房地產產項目目精細細化管管理開發管管理的的新主主張——““五圖一一書””企業管管理關關聯因因素分分析圖圖設計管管理關關聯因因素分分析圖圖管理施施工關關聯因因素分分析圖圖設計與與成本本管理理因果果分析析圖成本管管理與與管理理成本本分析析圖房地產產項目目全程程運作作指導導書狀景現愿管做大難點點業績績資源源機制制基礎礎方法法途徑徑規范化化運作作關聯業業務多項目目運作作資本市市場穩健發發展互利互互惠復制/創新資金運運作獲利能能力運作模模式組織構構架決策機機制預警機機制淘汰機機制描述述政府關關系融資渠渠道土地儲儲備管理團團隊控制能能力員工素素質激勵機機制多元化化運作作品牌輸輸出異地管管理資源管管理塑造品品牌機構構企業管管理關關聯因因素分分析圖圖理做強標準化化運作作企業規規模成本管管理技術管管理開發速速度開發規規模職能能平衡衡研究究評審審知識識專題題防范范技術術研研發發技術術配配合合功能能缺缺陷陷交叉叉出出錯錯新技技術術應應用用生態態住住宅宅節能能設設計計報建建/驗收收設計計進進度度設計計深深度度原則則性性符合合性性完整整性性基地地環環境境政策策環環境境市場場環環境境贏利利模模式式設計計限限額額功能能性性感觀觀缺缺陷陷交樓樓索索賠賠技術術管管理理營銷銷/策劃劃菜單單式式裝裝修修控制制設計計管管理理關關聯聯因因素素分分析析圖圖設計計工工期期技術術服服務務設計計質質量量施工工管管理理成本本管管理理設計計費費用用設計計合合同同設計計顧顧問問IⅣⅡⅢ進質量過程程難點點界面面協調調造價價方法法投入入通病病防防治治樣板板制制生產產設設備備質量量監監督督體體系系開工工驗驗收收封殺殺變變更更杠桿桿調調節節結算算管管理理變更更頻頻繁繁圖紙紙問問題題自然然因因素素例外外事事件件關鍵鍵線線路路樣板板間間展展示示要素素管理理依依據據管理理目目標標管理理重重點點管理理工工具具資金金短短缺缺甲方方變變更更交叉叉作作業業面面建筑筑材材料料質量量控控制制體體系系預審審制制造價價管管理理管理理交交底底干擾擾施工工管管理理關關聯聯因因素素分分析析圖圖度合同手續不不全索賠防防范行政許許可支付管管理計價模模式選擇失失誤管理理成本本管建筑筑準入入成果果方便驗驗收材料選選擇結構選選型荷載取取值空調/通風消防工程電梯選型建筑平面設計服務專業接口設計深度圖紙指標計算書設計設計作品設計資質設計取費合作精神設計限額功能缺陷電子文件地基處理結構布置截面取值建筑風格水電工程質量設計與成本本管理因果果分析圖理設計質量構造設計錯漏碰缺建筑立面建筑材料結構設備建筑取費設計進度成本管理管理成本隱模式運作事前措施企業建設項目競爭環境平衡工具目標指標分解淘汰機制建設費用業務費用資源庫工作模板管理軟件資金流產品研發誠信信經經營營集權權/分權權過失失成成本本決策策成成本本區域域差差異異顯性性資源源整整合合團隊隊建建設設規范范化化管管理理信息化化管理理品牌推推廣守法經經營國企／／民企企營銷費費用管理費費用獎罰機機制性價比比數據庫庫理念成本管管理與與管理理成本本分析析圖性事中文化建建設成本分分攤獨立/合作運營成成本時間成成本企業戰戰略房地產產項目目全程程運作作指導導書內容機會選選擇啟動項項目開工與建設設營銷與策化化驗收與交樓樓財稅管理選地要點：：宗地資料料、土地成成本、產權狀況、、開發價值值可行性研究究：技術比比選、經濟濟比選經營管理：：合作方式式比選、融融資方式比比選、管理模式比比選企業外部：：立項、報報建、報批批企業內部：：組建項目目公司、籌籌措啟動資資金、選擇合作伙伙伴外部：接受受政府監督督與指導內部：質量量、進度、、投資、安全生產與與文明施工工管理外部：進行行單項和綜綜合驗收，，辦理產權權登記內部：加強強核算，保保障資金供供給交樓：驗收收后交樓，，進行售后后服務和物物業管理外部：接受受政府的財財、稅監督督與檢查；；接受股東或或銀行的監監督外部：辦理理預售證內部：在售售價與銷售售速度之間間尋求平衡衡準備實施企業管理的的新主張——“五圖一書””管理組織參參考圖管理需求分分析圖管理目標控控制圖管理水平測測試圖管理文化剖剖析圖績效考核白白皮書管理組織規規劃圖內容依據選擇管理跨度空間跨度單項目管理理多項目管理理行業跨度多元化經營營品牌連鎖品牌建設企業戰略發展愿景專業化-1市場化專業外判：：設計/施工/監理/營銷/物管專業顧問問項目托管管當地運作作異地運作作管理需求求分析圖圖人才人才難求求資源內容工作環境境中小企業業工作待遇遇合作資源源管理工具中小城市企業承受能力力新老員工矛盾盾適應環境融入文化傳播先進理念念促進管理提升升改造環境人才難留技術服務設計公司營銷策劃管理咨詢技術咨詢顧問公司技術類管理類-2工作模板信息平臺-3消除隔閡質量管理目標控控制圖計劃決策贏利選擇面積最大化化利潤最大化化盤活現金流流操盤手組織架構運作模式變化外部內部報批/報建施工環節重大技術變變更材料/設備定板干擾人為非人為推卸責任謀取利益機制素質合伙人合作人價格品牌服務（資金/進度）摩擦（利潤）市場整體水平提提升開發成本上上升產品管控土地材料政策土地信貸銷售輿論管理水平測測試圖觀察旁聽了解訪談技術管理成本管理已建項目實實物擬建項目圖圖紙文件庫/信息庫技術軟件/管理軟件溝通水平專業水平內部例會外部專題會會評標會評審會控制能力贏利利能能力力成本本指指標標資金金平平衡衡銷售售均均價價銷售售速速度度管理理制制度度較適適用用管理理文文化化員工工價價值值觀觀員工工忠忠誠誠度度內容容不適適用用管理理文文化化剖剖析析圖圖文化化內內涵涵經營營哲哲學學管理理導導向向文化化特特點點文化化功功效效內容企業業發發展展：：成成長長速速度度/成長長管管理理價值值分分配配：：股股東東/員工工/合作作者者/客戶戶利利益益分分配配重結結果果/重過過程程對員員工工的的基基本本假假設設老板板文文化化>團隊隊文文化化-4團隊隊文文化化>老板板文文化化導向向作作用用：：引引導導員員工工看看什什么么?怎么么看看?凝聚聚作作用用：：告告訴訴員員工工想想什什么么?怎么想想?規范作作用：：規范范員工工做什什么?怎么做?績效管理理白皮書書考核方式式目標經營營（無免免責條件件）目標管理理（有免免責條件件）不可抗力力：拆遷遷/報建/政策/資金配合責任任：主辦辦與協辦辦部門計劃管理理顯性成本本：工程程成本、、期間成成本隱性成本本：過失失成本、、決策成成本成本管理理考核指標標考核效果果考核管理理體系考核管理理目的內容設計管理理技術——“五圖一書書”外部管理理合作關關系圖內部管理任務務分配圖設計文件評審審控制圖設計市場現狀狀分析圖設計質量管理理分析圖設計發包操作作建議書外部管理合作作關系圖開發商概念設計地質勘察設計監理建筑設計施工圖審查專項設計總圖、建筑結構水、電、暖通通消防人防土建工程：深深基坑支護、、幕墻、鋼結結構、預應力結構、、網架、地基基處理裝修與景觀：：園林、綠化化、室內外裝裝修、標識、景觀照照明公用工程：供供水、供電、、供熱、通訊訊、煤氣、智能化、市政政道路與管網網、發電機及環保、停車車交通系統、、中水系統等等綜合：廚房設設備及環保、、體育設施（泳池、運動動場地等）表示合同關系系表示協作關系系表示協調關系系內部管理任務務分配圖內容技術管理技術配合研究設計產品品評審設計成果果報建配合（熟悉報建、報報批工作程序序）招標配合（提供技術參參數與質量標標準）銷售配合（樓書與模型型制作把關、、編制使用說說明書）施工配合（審核技術聯聯系單、填寫寫工地處理卡）驗收配合（編制竣工圖圖）總結設計經驗驗新技術新材料料信息庫設計資源信息息庫成本控制數據據庫裝修、園林消防、人防水電、通風建筑、結構成本控制缺陷控制技術創新設計文件評評審控制圖圖原則性評審符合宗地規規劃指標符合強制性性規范有效性滿足設計任任務指標滿足設計深深度要求滿足設計技技術措施要要求符合性評審完整體圖紙藍圖電子文件計算書預留專業間間的信息接接口投資控制限額設計指指標投入與產出出比選缺陷防范功能缺陷風格不協調調專業交叉出出錯綜合性評審防災(消防、人防防、抗震、、防風、防防洪、防滑坡坡、避開高高壓走廊））節能、環保保內容設計市場現現狀分析圖圖方案創新能能力強企業分類施工圖實施施能力偏弱弱設計質量較較高經營理念以創新作為為核心競爭爭力以品牌和市市場份額保保持領先地地位以服務贏得得客戶以低價獲得得任務內部管理管理的差異異-5設計師的職職業操守知名設計事事務所創新能力一一般復制能力強強質量參差不不齊甲、乙級設設計院炒更一族內容設計質量管管理分析圖圖過程管理內容管理沖突完整性裝修標準與與施工發包包的矛盾裝修標準與與施工圖審審查的矛盾盾廣義質量設計浪費、、保守風格不協調調管理依據法律合同中間成果控制經濟技技術指標-6滿足足功功能能外外觀觀要要求求技術術規規范范技術術措措施施開發發商商：：施施工工圖圖作作業業指指導導書書設計計院院：：設設計計要要求求調調查查問問卷卷功能能缺缺陷陷、、感感觀觀缺缺陷陷設計計發發包包操操作作建建議議書書發包模式內容平行發包分段發包概念設計施工圖設計專項設計深基坑支護二次深化設計計：外立面、、幕墻、門窗窗合同組成合同文本合同附件設計任務書設計承諾書設計人員更換換限額設計承諾諾施工配合承諾諾控制要素質量控制關鍵控制點設計深度用戶變更：初初期/中期/晚期變更技術配合概念設計與施施工圖設計平行發包專業業交叉配合設計技術管理理——“五圖一書”項目基地環境境分析圖概念設計任務務書模板景觀設計任務務書模板住宅規劃設計計指標圖住宅節能設計計控制圖項目贏利模式式建議書項目基地環境境分析圖內容約束條件區位條件中心區城郊結合部郊區資源利用山地濱水劣勢規避直觀：看、聽聽、聞勘察：復雜地地質條件、地地下管線、文文物項目條件規劃控制開發條件容積率、總高高度、層數、、退讓間距施工環境創新空間用好資源鉆好空子基地條件面積、形狀、、地形、朝向向概念設計任務務書模板內容項目資料設計要點成果要求宗地現狀圖紙：宗地位位置/面積/形狀/四至圖照片：環境/地貌/配套/交通開發強度：建建筑密度/容積率/道路/停車/限高/退紅線開發配套：生生活配套/人防配套開發檔次/營銷主題開發順序/開發配套規劃要點項目定位設計指標：住住宅總面積/戶型比例/戶型面積/配套面積/層數/層高空間形態：建建筑體量/建筑風格/建筑景觀物管要求：主主次入口/道路/交通/停車管理一般項目規劃：總圖/交通分析圖/景觀分析圖單體：典型住住宅平、立面面圖/效果圖重要項目：視視線分析/建筑模型/三維動畫景觀設計任務務書模板內容項目資料設計要點成果要求方案設計質量/深度施工圖設計建筑規劃成果果文件：總平平面/豎向設計/道路交通/主次入口/單體設計/效果圖營銷賣場包裝裝要求：營銷銷主題/銷售展示路線線功能要要求：：觀賞賞性/參與性性/識別性性/安全性性/生態性性成本要要求：：一類類二類類三類類景區區造價價指標標硬景：：園建建、造造型小小品、、水景景、燈飾、、家私私單方造造價軟景：：喬木木、灌灌木、、花卉卉、植植被住宅規規劃設設計指指標圖圖內容宗地設設計要要點規范/技術措措施均好性性用地紅紅線建筑退退紅線線距離離綜合技技術經經濟指指標消防交通建筑綜合管管線平平衡容積率率停車位位綠化率率建筑高高度面積計計算規規則防火撲救道路停車日照間間距通風、、采光光住宅節節能設設計控控制圖圖內容強制使用推薦使用控制窗墻比比提高氣密性性保溫隔熱門窗提高保溫性性能玻璃厚度框料絕熱措措施塊料鋪貼吊頂屋面門窗遮陽擋板百頁玻璃熱反射射性能屋面架空蓄水/綠化太陽能熱水器道路照明屋頂內嵌墻體內嵌風能、地熱熱清潔能源節水潔具中水回用燈具變頻泵節能精裝修交樓樓資源節約項目贏利利模式建建議書開發價值值容積率不不變，建建筑密度度比選資源分配配內容商住樓純住宅容積率不不變，開開發節奏奏比選裙樓商業業價值塔樓住宅宅品質景觀資源源分配生活便利利平衡容積率不不變，產產品組合合比選設計品質質控制——“五圖一書書”住宅花園園陽臺品品質控制制圖住宅客廳廳餐廳品品質控制制圖住宅主臥臥次臥品品質控制制圖廚房生活活陽臺品品質控制制圖住宅衛生生間品質質控制圖圖住宅整體體包裝操操作議建建書住宅花園園陽臺品品質控制制圖入戶花園園觀景陽臺臺內容景觀型過道型層數單層雙層奇數/偶數咬合型地面考慮覆土土下沉30cm左右不考慮覆覆土下沉沉10cm左右采光量控制面寬寬與進深深的比例例采光面的的位置與客廳的的關系層高正出：陽陽臺采光光面較寬寬側出：注注意對臥臥室的影影響單層：進進深大時時采光較較弱雙層：帶帶來視線線干擾/飄雨住宅客廳廳餐廳品品質控制制圖戶型差異異內容緊湊型：：平層、、創意小小空間豪華型：：大平層層（一層層一戶））、錯層層、復式式、別墅墅舒適型：：平層、、躍式、、錯層控制要要點內部關關系：：妥善善處理理與入入戶門門、景景觀陽陽臺、、室內內樓梯梯、廚房、、生活活陽臺臺間的的關系系美觀需需求：：隱梁梁隱柱柱、利利于空空調、、暖氣氣片布布置功能能需需求求：：采采光光、、通通風風、、朝朝向向、、景景觀觀、、布布置置家家具具布置置差差異異位置置選選擇擇家庭庭廳廳尺度度選選擇擇平層層：：前前后后布布局局、、左左右右布布局局躍式式：：上上下下布布局局開間間進進深深比比例例層高高、、開開間間比比例例住宅宅主主臥臥/次臥臥品品質質控控制制圖圖控制制面面寬寬與與進進深深的的比比例例衣柜柜空調調室室外外機機位位內容窗戶戶無肋玻璃璃窗無肋轉角角玻璃窗窗弧型玻璃璃窗八角型型窗（（窄口口>1.8m)落地飄飄窗關注性性價比比比例適適中具有使使用功功能獨立式式衣柜柜：與與主衛衛門的的沖突突衣帽間間實用率率單排“L”型雙排防潮處處理置于兩兩個飄飄窗中中間置于飄飄窗下下方結合立立面考考慮電線預預埋廚房生生活陽陽臺品品質控控制圖圖平面布布局綜合管管線常見問問題操作臺臺“一””字型型“L”型單排布布局（（面積積?。N房凈凈寬不不得小小于1.5m雙排布布局（（面積積大））廚房走走道凈凈距不不得小小于0.9m“∏”型“ll””型灶臺不應正對窗窗戶不應緊貼墻墻面煙道：注意意頂層復式式煙道與標標準層對位位洗菜盆：盡盡量可自然然采光給排水：冷冷熱水、排排污煤氣設計與衛生間、、生活陽臺臺門窗打架架注意廚房門門與餐廳的的關系推拉門預留留門洞寬度度平開門的開開啟方向冰箱、微波波爐、廚柜柜的位置應應提前考慮慮內容住宅衛生間間品質控制制圖沖涼綜合管線三件套的合合理關系內容淋浴罩：注注意與窗戶戶的關系是否阻擋窗窗戶開啟是否有明顯顯的視線干干擾浴缸下沉（高品品質精裝修修交樓）不下沉（業業主自理））如廁坐便器（下下沉38mm）蹲便器（下下沉45mm）洗手盆：避免免位于窗戶下下方（預留鏡鏡位）洗衣機：干濕濕分區排污、地漏煤氣同側不同側防潮處理住宅整體包裝裝操作建議書書公共空間創造賣點內容舒適度便捷性不同檔次的主主入口不同檔次的公公用走道環保型：太陽陽能利用、地地熱利用、生生態技術污水處理、中中水回用不同檔次的住住宅大堂/架空層道路設計：人人車分流停車方式：室室內停車/露天停車垂直運輸：電電梯數量、速速度、品牌智能化：安防防、門禁、電電梯教育型：附屬屬中小學體育型：健身身會所、高爾爾夫球場…………………技術經濟管理理——“五圖一書”建筑風格技術術經濟評審圖圖建筑細部技術術經濟評審圖圖建筑門窗技術術經濟評審圖圖園林景觀技術術經濟評審圖圖建筑裝修技術術管理評審圖圖裝修交樓成本本管理策劃書書建筑風格技術術經濟評審圖圖內容現代風格年輕型舒適型高技型先鋒派西方古典主義義風格對色彩/材質/細節的把控中國傳統風格格異域風格意大利式西班牙式泰式風格營造與規規劃、戶型及及園林的關系系建筑細部技術術經濟評審圖圖內容門窗美觀度欄桿/欄板百葉外墻實用度成本施工難度維護關注性價比玻璃欄板鐵藝欄桿空調百葉/對管道的遮掩掩住宅做法商鋪常見做法法遮陽作用圍蔽作用百葉的用材顏色/肌理各種裝飾線角角建筑門窗技術術經濟評審圖圖內容門窗選型使用功能物理性能門窗系列通風效率開啟/固定分隔尺寸開啟方式保溫性能水密性能氣密密性性能能隔音音性性能能使用用安安全全無框框玻玻璃璃防盜盜/防墜墜落落擦窗換玻璃璃高層：：側面面開窗窗多層：：正面面開窗窗維護/維修物業管管理打架/受限不利家家私布布置園林景景觀技技術經經濟評評審圖圖內容構思構圖構造關注價價值差差異忽視一線城城市：：追求求生態態化二線城城市：：喜歡歡差異異化三線城城市：：向往往城市市化構圖優優美風情演演繹功能作作用：：參與與性/生態性菜單式式消費費維護費費告知知平衡投投入/產出重視專業配配合：：建筑筑/裝修/水電加工性性能/耐用/低材精精用選材節點軟硬界界面管線收收口色彩與與建筑筑物協協調建筑裝裝修技技術管管理評評審圖圖內容樣板展示設計評審公共空空間地面鋪鋪裝墻柱/天棚部位：：架空空層/公用大大堂/走道圖案：：與環環境、、環狀狀協調調樓書審審查現樓展展示復雜：：戶型型平面面拼接接、樓樓層上上下收收放簡單：：門窗窗/陽臺/結構露露梁、、露柱柱銷售路路線/樣板間間數量量樣板間間位置置：借借景/選景/規避視視線干干擾與與不良良景觀觀設計深深度構造：：節點點/加工性性能材料：：塊料料拼貼貼排版版/提供材材料樣樣板私人空空間專業配配合：：土建建/水電/煤氣功能使使用：：廚房房功能能流線線/廳房家家具布布置設計質質量設計要點墻柱：：美化化管井井門與與消防防設施施/電梯停停層天棚：：少做做吊頂頂/燈具節節能裝修交交樓美觀與與適用用家電安安裝/家具布布置銷售展展示（（略））裝修交樓樓成本管管理策劃劃書內容成本策劃發包策劃發包模式式包工包料料包工包料料+甲供料+甲指定分分包工程量/工程進度度開發商管管控水平平裝修菜單單配置標準準可選項：：客廳背背景墻/客廳與臥臥室選地地磚或地地板不可選項項：廚房房/衛生間檔次：品品牌/普通；進進口/國產便利性：：插座/空調預留留孔加工損耗耗石材藝術術加工材料規格格滿足建建筑模數數供料/分包甲供料：：瓷磚/石材/開關面板板/潔具/燈具/室內乳膠膠漆甲分包：：入戶門門/木地板/櫥柜/復式樓梯梯/鋁合金門門窗/室外欄板板地磚/石材返堿堿控制復合地板板/實木地板板變形控控制使用風險險材料選擇擇成本管理理技術——“五圖一書書”管理差異分析析圖主動控制制技巧圖圖隱性成本本分析圖圖管理信息整合圖管理資源整合合圖成本管理建議書管理差異異分析圖圖內容指導思想想管理水平平互惠省錢精細通用以招標策策劃為核核心以設計管管理為重重點以合同管管理為核核心以發包管管理為重重點以支付管管理為核核心以結算管管理為重重點粗放利潤最大大化風險最大大化保障資金金供給整合社會會資源主動控制制技巧圖圖內容技術經濟濟比選降低一點點功能，，成本降降低很多多建設費用用與營運運費用比比選增加一點點成本，，銷售收收入增加加較多管理目標標設定要80分還是90分建設費用用與營運運費用比比選工作界面面劃分專業設計計界面-7專業施工工界面隱性成本本分析圖圖內容后期交樓索賠賠誤差：面面積誤差差/貨不對板延期：延期交交樓/房產證質量索賠：質質量通病、觀觀感缺陷結算漏洞運營補貼糾錯成本會所學校樓巴決策成本違規罰金“殺價”成本本簽證漏洞支付漏洞中期采購漏漏洞合同漏漏洞前期管理漏洞管理信信息整整合圖圖內容工具專業軟軟件內容管理軟軟件財務類類造價類類工程類類銷售類類物業類類配合企企業管管理流流程鏈接財財務軟軟件和和造價價軟件件數據整整理工程合同臺臺帳管管理支付/結算管管理現金流流分析析財稅規規劃財務務招標標與與采采購購變更更與與索索賠賠案例例指標標縱向向分分析析：：估估算算、、概概算算、、預預算算、、結算算差差異異分分析析橫向向平平衡衡：：技技術術成成本本/建造造成成本本成本本分分析析管理理資資源源整整合合圖圖外部部資資源源內部部資資源源內容發包包人人整整合合承包包人人類別別技術術服服務務施工工承承包包供應應商商技術術水水平平與與管管理理水水平平合作作態態度度與與取取費費標標準準指標標管理理專業業水水平平協調調能能力力中標標殺殺價價付款款拖拖延延口碑碑承包包人人評評估估發包包人人文件件庫庫信息息庫庫技術術文文件件操作作文文件件招標標文文件件合同同文文件件流程/制度操作套表掌握市場變化化控制內部限價價造價信息資源信息管理工具管理人才成本管理建議議書內容目標管理招標管理成本規劃：子子目劃分/責任分解付款原則：平平衡現金流招標策劃：發包界面、計價價模式、組價價規則評標策劃：技技術標/經濟標評標要要點合同臺帳：分分類管理/分項目管理變更管理：造造價變更、索索賠管理操作流程：申申請/審批/支付三大環節節支付查詢：應應付/實付金額數據積累：與與歷史成本對對比/與市場造價指指標對比業績考核：與與銷售額掛鉤鉤/與成本掛鉤合同管理支付管理管理總結成本技術管理理——“五圖一書”合同結構體系系策劃圖施工總包招標標策劃圖施工總包評標標策劃圖總包管理費用用策劃圖設備采購招標標策劃圖招標總體策劃劃建議書合同結構體系系策劃圖施工類供應類服務類土建施工設備采購總包總包+指定分包內容壟斷:通信/煤氣/供水/供電其它欄桿/欄板鋁合金材料供應方案/施工圖裝修/園林基坑/煤氣/市政專業分包設計施工監理設計監理投資監理監理裝修/園林公用工程:消防/人防/空調/智能化包工包料包工+甲供材施工總包招標標策劃圖發包模式內容總包+獨立分包總包+獨立分包+甲供料總包+指定分包計價模式費率合同清單合同有預付款無預付款付款條件資信條件履約保證門檻設置標底編制編制工程量清清單設置投標欄標標價評分標準權重評分防止差異過小小防止差異過大大經濟標技術標施工總包評標標策劃圖管理承諾內容質量控制過程安全生產結果材料抽檢合格格率過程驗收一次次通過率質量目標實現現率保修期用戶投投訴率工傷/火災控制基坑使用安全全防范進度控制投入周轉材料施工設備關鍵線路交叉作業面協調技術措施施工難點分析析專業交叉危險險點控制組織措施質量保證體系系質量管理制度度合同措施開發商對總包包的授權與考考評總包對分包的的管理與服務務管理措施總包管理費用用策劃圖內容簽約策劃費用策劃分清責任設備使用費水電分攤法相互牽制總包工期內取取費：按合同同約定費率總包工期外取取費：加收設設備租賃費總包施工合同同總包管理合同同總包對所有分分包打分所有分包對總總包打分綜合法：獨立立加工區裝表表/混合作業區分分攤產值法：按產產值、用量協協商包干設備采購招標標策劃圖技術參數服務承諾內容設備檔次國產/進口名牌/普通統一指標電梯:載重量、速度度、轎廂尺寸寸變壓器：功率率發電機：功率率電梯：故障率率、耗能、噪噪音變壓器：空載載電流、空載載損耗、噪音音發電機：振幅幅、噪音、體體積差異指標保修期安裝指導備品備件招標總體策劃劃建議書依據內容內容目標工期資金供給技術難度管理跨度發包界面發包模式計價模式準入條件付款條件評分標準標底設置資源管理工程管理技術術——“五圖一書”市場主體責任任透視圖施工管理沖突突透視圖總包分包管理理透視圖監理管控效果果透