Word———精選，公路養(yǎng)護(hù)工作業(yè)績(jī)范文大路養(yǎng)護(hù)工作業(yè)績(jī)范文一

一年的時(shí)間很快過去了，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與關(guān)心下，仔細(xì)貫徹杭瑞高速大路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為精彩地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：工作方面：

一、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。一年來，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，根據(jù)總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署，完成好本職工作。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量。

二、以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工的樂觀性和主動(dòng)性。在過去的一年里，本人嚴(yán)格根據(jù)杭瑞高速大路管理的要求，依據(jù)項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)本部人員、一期施工隊(duì)伍、二期施工隊(duì)伍的管理。根據(jù)現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

三、努力構(gòu)建我項(xiàng)目部的《質(zhì)量保證體系》，明確部門各崗位的工作職責(zé)，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。

四、深化施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正處理并向上匯報(bào)。

五、指導(dǎo)工程施工，本人熟識(shí)了各冊(cè)圖紙、相關(guān)規(guī)范，為各個(gè)施工隊(duì)伍供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍根據(jù)圖紙、規(guī)范要求施工。

六、準(zhǔn)時(shí)處理各種函件，項(xiàng)目部常常會(huì)收到質(zhì)監(jiān)局、業(yè)主、監(jiān)理與工程有關(guān)的質(zhì)量、平安、技術(shù)的函件，本人都準(zhǔn)時(shí)時(shí)回復(fù)，并督促施工現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)的`按要求整改或處理。

一年來，盡管質(zhì)檢部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)覺自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一、與施工隊(duì)伍的溝通還有待加強(qiáng)，對(duì)存在問題的排解處理速度還有待提高。二、對(duì)機(jī)械設(shè)備性能不了解，不能更好的指導(dǎo)施工。

下一步，要調(diào)動(dòng)部門人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)、技能，使部門人員把握更多的技術(shù)要領(lǐng)，更好的指導(dǎo)施工，對(duì)施工進(jìn)行管理。在今后的工作中，本人將依據(jù)自身的不足和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自己工作力量，提升管理水平，爭(zhēng)取把下一步的工作做得更好。

大路養(yǎng)護(hù)工作業(yè)績(jī)范文二

新年伊始，總結(jié)即將過去的xx年，從剛開頭整理工程養(yǎng)護(hù)部和檔案室的資料時(shí)的不嫻熟，到如今的.得心應(yīng)手，這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱忱關(guān)心是分不開的。

記得剛來公司，還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處、如何開展工作而苦惱，然經(jīng)過近半年時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)覺起初所擔(dān)憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱忱，讓我很快融入了江珠這個(gè)大家庭，也給了我更高的工作熱忱。

在工程部的近半年時(shí)間里，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：

1.收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料

1)、負(fù)責(zé)收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善，其他資料在沒有特別的狀況下都在一到兩天內(nèi)處理完善，需掃描的資料都準(zhǔn)時(shí)送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳，無資料積壓狀況。無論是對(duì)公司內(nèi)部部門之間還是對(duì)施工單位之間的資料都建立了具體的登記臺(tái)帳。

2)、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護(hù)資料整理方面，建立了具體的接收與返還臺(tái)帳(手寫與電子版兩種)。養(yǎng)護(hù)資料的整理歸檔工作比較滯后，由于工程養(yǎng)護(hù)申請(qǐng)表需要走網(wǎng)上審批程序，較緩慢，有的工程養(yǎng)護(hù)申請(qǐng)表上報(bào)已有好幾個(gè)月了(編號(hào)為yh20xx-0061的工程養(yǎng)護(hù)申請(qǐng)表上報(bào)的時(shí)間為20xx.07.10)，到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養(yǎng)護(hù)的驗(yàn)收以及資料的歸檔(詳見附表)。

3)、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護(hù)申請(qǐng)表、工程養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收表、工程養(yǎng)護(hù)通知單、工程養(yǎng)護(hù)廢料交接表、都設(shè)立了特地的檔案盒，有明確的電子卷內(nèi)名目，每個(gè)盒子都貼有明確的案卷脊背，便利查找。

2.檔案室資料的整理

對(duì)于檔案室資料的整理，首先對(duì)檔案室的資料按珠海段、江門段各標(biāo)段類型進(jìn)行分類，每一個(gè)標(biāo)段又分收文、發(fā)文、變更、計(jì)量、圖紙等進(jìn)行具體的分類、裝盒，分柜陳設(shè)。

一)江門段資料的整理狀況

1、各標(biāo)段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象

江門段各標(biāo)段的收文都存在文件丟失、收文是復(fù)印件等現(xiàn)象，尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印件，也有一些文件缺附件資料，還有文件的附件資料是沒有簽字確認(rèn)的，許多文件都沒有公司文件批閱的處理表，有文件審批表的格式也不統(tǒng)一，各式各樣的都有，文件都不齊全，不具備竣工資料驗(yàn)收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號(hào)排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象，而且發(fā)文的文號(hào)排序有些混亂，有重復(fù)文號(hào)的現(xiàn)象，有個(gè)別的發(fā)文缺附件資料。

2、變更設(shè)計(jì)通知單存在的現(xiàn)象

設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更設(shè)計(jì)通知單分橋變、地變、線變?nèi)N，其中橋梁變更的設(shè)計(jì)通知單丟失很嚴(yán)峻，現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失，只有復(fù)印件。線變只有線變201號(hào)，而1到200號(hào)沒有，不知是否存在，并不明確。所缺的變更設(shè)計(jì)通知單已統(tǒng)計(jì)上傳給設(shè)計(jì)院，目前尚未回復(fù)。

3、工程變更報(bào)告存在的現(xiàn)象

江門段各施工單位上報(bào)的工程變更申請(qǐng)報(bào)告，有許多都尚未審批就存放在檔案室里，不符合檔案室資料存放的條件，已將未審批的工程變更申請(qǐng)報(bào)告送到相關(guān)部門進(jìn)行審批。已審批的工程變更申請(qǐng)報(bào)告公司應(yīng)保存一份，剩余的應(yīng)返還給相關(guān)的單位或部門進(jìn)行保存，但未返還。

4、計(jì)量方面的資料整理存在的現(xiàn)象

江門段各標(biāo)段的計(jì)量方面的資料，不論是施工單位上報(bào)的每期計(jì)量資料(包括附件資料)，還是公司應(yīng)返還給施工單位的計(jì)量月支付報(bào)表，都或多或少的有丟失。計(jì)量月支付報(bào)表應(yīng)是一式六份，本應(yīng)返還給施工單位一份，有的未返還。

5、各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象

圖紙的整理是按初步設(shè)計(jì)、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測(cè)等來分類整理的，因圖紙?zhí)筇啵瑳]有足夠的柜子來裝，查找也不便利，所以臨時(shí)先按標(biāo)段依次擺放在地面上，顯的有些零亂，未達(dá)到檔案資料的擺放要求。

6、江門段各標(biāo)段竣工資料的移交狀況

江門段目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段只有江門段五標(biāo)、六標(biāo)、交安一標(biāo)三個(gè)標(biāo)段，其余的都未移交。因交叉施工導(dǎo)致，所移交的竣工資料都是不完整的。

二)珠海段資料整理狀況

1、珠海段各標(biāo)段的收發(fā)文、變更設(shè)計(jì)通知單、工程變更報(bào)告、計(jì)量方面的資料整理狀況和江門段的資料一樣存在丟失、復(fù)印件、資料未審批、不齊全等現(xiàn)象。其中變更設(shè)計(jì)通知單的地變是從61號(hào)開頭的，而1到59號(hào)的地變?cè)O(shè)計(jì)通知單是否存在，并不明確。所缺的工程變更設(shè)計(jì)通知單已同江門段所缺一起上傳設(shè)計(jì)院，未有答復(fù)。

2、各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象

珠海段圖紙同江門段圖紙整理方法一樣，按標(biāo)段、類別分別擺放在地面上。在整理的過程中發(fā)覺珠海段二標(biāo)荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設(shè)計(jì)圖和方案設(shè)計(jì)圖，其余的圖紙已全部丟失。

3、珠海段竣工資料的移交狀況

珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段有珠海段四標(biāo)、十標(biāo)、十三標(biāo)、交安二標(biāo)、路面三標(biāo)五個(gè)標(biāo)段。其中珠海十三標(biāo)、交安二標(biāo)的資料只是移交了一份原件，而且未進(jìn)行裝訂；珠海十標(biāo)的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。珠海段存在交叉施工狀況，因此所移交的竣工資料是不完整的。伸縮縫標(biāo)段的施工資料已移交檔案室。

三)檔案室的資料借閱、領(lǐng)取狀況

樂觀協(xié)作各部門或個(gè)人在檔案室資料的借、查工作，到檔案室里借、查資料，在檔案內(nèi)里有他們所要的資料的狀況下，都在第一時(shí)間內(nèi)為他們拿到(因檔案室里存放的資料并不齊全)，假如在檔案室里沒有所要查找的資料，也賜予他們明確的答復(fù)，沒有。為了防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失，因此檔案室資料的借閱都有具體的借閱登記臺(tái)帳；為避開消失資料在領(lǐng)取后丟失而說并未領(lǐng)取的狀況，檔案室資料的領(lǐng)取也做有具體的記錄臺(tái)帳。

3.工作中存在的不足

由于是首次接觸工程養(yǎng)護(hù)資料，在實(shí)際工作中是處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況，資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和抱負(fù)。另外，檔案室的資料種類多、簡(jiǎn)單，剛接手時(shí)又比較亂，資料的整理工作相對(duì)就難一些，全部的資料均需錄入電腦，建立成電子版的卷內(nèi)名目，因此電子版卷內(nèi)名目錄入工作有些緩慢。

4.20xx年的工作方案

1)、跟蹤、收集養(yǎng)護(hù)單位的工程養(yǎng)護(hù)資料，進(jìn)一步將其完善，統(tǒng)一歸檔。

2)、加快檔案室資料的卷內(nèi)名目的錄入工作，盡可能的錄入完整。

3)、幫助施工單位竣工資料的移交工作。

大路養(yǎng)護(hù)工作業(yè)績(jī)范文三

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

1、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容：

在這一年的時(shí)間里，我主要參加了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

2、崗位職責(zé)履行狀況：

在這一年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，準(zhǔn)時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作閱歷。工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參加保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)潔，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必需抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即削減工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。假如發(fā)覺自己解決不了的問題準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的學(xué)問空缺，下次再遇到類似狀況就可以自立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，假如驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工挨次，力求達(dá)到。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況與施工方案進(jìn)行核對(duì)，假如進(jìn)度落后準(zhǔn)時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實(shí)行措施加快施工。

3、工程資料方面：

每天依據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

4、工作體會(huì)感受及不足：

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、關(guān)心下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠急躁，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

5、明年個(gè)人職業(yè)進(jìn)展看法及對(duì)公司的看法：

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問、多學(xué)、多做，根據(jù)工作需要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培育，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也盼望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

大路養(yǎng)護(hù)工作業(yè)績(jī)范文四

20xx年記載著過去的一點(diǎn)一滴。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和指導(dǎo)下，以及各職能部門間的相互協(xié)作下，工程部的工作開展較為順當(dāng)，在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過去一年的工作如下：

工作中，努力為他人做好表率，盼望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，樂觀主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。做好本職工作之余連續(xù)學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，虛心請(qǐng)教、發(fā)揮集體才智討論和探討適合工程管理、且操作性強(qiáng)的施工方案，不斷滿意工程需要和工作需求。

一、在工作的整體部署方面

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本掌握、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、平安、成本等實(shí)施方案。組織、協(xié)調(diào)、掌握和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、平安等工作。依據(jù)工程特點(diǎn)，編制了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現(xiàn)場(chǎng)）施工過程掌握重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得工程得以順當(dāng)進(jìn)行，通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)，例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的沖突，加強(qiáng)相互之間的溝通，準(zhǔn)時(shí)有效地掌握好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安文明。

二、在進(jìn)度掌握方面

xx項(xiàng)目嚴(yán)格根據(jù)公司制定的工程進(jìn)度要求，完成了項(xiàng)目全部土方工程，完成邊坡支護(hù)全部工程項(xiàng)目，各項(xiàng)目總體進(jìn)度也在跟進(jìn)，年前工程進(jìn)度如下：

1號(hào)棟，完成基礎(chǔ)人工挖孔樁；

2號(hào)棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板；

3號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)二層地下室、負(fù)一層地下室；

4號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)一層地下室；

5號(hào)棟完成基礎(chǔ)、商鋪、主體1―10層；

6―11號(hào)棟完成基礎(chǔ)工程；單層地下室完成底板；總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。

三、在質(zhì)量掌握方面

從開工以來，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，通過宣揚(yáng)動(dòng)員、教育考核、督導(dǎo)檢查等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任熟悉；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過程把關(guān)、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問題實(shí)行準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿足的，雖然曾經(jīng)消失過一些問題也都準(zhǔn)時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在平安文明施工管理方面，依據(jù)本工程平安文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的平安規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

（1）為了提升工地形象和平安文明施工，科學(xué)支配、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

（2）督促監(jiān)理工程師做好平安掌握，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危急、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安，環(huán)境得到愛護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)制造良好的內(nèi)外環(huán)境。

四、在外部協(xié)調(diào)方面

從合同洽談開頭，與成控部共同與總承包單位及各項(xiàng)目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談，最終基本按公司意圖貫徹落實(shí)，為工程的順當(dāng)啟動(dòng)奠定基礎(chǔ)；樂觀解決項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的沖突（場(chǎng)地劃分、施工中交叉施工協(xié)作的協(xié)調(diào)、各標(biāo)段和總承包單位之間的沖突等）均得到準(zhǔn)時(shí)的解決與處理，保證了工程的順當(dāng)實(shí)施；樂觀協(xié)作上級(jí)職能部門的工作檢查和監(jiān)督；樂觀處理當(dāng)?shù)貨_突糾紛（在項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛時(shí)，樂觀組織雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，最終均圓滿解決；在11月份的余土外運(yùn)過程中，遭受當(dāng)?shù)厝罕娮韫[事，經(jīng)過多次與其溝通，最終順當(dāng)?shù)谋Ｕ狭怂杂嗤镣膺\(yùn)工作），保障了公司及下屬項(xiàng)目部的利益。

五、在合同管理方面

親密協(xié)作成控部開展工作，提出合理化建議，保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益；同時(shí)，在實(shí)施過程中嚴(yán)格根據(jù)合同辦事，保證合同行之有效、順當(dāng)實(shí)施。

六、在資料管理方面

由于工程部的資料多而雜，部門中文件、檔案交由專人負(fù)責(zé)管理，能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清楚、分類明確，便利隨時(shí)查閱，為工程部的各項(xiàng)工作順當(dāng)綻開，制造了有力條件。

我們部門是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體，也是一個(gè)布滿生氣和活力的團(tuán)體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，連續(xù)制定和完善施工管理文件，根據(jù)制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。連續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)進(jìn)展。這一年，工程部雖然取得了肯定的成果，但同時(shí)也存在一些不足。總之，作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培育成一支技術(shù)過硬的團(tuán)隊(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷完善，不斷進(jìn)取，在以后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階。來年將繼承以往樂觀向上的工作熱忱和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的預(yù)備。

大路養(yǎng)護(hù)工作業(yè)績(jī)范文五

“百千萬工程”是一項(xiàng)提升群眾幸福指數(shù)的重要工程。我鎮(zhèn)自開展“百千萬工程”以來，效果顯著。不但百姓得到了實(shí)實(shí)在在的好處，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)也得到了明顯提高。下面是我個(gè)人的“百千萬工程”工作總結(jié)：

一是解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。在包扶特別訴求戶韓方家時(shí)，我多次賜予資金資助，為他家購(gòu)買春播物資，并雇傭勞動(dòng)力，幫其準(zhǔn)時(shí)種上地。我還多次深化到貧困戶劉春峰家中，詢問他家的生活狀況，為其送去米面油，賜予資金資助，解決生產(chǎn)、生活中遇到的問題。

二是化解群眾的各種訴求。我仔細(xì)傾聽群眾的訴求，討論解決問題和沖突的有效途徑，對(duì)合理訴求，馬上就地解決；對(duì)不合理訴求，做急躁細(xì)致的思想工作，達(dá)到息訪息訴的目的。

三是樂觀支持經(jīng)營(yíng)大戶擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。我樂觀聯(lián)系有關(guān)部門，爭(zhēng)取相關(guān)政策支持，關(guān)心科技示范戶劉振山擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟(jì)效益，快速進(jìn)展。

四是注意增加農(nóng)戶自我進(jìn)展“造血”功能。我準(zhǔn)時(shí)了解幫扶對(duì)象在生產(chǎn)生活中存在的困難，除日常幫扶外，注意在培育農(nóng)戶自身致富“造血”功能上下工夫。我整合網(wǎng)絡(luò)上各種教育資源及免費(fèi)平臺(tái)，關(guān)心所包農(nóng)戶把握一門致富技能，幫助所包農(nóng)戶搞養(yǎng)殖生產(chǎn)，協(xié)調(diào)供應(yīng)養(yǎng)殖方面的技術(shù)及政策扶持。

我于20xx年xx月xx日參與工作，轉(zhuǎn)瞬間我已經(jīng)工作四個(gè)月有余。剛剛走出校內(nèi)步入社會(huì)進(jìn)行工作，進(jìn)入了另一種生活環(huán)境，從校內(nèi)里的學(xué)問儲(chǔ)備階段走向了應(yīng)用實(shí)踐的階段，值得慶幸的是我所學(xué)的專業(yè)與從事的工作有肯定的相關(guān)性，這為我從一個(gè)同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻髽I(yè)員工帶來了一些鋪墊。經(jīng)過4個(gè)月的見習(xí)，我學(xué)到了許多崗位上的學(xué)問，意識(shí)到了自己的不足，明確了自己的努力方向。為了適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展和自身業(yè)務(wù)和力量的提升，要不斷的加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高。

1、軟件及圖紙學(xué)習(xí)

嫻熟應(yīng)用各類技術(shù)軟件，如AutoCAD、S