11/12文明建設(shè)考評(píng)治理制度1.目的：為規(guī)范公司文明建設(shè)考評(píng)工作，推動(dòng)公司雙文明建設(shè)協(xié)調(diào)進(jìn)展，特制定本制度。2.適用范圍：各項(xiàng)目部、專業(yè)公司3.考評(píng)方法：文明建設(shè)考評(píng)實(shí)行月自查、季匯總、年中抽查、年終評(píng)比。3.1每月各項(xiàng)目部（治理支部）、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人按照班子建設(shè)、組織建設(shè)、宣傳思想教育、形象建設(shè)、安全文明施工、質(zhì)量治理工作六大方面對(duì)本單位文明建設(shè)工作進(jìn)行自查（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《文明建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》），并將自查結(jié)果填入《月文明建設(shè)檢查考評(píng)表》（表格一）。3.2每季項(xiàng)目部黨工委（總支、支部）書(shū)記帶領(lǐng)綜合部長(zhǎng)、質(zhì)量治理部長(zhǎng)、安全監(jiān)察部長(zhǎng)、駐本現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)公司的負(fù)責(zé)人按照班子建設(shè)、組織建設(shè)、宣傳思想教育、形象建設(shè)、安全文明施工、質(zhì)量治理工作六大方面對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)各單位進(jìn)行文明建設(shè)工作檢查（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《文明建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》）。黨群干事將檢查結(jié)果填入《季文明建設(shè)檢查考評(píng)表》（表格二），報(bào)公司黨群工作部。3.3年中公司文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位進(jìn)行抽查。3.4年底公司文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各單位進(jìn)行全面考評(píng)，按規(guī)定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。黨群工作部負(fù)責(zé)將考評(píng)結(jié)果填入《年度文明建設(shè)檢查考評(píng)表》（表格三）。4.相關(guān)表格

表格一月文明建設(shè)檢查考評(píng)表填報(bào)單位：填報(bào)時(shí)刻：年月日序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自查得分扣分原因一1234二123三1234四12345五123六123表格二季文明建設(shè)檢查考評(píng)表填報(bào)單位：填報(bào)時(shí)刻：年月日序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)XXXX專業(yè)公司XX項(xiàng)目部考評(píng)得分扣分緣故考評(píng)得分扣分緣故考評(píng)得分扣分緣故一1234二123三1234四12345五123六123表格三年度文明建設(shè)檢查考評(píng)表填報(bào)單位：填報(bào)時(shí)刻：年月日序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自查得分考評(píng)得分扣分原因一1234二123三1234四12345五123六1235.附件：《項(xiàng)目部、專業(yè)公司文明建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則》項(xiàng)目部、專業(yè)公司、文明建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則序號(hào)考評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)得分一班子建設(shè)15分1堅(jiān)持黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬；認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹公司工作部署，做到行動(dòng)快、措施得力，政令暢通，完成本單位的各項(xiàng)治理職責(zé)5分貫徹不及時(shí)、措施不得力，政令不暢通此項(xiàng)不得分2領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，職責(zé)分明，思想統(tǒng)一，決策有記錄4分不團(tuán)結(jié)、不配合扣2分，決策無(wú)記錄扣2分3領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，遵紀(jì)守法，清正廉潔，民主公正，分配有制度3分有違紀(jì)行為的此項(xiàng)不得分4每年至少召開(kāi)一次民主生活會(huì)或?qū)ｎ}生活會(huì)，有記錄；領(lǐng)導(dǎo)班子每月的政治學(xué)習(xí)，黨工委許多于二次，黨總支、黨支部許多于一次，有記錄3分無(wú)記錄扣2分二組織建設(shè)15分1黨、工、團(tuán)組織健全，能正常開(kāi)展工作，并有記錄4分不能正常開(kāi)展工作無(wú)記錄扣2分2黨、工、團(tuán)組織各項(xiàng)制度健全，有考核4分制度不健全，無(wú)考核扣3分3黨、工、團(tuán)組織能開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、工會(huì)建家、青年文明號(hào)等活動(dòng)，有記錄7分無(wú)活動(dòng)不得分，無(wú)記錄扣5分三宣傳思想教育15分1重視宣傳工作，有宣傳員，并隨人員調(diào)動(dòng)及時(shí)調(diào)整，宣傳網(wǎng)絡(luò)健全3分未能及時(shí)調(diào)整宣傳員，扣2分2反饋信息及時(shí)、真實(shí)，每月反饋信息、稿件，項(xiàng)目部許多于5篇，專業(yè)公司、許多于2篇；年內(nèi)完成政研論文，項(xiàng)目部許多于2-5篇，專業(yè)公司許多于1篇5分未達(dá)到要求此項(xiàng)不得分3宣傳手段完善，配有廣播（特指項(xiàng)目部）、宣傳欄、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等，及時(shí)更換，宣傳氣氛濃厚4分不及時(shí)更換扣2分4每季對(duì)本單位職員（項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)對(duì)駐本現(xiàn)場(chǎng)的各專業(yè)公司、的職員）進(jìn)行至少一次形勢(shì)、任務(wù)、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法等教育，教育面達(dá)90%以上，有記錄3分不教育不得分，無(wú)記錄扣2分四形象建設(shè)15分1遵照公司CIS推廣方案，搞好工地包裝，在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置有經(jīng)營(yíng)宗旨、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)口號(hào)等宣傳內(nèi)容，企業(yè)標(biāo)志使用規(guī)范4分未按打算進(jìn)行包裝的不得分，無(wú)上述宣傳內(nèi)容的不得分2現(xiàn)場(chǎng)工棚、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外材料碼放整齊；院落環(huán)境整潔，無(wú)垃圾、無(wú)煙頭，維護(hù)、治理好現(xiàn)場(chǎng)VI系統(tǒng)2分現(xiàn)場(chǎng)工棚、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外不整潔扣2分3辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域整齊潔凈，無(wú)亂潑亂倒現(xiàn)象2分辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域不整齊潔凈扣2分4重視搞好企業(yè)文化建設(shè)，設(shè)有職員之家及活動(dòng)場(chǎng)所，并經(jīng)常開(kāi)放，每季組織至少一次全員性的文化體育活動(dòng)4分無(wú)職員之家扣2分，未開(kāi)展活動(dòng)扣2分5職員文明禮貌，嚴(yán)格執(zhí)行BI行為標(biāo)準(zhǔn)3分職員有不文明行為的，每人次扣1分五安全文明施工20分1領(lǐng)導(dǎo)重視，能自覺(jué)遵守安全規(guī)定，有安全治理網(wǎng)絡(luò)、安全治理措施，有安全技術(shù)措施交底和站班會(huì)記錄5分無(wú)記錄扣2分，每發(fā)生一人次違章處罰扣2.5分2有符合本單位特點(diǎn)的安全治理制度和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查制度，有跟蹤檢查記錄5分無(wú)記錄扣2分，每接到一份安全整改通知單扣2.5分，每受到一次安全治理不到位處罰的，此項(xiàng)不得分3不發(fā)生人身傷亡事故、機(jī)械設(shè)備、交通等事故及文明施工治理不到位的現(xiàn)象10分因文明施工治理不到位而受到處罰的，每次扣5分；出現(xiàn)人身輕傷事故、一般機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故的，此項(xiàng)不得分六質(zhì)量治理工作20分1質(zhì)量治理制度健全，有質(zhì)量的監(jiān)督、檢驗(yàn)記錄，質(zhì)量治理工作滿足公司各項(xiàng)要求5分制度不健全、無(wú)記錄扣1-3分2工程質(zhì)量考核指標(biāo)達(dá)到公司要求,創(chuàng)精品工程，杜絕質(zhì)量事故10分未完成一項(xiàng)指標(biāo)扣2分，出現(xiàn)一般質(zhì)量事故每起扣2分,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故不得分3樹(shù)立以義求利經(jīng)營(yíng)宗旨,信守合同，服務(wù)周到，讓用戶中意，無(wú)用戶投訴5分有用戶投訴反映扣2分