精品文檔護理工作制度管理三篇護理工作制度管理三篇開展護理睬診的目的是加強院間、科間協(xié)作;協(xié)助解決疑難問題，進步護理質(zhì)量。從而減輕了病人痛苦，縮短其治愈時間，降低醫(yī)療費用，使病人受益。以下是職場和大家分享護理工作制度管理參考資料，歡送你的閱讀及借鑒。護理工作制度管理一一、護理睬診的背景、目的、意義(一)護理睬診的背景隨著醫(yī)學的開展，醫(yī)學分科越來越細，護理學科也不斷地開展，護理也逐步進展專科化。隨著整體護理形式的推廣，護理內(nèi)涵發(fā)生了宏大的變化。目前，綜合性醫(yī)院大多分科較細，病人危重程度增加，合并癥增多，護理的難度逐漸進步，應對復雜的護理工作，對于某一專科的護士難以對病人出現(xiàn)的非本專科的護理問題供應最新、最有效的護理措施，幫助病人減輕痛苦，促進康復。所以，遵循“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的準那么，應推行護理專家會診制度，從而適應護理學科開展需要。(二)護理睬診的目的開展護理睬診的目的是加強院間、科間協(xié)作;協(xié)助解決疑難問題，進步護理質(zhì)量。從而減輕了病人痛苦，縮短其治愈時間，降低醫(yī)療費用，使病人受益。會診是由2個以上不一樣專科的有必須資歷的醫(yī)生共同診斷疑難病癥。護理睬診由2個以上不一樣專科的有必須資歷的護士共同進展護理問題分析^p，提出解決疑難護理的方案，并協(xié)助開展、指導。(三)護理睬診的定義會診是由2個以上不一樣專科的有必須資歷的醫(yī)生共同診斷疑難病癥。護理睬診由2個以上不一樣專科的有必須資歷的護士共同進展護理問題分析^p，提出解決疑難護理的方案，并協(xié)助開展、指導。會診應24小時內(nèi)完成。護理睬診主要有兩點，一是有兩個專科，即申請科室和被邀請科室。二是要求有必須資質(zhì)的護士進展護理分析^p，幫助申請科室解決疑難的護理方案，并協(xié)助開展和指導，這是護理睬診的目的，也是護理睬診的最根本要求。(四)護理睬診的意義1.隨著綜合醫(yī)院專科分工越來越細，病種越來越復雜，疑難雜病也日益增加，為了減輕病人痛苦，縮短其治愈時間，降低醫(yī)療費用，使病人受益。2.進步護理資利用率，到達資共享目前。3.強化護理技術(shù)合作，解決疑難護理問題。4.促進學術(shù)交流，保證新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣應用，促進了護理人才的開展，表達了護理專業(yè)的價值。5.進步護理質(zhì)量，讓病人直理解益。(五)護理睬診的分類按會診范圍可分類為：科內(nèi)會診、科間會診、急診會診、全院會診、院外會診等;按會診形式可分類為：現(xiàn)場會診和遠程會診。1.病區(qū)科間會診：由職責護士提出，護士長同意，填寫會診單。應邀科室人員一般要在24小時內(nèi)完成;急診在接到通知后5-15分鐘內(nèi)趕到邀請科室，做好會診記錄。申請會診科室必須供應簡要病史、體檢、施行的護理措施及落實情景、效果、會診目的與要求，并將上述情景認真填寫在會診單上，職責護士、護士長簽字后，派人送往會診科室。被邀請科室按申請科的要求，派主管護師或指定護士根據(jù)會診性質(zhì)、病人情景在規(guī)定時間內(nèi)完成會診。會診時職責護士或護士長應陪同進展，以便隨時介紹病情、護理措施落實情景，聽取會診意見，共同研究護理對策，同時表示對被邀人員的尊重。會診人員應以對病人高度負責的精神和實事求是的科學態(tài)度認真會診，并將處理意見詳細記錄于會診單上。2.院內(nèi)會診：由護士長提出，經(jīng)護理部同意，并確定會診時間，通知有關(guān)人員參加。一般應提早1-2天將病情【摘要】：^p、護理措施施行及效果、會診目的及邀請人員報護理部。護理部確定會診時間，并通知有關(guān)科室及人員。一般由護理部主持，邀請科室護士長報告病情、護理措施落實情景，職責護士作會診記錄，并認真執(zhí)行會診確定的護理方案。3.疑難病例會診：經(jīng)過科內(nèi)、科間仍不能解決，需進展院內(nèi)大會診時，由申請科室護士長上報護理部，由護理部組織進展會診。4.院外會診：由申請科室護士長填寫護理睬診申請記錄單，送交護理部，護理部負責與有關(guān)醫(yī)院聯(lián)絡(luò)，安排會診。必要時攜帶病歷或陪同病人到院外會診，也可將病歷寄發(fā)有關(guān)醫(yī)院，進展書面會診。5.急診會診，因病情的程度，復雜程度需要緊急會診。6.遠程會診需要網(wǎng)絡(luò)、進展會診，目前開展的比擬少，沒有明確的會診的流程和會診的方案，現(xiàn)場會診目前落實的更有效更標準。二、護理睬診的范圍及資質(zhì)(一)護理睬診的范圍目前，臨床中護理睬診的范圍多為：危重癥病人的護理、急救病人的搶救配合與護理、重大搶救組織;新技術(shù)、新儀器的操作和應用;氣道護理與呼吸機的管理;深靜脈穿刺的護理及各類靜脈的護理;透析技術(shù)的應用及各種移植的護理;各種導管的護理;院內(nèi)感染問題;各種傷口的護理，頑固壓瘡、燙傷、口腔疾患、造口等的護理;糖尿病的宣教，并發(fā)癥的護理;心理護理;預防院內(nèi)感染等。(二)護理睬診人員的資質(zhì)1.護理睬診人員資質(zhì)各家醫(yī)院可能會有不一樣的條件，但以下幾個條件是必不可少的，在會診的專科內(nèi)具有豐富的臨床經(jīng)歷、扎實的理論根底、嫻熟的護理技術(shù)，同時可以掌握本專科最新進展的護理骨干。2.專科會診首選有資質(zhì)的護士具備會診資質(zhì)。專科小組的成員：糖尿病專科護理小組、靜脈輸液專科護理小組、造口及慢性傷口小組、危重病人護理小組等具有資質(zhì)的人員首選。3.同時參考條件，可根據(jù)各醫(yī)院的不一樣情景有不一樣的安排，如職稱要求，可要求主管護師以上或什么樣的情景下可以護士，高年資的護士也可以等;對于職務(wù)要求，是否需要是護士長等，詳細看各科室、各醫(yī)院情景制定，最終會診人員滿足申請科室的要求，能正確指導申請科室會診需求。4.一家三甲醫(yī)院護理睬診人員資質(zhì)(專科護士)，工作年限：大專要求8年以上、本科5年以上、碩士3年以上;學歷要求是本科;英語程度，大專三級以上，可以閱讀英語文獻;專業(yè)理論考試;現(xiàn)場辯論：專科醫(yī)生、護士組成辯論團隊，辯論資料是專科知識、情景應變、英語對答等環(huán)節(jié)。三、護理睬診的流程(一)遇有本專科不能解決的護理問題，經(jīng)本病房的護士和護士長共同決定，會診疑難問題需申請護理睬診，職責護士填寫護理睬診單，病區(qū)護士長簽字上交至科護士長，如本科室可以解決的問題由本科室科護士長組織科室會診，如需要科際間護理睬診，上報護理部。(二)由護理部通知相關(guān)科室進展護理睬診，受邀科室接到護理睬診一般需要24小時內(nèi)完成，假如急診會診需要5-15分鐘內(nèi)趕到受邀科室，對護理問題進展會診，護理睬診一般需填寫護理睬診申請單送至受邀科室，如病情比擬危重時，可申請護理睬診，但事后務(wù)必要要補填護理睬診申請單，然后到受邀科室進展護理睬診。(三)申請會診科室必須供應簡要病史、體檢、施行的護理措施及落實情景、效果、會診目的與要求，并將上述情景認真填寫在會診單上，職責護士、護士長簽字后，派人送往會診科室。(四)一般情景下護理睬診單需要保存一年左右。所以從整個護理睬診的流程，首先是受護理科室出現(xiàn)疑難問題需要護理睬診，提出申請，進展逐級上報，受邀科室接到會診后，派具有會診資質(zhì)的人員前往申請科室會診，申請科室與受邀科室的護理人員進展討論，并對護理睬診由申請科室簡單匯報病例，受邀科室提出會診意見，并做好會診記錄，由申請科室進展會診意見執(zhí)行和完成。四、護理睬診的要素(一)目的性明確護理睬診目的，為什么請護理睬診，必需要簡明扼要的說明會診的目的，讓受邀者明白自我會診的目的，申請者也明確清楚自我的目的，以便更好地開展工作。(二)時效性遇緊急情景時會診人員10分鐘到達病房，一般情景24小時內(nèi)完成。(三)專業(yè)性申請科室根據(jù)存在問題提出申請，非緊急情景啟用書面申請，緊急情景邀請會診，受邀科室接到會診申請后，根據(jù)資料選派人員進展護理睬診。(四)平安性1.申請科室、被邀科室的溝通：病情、心理等，職責護士更理解所護理對象的情景，簡明扼要匯報情景，及邀請會診的目的。遇到特殊情景，如存在護理糾紛隱患的會診，申請科室護士長應與會診人員提早交流溝通，杜絕糾紛的發(fā)生。2.專業(yè)性決定平安性，正確評估病人，專業(yè)指導，正確的護理病人，給病人平安，在如此復雜的醫(yī)療環(huán)境下，護士不可是學習的時機，能用最新、最先進的知識護理病人，為病人供應優(yōu)質(zhì)的效勞、平安的效勞，同時對自我也是平安的，對于疑難的復雜病情，請專業(yè)人士的指導，首先不是我們一家之言，個人觀點，減輕護士工作的風險。(五)標準性有標準性的會診流程、會診單、會診負責部門、會診備案登記、電子會診流程。五、目前護理睬診存在的問題(一)會診的認識缺乏對護理的認識缺乏，沒有意識到護理睬診的價值，這和目前護理專業(yè)化開展沒有完善有必須的關(guān)系。(二)會診過程及執(zhí)行的監(jiān)控護理睬診以即時效應為主，未到達全程化監(jiān)控。護理專家在接到護理睬診申請后，對患者進展護理睬診，可以針對提出的護理問題供應有效的臨床專科指導，但在會診后沒有有效監(jiān)測患者的病情變化，沒有跟蹤提出的護理措施的效果。(三)會診人員的本領(lǐng)目前護理人員的本領(lǐng)相對有些差，但隨著臨床護理工作人員的知識程度逐漸的進步，并且護理專業(yè)的開展，護理人員的本領(lǐng)在逐步進步的過程中，并且專業(yè)化的開展也逐漸進步。(四)護理專業(yè)的開展，促進步隨著護理專業(yè)的開展，人們對護理專業(yè)的技術(shù)程度的認識逐步進步，對護理專業(yè)的技術(shù)要求越來越高，所以護理睬診本領(lǐng)在逐步進步，護理睬診目前所存在的問題在漸漸的解決過程中。護理工作制度管理二(1)專科護理睬診1)高級職責護士以上人員具備申請會診和參與會診資質(zhì)。申請會診需要填寫“護理睬診單”。2)病區(qū)遇有本專科不能解決的護理問題時，應由病區(qū)或科部組織跨病區(qū)、多專科的護理睬診。并明確提出護理睬診目的和解決的問題，必要時護理部負責協(xié)調(diào)。3)護理睬診由專科護士或護士長主持，相關(guān)專業(yè)護士及病區(qū)相關(guān)護理人員參加，認真進展討論，提出解決問題的方法或進展調(diào)查研究。4)進展會診必須事先做好準備，負責的科室應將有關(guān)材料加以整理，盡可能做出書面【摘要】：^p，并事先發(fā)給參加會診的人員，預做發(fā)言準備。5)參加會議的人員應根據(jù)會診需要解決的問題進展認真準備。討論時由高級職責護士負責介紹及解答有關(guān)病情、診斷、治療護理等方面的問題，參加人員對護理問題進展充分的討論，并提出會診意見和提議。6)會診完畢時由專科護士或病區(qū)護士長總結(jié)，對會診過程、結(jié)果進展記錄并組織臨床施行，觀察護理效果。對一時難以解決的問題可以立項專門研究。7)會診完畢后，由主持會診的高級職責護士或?qū)？谱o士在“護理睬診單”上填寫會診意見，并有簽名。(2)疑難病例護理睬診1)病區(qū)收治疑難病例時，應及時提出申請，由科護士長組織護理睬診。資料主要是正確評估患者，發(fā)現(xiàn)正確的護理問題和對病情轉(zhuǎn)歸確實定，提出有效的護理措施及需注意的問題，根據(jù)臨床需要隨時進展護理睬診，并在護理睬診單中按要求記錄。2)對特殊病例或典型病例，可由護理部負責組織全院性的護理睬診。會診前應做好充分的準備，會診完畢時應供應書面的會診意見。護理工作制度管理三在護理工作中遇到疑難、危重病例或護理操作及護理新技術(shù)推廣等問題時，邀請相關(guān)科室進展會診，對適應醫(yī)學開展，進步和保障臨床疑難重癥及施行新手術(shù)、新療法患者的護理質(zhì)量，拓寬護理人員知識面，進步其專科業(yè)務(wù)程度，分析^p、確定本領(lǐng)和表述本領(lǐng)，激發(fā)其主動思維，促進護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)交流，發(fā)揮并強化高、中級護理骨干和專病護士在臨床的指導作用等起到