企業員工培訓之行員工培訓/企業文化/商務團隊/凝聚力培訓動管理LOGO企業員工培訓之行員工培訓/企業文化/商務團隊/凝聚力培訓動管1目錄1人為什么不行動2個人行動管理3企業行動管理4理想/現實距離是行動目錄1人為什么不行動2個人行動管理3企業行動管理4理想/現實201PART人為什么不行動？01PART人為什么不行動？3行動力的兩大根源因為痛苦太深，你會規避，會下定決心改變；逃離痛苦只有行動才有收獲，才能享受成功的喜悅。追求快樂行動力的兩大根源因為痛苦太深，你會規避，會下定決心改變；逃離4用行動去說話我們常聽說“用事實說話”、“用作品說話”、“用質量說話”、“用服務說話”、“用實力說話”、“用數字說話”……，真是不勝枚舉，這些“說話”的背后依憑的都是一種力量，足以壓到對方的力量，面對這種力量，你只有“閉掉你的鳥嘴”，不服都不行，于是在這些“說話”面前，你只有聽的份，找不出任何反駁的理由。用這些力量使“說話”的人步步高升，你也沒有脾氣，甚至心服口服——誰叫他們能這樣“說話”呢。用行動去說話我們常聽說“用事實說話”、“用作品說話”、“用質5用行動去說話天下沒有白吃的午餐用行動去說話010203任何報酬必須付諸行動才能獲得，行動創造價值，贏得收獲。習慣繞過障礙的人也會習慣繞過機會不善行動的人錯失機會，善于行動的人抓住機會，同樣也創造機會。行動的實質是付出行動就要付出，付出時間、精力、財物和汗水，沒有付出就沒有回報。三大部分用行動去說話天下沒有白吃的午餐用行動去說話010203任何報6用行動去說話知道和做到之間是有距離的，從知道到做到，中間要靠行動去連接，唯有行動才能成功。知道是沒有用的相信并做到才有用用行動去說話知道和做到之間是有距離的，從知道到做到，中間要靠7用行動去說話行動遠比語言更能取信于人當機立斷，不畏風險，馬上行動，永遠比退縮、只說不做更接近于成功，更能鼓舞人、感染人，讓人信服開始是行動的最重要部分任何事情都是做出來的，不是說出來的萬事開頭難，只有你突破一切障礙，真正開始行動了，這樣才有成功的可能。什么事都用實際行動說話，讓事情在說之前就已經做好了，得到了大家的認可，比說了后卻沒有做更讓人有說服力，那樣成功只在一瞬間。用行動去說話行動遠比語言當機立斷，不畏風險，馬上行動，永遠比8用行動去說話做充分的準備，提前考慮事情做壞了怎么辦，這樣才能把準備工作做足，確保萬無一失，才能有效防范行動過程中的突發情況。做最好的準備，做最壞的打算領導行為不是一個人的獨奏表演，需要團隊協作，才能創造奇跡你不可能單獨做成事情用行動去說話做充分的準備，提前考慮事情做壞了怎么辦，這樣才能9用行動去說話過去成功或失敗，并不代表將來能成功或失敗，未來靠的是現在，現在做什么，怎樣做，要達到什么目標，才能決定未來是怎樣勤快的人一有想法立即行動，這樣的人容易成功。同樣，成功人士也是用行動消除惰性的。沒有冒險精神，絕對與成功無緣。面對與風險并存的機遇時，失敗者采取觀望態度，而等到他想行動時，成功人士早已經冒著風險行動并有所成就了。過去不等于未來沒有行動就沒有快樂做失敗者不愿意做的事付諸行動用行動去說話過去成功或失敗，并不代表將來能成功或失敗，未來靠1002PART個人行動管理02PART個人行動管理11個人行動管理21天就能養成習慣一個動作，重復21天就會成為習慣，好習慣帶來好機會，好習慣成就大未來。個人行動管理21天就能一個動作，重復21天就會成為習慣，好習12故事分享南海有個寺廟，需要雕刻一尊佛像，供人膜拜。僧人最初找到一塊非常有靈氣的大石，但它沒過幾天便受不了千錘百煉的痛苦而放棄了。僧人們另外挑選了石頭雕刻，被扔到山腳下的那塊大石每天聽到山頂傳來的呻吟聲，暗自慶幸自己躲過一劫。佛像雕刻好了，原本平凡的石頭變成了萬人敬仰的佛。每日來往的香客絡繹不絕，上山的路也變得泥濘起來。工匠們找來被扔在山腳下的那塊大石，將它敲得粉身碎骨，鋪成了一條石子路。唯有錘煉，才能成佛啟示：其實每個人都是可以雕琢成佛的佛石，但必須接受錘煉才能成功。修煉五項管理就是錘煉自己的過程，你要做的就是行動，天天行動，只要你堅持，奇跡一定會發生。故事分享南海有個寺廟，需要雕刻一尊佛像，供人膜拜。僧人最初找13個人行動管理BA學會說“不”不要讓唱反調的人破壞你的行動要敢于嘗試看上去力所不及的事情人的潛能是無限的，你往往意識不到自己竟能做到超出你想象的事情。所以，永遠不要小看自己，不要限制自己。立即行動，在行動中超越自己！唱反調的人隨時隨地地都會列舉出千條理由，說你的目標不可能實現，干擾你的行動，你一定要堅定立場，相信自己的能力，行動起來，向著自己的目標前進。個人行動管理BA學會說“不”不要讓唱反調的要敢于嘗試看上去人14個人行動管理那么，如果立即行動，又會帶來什么好處，比如：有機會爭取大的訂單，個人價值得到認可，成為事業的轉折！假如馬上行動，有什么好處？行動前，定下目標達成時限，比如：兩個月內，簽下合同！一個月生產6萬平米。制定期限，馬上行動思考想要的結果，比如：年銷售達成100萬平米的業績指標，華東客戶簽單量達到20個，被公司認可半年內競聘主管職位。我要得到什么樣的結果？想象一下，沒有達成這個目標可能的痛苦場景，比如：失去工作，個人價值不被認可！再思考，達不到目標有什么樣的痛苦？看你的行動計劃是否合理可行，先行檢驗一下，比如：告訴上級領導自己的目標，尋求他的輔導和支持，制定策略。將行動計劃告訴你的家人、朋友和領導如果不行動會導致什么不良后果，比如：工作做不出業績，目標達不到，不被信任，生活失去保障，無快樂可言。不行動有什么壞處？個人行動管理那么，如果立即行動，又會帶來什么好處，比如：有機15個人行動管理在行動中去學習、去成長知行合一，知即是行，行即是知，觀念和知識從行動中獲得，在行動中實踐；你提倡什么就實踐什么，實踐什么就實現什么。在行動中去嘗試、去完善成功沒有秘訣，就是在行動中不斷嘗試，在行動中檢驗自己、改變自己，繼續嘗試，最終達到成功。在行動中去奮斗、去超越行動具有極強的激勵作用，一旦你行動起來，你就會不斷獲取新知、實現目標，這樣會大大激發你的斗志，超越自己，超越別人。在行動中去增添勇氣、創造奇跡一旦行動，你會愈戰愈勇，一次行動收獲一些成績，再行動再獲成績，斗志和成就會激勵你奮勇向前、創造奇跡！先行動起來，在行動中去糾正、調整、完善、檢驗。個人行動管理在行動中去學習、去成長知行合一，知即是行，行即是16個人行動管理行動日志把心態、目標、時間、學習、行動五個管理的內容，濃縮簡化成365天的執行工具，只需認真填寫，天天行動，就一定能養成好習慣。行動日志是最好的執行工具與其苦苦等待，不如主動爭取個人行動管理行動日志把心態、目標、時間、學習、行動五個管理的17個人行動管理要成功，就必須明白“舍得”的道理，小舍小得，大舍大得，不舍不得。那些社會名流、領袖偉人，無不是因為做出了超人的付出甚至犧牲才出類拔萃的，只知索取的人終不得留名。用行動表現你的“富有”！付出表示富有，索取就是貧窮人的潛能是無窮的，潛能越用越增加，不用就會減退，用潛能就必須行動，而潛能的發展又會帶來更大的行動。一萬個人一字排開，能抓到機會的，唯有那個勇于跨出一步的人。在機會面前，誰第一時間行動，誰就會獲取機會。機會垂青第一個行動的人行動才能發揮潛能個人行動管理要成功，就必須明白“舍得”的道理，小舍小得，大舍1803PART企業行動管理03PART企業行動管理19企業行動管理領導者就是檢驗者你檢查什么得到什么，員工只做你檢查的事情，不會做你期望的事情，只有信任是不夠的，唯有檢查才能保證執行。領導者就是教導者領導者所做的最重要的事情，就是傳、幫、帶，就是幫助追隨者快速成長，成為領導者。沒有檢查就沒有執行力只有把檢查作為一種制度來推行，才能真正起到督促執行的作用。企業行動管理領導者就是檢驗者你檢查什么得到什么，員工只做你檢20團隊處罰比個人處罰更有效只對個人處罰，被罰者會產生不公平或者無所謂的心理；對團隊處罰，一人犯錯，大家受罰，犯錯誤的人因連累大家而責任感大增，團隊成員也會加強互相監督和幫助，團隊意識越來越濃，執行力也越來越強。團隊處罰比個人處罰更有效只對個人處罰，被罰者會產生不公平或者21企業行動管理責任÷2=0一個任務如果安排兩個人去做，就會造成互相推諉，都指望對方去完成，反而達不成你想要的結果。企業行動管理責任÷2=022企業行動管理一個好制度讓壞人變好，一個壞制度讓好人變壞找對客戶，做對事情絕招就是把簡單練到極致把相同賣得不同`不要在蚊子腿上刮油，不要在蒼蠅身上找寶藏，不要教豬唱歌，找對客戶，才能做對事情。人之初，性本懶，要想做，制度管。一個好制度讓員工被迫成功，而一個壞的制度則會讓員工與成功背道而馳。絕招=簡單+聚焦+重復。工作中，你把一件事情簡單重復地做到最好，在這件事情的領域上，你就是極致。你比競爭對手做得更好不容易，做得不同很容易企業行動管理一個好制度讓壞人變好，一個壞制度讓好人變壞找對客23企業行動管理研究發現消費者的潛在需求，主動研制新產品，滿足消費者的需求，你就會增加更多的市場機會。發現需求比滿足需求更重要制度規范行為，行為會逐漸形成習慣，習慣又能孕育出企業文化，這種文化是公司所有人一起創造出來的，一旦形成，它會帶動企業制度發揮作用，使員工自覺自律。制度管不到的地方用文化去解決質量管理必須做在事先，提前整合消費者需求信息，預測產品和服務投入市場將出現的問題和障礙，規避風險，這樣做要比產品和服務出問題后補救強一萬倍品質在于預防不是糾錯企業行動管理研究發現消費者的潛在需求，主動研制新產品，滿足消2404PART理想/現實距離是行動04PART理想/現實距離是行動25成功的三大關鍵123設定明確的目標復制成功，向成功人士學習成功的方法；行動，馬上行動。行動是一切成功的保證成功的三大關鍵123設定明確的目標復制成功，向成功人士學習成26理想與現實的距離是行動比賽的計分板上永遠沒有旁觀者的名字此在成功面前，只有參與者和觀望者，而成功只發生在參與者身上。最簡單的解決方法通常是最好的如果你把精力都放在問題本身上，就很難發現解決問題的辦法。最好的雕像挨刀最多一個普通的石頭，要想成為一尊雕像，一定要經歷千錘百煉的雕琢。不經錘煉難成大器。行動決定價值只有行動才能使你的知識得到應用，才能創造價值，體現你的價值理想與現實的距離是行動比賽的計分板上永遠沒有旁觀者的名字此在27企業員工培訓之感員工培訓/企業文化/商務團隊/凝聚力培訓謝聆聽LOGO企業員工培訓之感員工培訓/企業文化/商務團隊/凝聚力培訓謝聆28企業員工培訓之行員工培訓/企業文化/商務團隊/凝聚力培訓動管理LOGO企業員工培訓之行員工培訓/企業文化/商務團隊/凝聚力培訓動管29目錄1人為什么不行動2個人行動管理3企業行動管理4理想/現實距離是行動目錄1人為什么不行動2個人行動管理3企業行動管理4理想/現實3001PART人為什么不行動？01PART人為什么不行動？31行動力的兩大根源因為痛苦太深，你會規避，會下定決心改變；逃離痛苦只有行動才有收獲，才能享受成功的喜悅。追求快樂行動力的兩大根源因為痛苦太深，你會規避，會下定決心改變；逃離32用行動去說話我們常聽說“用事實說話”、“用作品說話”、“用質量說話”、“用服務說話”、“用實力說話”、“用數字說話”……，真是不勝枚舉，這些“說話”的背后依憑的都是一種力量，足以壓到對方的力量，面對這種力量，你只有“閉掉你的鳥嘴”，不服都不行，于是在這些“說話”面前，你只有聽的份，找不出任何反駁的理由。用這些力量使“說話”的人步步高升，你也沒有脾氣，甚至心服口服——誰叫他們能這樣“說話”呢。用行動去說話我們常聽說“用事實說話”、“用作品說話”、“用質33用行動去說話天下沒有白吃的午餐用行動去說話010203任何報酬必須付諸行動才能獲得，行動創造價值，贏得收獲。習慣繞過障礙的人也會習慣繞過機會不善行動的人錯失機會，善于行動的人抓住機會，同樣也創造機會。行動的實質是付出行動就要付出，付出時間、精力、財物和汗水，沒有付出就沒有回報。三大部分用行動去說話天下沒有白吃的午餐用行動去說話010203任何報34用行動去說話知道和做到之間是有距離的，從知道到做到，中間要靠行動去連接，唯有行動才能成功。知道是沒有用的相信并做到才有用用行動去說話知道和做到之間是有距離的，從知道到做到，中間要靠35用行動去說話行動遠比語言更能取信于人當機立斷，不畏風險，馬上行動，永遠比退縮、只說不做更接近于成功，更能鼓舞人、感染人，讓人信服開始是行動的最重要部分任何事情都是做出來的，不是說出來的萬事開頭難，只有你突破一切障礙，真正開始行動了，這樣才有成功的可能。什么事都用實際行動說話，讓事情在說之前就已經做好了，得到了大家的認可，比說了后卻沒有做更讓人有說服力，那樣成功只在一瞬間。用行動去說話行動遠比語言當機立斷，不畏風險，馬上行動，永遠比36用行動去說話做充分的準備，提前考慮事情做壞了怎么辦，這樣才能把準備工作做足，確保萬無一失，才能有效防范行動過程中的突發情況。做最好的準備，做最壞的打算領導行為不是一個人的獨奏表演，需要團隊協作，才能創造奇跡你不可能單獨做成事情用行動去說話做充分的準備，提前考慮事情做壞了怎么辦，這樣才能37用行動去說話過去成功或失敗，并不代表將來能成功或失敗，未來靠的是現在，現在做什么，怎樣做，要達到什么目標，才能決定未來是怎樣勤快的人一有想法立即行動，這樣的人容易成功。同樣，成功人士也是用行動消除惰性的。沒有冒險精神，絕對與成功無緣。面對與風險并存的機遇時，失敗者采取觀望態度，而等到他想行動時，成功人士早已經冒著風險行動并有所成就了。過去不等于未來沒有行動就沒有快樂做失敗者不愿意做的事付諸行動用行動去說話過去成功或失敗，并不代表將來能成功或失敗，未來靠3802PART個人行動管理02PART個人行動管理39個人行動管理21天就能養成習慣一個動作，重復21天就會成為習慣，好習慣帶來好機會，好習慣成就大未來。個人行動管理21天就能一個動作，重復21天就會成為習慣，好習40故事分享南海有個寺廟，需要雕刻一尊佛像，供人膜拜。僧人最初找到一塊非常有靈氣的大石，但它沒過幾天便受不了千錘百煉的痛苦而放棄了。僧人們另外挑選了石頭雕刻，被扔到山腳下的那塊大石每天聽到山頂傳來的呻吟聲，暗自慶幸自己躲過一劫。佛像雕刻好了，原本平凡的石頭變成了萬人敬仰的佛。每日來往的香客絡繹不絕，上山的路也變得泥濘起來。工匠們找來被扔在山腳下的那塊大石，將它敲得粉身碎骨，鋪成了一條石子路。唯有錘煉，才能成佛啟示：其實每個人都是可以雕琢成佛的佛石，但必須接受錘煉才能成功。修煉五項管理就是錘煉自己的過程，你要做的就是行動，天天行動，只要你堅持，奇跡一定會發生。故事分享南海有個寺廟，需要雕刻一尊佛像，供人膜拜。僧人最初找41個人行動管理BA學會說“不”不要讓唱反調的人破壞你的行動要敢于嘗試看上去力所不及的事情人的潛能是無限的，你往往意識不到自己竟能做到超出你想象的事情。所以，永遠不要小看自己，不要限制自己。立即行動，在行動中超越自己！唱反調的人隨時隨地地都會列舉出千條理由，說你的目標不可能實現，干擾你的行動，你一定要堅定立場，相信自己的能力，行動起來，向著自己的目標前進。個人行動管理BA學會說“不”不要讓唱反調的要敢于嘗試看上去人42個人行動管理那么，如果立即行動，又會帶來什么好處，比如：有機會爭取大的訂單，個人價值得到認可，成為事業的轉折！假如馬上行動，有什么好處？行動前，定下目標達成時限，比如：兩個月內，簽下合同！一個月生產6萬平米。制定期限，馬上行動思考想要的結果，比如：年銷售達成100萬平米的業績指標，華東客戶簽單量達到20個，被公司認可半年內競聘主管職位。我要得到什么樣的結果？想象一下，沒有達成這個目標可能的痛苦場景，比如：失去工作，個人價值不被認可！再思考，達不到目標有什么樣的痛苦？看你的行動計劃是否合理可行，先行檢驗一下，比如：告訴上級領導自己的目標，尋求他的輔導和支持，制定策略。將行動計劃告訴你的家人、朋友和領導如果不行動會導致什么不良后果，比如：工作做不出業績，目標達不到，不被信任，生活失去保障，無快樂可言。不行動有什么壞處？個人行動管理那么，如果立即行動，又會帶來什么好處，比如：有機43個人行動管理在行動中去學習、去成長知行合一，知即是行，行即是知，觀念和知識從行動中獲得，在行動中實踐；你提倡什么就實踐什么，實踐什么就實現什么。在行動中去嘗試、去完善成功沒有秘訣，就是在行動中不斷嘗試，在行動中檢驗自己、改變自己，繼續嘗試，最終達到成功。在行動中去奮斗、去超越行動具有極強的激勵作用，一旦你行動起來，你就會不斷獲取新知、實現目標，這樣會大大激發你的斗志，超越自己，超越別人。在行動中去增添勇氣、創造奇跡一旦行動，你會愈戰愈勇，一次行動收獲一些成績，再行動再獲成績，斗志和成就會激勵你奮勇向前、創造奇跡！先行動起來，在行動中去糾正、調整、完善、檢驗。個人行動管理在行動中去學習、去成長知行合一，知即是行，行即是44個人行動管理行動日志把心態、目標、時間、學習、行動五個管理的內容，濃縮簡化成365天的執行工具，只需認真填寫，天天行動，就一定能養成好習慣。行動日志是最好的執行工具與其苦苦等待，不如主動爭取個人行動管理行動日志把心態、目標、時間、學習、行動五個管理的45個人行動管理要成功，就必須明白“舍得”的道理，小舍小得，大舍大得，不舍不得。那些社會名流、領袖偉人，無不是因為做出了超人的付出甚至犧牲才出類拔萃的，只知索取的人終不得留名。用行動表現你的“富有”！付出表示富有，索取就是貧窮人的潛能是無窮的，潛能越用越增加，不用就會減退，用潛能就必須行動，而潛能的發展又會帶來更大的行動。一萬個人一字排開，能抓到機會的，唯有那個勇于跨出一步的人。在機會面前，誰第一時間行動，誰就會獲取機會。機會垂青第一個行動的人行動才能發揮潛能個人行動管理要成功，就必須明白“舍得”的道理，小舍小得，大舍4603PART企業行動管理03PART企業行動管理47企業行動管理領導者就是檢驗者你檢查什么得到什么，員工只做你檢查的事情，不會做你期望的事情，只有信任是不夠的，唯有檢查才能保證執行。領導者就是教導者領導者所做的最重要的事情，就是傳、幫、帶，就是幫助追隨者快速成長，成為領導者。沒有檢查就沒有執行力只有把檢查作為一種制度來推行，才能真正起到督促執行的作用。企業行動管理領導者就是檢驗者你檢查什么得到什么，員工只做你檢48團隊處罰比個人處罰更有效只對個人處罰，被罰者會產生不公平或者無所謂的心理；對團隊處罰，一人犯錯，大家受罰，犯錯誤的人因連累大家而責任感大增，團隊成員也會加強互相監督和幫助，團隊意識越來越濃，執行力也越來越強。團隊處罰比個人處罰更有效只對個人處罰，被罰者會產生不公平或者49企業行動管理責任÷2=0一個任務如果安排兩個人去做，就會造成互相推諉，都指望對方去完成，反而達不成你想要的結果。企業行動管理責任÷2=050企業行動管理一個好制度讓壞人變好，一個壞制度讓好人變壞找對客戶，做對事情絕招就