Word———書店促銷活動方案內容6篇書店優(yōu)待促銷活動方案。

隨著活動即將到來，根據時間支配，應當要預備活動方案了。活動方案可以關心確定活動的圓滿進行，現在肯定不能忘了寫這次的活動方案啊！你們究竟知道多少優(yōu)秀的活動方案呢？或許"書店促銷活動方案內容"就是你要找的，歡迎大家參考閱讀。

書店促銷活動方案內容篇1

一、前言

這里是心靈自由高翔的天空，這里是思想盡情展現的舞臺，這里是才智縱橫的原野，這里就是書的世界。書承載著無盡的才智與經典，書始終是我們生活的一部分。近年來，在我過掀起了出書熱潮，加上消遣，影視，體育事業(yè)的高速進展，吸引了廣闊青年男女的眼球，各類雜志備受他們的青睞，面對如此浩大的消費群體，無疑是給了各大書店無限的商機，就是那些小型書店也嘗到了甜頭。為此，在我們學校缺少一個書店的良好契機下，開一家書店是一種明智之舉。

首先，本書店將從小說，雜志，學習資料，報紙這四個方面來滿意廣闊莘莘學子的閱讀需求。

其次，書店將用小額貸款的5萬元來支付相關費用，用兩年的時間還清貸款。之后，用自有資金連續(xù)經營，這樣獲利更可觀。

再次，書店的各類學習資料將以書本定價的75%出售，雜志和小說可以直接售出也可以出租，另外還采納會員制方式優(yōu)待銷售。本書店還回收各類舊書，再以書本的40%出售。

然后，擬訂聘請方案和薪酬方案聘請一名員工，借助海報的力氣加大書店的宣揚力度。

最終，做好風險防備預備。

總之，我會盡全力，想方式來經營好這家書店。

二、市場分析

●市場分析因我校坐落在郊區(qū)位置較為偏僻，距離市中心的距離較遠，對同學而言買書極為不便，有時想買書都得跑到湖北工業(yè)高校去買。而且具初步調查顯示，在一百名同學當中有30%的同學在業(yè)余時間會看看小說，20%的同學喜愛看雜志，30%的同學會為學習買學習資料，剩下的20%不確定﹙見圖表2-1﹚。這樣看來，假如在學院周邊或者是在學院內開一家這樣內容齊全，藏書豐富的書店，將會滿意學院廣闊同學的圖書消費需求，而且學院對面由保利地產開發(fā)的小區(qū)規(guī)模漸漸在擴大，一旦完工，將會增加更多的消費群體。

●市場定位而且我校到目前為止還沒有一家規(guī)模書店。書店的主要消費者指向學院同學。隱藏的市場需求一旦爆發(fā)，將會帶來豐厚的利潤，各類書刊雜志并非高檔商品，對同學這一消費群體他們的支付力量還是綽綽有余的，對周邊的居民用戶，不論是家庭主婦，還是事業(yè)男，購書的支出也不在話下。書店的經營將分兩個階段綻開，第一階段，主要是以學院師生為主，開拓學院的圖書消費市場。其次階段，規(guī)模將會擴大，除了學院師生外，將會面對周邊更廣的消費群體。

●競爭分析目前選擇的市場還不存在競爭對手，要抓住時機，搶占市場。當然，這一行業(yè)的門檻并不高，為了防止競爭對手仿照，要積累忠誠客戶資源，建立客戶檔案和售后服務體系。

三、場地的租賃

由于是初次創(chuàng)業(yè)，各方面的閱歷欠缺，再加上資金也不是特別的充分，選擇一家在資金方面開支較少的店面還是特別重要的。，再者學院周邊環(huán)境較差，因此第一階段場地我將選擇學校內部第一棟寢室的一家較大的店鋪，一個月的月租是1500元，相對較廉價。距離消費群體最近，很便利他們看書，買書，租書。校內灰塵少，環(huán)境清雅，對于書的保潔很有好處。而且校內店面的租金相對外面來說較廉價，凈利潤應當還不錯。其次階段，假如經營業(yè)績較好，盈利狀況甚優(yōu)的話，書店將擴大規(guī)模，在保利心語即學院對面的一家店面經營，這樣兩方面的消費需求均可得到滿意，在學院對面，也更接近周邊的消費群體，這將對書店規(guī)模的擴大起到推波助瀾的功效。

四、產品介紹

第一階段，以學院師生為主題，本書店將會把小說，雜志，學習資料聚焦為一體，限度的滿意同學的消費需求。以周邊居民用戶為輔，書店將附加的購入一些有關家庭，健康，飲食方面的書。詳細內容如下：

消費淡季

因同學放假休息，買書的人可能相對較少。在假期之前制定暑期租書優(yōu)待活動，同時將主要精力放在網店經營上。

五、財務分析

●資金來源近年來針對高校生就業(yè)的嚴峻形式，國家對高校生自主創(chuàng)業(yè)賜予了特別的優(yōu)待政策，小額貸款可以達到五萬，因此本書店初期全部的開支將以5萬元的貸款為主要資金來源，待盈利后還清貸款，在以自有資金連續(xù)經營。而且開業(yè)兩年內免征所得稅，這樣在開業(yè)頭兩年的支出會相對較少。另外，現在圖書的進貨渠道更加便利，可以通過二渠道圖書公司購書，也可以直接到出版社電話訂購，兩種方式都是直接送貨上門，這樣一來，就節(jié)約了運輸費。再者，因書店規(guī)模不會太大，兩個合伙人有足夠的精力和力量來經營一家書店，可以說開一家書店的成本可能相對于其他事業(yè)單位的成本回較低。

●資金使用第一階段我將會用五萬元貸款的一半即兩萬五來支付相關費用，主要包括購書費用，設備，房租，日常開支，裝修費等，若有結余作后期費用開支。剩下的兩萬五，用來抵擋不測風險。詳細運用如下：

購書費用

雜志類800元

小說1000元

學習資料1500元

設備

三個書架臺加一個平面桌300元

賬本60元

日常開支

租金1500元

水電費200元

裝修費1000元

●利潤預算開業(yè)前全部開支一共是6360元，估計月收入在6000元左右，房租和日常開支，一個月可凈得2500元左右。如此算來，開業(yè)前全部開支估量四個月才能收回，一年下來可賺30000元，除去成本可凈得23640元。拿其中的11820元償還一部分貸款，剩余的11820元分紅。到其次年將拿出初期剩余的25000元加盈利的錢還清38180元的貸款，如不出特別意外，到第三年將凈盈利25000元左右。

六、人員管理

●聘請方案

由于書店規(guī)模不是很大，只需另聘請一名員工(性質屬于兼職類型)應符合以下要求：

1工作仔細負責，能吃苦耐勞。

2喜好讀書，疼惜書籍。

3有良好的服務態(tài)度，熟識業(yè)務。

●薪酬方案

依據員工每天工作時間按時計費，每小時4塊錢。工作時間員工可自行選擇，但必需在下午4點到晚上9點期間到書店工作。

●管理方案

第一階段規(guī)模雖然不大，創(chuàng)業(yè)者外加兩名幫手一共也只有3個人。但無法規(guī)不成方圓，對于僅有的3個人，書店制定了相關制度。

1人事記錄：員工到職前填寫人事表格，供應正確的個人資料和近照，在職期間如有任何變更應盡快告知老板。

2員工證：書店開頭營業(yè)將會辦理員工證件，一邊滿意消費者的服務需求，員工在當值時必需佩帶員工證，如有遺失，應馬上報告，打理不領手續(xù)，離職時將員工證交還。

3工作責任：員工必需工作責忠誠，工作勤奮，對同事要敬重及熱心關心，盡心盡力負責分內工作責任。

4服務態(tài)度：對顧客要常常保持禮貌及面對微笑的面容，客氣應對，不能與顧客發(fā)生爭吵。

5遺失：如有拾遺，無論大小貴賤，員工應立刻交老板，以備失主隨時領回，肯定不能心存貪戀，或具為己有，一經發(fā)覺將以紀律處分。

6攜物出店：員工進出店時，不能將書店任何財務帶出，如有此種狀況發(fā)生，將予以解雇。

7值班人員及開放時間。

七、選購環(huán)節(jié)

選購之前編寫具體的選購方案或者需貨單，其編制必需建立在了解市場需求和商品貨源狀況的基礎上，結合圖書的市場動態(tài)，分別提出詳細方案。在貨物確定之后，制定工作手冊，確定貨物的登記表，對貨物進行清理，依據市場需求分析和調查市場將來的進展狀況，從而選購適銷對路的圖書更好的提高經濟效益，總之，書店會以經濟效益為標準運用科學的決策分析方法，進行綜合比較，為書店供應有利的物質保障

八、風險，抵擋措施

高校校內，電腦進入宿舍越來越頻繁，可能存在同學不愿進書店看書而選擇在網上掃瞄網頁，這樣可能導致購書或租書的人較少。

因此，將用兩年的時間盡量還清貸款，用自有資金進行經營，這樣獲利可觀，也可避開因書店經營不善，既不能還清貸款，又虧損嚴峻的現象。

書店促銷活動方案內容篇2

耒陽新華書店創(chuàng)建于1950年，至今已走過63年的輝煌歷程。為我市的科技進步、文化教育事業(yè)和經濟社會進展作出了樂觀的貢獻。xx年11月新華書店順應國內圖書業(yè)市場化、多元化、產業(yè)化的新形勢，依據耒陽城市特色、資源優(yōu)勢、文化消費趨勢，重新裝修中心門店。新華書店始終社會效益放在首位，努力宣揚國家的理論路線方針政策、傳播先進文化、普及科學學問，構建掩蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系，促進耒陽文化強市。此次六一兒童節(jié)，為少年兒童加強對各類圖書讀物的愛好，為少年兒童養(yǎng)成良好的讀書習慣，以后終身受用，形成良性循環(huán)。新華書店將舉辦“‘六一’伴我成長，共享歡快時間”活動，讓孩子們和家長都參加其中，感受兒時的樂趣。通過這次活動提高新華書店的企業(yè)形象，有助于新華書店在六一兒童節(jié)促銷更一步提高。

一、活動主題

‘六一’伴我成長，共享歡快時間

二、活動時間

時間：xx年x月x日

地點：耒陽市五一路新華書店

三、活動目的

1、通過在兒童節(jié)搞本次活動來提高新華書店在兒童心目中的影響力。

2、以家庭參賽的方式借助兒童節(jié)來提高成人的消費。

3、以特別的競賽形式來進一步提高新華書店的知名度。

四、活動內容(一)表我心聲少兒繪畫大賽!

競賽時間：xx年6月1日上午8點-10點

作品主題：表我心聲

參賽畫種：素描、鋼筆畫、水彩、水粉、油畫、中國畫等作品尺寸：大度8開~4開

畫展評比：本次大賽共評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，紀念獎20名。獲獎者由新華書店頒發(fā)證書及獎品。

作品展現：作品將于6月1日起在新華書店內部展現。為避開人群聚集，本次大賽不進行專場展覽，評比結果和獲獎作品將主要通過現場進行公布!

(二)魔術才智片拼圖競賽!

競賽時間：xx年x月x日上午10點-12點

競賽限時：每賽次5-15分鐘

活動對象：分3~4歲、4~6、7-14歲年齡段的兒童組

競賽地點：新華書店門前廣場

競賽方法：參賽兒童在規(guī)定時間內選用魔術才智片任意拼插組合成圖片或規(guī)定的任一圖案，評比出優(yōu)秀選手可將其組合的才智片直接嘉獎給參賽選手，并頒發(fā)有關教育機構的證書!

(三)六一好禮大放送!

活動期間，凡在新華書店當天購物每滿98元贈送兒童趣味禮品一個，多買多贈!(個別品牌及特價品除外)

(四)六一特價獻六一!

活動期間，眾多兒童圖書全部6.1折特價銷售!

同學用品全場85折銷售?部分同學用品特價銷售，同時參與好禮大放送活動!

書店促銷活動方案內容篇3

一.策劃背景

1.總體的消費態(tài)勢:

消費總體趨向于更加講究經濟實惠和共性消費，提升自身修養(yǎng)形象。

2.書店的文化背景:

(1)目標消費者主要是民院的及其四周的青少年和在校同學，接受共性、經濟的新理念，書店所塑造的健康的讀書形象與目標市場的文化背景所要求的高生活質量，追求悠而不閑的生活方式相匹配。

(2)大多數的在校同學都無去舊書店讀書、看書乃至買書的習慣。

3.書店營銷環(huán)境中的微觀制約因素:

(1)店主從個人角度來看，缺乏專業(yè)的經營理念指導，個人任意性比較大，沒有明確的管理和監(jiān)控系統(tǒng)，屬于悠閑一派。

(2)書店的書籍來源:書籍主要是收購高校生及其四周居民的舊書籍，成本低廉。書目魚龍混雜，各色書籍均有。

4.市場概況

(1)市場的規(guī)模:隨著文化水平的提高，人們越來越注意自身修養(yǎng)的提高，同時，越來越商業(yè)化的街道很難找到一處休憩心靈的場所，舊書店的氛圍適合高校生的這種精神需求，從銷售角度來看，消費者市場較大。

(2)市場的構成

構成這一市場的主要經營者:

其四周有3家書店，均屬于新書店，書店書目主要是應對各種考試而設立的，諸如英語四六級復習題、公務員考試試題、考研復習試題等等，也有一些名家大篇書籍，各種雜文散文不一而足。

這些書店基本不與本店構成直接競爭關系，雙方以互補的形式存在，但也在某種程度上存在目標消費者重合。

(3)市場構成的特性

市場無季節(jié)性，長期存在，消費一般有固定時間(晚上)，閱讀人群較穩(wěn)定。

二.策劃時間

20__-11-28——20__-12-03

三.策劃目標

滿意同學及周邊市民對新學問的需求，提高本店在同學和市民

中的知名度。估計在一年內，實現在某某區(qū)消費市場以及潛在消費市場的開發(fā)和占據，并以此為基礎，向周邊輻射。

四.現狀分析

依據調查結果有以下幾點:

1.在實地調查的100名調查者中，57%的人曾經購買過新書，

也有部分人去過二手書店。

2.在曾經過購買新書的57%中有42%的顧客認為書的質量應有待提高。

3.在書店的服務不夠完善。如有些書售出后，使用者發(fā)覺書本缺頁，而書店對此狀況不愿擔當相關責任。

4.書店宣揚力度不夠。在調查中，我們發(fā)覺有相當一部分人對正版書沒有熟悉，更別說對書店的熟悉以及對新書的購買。

五.S(長)x0、88cm(寬))

3、在__書城__店門口右側做活動宣揚用的噴繪(4.7m(長)x2、0m(寬))

4、在__書城__店的正門led每天滾動播放活動內容。

七、人員支配：

1、市場部

1)聯(lián)系__書城__店，進行活動方案的確定。

2)活動前的物料預備

3)活動細節(jié)的總指揮

4)整體活動的效果評估

2、__校區(qū)詢問師

1)接待來校區(qū)進行共性化測試的同學家長

2)預備內部提分資料及來訪共性化測試的同學家長登記工作

3)后續(xù)測試效果的跟蹤

八、費用預算

合計602

活動持續(xù)時間為9天

總共活動費用：602元

書店促銷活動方案內容篇4

依據鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽⑿氯A發(fā)行分公司聯(lián)合下發(fā)“蘇鳳股份新發(fā)業(yè)(xx)9號”《關于做好全省“六一”少兒圖書主題營銷活動的通知》精神，結合如東公司實際，打算在“六一”前后開展“愉‘閱’童書、歡樂成長”主題促銷活動。

一、活動主題：愉“閱”童書歡樂成長

二、活動時間：20__年__月__日—__月__日

三、活動內容：

(一)開展慶“六一”，幼兒園購書優(yōu)待活動

超前聯(lián)系相關幼兒園，供應適合幼兒園同學閱讀的少兒圖書書目，做好征訂服務工作，85折優(yōu)待銷售。

(二)聯(lián)系相關