各位老師：大家好！今天上晚上利用教師例會的時間，我代表學校向各位老師通報年度校務公開情況，請老師提出寶貴意見，下面就一年來的校務公開（含黨務公開）的情況匯報如下：全面推進校務公開民主管理，是新時期學校教育改革發(fā)展的需要，是促進學校領(lǐng)導班子勤政廉政的有效措施，是促進學校管理的科學化、規(guī)范化的有效手段，是密切黨群、干群關(guān)系，溝通學校社會聯(lián)系的有效途徑。一年來，我校認真貫徹落實縣教育局關(guān)于開展校務公開工作的會議和文件精神，結(jié)合實際，扎實開展校務公開，穩(wěn)步推進民主管理，取得明顯成效。一、思想重視，明確職責本學年，我校認真組織全體行政人員和教職工學習上級有關(guān)校務公開標準化建設工作文件及精神，增強公開意識，讓全體教職工真正認識到：開展校務公開標準化建設工作，不僅僅是形勢要求、上級督促，更是工作需要、群眾的希望，教育行政人員從根本上樹立公開觀念，充分理解校務公開工作的重要性。在校務公開工作中，校長帶頭，以身作則，胸懷坦蕩，善于聽取不同意見和建議，辦事公開，學校主要領(lǐng)導干部扎扎實實落實黨風廉政建設責任制，嚴格自律，健全民主監(jiān)督機制。學校根據(jù)工作需要，建章立制，健全機制：一是成立了由總支書記為組長的校務公開領(lǐng)導小組，校務公開工作在學校校務公開工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下進行，校長為第一責任人和第一執(zhí)行人；二是成立了以副書記為組長、各部門一名副主任為成員的校務公開工作小組，負責校務公開的日常工作；3三是成立以工會主席為組長、教師代表為成員的校務公開監(jiān)督小組，對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。四是在原有的公開制度上進行修訂新的12項目校務公開標準化建設制度，來保障校務公開的標準化運行。二、確立形式，規(guī)范程序為了搞好校務公開制度化和規(guī)范化的建設，根據(jù)校務性質(zhì)的不同，我校分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬展_：1、校務公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學校醒目位置設立規(guī)范的校務公開欄，利用家長會公布校長信箱，聯(lián)系電話，監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是：編印書面材料發(fā)給教職員工，在校務公開口、宣傳欄、通知欄、校園網(wǎng)、LED屏幕、短息平臺里公布，或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報；在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助學校有線電視等進行告知，公布有關(guān)項目，接受群眾監(jiān)督。2、面向?qū)W生家長公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白，從根本上規(guī)范學校的收費行為。學校嚴格按照“一費制”要求，做好收費前公示，按規(guī)定進行校長公告，把所有收費項目、收費標準、收費依據(jù)、舉報電話公開，學校嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理與使用預算外資金。一切收費均實行校務公開。3、對于校園校舍和教育教學設施設備建設、大額度資金使用以及其他重要項目安排，經(jīng)班子集體討論提出方案，由校長代表班子，向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報，通過后貫徹執(zhí)行。大宗物品的采購由總務處根據(jù)需要提出采購方案，由上級有關(guān)部門實行招投標采購，全部材料進行公示。4、校務公開工作領(lǐng)導小組每學期分別于學期初和學期末召開專題工作會議，研究部署和總結(jié)推進校務公開工作；校務公開工作辦公室每季度召開一次成員會議，研究安排工作日程、內(nèi)容，重點落實公開內(nèi)容是否重點突出，公開形式、時間、程序是否規(guī)范等工作，做好記錄建檔工作。5、校務公開工作監(jiān)督小組切實做好監(jiān)督工作，每學期至少組織兩次專項檢查，及時反饋監(jiān)督檢查情況，重點督查公開內(nèi)容是否重點突出，公開形式、時間、程序是否規(guī)范等工作，及時提出整改意見和建議并監(jiān)督整改效果。6、建立校務公開登記制度。設立工作小組記錄本按常規(guī)的記錄要求把

每次研究、布置和總結(jié)工作情況記錄在冊；學校在各類會議上公開校務時，及時做好會議記錄，有關(guān)資料予以妥善保存，及時存檔，以備查驗。三、教代會監(jiān)督，落實責任追究是校務公開教職工大會、教代會是學校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度，是校務公開教職工大會、的基本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會的作用，學校的辦學目標，發(fā)展規(guī)劃、改革措施、管理制度以及學校的重大事項，各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見，充分討論，教代會每年召開數(shù)次；校務會對教職工的教代會提案認真研究，對合理化建議進行分門別類，責成有關(guān)部門限期作出答復和處理。學校領(lǐng)導班子、中層干部每學年接受一次教師測評，請全校教職員工或教代會代表參與評判、打分，以提高干部的責任感和使命感，不斷規(guī)范學校的科學管理。同時采用黨政工職席會、行政會、工會委員例會、家長會等形式通報校務公開情況，接受審議監(jiān)督。總之，在積極推進校務公開標準化建設工作的過程中，我校堅持加強領(lǐng)導、突出重點、注重實效的原則，力爭通過校務公開推動學校各項工作。一、主要做法1、把好輿論導向，提高認識學校以宣傳為先，堅持正確的輿論導向，把提高意識放在開展校務公開工作的首位，切實發(fā)揮思想政治工作在校務公開工作中作用。主要作法為：一是在校領(lǐng)導班子中，結(jié)合行風民主評議工作，利用校務會、民主行評會等形式，加強學習，提高民主意識、公仆意識、服務意識。二是利用教師、家長會、學生會多宣傳，表姿態(tài)，切實消除疑慮，提高監(jiān)督意識。三是運用廣口、校園網(wǎng)、宣傳欄、LED屏幕等載體大張旗鼓開展宣傳，努力形成領(lǐng)導干部敢公開，群眾勇于監(jiān)督的氛圍。宣傳的加強，領(lǐng)導班子、教師群眾認識水平的提高，為校務公開的深入開展提供了有利的思想保證。2、健全領(lǐng)導機構(gòu)，加強領(lǐng)導校務公開能否深入開展，領(lǐng)導機構(gòu)的加強是關(guān)鍵。按照教育局的部署，我校成立了以書記為組長，副書記為副組長，各部門主要負責人組成的校務公開領(lǐng)導小組；以副書記為組長，由黨、政、工、團組成的校務公開工作小組；以工會主席為組長的校務公開民主監(jiān)督小組。建立責任制，責任到人，形成校長、書記全面抓，副書記具體抓，各部門協(xié)調(diào)抓，日常工作能落實的工作格局。工作小組嚴格按照工作程序開展工作，做到有計劃、有部署、有檢查、有監(jiān)督、有反饋、有落實、有記錄，認真開展議事、評議、內(nèi)容登記、公開。領(lǐng)導小組每季度定期召開工作例會，圍繞局工作重點、校工作重心難點熱點問題，確定公開重點、內(nèi)容，及時研究調(diào)整改進民主管理辦法。監(jiān)督小組則不定期地對學校校務公開和民主管理進行檢查反饋，反映教師、群眾意見建議。領(lǐng)導機構(gòu)的加強，為深入開展校務公開工作提供了有力的組織保證。3、采取有力措施，突出實效健全管理制度，完善監(jiān)督機制是確保校務公開民主管理工作落到實處的做到有章可循，根本保證。為此，我們把工作著力點放在建立健全管理制度，做到有章可循，使管理規(guī)范化，制度化。（1）建章立制，完善管理。一年來，我們在深入學習教育局有關(guān)文件基礎上，廣泛征求教師意見，完善學校班子議事制度，集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合制度；建立學校財力管理的系列，規(guī)范財力管理行為；修訂學校教師管理等各項制度。制度的建立健全為推進學校依法治教，依法治校，開展校務公開提供了制度上的保證。（2）監(jiān)督機制不斷強化。我校成立的校務公開民主管理監(jiān)督小組，堅持民主議事。成員有學校行政、一般教師和學生家長。并定期召開座談會，征求意見，加強監(jiān)督。學校教代會定期召開，傾聽教職工對學校工作意見和建議。設立校長信箱，收集意見，傾聽群眾呼聲。形成了組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系。（3）采取不同形式，拓寬公開渠道我們在實行校務公開時，把握三個結(jié)合：定期公開與不定期公開相結(jié)合；大范圍公開與小范圍公開相結(jié)合；文字公開與口頭公開相結(jié)合，堅持以文字公開為主。根據(jù)不同內(nèi)容不同對象不同時期，在不同時間、地點、采取不同的形式予以公布，確保公開的全面、真實、多層次性。我們通過在醒目地方開辟了校務公開欄，設立意見箱、黑板報、宣傳欄，同時，加大在校園網(wǎng)上公開的范圍。（4）結(jié)合實際，不斷地充實校務公開內(nèi)容校務公開的關(guān)健是真實性，我校認真學習相關(guān)精神，結(jié)合本校實際，把評估標準的十大項目分解成五大欄目：并在學校的主要通道的顯眼位置設置固定公開欄，設有學校要務、財務管理、采購基建、職稱評審、招生就業(yè)、獎懲、其他等，配置合理，版面規(guī)范整潔，字跡清晰，資料齊全，內(nèi)容全面真實及時公開及時滾動更新。充實，整檔規(guī)范，便于廣大師生觀看，便于廣大師生充分行使民主監(jiān)督權(quán)利，使學校管理更為民主化，切實為廣大師生服務。4、加大督查力度，促進落實為使校務公開工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，必須做到組織機構(gòu)落實，常規(guī)制度落實，監(jiān)督檢查落實，辦事程序落實，檔案建設落實。在依法行政上，我們注意到學校行政班子與校務公開工作領(lǐng)導小組管理權(quán)限，職能分開，做到黨、政、工齊抓共管，職能部門具體承辦落實。工會、教代會督促、檢查參與。例如：人事調(diào)配、學校財經(jīng)、教師評優(yōu)評先、職務晉升、職稱評聘等熱點問題，校務公開領(lǐng)導小組責成有關(guān)部門在一定范圍內(nèi)給予公布，有些要事、急事，要及時公開、學校財務定期公開，每學年要向全體教職工做公開述職報告，接受民主評議，各種會議與活動公開內(nèi)容與形式都做好記錄，及時歸檔，真正做到及時、真實、完整、規(guī)范，經(jīng)得起查閱和驗證。二、主要成效校務公開工作是一項細致、長期、繁雜涉及面廣的工作。一年來，我們在校務公開工作方面是加強了領(lǐng)導，加大了校務公開力度，我們在工作實踐中深深體會到，校務公開越徹底越能得到社會及教職員工的理解與支持。一年來，我們?nèi)〉昧溯^為明顯的成效。首先凡事先與班子成員商量、討論、研究，達成共識，促使班子成員同心同德，團結(jié)協(xié)作，心情舒暢進行工作，學校各攤工作運作有序，成效較大。其次，經(jīng)常關(guān)注社會群眾反映的熱點問題和教職工切身利益關(guān)系密切的問題，真誠、適時、有效地予以公開，密切了干群關(guān)系，好多事情通過校務公開，消除了社會及教職工的疑慮，減少了不必要的矛盾、摩擦，形成了新的共識，取得社會家長的理解與支持，大大調(diào)動了教職工教書育人的積極性，目前教師隊伍穩(wěn)定、教學秩序井然，辛勤耕耘，默默工作良好校風悄然崛起。再則，通過校務公開，增強了工作透明度，大大約束了領(lǐng)導“一言堂”的特權(quán)，促使領(lǐng)導要搞“群言堂”，轉(zhuǎn)變工作作風，集思廣益，規(guī)范了學校內(nèi)部管理，教學質(zhì)量明顯提高。此外，通過校務公開，有效推進了學校反腐倡廉工作健康蓬勃地開展。二、校務公開工作下一步的打算一是進一步做好宣傳和動員，增強各方面自覺參與的積極性和主動性。采取有關(guān)措施，廣泛宣傳校務公開的意義和作用，動員學院各個職能部門和廣大教職工關(guān)心、重視校務公開，使校務公開成為學院各級黨政干部和廣大教職員工的自覺行為。二是注重改革、發(fā)展與穩(wěn)定相協(xié)調(diào)的原則。開展校務公開工作，目的是為了更好地促進學院的改革和發(fā)展。今后，一方面要嚴格依法公開，保證廣大教職員工的知情權(quán)；另一方面要針對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，做好深入細致的思想工作，促進各個方面從大局著眼，求同存異，達成共識。三是進一步調(diào)整和完善校務公開運行機制。對于校務公開，今后我們不能僅僅滿足于公布情況，要致力于公布、質(zhì)詢、反饋整個過程的協(xié)調(diào)和整合，進而推動學院民主管理、民主監(jiān)督向更高的層次和水平發(fā)展。四是進一步健全和完善校務公開制度，推動校務公開向縱深發(fā)展。隨著學院二級管理體制改革的不斷深入，逐步推進校務公開向二級系務、處務、室務公開延伸，建立起完善的二級校