甲方：市容管理局乙方：**清潔服務(wù)有限公司為全面落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，創(chuàng)**市管理工作方式，實(shí)現(xiàn)**市城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)有礙城市容貌和有損城市環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)象做社會(huì)化勸導(dǎo)管理，現(xiàn)協(xié)議如下：管理區(qū)域：**；二、勸導(dǎo)管理服務(wù)期限21三、勸阻管理服務(wù)內(nèi)容1、對(duì)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的出店經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤、亂涂寫(xiě)、與勸阻；“位”，非機(jī)動(dòng)車(chē)停放有序；遣返；4、制止服務(wù)區(qū)內(nèi)沿街店面噪音及流淌宣揚(yáng)車(chē)噪音擾民；形，并樂(lè)觀主動(dòng)的協(xié)助甲方所開(kāi)展的行政執(zhí)法活動(dòng)；6、做好勸解管理區(qū)域內(nèi)門(mén)頭標(biāo)牌管理工作；四、考核甲方對(duì)乙方勸導(dǎo)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)市容和環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行分定時(shí)檢查相結(jié)合，詳細(xì)如下：1、隨機(jī)抽查部分街區(qū)由甲方所屬市容大隊(duì)每日對(duì)乙方負(fù)責(zé)的勸導(dǎo)管理服務(wù)區(qū)域制，進(jìn)行“日考核”。2、不擇時(shí)全區(qū)域考核由甲方督查考核領(lǐng)導(dǎo)組組織，會(huì)同市容監(jiān)察大隊(duì)，對(duì)比1.5次，不擇時(shí)對(duì)乙方負(fù)責(zé)的勸導(dǎo)服務(wù)區(qū)域內(nèi)管理3、甲方領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)檢查導(dǎo)組對(duì)比“考核分值”，單列“領(lǐng)導(dǎo)巡檢扣分”臺(tái)帳。（二）、扣分標(biāo)準(zhǔn)沿街散發(fā)小廣告處3占道修理或沖洗車(chē)輛處4占用人行道（綠島）晾曬衣被等處2占道堆放物料處3流淌攤點(diǎn)亂擺亂設(shè)（含燒烤攤點(diǎn)）處2出店經(jīng)營(yíng)處2機(jī)動(dòng)車(chē)輛人行道亂停放輛0.5非機(jī)動(dòng)車(chē)輛無(wú)序停放輛0.1噪音擾民處2流浪乞討人員勸離次2店招及廣告管理處2甲方如補(bǔ)充扣分項(xiàng)目，需事前通知乙方。（三）、考核分值月統(tǒng)計(jì)每月將考核分值按比例匯總，即：隨機(jī)抽查考核的日平均分值×10%、領(lǐng)導(dǎo)巡檢扣分月總和×20%與不擇時(shí)全區(qū)域考核的周平均分值三者相加為乙方當(dāng)月考核分值。五、勸導(dǎo)管理服務(wù)費(fèi)用支付方式勸導(dǎo)管理服務(wù)費(fèi)用每月人民幣45000元，經(jīng)當(dāng)月考核評(píng)分450/分的標(biāo)準(zhǔn)，向乙方支付上一個(gè)月的勸導(dǎo)管理服務(wù)費(fèi)。六、考核獎(jiǎng)懲月考核得分在90分以上（含90分）為“好”，得分在80（80）為“一80的勸導(dǎo)管理服務(wù)區(qū)域外包權(quán)。七、乙方行使勸導(dǎo)管理服務(wù)，必需在法律許可的范圍關(guān)；乙方獨(dú)立承擔(dān)各類法律責(zé)任。八、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并按相關(guān)法律有力。協(xié)商不