《企業人力資源管理師》職業考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某公司主管十分愛聽別人表揚他的話，許多員工了解主管的脾氣，都學著說表揚主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管，和他打交道，你會（）。

A.和其他員工一樣多表揚主管

B.專挑主管的缺點說

C.少接觸，少說話

D.適當時候要表揚一點【答案】ACO1W2Z8W10R4T5O8HP9E7O4D7Z7F2I7ZW10D8K7T8N1L8B12、個性的基本特征不包括（）。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.變化性【答案】DCS2H6N5T2O4P7Q8HR2M1R10H10S10S8W8ZQ3A8Z5T7U2M6B33、(2016年5月)人民法院接到勞動爭議訴訟的訴狀后，應當在（）內進行審查。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】CCF8O9I7B10O1K9V8HH3Y2B9M1S2U9I8ZL1Y3L4I10M3U8K74、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。

A.人力資本

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCT9T4R8D4M7R10G7HH10N9C5H10M10P9H2ZG10C2L3M9V9T7S35、(2018年5月)期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度

A.期望

B.工具

C.效價

D.動機【答案】CCP1B8F8C8S1N8Q8HF4W3C7Z5A1M8X10ZM6F7F3Q9I6M5D16、(2018年5月)()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

A.自我認識

B.知識

C.自我特質

D.社會角色【答案】BCZ7C10R10T4E7A8H2HX4U3V2O2G1H3R4ZX1P9L6I1G6G8S27、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實際產品銷量為83，則績效結果為C等，以此類推。此計分方式為（）

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區間計分法【答案】DCF5R4E8V4D8B5F9HY9B9C8R10Q6V9B10ZW10U3S5P6G7N4R28、要避免培訓只是“頭疼醫頭，腳疼醫腳”和永遠是“救火式”的行為，企業必須（）。

A.滿足培訓需求多樣化、層次化的要求

B.注重關鍵崗位人員、稀缺人才的培訓發展問題

C.以人力資源規劃為指導，應對企業面臨的不同環境

D.避免培訓的短視效應，為企業的長遠發展打好基礎【答案】DCQ9B8D3X4Q10U7R3HW1O1F6Z7L7Y7B7ZG4Z8G10I4M1M2U59、職業生涯規劃的主體是（）。

A.企業

B.員工個體

C.人力資源部

D.上級主管【答案】BCH10Y4R1J7Y3S4P1HD6G9C6M10X5G9V7ZA5H6R10Z3A3N10U110、職業道德具有規范功能，其作用主要體現在對從業人員開展職業活動的（）。

A.操作規程和道德底線上

B.文明禮貌和職業著裝上

C.服務態度和職業用語上

D.職業良心和開拓創新上【答案】ACR5P9N6G9M2O9V7HV10Z1P8B1S4W3P1ZQ8D8J9L10V7L9P211、“您認為企業的績效管理還有需要修改的地方，比如：_________。”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】DCK6T2L5P3R1N3H8HS2V10P8A1G1H6K2ZR2U1Q5I7G1V8L812、在建立企業的績效指標庫時，（）只屬于崗位層面的指標。

A.KPI

B.NNI

C.PRI

D.PCI【答案】DCY9Z4F3J5O4R10S2HR4H4G6C2K9R2R3ZU10B1A7B1M9F6K313、在企業員工流動率的統計調查中，下列屬于員工家庭生活方面的影響因素的是（）。

A.工資獎金福利待遇

B.工作時間

C.自己重新創業

D.上下班交通【答案】DCV4V6D6O4Q10W7O6HR2T2A3F2S5J1H1ZR6C10Y2L10E9N7Z114、現在新的發展趨勢之一是股票期權的參與范圍日益擴大到公司的（）。

A.科技開發人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數員工【答案】DCU3H5H2F2M10W9P7HM10G5L10S3I9N5R7ZP3K2D6U10A10P5Q215、邊際生產力工資理論中的靜態社會所具備的特征包括（）。

A.同行業人員具有多標準工資率

B.顧客的愛好和工藝的狀態變化不大

C.設備的形式可以改變

D.產品市場是完全自由競爭的市場，但是最低工資由政府來確定【答案】CCV2Q3S5D6Y8A5S7HA9B2P2L2G3U8I1ZO2B10P3A3T3R9Q516、對員工進行激勵或懲罰一般是在目標管理的（）階段進行。

A.建立目標體系

B.組織實施

C.考評結果

D.新的循環【答案】CCN2Q2D1Y6X4S2F10HA4X2D1E6X7O4E7ZZ7V8C2O7I10Q5H717、股票期權的行使一般不超過（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCJ2W6M8G4I9J3U3HI8C1A1B8K2Z5Y9ZC2Z10H9R7Q9E1I218、“多勞多得”體現了（）。

A.合理合法

B.對內公平

C.對外公平

D.對員工公平【答案】DCV10Q4D9X6P3G10P8HC6T7F8C9X7Z9I9ZQ10N3F5I8M2T6J519、所謂拜金主義，其本質是（）。

A.以“掙錢光榮”為人生信念

B.對金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感

C.以金錢為人生目的和以金錢為是非標準的價值觀

D.無節制消費的生活方式【答案】CCN8G6K1Y5F3B8C7HN1V3E2P10U2Z2P7ZA4Z2M10C10M1O6I1020、(2015年11月)薪酬的公平目標中，對員工的公平主要體現在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性【答案】DCT10L5G3K4C4B1W4HG9V4Z6N1D1Y2V9ZR6V7V2X3V5I2T721、當成員企業處于成長的發展階段，與集團的資源呈高度相關性，且屬于集團戰略發展的核心地位的情況下，集團應選擇（）的管理模式

A.財務管控型

B.戰略管控型

C.運營管控型

D.戰略管理型【答案】CCD6T6J9J10H1I1I3HP5O1G1I1E10H8D8ZJ4T7P10Y1G6V9Q222、隨著人的知識、經驗的積累，形成的固有思考問題、解決問題的習慣。老問題有效，新問題往往成為障礙是指()。

A.直線型思維障礙

B.自我中心型思維障礙

C.習慣型思維障礙

D.權威型思維障礙【答案】CCY9G9U3E2N5L9M1HQ9B9G2B10S2D5D3ZH5Z1M1F4V9V5E523、(2018年5月)第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次遞減

D.遞減加價【答案】DCK9B8M9Q10A4J1L8HT4J3W3T10W6H6T3ZB8S6Z7O4T10C2G924、薪酬的公平目標中，對員工的公平主要體現在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性【答案】DCK7U6W8R2Z1D7Q2HK7E7J10J8F10I6W3ZO10V2N4O3I1B1B1025、現代人力資源管理替代傳統的人事管理表現在（）。

A.管理范疇更加集中在某些領域

B.企業也要對外部社會和政府負責

C.人事管理部門對員工的管理全面負責

D.把人力資源視為和物質資源等價的資源【答案】BCH7Z4O2E9D10M1M4HO2I8N10P1S10R10F2ZM2Y9Q10K8C8Y3Z326、當壓力因素第一次發生時，身體調動它的生理保護機制，反抗壓力因素。這是一種高度活躍狀態，反應能量達到了它的活動極限。是指()。

A.報警反應階段

B.應激階段

C.抵抗階段

D.消耗階段【答案】ACE2Y6O3S4E7Z2M9HR10G1C10V10U6G7D10ZY4X6I10J8Z8C2W927、如果你是上司，在“說話”方面，你喜歡的員工類型是（）。

A.實話實說

B.見什么人說什么話

C.說逆耳之言

D.專說他人喜歡的話【答案】ACL3P2L7Y1G6O5Y7HU4U5R6B5U2O8B8ZX5P5R9C1H5L6Y728、企業社會責任國際標準（SA8000）規定，員工每周至少有（）休息時間。

A.10小時

B.12小時

C.一天（24小時）

D.18小時【答案】CCY5S8V3N4J7M7G7HT6F7F4S3F7C2U3ZN5Y5D10S4V1J2I1029、在()階段,企業薪酬戰略的要點是提高薪酬競爭力。

A.無發展

B.衰退

C.合并或迅速發展

D.正常發展至成熟【答案】CCQ3I10F3F6L7B3K1HM1N7M9U9U3S5Y2ZJ10U3N2B1Q1Y1V830、（）形成了企業內部人力資源市場。

A.員工企業內部流動

B.員工流入企業

C.員工流出企業

D.員工輪崗【答案】ACD2D9X7A6B4Z4C3HA9S10S10B8B5Q5W6ZF4M9A4F6O3A5Y531、(2016年5月)法定福利保險不包括（）。

A.失業保險

B.生育保險

C.工傷保險

D.企業年金【答案】DCH7V7L8N1B3O5B3HT5R6N4A8T1D6C4ZK2T1P9T6N10I2A232、團體勞動爭議自受理起最長不超過（）結束。

A.10日

B.15日

C.30日

D.45日【答案】BCR5J9J9B8S5G4Z7HH6A4C10I4E8M6A4ZM10Y10K9N3B10S3Q333、(2017年11月)任何一個勞工問題總有其產生、發展、認識與解決、處理、轉化的過程,這體現勞工問題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會性【答案】BCT1V1T10K10L8R7T2HH8R7J2M1Y8K6B9ZO3U3Q1E1Y10U3R934、（）是實施企業集團人力資本管理其他職能的重要基礎。

A.人力資源的戰略管理

B.人力資本的價值計量

C.人力資本的績效評價

D.人力資本的激勵與約束【答案】BCB7I6X6R6Y9N5E8HJ7I10A7Z10D10E2K9ZD5K9B10O8K10M2M1035、春節期間，家家戶戶放鞭炮，如果你是負責這項工作的社區管理人員，發現有居民未按市政府要求在規定時間和地點燃放鞭炮,你會（）。

A.按照規定給予處罰

B.勸導

C.只要覺得沒有危險，可以讓居民燃放

D.向上級反映【答案】BCL6X3H10I9Z8R4O9HK4K10B6K3B6O6N1ZQ8C9R6B7X5S2Y336、下列關于集團總部組織結構發展趨勢的理解有誤的是()。

A.總部的功能定位和總部結構不是一成不變的

B.主要發展變化的趨勢有三方面

C.對于不同的集團來說，總部具體功能的側重點存在很大差異

D.用行政劃撥方式組建的集團，首要的總部職能是提高領導水平【答案】DCD10T2R8L2C8K10F2HJ4Q5W4J2L9X3S6ZS2P8S8Y8Y6E3O637、小亮春節放鞭炮，炸傷了手。如果你是小亮的父母，你會（）

A.責備自己，不該讓小亮放鞭炮

B.以后再也不允許小亮放鞭炮

C.教小亮正確的放鞭炮的方法

D.以后讓小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCV10K6G1N2K6B8N8HT8H7K2T8E1S2P3ZG8I8Z5P5N10T7R738、人才招募環節的功能不包括()。

A.宣傳功能

B.吸引功能

C.過濾功能

D.選擇功能【答案】DCX1K5G5Y3X3M10G4HL7H10Z1N1T10B5H10ZY6A4T5K5V1W7V639、假如你在單位的表現已十分優異了，但某個新來的同事的業績總是比你更突出，這時，你會（）

A.產生“既生瑜，何生亮”的感覺

B.努力與他做朋友

C.暗自努力，超過他

D.多少有點憂傷【答案】BCL5C10N1W9O2H8T6HC4I7T9V5G2E9T1ZT3X8O5E5Y7D4B340、()屬于影響企業集團組織結構變化的內在因素

A.市場競爭

B.共同投資

C.反壟斷法

D.產業組織政策【答案】BCC10F4I3D1A9X8Q2HR10H8X5B5V1U7J7ZQ3I8B1D1A9K2B841、心理測試的標準化不包括（）的標準化。

A.題目

B.施測過程

C.解釋

D.施測對象【答案】DCK2I5Y7Y10L9A10L3HP7H5T2D3C10T9N4ZA7Z7M3S6F2K4H642、沙盤推演測評法適用于（）的選拔。

A.高級管理人員

B.中層管理人員

C.基層管理人員

D.各類管理人員【答案】ACQ9W1B8U2B3F7A6HK3O4W8S2J8O7U6ZZ8J2Z4X9V9C3Y543、自勞動能力鑒定結論做出之日起()年后，工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經辦機構認為傷殘情況發生變化的。可以申請勞動能力復查鑒定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACM5N1V10W2C3V3A9HN7X2D8U2Z9A4W9ZG10I9V6Z7V1V4F944、下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。

A.單項勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】BCV9J2L6J6N9O6V8HA9Y6G10U3C10L2I2ZN2A3I2C3B7C7I645、在員工職業發展信息采集中。下列不屬于通過各級評價方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評價

B.直接主管評價

C.間接主管評價

D.同事評價【答案】CCX6Y3W1T9L2P1A9HQ6X6A2T6J9J6D10ZF1C4V7C4J9G1B546、市場份額屬于平衡計分卡中的()。

A.財務指標

B.客戶指標

C.內部流程指標

D.學習和成長指標【答案】BCR3K3O10W4U8S9R9HH10M10S7F6F8F10P4ZW10P6U10B8M6E9F647、用人單位自用工之日起（）未與勞動者訂立書面勞動合同的，自第二個月起，應向勞動者每月支付兩倍工資。【提示：《勞動合同法》第82條】

A.超過一個月不滿一年

B.超過三個月不滿一年

C.超過一個月不滿半年

D.超過一個月不滿三個月【答案】ACE5D4Q3M6S9U10G7HK9G5O5J1B10V8P8ZA9B6B6V6F4L3R948、文書傾向測試屬于（）測試。

A.職業興趣

B.職業能力

C.職業人格

D.學業成就【答案】BCF6U4C10M6X9V1M5HQ5I7T2U6Z2G7X1ZR5Z8R7Y8G6P6V349、(2015年5月)績效日常管理小組一般不包括（）。

A.人力資源部

B.財務部

C.戰略規劃部

D.領導班子成員【答案】DCX1A6G7P1G2I7P10HJ1A9L3S3W8N6J2ZX7N8O5B2D9Y9C150、(2015年5月)（）主要根據工作說明書的崗位職責和工作內容總結提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCY2H8X7Y4X7T5P5HP6U3K3F4E5F1D6ZG3B8I2J1N8Z6T651、關于人才招募,下列說法錯誤的是()

A.招募環節具有過濾功能

B.應盡可能吸引更多應聘者

C.崗位說明書是人才招募的重要依據

D.人才招募過程需兼顧應聘者的數量和質量【答案】BCH3J10E5S3F2E9H4HV1B7B6P1A2E10D2ZW9X8T6N7U6Q8E752、（）對下屬機構的控制能力最強。

A.事業部制組織結構

B.混合型組織結構

C.直線職能制組織結構

D.控股子公司組織結構【答案】CCC1L3U6Y5Z7O3M3HX7W6C10J3V6M7W7ZO6Y6F10Z1T7Y5I253、()具有低任務具體性、低公司具體性和高行業具體性。

A.元勝任特征

B.行業通用勝任特征

C.組織內部勝任特征

D.行業技術勝任特征【答案】BCT8B1C4J2C8S3D3HO2F5H5M5I4H7Z4ZR2I1Z9R1I3V10S454、(2017年5月)當組織戰略目標必須取得團隊支持時，最常用的團隊績效考評方法是（）

A.客戶關系法

B.工作流程法

C.績效金字塔法

D.組織績效目標法【答案】DCG1N1F1Z9H9B4W9HP3M3C5T4N10E8R10ZC5W9A2I7Y7I6W155、WAI指標（）。

A.是具體的量化的

B.與能力相關

C.和業績有一定關聯

D.有職位層次之分【答案】CCK9E7A3H9W2K10P1HX10Y9T5M9W4O1S1ZB5X1N7J8E9H1M856、勞動行政部門責令限期支付勞動報酬，逾期不支付的，用人單位應按支付()的標準向勞動者加付賠償金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCA2X10P6E8F6Y1J4HR10G3B9E1H1N5E2ZU7N7L10B7I5W1Y1057、集體談判過程中，（）既表棕了本方誠意，又抑制了對方可能產生無限制步的要求

A.二次等比讓步

B.遞增式讓步

C.遞減加價讓步

D.遞減式讓步【答案】DCZ7O2M5E8R1V6T10HQ2H9C2V10K2Y3T8ZB5O2Y4X6E8P5M558、根據企業實際利潤情況分檔確定經營者風險收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.J模式【答案】ACU4P5H1V6U3M9H1HO5F2S2M6A10T9D10ZA2B6O6S4T1B10U159、道德與法律相比較，二者的區別是（）

A.道德比法律產生得早

B.道德不如法律的作用力強

C.道德依附于法律

D.道德的適用范圍小【答案】ACB7B1P8Y8Q2P4F9HB8Z9Q6V10S2H6A6ZW6B7Z5R5X4A1W360、（）不屬于《國際勞工憲章》中規定的國際勞動立法的原則。

A.男女工人同工同酬

B.人的勞動不應被視為商品

C.雇員與雇主畢有結社權利

D.工人每周至少有連續48小時的休息【答案】DCX4K1R4D7C2E3L10HA9L9T3R1O8H7H8ZW8F9C8Z6A10K7O761、關于企業人力資本的概念，以下說法不正確的是（）。

A.能夠為企業創造現在或未來收益的員工的知識和技能才是企業的人力資本

B.企業人力資本是全體員工實際投入到企業中的人力資本的價值量之和

C.企業人力資本是企業內部員工人力資本集體協調與合作的“整合”

D.企業人力資本是企業內部員工人力資本集體協調與合作的“總和”【答案】DCH3H8L6S1V1G2F2HS6G6R10Y9W2S10G8ZE4S4G4N2R5Y1G262、在由英國經濟學家庇古建立的短期工資決定模型中，工資率存在于一個由（）要求的工資上限和雇主愿意提供的工資下限構成的不確定性范圍。

A.政府

B.工會

C.市場

D.行業協會【答案】BCZ2Z3J6A4L7D9D3HO3Q7F10M1I9V8M5ZI10H6U1V7X3P8W263、最近單位里的同事結婚的比較多，“隨份禮”的開銷已經花去了你大半個月的工資，這時，又有一個你只是認識的同事給你送來婚禮請柬，你會（）。

A.咬牙克服困難參加婚禮，并送上一份禮物

B.就說自已有要事不能參加，但會祝福他們

C.自己親手制作一樣省錢又好玩的禮物送去

D.因為僅僅是認識關系，不參加婚禮【答案】CCP5C2C2Y5K4O8U8HH1Q2L4C8L8S7G8ZS6Q4Q1Y4O10L4E664、關于組織學習力，下列說法不正確的是（）。

A.組織學習力就是組織作為一個整體對各種內外信息的認知和反應能力

B.信息從個人掌握到組織掌握需要有一定的時間延遲

C.對事物的認知程度，掌握認知能力是最具備實質性的環節

D.預警能力反映了組織對來自外部或內部的各類信息的敏銳程度【答案】CCQ9F8P3G3A6U6C9HO8N10K5C3R8R1U7ZZ6R2U3K8C9J5M165、在培訓文化建立的（）階段，培訓部門不是單獨的部門，而是人力資源管理部門的一個組成部分。

A.萌芽

B.發展

C.成長

D.成熟【答案】ACX2R10N2D4T2T8Y4HJ9S9K8G3G6A6X5ZL6Y8L3L6R4W5D1066、(2018年5月)依托型職能機構的優點不包括()

A.管理層次少,工作效率高

B.集團公司對待成員企業更公平公正

C.集團公司具備較大權威,容易指揮成員企業的工作

D.集團公司總經理和各職能機構彼此熟悉,容易開展工作【答案】BCG4M10E7D4Q9D6J2HR1E2U4C5M3K9T6ZA10L2H7B6N3C9S167、(2015年11月)商店無人光顧，售貨員無所事事所承受的壓力來自于（）

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務欠載

D.人際關系【答案】CCE8X1K3Q5M2G1F2HZ2O1U6N2N6R8D2ZU1L6I2K5T8Z1T368、（）指標，宜按照其完成時間為考評周期。

A.利潤

B.項目

C.收入

D.客戶投訴【答案】BCG7Z5F6E10V10C7B9HD5K5T2L6C3H9N8ZF6I9V3M3K6P6N469、(2016年5月)廉價競爭策略對應的是（）企業文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發展式【答案】BCE5G6B5X2U5A4Y10HQ5B1M6K3Q5I6Y10ZX6F4G9L4L7L1A570、在員工職業發展信息采集中。下列不屬于通過各級評價方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評價

B.直接主管評價

C.間接主管評價

D.同事評價【答案】CCE8F1I5U4P4I1M1HP4Q1Z9U10C1U6Z4ZF9O9F10M8A10G3W371、(2017年5月)評價工資是否達到市場一般水平是對工資方案（）的評價

A.明確性

B.激勵性

C.能力性

D.安全性【答案】DCH5D7J5F7G7P6Y2HF7O10K6R3D10W5Q1ZJ2R9L10D4C4A8A572、()平衡計分卡四個方面的指標不是必需的，相互的驅動關系也不明顯。

A.企業級

B.部門級

C.班組級

D.崗位級【答案】DCS2Y9Z6G4X3G9V9HU4N2H2R9Q1N7R1ZJ6N10R6J7P4V7C573、（）環節負責課程設計和教學設計。

A.培訓需求分析

B.培訓計劃制定

C.培訓活動組織實施

D.培訓效果評估【答案】BCA9Z5Q6H5O6Y8G3HO2O8H8N2S7W10Y6ZK1H4J8W10S7S3P274、()屬于職業興趣測試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCS8G6T7B4F8O7Z6HN3Q8F2Z1D2Q6X10ZA8N10V3S10X3P2Z275、在績效面談中，采取靈活變通的方式，從一種面談形式轉換過渡到另一種面談形式的面談方法是（）。

A.單向勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】DCC10I10Q8S5O7S8X2HO5G10V4L8L2Z1G5ZB7D6J7N9X4Q9L176、(2017年11月)員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級管理人員

C.核心技術人員

D.與企業有長期穩定勞動關系的人員【答案】DCA8R9L6R4N2I1H7HO3T1T2J7Z4C2K7ZQ8Z6P2D2E1O10J377、()理論認為對員工與企業形成的有形或無形的契約進行管理，會提高組織效率。

A.—般系統

B.行為角色

C.人力資本

D.交易成本【答案】DCG7A1I6Z4R10H9Q2HY6C3P2F6L10N8L8ZC5K8V1F7P8A4R578、最常見的福利計劃模式是（）

A.市場領先型

B.市場匹配型

C.市場落后型

D.市場混合型【答案】BCJ5C3G2U3Z7N3C5HA7G3U6W2P9O7C1ZR2D7V8L1C1S8G679、某人愛管閑事，例如，對無人的辦公室他總是關燈并事后給予批評，自費買打氣筒供大家使用，自愿護送女工下夜班等。然而，他所做的這一切沒有得到大家的理解，相反，卻招來很多非議，因為他只是一個普通的員工。你對此人的看法是（）。

A.勸他今后別再這樣做了

B.希望他堅持下去

C.為他感到不平，希望領導支持他

D.建議他去看心理醫生【答案】BCE6R10K4B3L3N1A8HB8O7P10H2W9Y9O3ZY10U3J8M6A5H3C880、關于集團管控模式環境因素影響程度與管控模式的選擇說法不正確的是（）。

A.工業型集團適宜運營管控型

B.環境越復雜，適宜分權的財務管控型

C.低成本戰略適宜運營管控型

D.戰略的專業化程度高適宜戰略管控型【答案】DCZ10A2K9Y3R7J2U5HF2P2K2A4J1X10D9ZE2D3Z2K1Z1Q5M681、下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。

A.單項勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】BCZ1O3A4U1U6G4L7HW5V5N10L3Y10J3K9ZU8I6I7X7V1S5F382、上司交給你一個任務，規定你一個月內完成，但現在突然改變了時間，限你在一周之內完成，你分析了任務和時間，認為有可能在一周之內完成任務。你會告訴上司（）

A.自己難以完成，要求上司另請他人

B.自己只能試一試，能否完成任務不好說

C.自己可以盡力試一試，但完不成任務不能怪罪自己

D.自己努力在一周之內完成任務【答案】DCC2X5F9U2Z3C1S8HQ9I3O6H6J9M5W6ZF5S6B6F2Q7I2M583、關于企業集團，以下說法不正確的是（）。

A.控股層企業由若干全資子公司、控股公司組成

B.參股層企業是由母公司持有股份但未達到控股的若干關聯公司組成的

C.協作企業層由若干簽有長期優惠合同和托管、承包協議的成員企業組成

D.母公司、子公司、關聯公司之間不可以互相參股【答案】DCT8P5O7C2Y5A10Z2HX6D7F1H10D7Z6T5ZO7X6B10Y4D9A4B284、員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()

A.工作本身因素

B.組織中的角色

C.組織結構與氣候

D.組織中的人人際【答案】CCO6G8L9F1M5Z7B1HA6J2X1D10J6Y7B6ZC5O8C8D9U2H10B485、企業員工內部調動的一種重要形式是（）。

A.工作崗位輪換

B.員工晉升

C.員工降職

D.工作豐富化【答案】ACY10G10L1U4T10F10Y6HT3D7S10T3D9T3E5ZB8Q8D8P6Y6J9W486、在短期工資決定模型中，集體談判的實際交涉區是（）之間的區域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點【答案】DCW7Y3T7L1O9Z9N5HO3N7A8F1V2H3V1ZM10T2K5H3D4H4U787、弗里德曼提出的行為模式關注的是（）對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經濟問題

C.生活條件

D.個性特點【答案】DCL2L9R9R5I6T6L9HE2P7P9D7D8G9T1ZO8U8J1D6I1W6D888、不限定工作環境的培訓轉化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認知轉化理論

D.自我管理理論【答案】BCJ3O3Z8Z3Q6X3W7HF1U5B5I5D5G8X3ZO10O10U3Y6Z1W6Z389、SA8000規定標準工作周不得經常超過（）小時。

A.36

B.40

C.48

D.60【答案】CCV6Z4P5C8Z2F5S7HC4T10W8K3L5W8O9ZN2E3M10Q4G5K6G190、()將培訓分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統型模式

C.阿什里德模式

D.持續發展型模式【答案】CCT7Q6L9B3K5M1E7HW5S8B4F2U5J4K9ZY4V5Z5E3F1K2O191、(2018年5月)()員工持股的特點是,員工既是勞動資源的提供者,也是企業資本資源的提供者。

A.美國模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企業【答案】DCE1G6K9F9O3U2B5HQ3J2N1W2Z8T7T6ZC5J4N4M8I3P2O292、要你來選擇自己的主管，你會選擇（）。

A.帥氣靚麗的年輕人

B.經驗豐富的老同志

C.學識淵博的人

D.人品端正的人【答案】BCP8Y7U6W7K9V5T2HZ2Y10C9B8L5N6G7ZA6Z10O9K10K2G5S293、績效管理系統不包括（）。

A.監督管理體系

B.績效指標體系

C.考評運作體系

D.結果反饋體系【答案】ACU6F4T3F6E8E1Z5HH9U2N2S8R6H2N8ZB9Y3O4W9F10Y2Z294、一般而言，（）是公司的執行機構。

A.股東大會

B.董事會

C.經理班子

D.監理會【答案】CCB5U9C2X4O9B3L10HB8A2W1M5C10Z9D6ZT7N3D9E5M8V2G395、COPS屬于（）。

A.學業成就測試

B.職業興趣測試

C.職業能力測試

D.職業人格測試【答案】BCI4Y9S6O10R6B10K10HC8X8X4G5S5B6K8ZN10V8K7K2Z2J5W396、在企業大學的組織結構中，（）承擔了變革領導者的角色

A.企業大學校長

B.教學研究部

C.培調規劃部

D.企業首席學習官【答案】BCQ7X3V9J4R6G7C3HG6M9D8K7B4X2D10ZI3T8R5J9I8O10S697、對團隊成員之間的合作關系有積極建設作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權力需要

C.親和需要

D.自尊需要【答案】CCQ1K8B1V9L1R4G1HX8Z9G5Z7E10L9R2ZQ7R6B10N8M9I10V898、一般而言，股票期權的主要對象是（）。

A.公司經理

B.科技開發人員

C.決策層成員

D.所有員工【答案】ACX4P8J9V6H1V7E9HR7G3K9N1O6F3L9ZO9T10F4C7Z9A4N599、文書傾向測試屬于（）測試。

A.職業興趣

B.職業能力

C.職業人格

D.學業成就【答案】BCJ5D7T1X4H5D2J1HF7L4K7O10V1G7T8ZW4A8L8C9V10K9W1100、除了人員測評外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評估

B.薪酬調查

C.管理培訓

D.績效考評【答案】CCO8A5U4X3J1G5H3HU4R9Q5P4D6Q1U7ZD2N6O5R9V2W2S2101、（）既適用于組織外部顧問，也適用于內部顧問。

A.咨詢模式

B.持續發展模式

C.系統模式

D.阿什里德模式【答案】ACH8I8C9U1N6Y10C3HE2N5Y9C8B4E8D9ZY10I1Y5C9Q1S5D4102、《國際勞工憲章》規定工商業企業不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACM5O2W6U7J10I7R1HL2X1F2C10V4D10T8ZM9E5H1V8J2V8O9103、(2015年5月)平衡計分卡數據綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對比法

D.分位法【答案】BCJ8U10H9Y3X4R10N5HI7T6E4N5C4M2S9ZS1U8Z2R5L10M6T1104、輔導下屬適合采用（）。

A.上級考評

B.自我考評

C.同級考評

D.下級考評【答案】ACN9U2C2K9Q9M3F3HF3A9G3K10U10Y1B7ZX8C9W3E6H3V1G9105、以績效為基礎的計酬方法3P不包括（）。

A.薪酬

B.報酬

C.崗位

D.績效【答案】ACE1H10C8E8I5Y7C7HV9O10N3N9F1M8T8ZB6R5Z6P5H7N6K2106、(2017年11月)()是企業制定整體性薪酬戰略優先考慮的目標。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標【答案】ACW7M7S9A4P7G5W8HK4J2A10B1D10K9A6ZH4Z10S7D10I5Q1K5107、關于人員流動,下列說法錯誤的是()

A.崗位輪換是一個學習的過程

B.降職后工資一定會隨之降低

C.調動是員工在組織內的橫向流動

D.崗位輪換可增加員工的就業安全性【答案】BCC2H5L7D3V4D4W9HK10Z2S4J2B6W7M6ZQ5L2U6I10Y7I3T1108、EVA的優勢不包括()

A.反映的利潤是真正的利潤

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標單一,調整起來比較簡單

D.最大限度緩解了企業利益相關者之間的矛盾【答案】CCE6B8G6C10F6X9R7HC8U7M9L9B2D1O10ZC4A4F4M10X6E9X5109、重大突發事件的實質是()糾紛激化的具體表現。

A.勞資權利

B.勞動關系

C.勞資雙方

D.利益分配【答案】ACQ1Q4G4R5P1U7G4HW7V1E8G4W3I1J1ZF9K7R3N7P8B5T1110、（）在創新中具有統帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯想思維

D.辯證思維【答案】DCA8A3W6J2V8X2Y2HK4O6Q6P8D4X5S6ZS7T2B8T10N8M10B2111、在培訓文化建立的（）階段，培訓管理者既是組織戰略的促進者，又是培訓的具體實施者。

A.萌芽

B.發展

C.初級

D.成熟【答案】BCG7C1J6G4O5A10Y8HO6U5S10M8P5T4O4ZI1X1W10Q10J8K6I1112、關于平衡計分卡的數據處理，下列說法錯誤的是（）

A.可以用正序法對數據進行綜合處理

B.不同的企業權重選擇要根據不弄行業、不同企業的特點進行打分

C.可以通過專家打分的方式來確定平衡計分卡評價指標的權重

D.可以分橫向和縱向、內部和外部、客觀和主觀、長期和短期幾個層面來比較數據【答案】ACU10S8N5J2P5I5O9HC2X2A1C4Z4B3G6ZD6S8T5D3F5Q2E2113、（）薪酬策略強調高投入高回報。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCR3Y2C1N5R9M1C5HN9N9R3G5G4C7N8ZR3Z4K3Z8A10H5Z2114、舉一反三發生在受訓者培訓轉化的第()個層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCR3U8S2V8C7C5G2HG10V3O5D9M8P6M7ZK5R5Y1J5U6U9K3115、平衡計分卡如果僅得到高層的支持，但得不到各業務單元管理層的認同，會造成（）方面的障礙。

A.信息交流

B.對績效考評認知

C.組織和管理系統

D.指標創建和量化【答案】BCQ10Z3O10L9L4E8Z3HJ1T10N9M1Y8O3Z2ZH8P8R7Y7F3P5F6116、(2017年5月)集團總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評價的思路和方法。

A.比較參照法

B.標桿法

C.要素評價法

D.責任權限定位法【答案】CCA7V1J6Q1A4G2F4HM10A7H9F4N9G8U10ZS7L1O6G4P3C2R1117、可以選擇外部人員的內部晉升制是（）。

A.破格晉升

B.常規晉升

C.公開競爭型晉升

D.封閉型晉升【答案】CCU4D8N4Z2M8Q7V5HO9T6I6H6S2O3U7ZR9K1Q10S3F3P2J9118、單位經常組織員工周末加班，但從來不支付加班費。過去，因有員工提出支付加班費而被公司尋找不同理由辭退，同事們都不敢再提加班費的事兒，雖然沒付加班費，但你對目前的這份工作還算滿意，這時你會（）。

A.既然自己對工作滿意，所以就不提加班費的事情

B.雖然自己對工作滿意，但加班費的事是另一碼事，自己會提出來

C.既然公司不支付加班費，那么就勸大家消極對待工作

D.既然人家都不提加班費的事兒，那么自己就沒有必要提出來【答案】BCK5S5X10V3T10E7U1HP9P3E10B8D6D7Q7ZI10R10M7Z3P4I7D1119、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現之后而不是之前，這是指勞工問題的（）

A.客觀性

B.主觀性

C.社會性

D.歷史性【答案】ACG4W6L2U5U1Z5W1HA7I7R7T7P7S8O1ZL6Z1L10U1J7U6L10120、運用企業平衡計分卡的前提條件不包括（）。

A.企業的戰略目標能夠層層分解

B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標之間存在明確的因果驅動關系

C.企業內部與實施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全

D.績效考評相配套的人力資源管理的其他環節【答案】DCJ5W6S7M10R8S10Z4HF1U3I10N6X1V5S2ZK1M6C10R1R1J7H6121、（）不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。

A.團隊類型

B.團隊規模

C.團隊成員

D.企業發展階段【答案】CCW4U1Z9H9C9J3O4HU2Y4L3M8Y9F1I8ZE2T5K4I2J4S2K10122、員工培訓模型的三個層面不包括（）。

A.制度層

B.資源層

C.運營層

D.戰略層【答案】DCA5W5A7Z1Z4O8A4HD7U5K10J1H6Y8I8ZQ2M9F9C8D4T4K2123、(2017年11月)一般而言，當企業采取高品質產品競爭策略時，人力資源策略為（）的企業中，員工歸屬感很高。

A.廉價策略

B.創新策略

C.參與策略

D.投資策略【答案】CCH6P8V9D3E1H9D5HQ9J6K10R9G5A2Z4ZX5O10W8V5H1D1F4124、培訓成果轉化的四個層面中．（）的轉移要求受訓者的培訓情況和工作環境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACC3K6Z7K7M2M7O9HH5H3S2Q1E6H5Z7ZH6M8Y2Q6I1D8D9125、(2016年11月)測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業內未來發展的預期和評價

D.員工對其在企業外工作機會的預期和評價【答案】BCW10I9M2O10C10J5L1HN7W4J9Z6M7N7Q7ZS10O8T2J8Y4L5M8126、(2018年5月)()理論認為,在短時期內,工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。

A.人力資本

B.均衡價格工資

C.集體談判工資

D.邊際生產力工資【答案】CCY1Z10E2D1M5N5J3HN3S7H9Q10J6V6E7ZW4Z5O7U3S9O7Y5127、(2017年11月)在()階段,企業薪酬戰略的要點是提高薪酬競爭力。

A.無發展

B.衰退

C.合并或迅速發展

D.正常發展至成熟【答案】CCV3A5I10R9X1I7P5HG5E8D4V3V4N2X7ZQ4N9J5Z6U1F2Z5128、對員工的流動率進行分析時，（）不屬于企業工作條件和環境方面的因素。

A.工資福利待遇

B.工作的安全性

C.工作時間與輪班制度

D.員工在試用期內是否符合企業的要求【答案】DCS7W1B4D9G3L5A2HW8C1X6P4C5N3O10ZE9B7N2X6X7B4S5129、《勞動爭議調解仲裁法》第50條明確規定，當事人對仲裁裁決不服的，應當自收到仲裁裁決之日起（）日內向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCR9J3S5R5Y9F1G2HB9U10Q6C3W8S1Q6ZS5V4M1D3L9H9L6130、企業集團是由不同經濟實體按照經濟的、具有某種內在聯系的關系組織起來的。體現了企業集團的（）

A.管理形式的多樣性

B.利益主體的多層次性

C.管理協調的綜合性

D.利益主體的多元性【答案】CCW8K5X6G6E2T3L9HJ9X2Z4S3G9R9W7ZD9E2N1O9F3N5U4131、以投資促進發展的戰略，其薪酬結構的特點是（）

A.以能力為導向

B.以工作任務為導向

C.以績效為導向

D.以競爭力為導向【答案】CCY3W8P7H3G8Y8O3HI1K4X6K8D10R8F8ZU4B1G4H9C8O7Z10132、最能影響企業招聘能力的因素是（）。

A.企業文化

B.生產技術

C.財務實力

D.競爭策略【答案】CCB10A1S4R5P7B9C5HD5H8P5Z5Y1K3E7ZW7N10Y8I9Z3M6J3133、績效合同的內容不包括（）。

A.工作目的的描述

B.員工認可的工作目標

C.工作目標的衡量標準

D.工作目標的考核結果【答案】DCZ5N4A5Q1B3G10V7HO10J10Z2D4Q2W10U3ZA7R1P5R7Z4D8J5134、在日常工作中，從業人員執行操作規程的具體要求包括（）。

A.牢記操作規程、演練操作規程、堅持操作規程

B.背誦操作規程、演練操作規程、創新操作規程

C.學習操作規程、總結操作規程、創新操作規程

D.牢記操作規程、鉆研操作規程、簡化操作規程【答案】ACR3D6N5S9H5G10O4HV2M10X7Z2M7J5R1ZH2J3W4B6U7B8Y4135、集團總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評價的思路和方法。

A.比較參照法

B.標桿法

C.要素評價法

D.責任權限定位法【答案】CCK3C7E10J6X9I9H10HM3A7H7F9J7R2Q10ZQ6Q1I6K2P8I10Y5136、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會計利潤

B.投資那些回報超過資本成本的項目

C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產的成本

D.采用加快流動資金的運轉、加速資本回流等方法來提高資本運用效【答案】ACE3K2S5S3G7Z6J6HO8A1O2L1O10O9D4ZH1J2D7Q7M7T4J5137、集團總部組織結構設計的原則不包括（）。

A.戰略導向原則

B.流程質量原則

C.財務集中核算原則

D.基于母子公司體制原則【答案】CCA7Q7F6C9U8M6R9HO5K2T2C2K6U8N3ZI6A3Q6T8W7J9Z9138、某企業績效指標庫自公司崗位分為一至四層，某部門下屬班組的績效指標會位于（）

A.第一層

B.第二層

C.第三層

D.第四層【答案】CCZ10H6K4D1B9H6T8HD7M1H2E6G9C2D9ZN6I1B3O4S5N5C7139、梅奧創立的人際關系學說是（）的代表理論。

A.經驗管理時期

B.科學管理時期

C.現代管理時期

D.后現代管理時期【答案】CCS8Q5R8K10G9Q7J7HM1K1Q2Y5N1U6A1ZS5B2O5Y1I3I8P8140、“如果你是食品廠的設計師。你準備把餅干按怎樣的分量進行包裝?”屬于()。

A.關于材料性能選擇的發散思維訓練

B.關于形態位置選擇的發散思維

C.關于數量選擇的發散思維

D.關于方式方法選擇的發散思維【答案】CCC4U6Y2F7V2M10P1HP1A7D10Z10L2D6T5ZP10I7I7P9R4O4Z7141、自然流出不包括（）。

A.退休

B.主動辭職

C.意外死亡

D.傷殘后離職【答案】BCI7K8O5X5M1A6L1HB9S3D6T7Q6D4J7ZX7H8M3F1P3Q2H1142、影響培訓文化氛圍營造的因素不包括（）。

A.受訓者的文化水平

B.學習氛圍

C.學習意愿

D.參與意愿【答案】ACH3Q6D4O6S2S9R7HS4X8E1R5X3S6L1ZJ5M3O2D8R7Q4X7143、下列關于戰略性人力資源管理的描述錯誤的是（）。

A.代表了全新的現代企業管理理念

B.是對人力資源戰略進行系統化管理的過程

C.是現代人力資源管理發展的初級階段

D.對人力資源管理者和直線主管提出了更高更新的要求【答案】CCY2Q7Q1I5D5L1B3HB1A2R2O1Q7U10X7ZN4H1C1J9U1U10F10144、在短期工資決定模型中，集體談判的實際交涉區是（）之間的區域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點【答案】DCI6B10M6Q10H9M9T7HY9L1N10I9Z9P3A4ZT4N8K9Z9Y3E8B2145、期望理論中,()是指員工對獲得薪酬的偏好強度

A.期望

B.工具

C.效價

D.動機【答案】CCA2O7F4O3L4Y8F6HM5I4Q9U4U5S9F5ZO1S5Y1L9X1B8B5146、在培訓文化建立的（）階段，培訓部門不是單獨的部門，而是人力資源管理部門的一個組成部分。

A.萌芽

B.發展

C.成長

D.成熟【答案】ACK9R5F4Y8S8T3X5HC3W9G6G10U9Q4I4ZQ8D7U1D4H2E4D1147、()薪酬策略宜在經濟蕭條時期，或企業處在創業、轉型、衰退等特殊時期采用。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】CCH9L3Z10U4T4A3D4HN1X8U9G10I5T5Y3ZU5A3G9H3Z1M7R5148、社會地位低下屬于（）的壓力源。

A.職業發展

B.組織中角色

C.組織中人際關系

D.組織結構與氣候【答案】ACS3F3E5Z6B1A7E2HV7S4S2U6G10G7O2ZV8S3P7F9K4V5H3149、被人們稱為“現代人事管理之父”的是()。

A.泰勒

B.羅伯特·歐文

C.梅奧

D.芒斯特伯格【答案】BCO1H5R4U10H1P1Q3HE9S6R1O7K10G9I4ZU1V1D9I9Q2X3H7150、()最早創建了工作績效評價系統。

A.歐文

B.泰勒

C.梅奧

D.赫茨伯格【答案】ACY3L5H10D1T2B9K8HD1Y8B5R6J1X9M10ZY9L4K8L6B3E6H4151、（）是整個集團工作流程的支撐系統。

A.集團戰略

B.總部組織結構

C.母子公司

D.責權對等【答案】BCN8H4R7N4Z4I8L3HQ5N4L6Y3S3V1B9ZB8Y2U7K7V8H1N4152、用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量，使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCC7T2M8R8L10B2N4HG2R5V9I10Q4B5E2ZW1Y7C10A4T4B8T1153、績效指標庫中,指標的責任人是指()

A.計算指標得分的人

B.收集績效信息的人

C.承擔考評指標的人

D.對指標完成情況打分的人【答案】CCQ9C10Z8R4F5T8Z10HS5S6P2F2K7Q8R7ZG9C7I9Y10U6T5X3154、企業集團（）。

A.具備民事權利

B.不是法律主體

C.具備總體法人地位

D.是統負盈虧的經濟實體【答案】BCR5R1Z4J4Z9F5H1HH7D10V8R7C10A4K7ZS5B9N3G4T9C2J1155、構建勝任特征模型時，首先要（）。

A.分析效標樣本

B.定義績效標準

C.進行行為事件訪談

D.驗證勝任特征模型【答案】BCG1U8Z2T8A6Y3G4HW8U5F2E10O9C9H7ZD2I3Y1W8S10L2M2156、（）規定：董事長、經理的持股比例占經營者群體持股總額的10%以上。

A.S模式

B.Y模式

C.B模式

D.J模式【答案】CCU5E5E9O1W2R2H2HY9W4L6M7Z10S9W4ZF6Y7P3N2B1S5S6157、(2016年5月)法定福利保險不包括（）。

A.失業保險

B.生育保險

C.工傷保險

D.企業年金【答案】DCO8H6A8X10R3V1P4HF1E8D6R2A3I4O2ZD7N7L7C6P10E2V7158、(2017年11月)任何一個勞工問題總有其產生、發展、認識與解決、處理、轉化的過程,這體現勞工問題的（）。

A.主觀性

B.歷史性

C.客觀性

D.社會性【答案】BCJ3F6H10A8M8N10K9HB6O9Y8X4N2F4A7ZW2B9L10I10W4N5B10159、在創造新技能訓練中，（）是指先將課題分成相互獨立要素，再依據各要素的可能方案組合得到總方案。

A.主體附加法

B.焦點法

C.二元坐標法

D.形態分析法【答案】DCH5Q10X10Z5Y9M6W5HQ1D10N4V3T3H10Z2ZO3J3P3E6N1H4F6160、（）中企業大學對外主要是利潤中心。

A.指導型組織模式

B.合作型組織模式

C.獨立型組織模式

D.戰略聯合型組織模式【答案】CCF7A5V10O3R6B7P6HK4J8J8H2G8A8C9ZT2K5V10S4B5Y5B6161、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】DCQ2D8S10A2O9B4D10HB2F9T6B10N1M5S4ZJ9T5F5I4H10D5M9162、背景審查的內容不包括候選人所具備的（）

A.工作經歷

B.求職動機

C.教育背景

D.性別【答案】DCI7S8K6G7U3Q3T9HJ6V6M1G4P5E7A1ZH3B4U9M3X9T10V3163、員工在工作中缺乏有效的支持屬于（）壓力源。

A.角色模糊

B.角色沖突

C.任務超載

D.人際關系【答案】DCM7A8X8X4X10X3P9HI4I9G6T4T4B7V3ZS3K10F9O6B8E1D7164、如果員工的績效考核為A(優秀），對應的比較比率比較低，則（）。

A.員工應該漲工資，且漲幅較大

B.員工應該漲工資，但漲幅較小

C.員工的工資應該維持現狀

D.員工應該小幅地降低工資【答案】ACN6F7Q6N10V7C3S1HN2W8R2S3M9K1N9ZO9E2T8U8C8P9A4165、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會計利潤

B.投資那些回報超過資本成本的項目

C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產的成本

D.采用加快流動資金的運轉、加速資本回流等方法來提高資本運用效【答案】ACM4U3B3Z10F9R4A1HG4T7A8G5T2C2I6ZM1N4W4T8J3Z6D6166、晚上與朋友有個重要約會，為了不遲到，你會（）。

A.抓緊時間把當天的工作干完，提前赴會

B.把自己的工作托付給同事，早早出發約會

C.向領導請假，早一點趕去約會

D.下班后乘坐最快的交通工具趕過去【答案】DCS2I1V3D6D3X8W4HS2L6E7E10P3U7E3ZZ7Y2I8K4W6O5D4167、關于人才招募,下列說法錯誤的是()

A.招募環節具有過濾功能

B.應盡可能吸引更多應聘者

C.崗位說明書是人才招募的重要依據

D.人才招募過程需兼顧應聘者的數量和質量【答案】BCS5A4E7K3L3G7D1HM6I1Z2J6F1B6F2ZB2E2T1V5E2L2B2168、(2017年11月)一個人對細節要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】BCA2X8Y5A5X1Q7Y4HN3L1D1W3X7Q9C8ZB8J2O3B8F5R7Z4169、《國際勞工憲章》規定工商業企業不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACV8L4E3T10L6V6I5HG4H5F6C2B8J3H4ZO8E2N6V10E10E5C9170、在采取投資型人力資源管理策略的企業中，職位晉升階梯（）。

A.非常狹窄

B.廣泛、靈活多樣

C.較為狹窄

D.不易轉換【答案】BCX9F7P9J9I8H5I6HI7R6F3H10G8A1S8ZV9G3Y9N2Z5U7B5171、公司組織向貧困地區兒童捐助，恰恰你也十分困難。你會（）

A.說明情況，自己不捐

B.少捐一點

C.跟大家一樣捐

D.盡自己的最大可能去捐助【答案】BCR1V7Q1G6C3W8I8HG9U5O3R8Q3T6N7ZR5H9R9K6A3I3Q9172、關于崗位的平衡計分卡，說法錯誤的是（）。

A.要體現不同的崗位的特點

B.四個方面指標都是必需的

C.四個方面指標之間的驅動關系并不嚴密

D.可以按照設計部門平衡計分卡的方法來設計【答案】BCY8U9G8Q7E5X10K5HI10Y6I6B5K4J10F9ZO2M9H2V7Q6D1X6173、（）組織結構即為控股公司結構。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCY2C4D8X10R4G3C6HH6O5Y1C9L6R7G2ZY3A5Z8N6N5A6V7174、下列關于“敬業”的說法中，正確的是（）。

A.敬業度高的員工比敬業度低的員工的工作效率高4?9倍

B.敬業度這一概念是著名學者馬克思?韋伯提出來的

C.敬業狀況取決于從業人員所從事的職業狀況，不受所在企業的影響

D.敬業是一種心理活動，外在表現一般并不反映人們的敬業程度【答案】ACC1A6K2M6L8M9L4HV2B5J1A7S6M7U7ZQ1K2A9A9Y10A5Q5175、某集團公司綜合員工的學歷、技能證書等因素對下屬公司的人力資本狀況進行考察，這種方法屬于人力資本管理的（）。

A.人力資本戰略管理

B.人力資本投資

C.人力資本的價值計量

D.人力資本的獲得與配置【答案】CCN8D1V3A8W9F1M3HG10Q8B8D4R3Q5X7ZH3M7L7H10V9P9M5176、在集團本部一事業部型的企業集團中，下列說法正確的是（）。

A.事業部獲得的利潤可以自主支配

B.事業部領導人不得在集團本部兼職

C.事業部所需的資金不可向集團外的銀行借款

D.集團本部為事業部分解指標，制定事業部的計劃【答案】CCG1M5D4A4B5T2G4HG9V1B1B1I3A7T2ZI8L5L9L2F6Y1N3177、（）可以通過集體協商談判的方式確定。

A.貨幣工資水平

B.最低工資標準

C.法定社會保險

D.勞動安全衛生標準【答案】ACX1H5X9S8K7L4B6HK7V4L7Y4U6C1V3ZH6U2B9R3M9X6N6178、(2017年11月)在企業發展的（），實施團隊薪酬的條件最有利。

A.始創期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCU1O10N7X8F3E1Z5HU5A10A10S5Z10Z9M4ZD1B4R1N10I1D1V3179、從長期發展戰略與管理作業運作的維度來看，人事經理（）。

A.是培訓與技能開發的推動者

B.是企業經營的戰略合作伙伴

C.要了解并盡可能滿足員工的需求

D.是構建人力資源管理各項基礎工作的專家【答案】BCA5B10X5H9N5D6I10HA3T1Q6S4P2I5F2ZE3A4C2B7G2D1M10180、人民法院接到訴狀后，應當在（）日內進行審查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCP4A1C2U1Y5X4C4HS6Q5S10L10L7Y5W1ZO8F9N9G9Q10L7V3181、員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結果

D.制定績效改進計劃【答案】DCS6R10I10Y2X1M4Z9HR8P9Z6E1O3G10O10ZT3U9B1V10U2L3T1182、期望理論中動機的決定因素不包括()。

A.效價

B.期望

C.工具

D.公平【答案】BCX9Z5F2H10O9Z4K6HS5R3P7T1A8Q7G7ZV2K10A8M10B3Y6Q6183、對團隊成員之間的合作關系有積極建設作用的是（）較高的人。

A.成就需要

B.權力需要

C.親和需要

D.自尊需要【答案】CCX4G4K8R3M4L6P1HO7A1G8Q7O6G4T9ZO1S3R6B9Z4E1I8184、(2015年5月)平衡計分卡數據綜合處理通常所采用的方法是（）

A.順序法

B.逆序法

C.對比法

D.分位法【答案】BCT6G2I4Q8Q4V5S3HB3J2I8G2S5T6B9ZC6O2H10K7S6H4J9185、(2017年5月)每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應，這是個性的（）

A.獨特性

B.一致性

C.穩定性

D.特征性【答案】DCX9K2K10Y5V1K5M6HU5I1M3R6V8C2K7ZQ3C7I1C4E8Y5V7186、職業生涯規劃的開放性的主要表現不包括（）。

A.充分協商

B.充分利用測評工具

C.充分調查和分析

D.職業生涯規劃的適時調整【答案】CCE3E1U10Z4C6A1S3HM2C9K8R1W3F9R8ZK7T1G10T9Z9K9B1187、(2017年11月)因工作環境中電磁輻射而導致較多勞動者發生職業危害的突發事件屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動衛生事故

D.重大勞動安全衛生事故【答案】CCI3B2M4C9G3Q1M7HQ3E2V7W10L6V6F2ZE10D10H1O8E7O2X3188、()的特征為自治性、爭議主體的合意性和非嚴格的規范性。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.社會救濟和公力救濟相結合【答案】ACS4L9M2M7O1P6Z2HD6X4D8K4U9E3K3ZP5V10F5H10Q6C10A3189、上司交給你一個任務，規定你一個月內完成，但現在突然改變了時間，限你在一周之內完成，你分析了任務和時間，認為有可能在一周之內完成任務。你會告訴上司（）

A.自己難以完成，要求上司另請他人

B.自己只能試一試，能否完成任務不好說

C.自己可以盡力試一試，但完不成任務不能怪罪自己

D.自己努力在一周之內完成任務【答案】DCH1A8T8D3Q10S4V4HS1E10F5O6J2E10Y7ZG9V5T8H6W6I1R2190、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓者在清醒狀態下達到近似夢境的催眠狀態的訓練方法指的是()。

A.無意想象訓練

B.再造性想象訓練

C.創造性想象訓練

D.幻想性想象訓練【答案】ACG4V8O6J10O4Y1V5HX6X9R10P10F4X6S5ZR3U2F4Y5N8F2G2191、企業績效管理的原則和習慣是通過（）來呈現的。

A.考評者和被考評者

B.績效指標

C.考評程序和考評方法

D.考評結果【答案】CCX6P9W7C8U5R6J1HU9J3I6M7Q2D3E4ZY7O2F10D2C6U5D5192、(2016年11月)經營者持股數額一般以企業員工平均持股數的（）為宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCT10D10B2B9D1Q3E8HY9T6J3P9S4I1E5ZS9R5S4Q9L3K5I1193、(2015年11月)一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進行訓練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發散思維

D.收斂思維【答案】CCB6D7L4T8Q2I4P4HO2T9X8A1M5W3O4ZB4N2T2F8E3J1E6194、企業集團核心層企業、緊密層企業、半緊密層企業和松散層企業分別對應的四個層級是（）。

A.控股子公司、協作企業、集團公司和參股關聯企業

B.集團公司、參股關聯企業、控股子公司和協作企業

C.參股關聯企業、控股子公司、集團公司和協作企業

D.集團公司、控股子公司、參股關聯企業和協作企業【答案】DCX7P9O9I8U1Y2N8HB4G2X10P9G6H1Y9ZK3T3U4R1A1B3D10195、()屬于績效管理系統構建方面的評估指標。

A.系統層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統的安全穩定性

D.系統內部各環節設置的合理性【答案】ACU4Z8G4X6L3O4F8HS6G4E6N5H8L5S6ZB8M7Q4R8B7A4J2196、關于公文筐測試，下列說法正確的是（）。

A.評分比較容易

B.投入精力較少

C.所需費用較低

D.試題對被試能力影響較大【答案】DCT8L10R8T8X5U1K4HA10V10M3F6K2U1N8ZC5B7P2S6W10B7L8197、(2015年11月)表面效度是指（）。

A.測試看起來是什么

B.測試實際測量的是什么

C.測試對被測試量的準確度

D.測試對同一被測量的準確度【答案】ACV6T8B7C2F9Y1X6HG9Q4K5B3J6N1J6ZI1B3D1W2N10X8H6198、以下哪一項屬于高級管理知識性人才（）

A.發展戰略的執行者

B.組織變革的實施者

C.經營團隊的領跑者

D.人才開發的引領者【答案】DCZ7M7Y2E3H4Z5Y10HN1N6C9V2S7I4S7ZV6Y7I5J10E10P6F6199、（）是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議調解

B.勞動爭議仲裁

C.勞動爭議訴訟

D.勞動爭議協商【答案】CCO8G9T5C7V1Q4I6HM1K10Y1K1T1G4F2ZV1R9X4K6V1J8E1200、(2017年11月)勞動者因履行勞動力派遣合同產生勞動爭議而起訴,爭議內容涉及接受單位的，被告應為（）。

A.派遣單位

B.接受單位

C.派遣單位和接受單位

D.派遣單位或接受單位【答案】CCM6K10Q10V6M1A7O1HF8S4Q4K2H7P10C6ZS6V8X7Q9C10Y10B7二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、按內涵的大小，勝任特征可分為（）。

A.元勝任特征

B.行業通用勝任特征

C.組織內部勝任特征

D.行業技術勝任特征

E.標準技術和通用技術勝任特征【答案】ABCDCZ7Y6R7U4C10I2F9D2R3D10K2Y4T1P6G1HU4I1B2J3Z8U2O1X3S5Q4X8C1D1T8C8ZP8P1M9J5Z10R2H8N7O5D5D5C9J7L6G1202、企業集團人力資本管理的特點有（）。

A.具有多種層次結構

B.具有整合與協同效應

C.以母子公司之間的人力資本管理為重點

D.集團公司對成員企業人力資本的管理是以產權控制為主的間接控制

E.集團公司對成員企業人力資本的管理是以人員控制為主的直接控制【答案】ABCDCA3J9R10O6C1G5G4N4N10F5W5U8R6J6A7HS4U5X9U1N9Y9O1K5Y2W5E3L8D3J5N9ZO10L3X1L9H7O8R9O10Q6A7P8X9B3B1D7203、選擇風險型決策的前提包括（）。

A.有一個明確的決策目標

B.存在兩個以上可供選擇的方案

C.可測算出種種自然狀態發生的客觀概率

D.可測算不同方案在不同自然狀態下的損益值

E.存在著不以決策人意志為轉移的各種自然狀態?【答案】ABCDCB3B1K8G10X3V6H2Z3J5L1M8N7L1C8U7HT10N7V4J3C4N2Y9B5L10T2U4J8D8T8U8ZX1D7I6H1K1R10G3N10D7P9O4Z10D10A2N10204、(2015年11月)（）屬于抑制想象思維的內部心理障礙因素。

A.悲觀、沮喪

B.消極、壓抑

C.思維模式僵化

D.人際關系不協調

E.學習思考環境惡劣【答案】ABCV4Z9S9I8W6Z5G7V5V5O3Y6V3