,堅持科學開展觀，進一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目的，為公司進步盈利才能,步入安康開展之路,做出應有的奉獻.回憶___年的財務工作，在日常根底工作外，主要有以下幾個方面：〔一〕認真做好2023年會計決算根據分公司會計核算日程安排，我部全體人員按照分公司要求，加班加點、同心協力，對于日程安排中所列各項工作，提早搜集數據資料，做好相關準備，并認真核對各項數據，按時向分公司及時報送各項數據及各類統計報表。并根據總公司要求及分公司的統一部署進展數據質量準確性的核實，對會計科目所屬明細進展了逐項認真核對，根據實際情況配合分公司進展了賬務調整，以使賬套數據更加明晰準確?！捕匙龊酶黜椂惤鸬纳陥蠊ぷ靼凑辗止镜慕y一部署，我部門在收到分公司下發的納稅申報表后，進展核對，并按支公司進展分配，按月按時按點對我司營業稅、城建稅、教育費附加、價風格節基金、印花稅、個人所得稅進展申報。同時，做好免稅險種的協調溝通工作，及國稅季度零申報等工作。同時，今年還向稅務部門申報繳納了我司殘疾人保證金及工會經費。〔三〕做好各項自查工作根據分公司所下的通知，對2023年內的財務數據真實性、公司內控做了自查工作并上報自查及整改結果，配合分公司財務做了會計達標自查工作。按月核對保戶質押貸款的還款及續貸業務數據及財務數據的一致性。〔四)做好財務集中管理工作。根據總、分公司集中管理的要求，我司按照分公司要求，所有退保、給付、理賠等付款業務都實現了總公司集中支付，費用類支付工行、農行、建行、農信社、郵政儲蓄銀行等均實現了分公司集中支付。收款業務中新保業務中98.63%的業務實現了總公司集中代扣，續期業務中92.76%的業務實現了總公司集中代扣。我部門根據集中收付過程中出現的各類問題進展了積極的協調處理。〔五〕做好銀行賬戶及資金管理。根據省公司財務實行收支兩條線，保費全額上劃，賠款、費用集中支付的原那么，明年我們繼續加大資金的管控力度，收入戶在今年已施行了總公司集中中管理，保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據集中管理的要求，我司四級機構不設置銀行賬戶，所有費用和給付、賠款等支付業務將由分公司統一進展集中支付。根據集中管理的需要，為減少資金的風險，我部門出納員會催促、監視各支公司將收取的現金保費每日及時解送銀行，保證總公司每天都能將資金集中到總公司收入戶。行政出納也會通過網上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網上銀行管理，從而為企業帶來更大的效益。〔六〕做好費用管控和預算管理。為了實現公司產生效益，必須加強對各項費用本錢的管控，對于中支的各類費用協同同行政人事部一起建立日常費用明細表，以加強對今后各項費用支出的管控。分公司對各中支實行費用預算撥付制度，即先由各中支公司預算自己的保費規模，然后根據保費規模和日常的費用支出填列統一下發的費用預算表，分公司以此表為根據，按月對各三四級機構進展費用的撥付，對于超出預算的局部分公司堅決不予撥付;根據省公司這樣的嚴控，對于三四級機構的管控我們將嚴格按照分公司的要求，加強費用管控，即加強對四級機構固定費用外的開支情況進展嚴管，對于每筆開支要求向中支公司說明情況，列明用處，中支公司將根據實際情況核準此筆費用的開支，予以支付費用，已到達壓縮不必要的費用開支的目的。2023年，我們采用重點科目按科目管控的方法，對招待費、車輛費用、費、辦公用品、電子耗材按照分公司要求進展管控，在這樣的嚴格控制下，我司今年上述費用都有了大幅度的節約。2023，我部門將對所有科目進展單個科目管控、按進度使用。對于超進度的費用一律不予報銷?！财摺匙龊酶黝悢祿慕y計工作。做好對各類臺帳的登記匯總工作，月初，做好向外部機構及上級機構的報表申報工作，月末及時的提供各項費用類指標，及時反映出業務部門及險種的經營效益情況和費用支出情況，同時根據分公司的培訓內容，盡量多列舉各類指標數據情況，方便領導全面掌握經營方面的各類情況，方便公司總經理室根據指標情況進展相應的政策調整，為公司最終效益的實現提供好數據支持?！舶恕匙龊脵n案管理工作根據分公司要求，我司要對所有財務憑證中支保管5年后上交分公司保管，我們在保管期間，做好檔案的分類、整理、工作，同時做好檔案的防火平安工作?！簿拧吃鰪娦谝庾R，作好各項效勞工作。我部門要求財務部所有人員根據公司要求，為客戶做好個性化效勞工作;對于基層公司人員，更要盡心協助，對于部門間的協同工作，積極提供配合，做好效勞工作，使各項工作順利開展。2023年工作打算:由于公司在2023年處于轉型開展很重要的一年,接到上級公司的新的措施、規定比擬多,出臺的新的政策也比擬多,處于快速變化時期,因此加強對各種方針政策的學習亟待加強,并根據公司出臺的政策,適時地調整各項財務管理工作,而且由于財務集中管理的逐步實行,財務工作的各項工作流程都需要做好相應的調整,以保障日常財務工作的順利運行.2023年，我們會加強財務管理，加大費用管控力度，進步后援效勞質量。第2篇：保險公司財務部工作總結2023年，財務部在市公司黨委、總經理室的正確領導下，在兄弟部門和各經營單位的大力支持與配合下，緊緊圍繞總經理室“優質強盛精致精銳”的經營思路開展財務工作，始終堅持以降低費用本錢、進步經濟效益為中心，以達成公司年度各項財務預算為目的，通過部門全體員工共同努力與協作，較好地履行了部門職能，獲得了一定的成績。為了可以很好的總結過去，方案將來，現對2023年度財務工作和2023年度的工作打算做如下總結與匯報：一、2023年度財務工作情況1、調優績效考核方法，引導公司業務積極平衡開展。在今年的績效考核方法中，逐步表達考核指標簡化、考核內容統一、經營策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為根底，以方案的執行情況為考核根據，以總保費、個險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象；二是增列精算指標考核，利用精算數據考核，引導經營的穩定和效益理念；三是對期交首年、十年期交以及意外險業務進展一定條件下的獎勵，以引導經營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業務的拓展力度，加快業務構造調整轉型。為了可以使效益最大化十月份經過市公司總經理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業務支出的控制，從而實現減少業務支出控制業務本錢的目的。2、夯實會計根底工作，努力進步財務工作質量。財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作，這是財務部最平常最繁重的工作。隨著業務的不斷增長，賬務處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結和進步工作質量，我部門一是以公司開展的治本抓頭為契機，組織部門員工排查風險點，通過排查，財務部共查找出10大項工作中容易出現問題或出現過失的地方作為風險點，針對風險點我們制定了《治本抓頭責任制崗位責任》，并提出相關控制要求和處分措施，在控制風險的同時工作質量也得到了進一步的進步；二是以模擬404檢查為重點，對財務部各項工作流程進展了重新疏理，通過組織員工對流程學習，使大家進一步熟悉404的要求，在理解了404要求后又對2023年發生的財務收支行為與404要求進展對照檢查、整改，通過以上兩項工作，財務質量較以前有了明顯進步。3、積極組織模擬404工程遵循工作。按照工作方案，4月下旬在省公司內控合規部的配合下從各地市公司抽調了局部法律合規崗人員對我公司進展了404工程模擬測試工作，通過測試把我公司在業務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露，從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善、對操作流程加以標準，最終防止造成制度上的設計缺陷，進步了我公司的風險管理才能，強化了我公司404條款遵循以及內部控制等工作，從頭抓好依法合規經營的各項工作。4、加大資產管理力度，優化系統資配置，進步資產使用效率。對于股份公司的資產管理一方面是通過財務系統晉級，啟用了全國系統固定資產的電子化模塊管理，進步了資產核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產進展了一次全面的清理，同時標準了資產日常的管理流程，使資產的采購和使用逐步走向標準化管理。加強固定資產的效益化管理，通過出租盤活現有資產、逐步調整資產布局，優化資產質量。注重財務管理，采取有效措施，不斷進步資產管理程度。集團公司資產屬于股份公司代管的資產，今年為了可以更好的管理好這局部資產，集團總公司成立了國壽投資控股公司，并就股份公司代管的資產與業務進展了屢次的清查與整頓，為了可以做好相關工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產與業務進展了全面的清查與整改，并如實向上級公司上報了清查與整改的結果，為進一步管理好集團資產及業務打下了根底。5、強化全面預算制管理，確保財務預算收支方案的順利執行。根據公司開展的目的，年初財務部對省公司下達的各項財務指標進展了合理的測算，親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位。在預算方案的執行過程中，嚴格按月提供財務預算指標的執行情況，并就主要財務事項作出分析^p、判斷和預測，充分利用財務信息及時總結經營中獲得的成績和存在的缺乏，提出進一步的改良意見和建議，為基層公司適時采取有力的措施，保證預算的順利施行提供可靠的財務根據。強化費用本錢核算，降低財務經營風險。二季度根據工作需要重新修正了大額費用報批制，出臺了加強財務管理的通知，豐富了預算內容，細化了預算指標，嚴肅了預算制度，嚴格控制了預算外支出工程；三季度末及四季度中旬市公司總經理室充分考慮各經營單位的實際情況，針對各經營單位的財務狀況分別對各經營單位給予了財務扶持，在考慮實現全轄財務指標的前提下全力支持各經營單位的業務開展，為全面達成預算指標奠定了根底。6、強化資金集中管理，降低財務資金風險。通過嚴格財務收、支兩條線管理制度，有效地標準公司的業務經營行為；減少了業務經營中的資金占用，有效降低財務資金管理風險，及時、迅速集中了大量的資金。今年以來已集中上劃資金1.29億元，累計上劃資金10.32億元。為上級公司合理、有效開展資金運用，進步公司的經營收益提供了一定的財務資。在周轉金限額管理上，堅持少劃多頻的原那么，盡可能減少資金的在途時間和沉淀時間，從全年的考核結果來看獲得了良好效果。二、2023年度財務工作中存在的問題在獲得成績的同時我部門也發現了工作中存在的一些問題，歸納起來主要有以下四個方面：1、部門專業技能的學習與培訓沒有形成方案隨著會計電算系統的不斷更新與完善以及新會計準那么的啟用，目前的會計核算工作對現有財務人員提出了更高的要求，為了可以適應這一要求，努力做好本崗位的各項工作，這就要求我們要不斷的學習以及開展各種形式的崗位技能培訓，只有這樣才能滿足日常工作的需要。因此我部門準備在下半年開展有針對性的培訓，主要從新會計準那么、公司的會計制度等方面著手，力爭在較短的時間內使部門員工的業務程度有所進步。另一方面也要求員工開展多種形式的自學從而進步自身的綜合素質。2、會計的根底工作還有待進一步加強由于自2023年9月份已來總省公司就在不斷的對財務核算系統及程序進展改造和更新，再加上2023年的年終決算工作是在新系統不穩定的根底上進展的，因此難度較大，同時上級公司對于決算的及時、準確的要求卻并沒有降低；另一方面自2023年1月1日起啟用了新的會計準那么，對會計核算工作又提出了全新的要求。因此會計的根底性工作，如：會計憑證的裝訂、會計檔案的歸集等工作被程序更換、會計的根底性核算這些繁雜的事務所擔誤。11月份財務省級集中管理后省司財務管理中心要求各地市公司將7-10月份的會計憑證送至省公司統一管理，我公司財務部為了可以按時完成此項工作進展了突擊處理，但在突擊處理過程中由于與省公司的兩金清理工作在時間上存在沖突導致兩金清理工作沒有在市公司總經理室要求的時限內完成，影響了市公司總經理室的工作布署。3、財務管理的程度還需進一步進步隨著電算化水不的不斷進步，如今的會計核算已根本脫離了手工操作，取而代之的是會計核算系統和電子表格，從效率上來說速度明顯進步，從準確性來說電子表格的運用大大進步了計算的準確程度，但隨之而來的問題是對“人”的要求也越來越高，由于是電算化管理對財會人員的要求已不單單是懂得財務知識，同時也要求財會人員懂得電腦的常規操作。目前我部門現有財會人員當中只有60%的人學的是財會專業，部門的專業化程度并不高，另一方面現有人員對電腦知識的掌握程度也不是很高，還不能完全滿足會計核算和財務管理的要求，再加之會計核算系統和會計準那么都比以往有了較大的變化，因此財會人員又處在了一個新起點，對財務管理方面又提出了新的要求。4、人員隊伍及素質有待進一步加強以**公司目前財務人員的現狀來說，還不能滿足目前新形勢下的財務工作需求。首先從人員隊伍來說，目前我市公司現有財務人員11名，其中兩人被省公司財管中心借用，四人為各經營單位派駐會計，五人為市公司財務會計部人員。按照省公司財務集中管理的相關文件要求，縣支公司派駐會計應為兩至三人，市公司財務會計部應為六至八人，省公司借用人員回來后我部門財務工作人員已能滿足管理工作要求。俗話說“鐵打的營盤流水的兵”，雖然各經營單位財務人員目前可以滿足現狀，但無法施行崗位輪換，同時也無法實現合理的人才儲藏，給財務工作的長期穩定及安康開展帶來了一定風險。三、2023年度財務工作打算針對2023年財務工作回憶中找出的的缺乏以及存在的問題，結合公司整體的開展與管理以及財務省級集中管理后對地市公司財務管理工作提出的新要求，我部門擬從以下幾個方面做好2023年的各項財務工作：1、做好2023年的會計決算工作；由于財務省級集中管理后許多財務工作已由原來的市公司操作轉為省公司財管中心操作，由此帶來了很多不利因素，主要有2、做好各項財務核算的詳細工作；這項工作是貫穿全年的一項工作，只要公司在運轉就有會計活動產生也就要進展相應的核算工作，雖然這項工作是比擬機械、比擬枯燥的但卻是非常重要的，因為所有的財務數據、考核根據、決策根據都來于這些最根底的工作，因此做好此項工作就如同高樓的地基一樣重要。3、做好各項會計根底工作；這里所說的會計根底工作是狹義的，主要是財會工作中最根底性的工作，即：憑證裝訂、檔案歸集等工作，目前我部門的這項工作還落后于會計核算的進度，因此我部門將開展突擊整理，努力使會計根底性工作與會計核算工作同步。4、做好本部門員工的學習、培訓工作；隨著會計電算化核算程度的不斷進步以及新會計準那么的施行，目前的會計核算工作對財會人員提出了新的要求，為了可以盡快適應這些要求并且可以更好的做好會計核算工作，我部門在下半年乃至以后的工作中將不斷要求部門員工學習好本崗位的專業技能并加以考核，同時也會不定期的組織有針對性的培訓，從而進步我部門的員工素質及整體核算程度。5、做好2023年度各項考核指標的測算，為年度核算做好準備；為了可以為公司決策層提供及時準確的決策根據，我部門將及時對公司的各項經營指標進展監測，保證各項財務指標的準確性，及時反應財務信息使公司總經理室可以及時調整經營思路并做出正確的決策，從而為全面完成全年各項預算指標奠定根底，同時也為會計的年度決算做好前期的準備工作。以上為財務部上半年的工作小結有不到之處還請各位領導和同仁批評指正。第3篇：保險公司財務部工作總結保險公司財務部工作總結2023年方案財務部根據省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委、總經理室的領導下，在全市各部門、各基層公司嚴密配合下，以“規模服從效益，管理適應開展，一切服從轉型”為指導思想，一如既往地做好日常財務核算工作，細化各項管理，做到財務工作長方案，短安排,使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,堅持科學開展觀，進一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目的，為公司進步盈利才能,步入安康開展之路,做出應有的奉獻.回憶___年的財務工作，在日常根底工作外，主要有以下幾個方面：〔一〕認真做好2023年會計決算根據決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求，加班加點、同心協力，對于日程安排中所列各項工作，提早搜集數據資料，做好相關準備，并認真核對決算報表，向省公司報送財務報表、財務年報及各類統計報表。并根據總公司要求及省公司的統一部署進展了期初建帳，期初建賬的準確性關系到全年的數據質量，因此對科目所屬明細進展了逐項認真核對，根據實際情況進展了修改，以使賬套數據更加明晰;同時按照總公司要求對局部科目的歸屬進展了調整?！捕匙龊盟枚惖念A報工作按照省公司的通知內容，企業所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預先對公司整體的申報情況進展匯總計算，要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報，以方便總公司確定最終申報數據，為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議，并要求專業稅務代理一同參加，在會議上，對___年的所得稅預申報進展了部署，要求各公司按照要求，詳細填報。隨后公司專門下發了所得稅的預報表樣，接到下發表樣后，我們立即聯絡專業稅務代理到公司進展所得稅匯算，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預報工作，同時根據總公司對于準備金的各類調整，進展所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準備金進展了核對和調整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司?！踩臣訌姂毡ＹM的管理___年，我們按照應收保費的各項管理規定，繼續加強對應收保費的管理，經常檢查各單位應收保費情況，并及時上報總經理室，會同各部門主管經理對應收保費進展催收，由于總經理室對應收保費的嚴格管理和縣區經理的努力催收，應收保費率〔除今年新增的政策性農險外〕符合省公司下達的目的范圍。政策性農險也已經專門向省公司打過專門的情況報告?！菜摹匙龊酶黜椬圆楣ぷ鞲鶕」舅碌木o急通知，對三年內的正常批退、注銷、批減金額;稅務申報和審計下賬差異;印花稅、個人所得稅進展自查，根據自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。(五)做好財務集中管理工作。根據省公司集中管理的要求，業務部和客服部已經先后于上半年完成了省公司的集中管理，根據省公司的方案財務部將在下半年由省公司進展集中管理，在集中管理后，財務部門的工作會有局部變動，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現，在這種情況下，在同縣區財務人員研究后，我們將積極同其他地市進展聯絡，針對新產生的問題及時做好溝通，同時積極向省公司進展匯報，積極努力協調好各方面的問題，保障財務集中管理前后，各項工作的平穩運行?！擦匙龊勉y行賬戶及資金管理。根據省公司“財務實行收支兩條線，保費全額上劃，賠款費用資金下撥”的原那么，下半年我們繼續加大資金的管控力度，收入戶如今已施行了中管理，保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據集中管理的要求，對于縣區所開設的費用戶和賠款戶進展消戶，所有費用和賠款將由市公司統一進展網上支付。根據集中管理的需要，縣區日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶，對于縣區每個月申請的資金，由本部人員和理賠部門人員結合，估計縣區賠款大致數據上報經理室，方便經理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區申請資金的隨意性，減少資金的沉淀，同時由出納員通過網上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網上銀行管理，增強其流動性，從而為企業帶來更大的效益。〔七〕做好費用管控和預算管理。為了實現公司產生效益，必須加強對各項費用本錢的管控，對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現已對各地市開場實行費用預算撥付制度，即先由各地市公司預算自己的保費規模，然后根據保費規模和日常的費用支出填列統一下發的“費用預算表”，省公司以此表為根據，分次對各地市進展費用的撥付，對于超出預算的局部省公司堅決不予撥付;根據省公司這樣的嚴控，對于縣區的管控我們將照此方法實行，加強費用管控，即加強對縣區固定費用外的開支情況進展嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明情況，列明用處，市公司將根據實際情況核準此筆費用的開支，予以支付費用，不再像以前一樣根據保費規模直接把全部費用下放到縣區由縣區全權支配，到達壓縮不必要的費用開支的目的。〔八〕做好各類數據的統計工作。做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應收保費，在月末繼續堅持“隔天上報”制度，及時向總經理室上報應收的動態，使其理解應收保費的實時情況，月末及時的提供各項費用類指標，及時反映出業務部門及險種的經營效益情況和費用支出情況，同時根據省公司的培訓內容，盡量多列舉各類指標數據情況，方便領導全面掌握經營方面的各類情況，方便公司總經理室根據指標情況進展相應的政策調整，為公司最終效益的實現提供好數據支持?！簿拧郴斯ぷ鞣矫姘凑帐」鞠掳l的稽核工作手冊內容，定期進展應收保費情況、稽核方案等相關的資料報送，并按照省公司下發的《費用管控調研通知》，積極逐項去準備報送內容和備查材料。同時做好稽核總結的報送工作?！彩吃鰪娦谝庾R，作好各項效勞工作。要求本部人員根據公司要求的“四個一”工程，繼續為客戶做好個性化效勞工作;對于基層公司人員，更要盡心協助，對于部門間的協同工作，積極提供配合，做好效勞工作，使各項工作順利開展。2023年工作打算:由于公司在___年處于轉型開展的一年,接到上級公司的新的措施、規定比擬多,出臺的新的政策也比擬多,處于快速變化時期,因此加強對各種方針政策的學習亟待加強,并根據公司出臺的政策,適時地調整各項財務管理工作,而且由于財務集中管理的逐步實行,財務工作的各項工作流程都需要做好相應的調整,以保障日常財務工作的順利運行.總之,我們在今后財務工作中，要進一步加強學習和培訓,快速適應新的制度、流程的規定,嚴格執行省公司制定的各項制度和決策，為公司效益的實現做出應有的奉獻.第4篇：保險公司財務部工作總結保險公司財務部工作總結范文202_年財務部在中支公司黨委、總經理室的領導下，在中支各部門、各基層公司嚴密配合下，以“誠信天下，穩健一生，追求卓越”為指導思想，一如既往地做好日常財務核算工作，細化各項管理，做到財務工作長方案，短安排,使財務工作在標準化、制度化的良好環境中更好地發揮作用,堅持科學開展觀，進一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目的，為公司進步盈利才能,步入安康開展之路,做出應有的奉獻.回憶xx年的財務工作，在日常根底工作外，主要有以下幾個方面：〔一〕認真做好202_年會計決算根據分公司會計核算日程安排，我部全體人員按照分公司要求，加班加點、同心協力，對于日程安排中所列各項工作，提早搜集數據資料，做好相關準備，并認真核對各項數據，按時向分公司及時報送各項數據及各類統計報表。并根據總公司要求及分公司的統一部署進展數據質量準確性的核實，對會計科目所屬明細進展了逐項認真核對，根據實際情況配合分公司進展了賬務調整，以使賬套數據更加明晰準確?！捕匙龊酶黜椂惤鸬纳陥蠊ぷ靼凑辗止镜慕y一部署，我部門在收到分公司下發的納稅申報表后，進展核對，并按支公司進展分配，按月按時按點對我司營業稅、城建稅、教育費附加、價風格節基金、印花稅、個人所得稅進展申報。同時，做好免稅險種的協調溝通工作，及國稅季度零申報等工作。同時，今年還向稅務部門申報繳納了我司殘疾人保證金及工會經費?！踩匙龊酶黜椬圆楣ぷ鞲鶕止舅碌耐ㄖ瑢?02_年內的財務數據真實性、公司內控做了自查工作并上報自查及整改結果，配合分公司財務做了會計達標自查工作。按月核對保戶質押的貸款的還款及續貸業務數據及財務數據的一致性?！菜?做好財務集中管理工作。根據總、分公司集中管理的要求，我司按照分公司要求，所有退保、給付、理賠等付款業務都實現了總公司集中支付，費用類支付工行、農行、建行、農信社、郵政儲蓄銀行等均實現了分公司集中支付。收款業務中新