..>畢業(yè)論文〔設計〕畢業(yè)論文〔設計〕開題報告書初定論文〔設計〕題目名稱我國戰(zhàn)略管理會計的現(xiàn)狀及完善對策學生姓名專業(yè)班級指導教師職稱教授一、論文寫作的任務目的〔選題意義〕：隨著經濟全球化進程的加快,全球性的競爭愈演愈烈,企業(yè)的外部環(huán)境變得越來越不確定,這些促使企業(yè)為爭奪市場和生存空間,將管理活動提高到戰(zhàn)略層次。動亂的外部環(huán)境及WTO的參加,使得我國企業(yè)渴望吸收國外先進技術成果及管理經歷。管理會計以現(xiàn)代管理理論為根底,運用一系列專門方法和技術收集相關資料,為組織內部各級管理人員預測、決策、規(guī)劃、控制和評價考核提供依據(jù)。國外對管理會計的研究已經開展到戰(zhàn)略管理會計,而我國對戰(zhàn)略管理會計的認識比較淺薄,研究不夠深入。通過分析戰(zhàn)略管理會計在我國的應用現(xiàn)狀，戰(zhàn)略管理會計的開展現(xiàn)狀和存在的問題及原因，并有針對性地提出完善對策。二、論文寫作的思路與主要觀點：寫作思路：首先，本文從我國戰(zhàn)略管理會計的現(xiàn)狀入手，了解我國戰(zhàn)略管理會計的當前狀況。其次，對我國戰(zhàn)略管理會計存在的問題進展了描述。再次，分析我國戰(zhàn)略管理會計存在問題的原因。最后，結合戰(zhàn)略管理會計的目標和原則，針對這些問題，提出完善戰(zhàn)略管理會計的對策。寫作觀點：一、我國戰(zhàn)略管理會計方面存在的主要問題并對這些問題產生的原因進展分析：戰(zhàn)略管理會計理論普及程度不高；我國對管理會計的需求不大；戰(zhàn)略管理會計的應用對企業(yè)環(huán)境要求較高；企業(yè)對管理會計重視不夠；我國的高素質戰(zhàn)略管理會計人才十分匱乏；戰(zhàn)略管理會計的運用尚處于初級階段。二、完善我國戰(zhàn)略管理會計的對策：普及戰(zhàn)略管理會計的理論知識；營造戰(zhàn)略管理會計運用的良好環(huán)境；加強會計教育，提高人員素質；建立管理會計師組織，推進管理會計的開展；在實踐中積極推行戰(zhàn)略管理會計；積極建立戰(zhàn)略管理會計信息庫；認真總結、借鑒戰(zhàn)略管理會計應用的成功案例。三、論文寫作進度安排：2010年9月10日起到2011年1月10日止，共計16周。具體安排如下：1、開題階段〔收集資料、方案確定〕：2010年9月10日到2010年10月30日2、初期階段〔設計、實驗、研究、初稿〕：2010年11月1日到2010年11月30日3、修改定稿階段：___2010年12月1日到4、辯論及成績評定：2010年1月8日到2010年1月10日四、其它：指導教師審核意見：指導教師〔簽章〕：年月日系審查意見：系主任〔簽章〕：年月日湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕情況登記表論文題目我國戰(zhàn)略管理會計的現(xiàn)狀及完善對策論文簡況：〔500字左右〕目前,在我國企業(yè)的會計工作中存在嚴重的重財務會計,輕管理會計的現(xiàn)象,管理會計常常被很多企業(yè)當作了"遺忘的角落〞,他們對戰(zhàn)略管理會計缺乏認識,隨著知識經濟的到來和經濟全球化的加強,管理會計的作用將日益受到重視,戰(zhàn)略管理會計將有長足的開展,其理念將滲透到整個管理會計信息系統(tǒng)中,為企業(yè)的管理提供信息,使企業(yè)獲得持久的戰(zhàn)略競爭力。研究戰(zhàn)略管理會計，可以更好地指導我國會計實踐；加強戰(zhàn)略管理會計研究，可以促進管理會計學科體系的建立和開展；運用戰(zhàn)略管理會計是管理會計開展的必然趨勢。隨著全球經濟一體化的趨勢的加快以及國際國內競爭的加劇，我國戰(zhàn)略管理會計的研究必將加快步伐，跨上新臺階。戰(zhàn)略管理會計是收集并分析企業(yè)產品在市場和競爭對手方面的本錢以及本錢構造的信息，并在一定時期內監(jiān)察企業(yè)和競爭對手的戰(zhàn)略，它適應了顧客需求個性化、多樣化，是傳統(tǒng)管理會計向戰(zhàn)略管理領域的延伸和滲透。無論從理論還是從實踐的角度看，以戰(zhàn)略管理的思想為指導，對管理會計的理論與方法加以完善和改進，將是一種邏輯和歷史的必然結果。本文，首先從我國戰(zhàn)略管理會計的現(xiàn)狀入手，描述我國戰(zhàn)略管理會計的當前狀況。其次，我對我國戰(zhàn)略管理會計存在的問題及原因進展了分析。最后，結合戰(zhàn)略管理會計的目標和原則，提出完善戰(zhàn)略管理會計的對策。完成畢業(yè)論文學生〔簽名〕：年月日指導教師評語：論文評定成績〔70分〕：指導教師〔簽名〕：年月日論文辯論評語：辯論成績〔30〕分：辯論小組長〔簽名〕年月日論文綜合評定成績：教研室主任〔簽名〕：年月日系部意見：系主任〔簽章〕：年月日財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第Ⅰ頁我國戰(zhàn)略管理會計的現(xiàn)狀及完善對策摘要隨著經濟全球化進程的加快,全球性的競爭愈演愈烈,企業(yè)的外部環(huán)境變得越來越不確定,這些促使企業(yè)為爭奪市場和生存空間,將管理活動提高到戰(zhàn)略層次。動亂的外部環(huán)境及WTO的參加,使得我國企業(yè)渴望吸收國外先進技術成果及管理經歷。管理會計以現(xiàn)代管理理論為根底,運用一系列專門方法和技術收集相關資料,為組織內部各級管理人員預測、決策、規(guī)劃、控制和評價考核提供依據(jù)。國外對管理會計的研究已經開展到戰(zhàn)略管理會計,而我國對戰(zhàn)略管理會計的認識比較淺薄,研究不夠深入。為此，通過分析戰(zhàn)略管理會計在我國的應用現(xiàn)狀，戰(zhàn)略管理會計的開展現(xiàn)狀和存在的問題及原因，并有針對性地提出完善對策。關鍵詞：戰(zhàn)略管理會計開展現(xiàn)狀存在問題完善對策湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第Ⅱ頁OurcountryofstrategicmanagementaccountingdevelopmentandconsummationcountermeasureAbstractWiththespeedupoftheprocessofeconomicglobalcompetitionisbecomingfiercer，makingthee*ternalenvironmentofenterprisesmoreandmoreuncertain,whichurgesenterprisestochancetheirmanagementactivitiestostrategicmanagementlevel.Urgedbytheroilye*ternalenvironmentandChinaisentryofWTO,enterprisesinourcountryareeagertoassimilateadvancedtechnologicalachievementandmanagemente*periencefromothercountries.Onbasisofmodernmanagementtheory,usingaseriesofspecialmethodsandtechniques,managementaccountingcollectsrelateddataandprovidescriteriaforinnermanagementstaffoftheorganizationatalllevelstoforecast,makedecisions,plan,control,evaluateandassess.Studyonmanagementaccountinginforeigncountrieshasbeendevelopedtothestageofstrategicmanagementaccounting.Whileinourcountry,citationwhitsuperficialunderstandingofitandnothavingformedasystem.AsthroughtheanalysisofstrategicmanagementaccountinginChina'spresentsituationoftheapplicationofstrategicmanagementaccounting,thedevelopmentsituationande*istingproblem、reason，andpertinentlyconsummationcountermeasure.KeyWords:Strategicmanagementaccountingdevelopmentstatuse*istingproblemsconsummationcountermeasure湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第Ⅲ頁目錄1緒論12戰(zhàn)略管理會計在我國的應用22.1對目標本錢法的運用22.2對價值鏈分析法的運用22.3對本錢動因法的運用23我國戰(zhàn)略管理會計的開展現(xiàn)狀和存在的問題及原因3戰(zhàn)略管理會計理論普及程度不高3我國對管理會計的需求不大3戰(zhàn)略管理會計的應用對企業(yè)環(huán)境要求較高3企業(yè)對管理會計重視不夠4我國的高素質戰(zhàn)略管理會計人才十分匱乏54完善我國戰(zhàn)略管理會計的對策64.1確定長期、持續(xù)地提高整體經濟效益的戰(zhàn)略管理會計目標64.2堅持戰(zhàn)略管理會計的根本原則74.3實行積極可行、完善戰(zhàn)略管理會計的具體對策9普及戰(zhàn)略管理會計的理論知識9營造戰(zhàn)略管理會計運用的良好環(huán)境10加強會計教育，提高人員素質104..3.4建立管理會計師組織，推進管理會計的開展11在實踐中積極推行戰(zhàn)略管理會計11積極建立戰(zhàn)略管理會計信息庫11培養(yǎng)戰(zhàn)略管理會計人員的理性思維模式12構建有中國特色的戰(zhàn)略管理會計理論和方法12湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第Ⅳ頁認真總結、借鑒戰(zhàn)略管理會計應用的成功案例125結論14參考文獻15致謝16湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第1頁共16頁1緒論隨著現(xiàn)代科技的進步和生產力的迅猛開展，顧客消費水平不斷提高，世界經濟趨于一體化，全球競爭日益劇烈，加上政治、經濟、社會環(huán)境的巨大變化，許多企業(yè)對其經營方式作出了重大變革，這就為管理會計創(chuàng)造了一個新的環(huán)境，同時隨著環(huán)境的變化，傳統(tǒng)管理會計已顯得不再適應，以至于有人對管理會計是否必要產生了疑心，更有人提出"21世界是否還需要會計〞〔DanuelP.KeeganandStephenW.Portik,1995〕這個問題。正是由于客觀環(huán)境的巨大變化，只是經濟的挑戰(zhàn)和"職能管理〞向戰(zhàn)略管理的轉化并全面沖擊著傳統(tǒng)管理會計的理論和方法體系，為適應戰(zhàn)略管理的需要，戰(zhàn)略管理會計應運而生。事實上，企業(yè)的多項決策、多項方案及為實現(xiàn)其戰(zhàn)略所采取的一些措施，既與現(xiàn)代管理會計所確定的控制內容和目標密切相關，而且它們的實施也都離不開管理會計功能作用的發(fā)揮。另一方面，現(xiàn)代管理會計的重要歷史使命也在于服從企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要，其工作重點也應放在配合企業(yè)的戰(zhàn)略管理措施的實施方面。正是從以上兩方面出發(fā)，在會計界不僅提出了戰(zhàn)略管理會計的概念，而且也從改革管理會計的理論體系、控制與方法體系等方面著手，來研究與解決戰(zhàn)略管理會計方面的問題。盡管目前有關戰(zhàn)略管理會計的研究尚處于初級階段，在理論與實踐之間也還存在相當大的差距，然而它卻顯示著現(xiàn)代管理會計開展對新領域的開辟，表達著現(xiàn)代管理會計在新世紀的開展方向。正是由于戰(zhàn)略管理會計代表了現(xiàn)代管理會計的開展方向，即使在國外其研究也還處于初級階段，而我國對戰(zhàn)略管理會計的認識比較淺薄,研究不夠深入，所以本人將其作為研究的選題，以期能有所創(chuàng)新和突破。湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第2頁共16頁2、戰(zhàn)略管理會計在我國的應用即依據(jù)客觀價值規(guī)律,采取"倒推〞的方法,即從產品在市場上被承受的價格開場,從后向前,通過挖掘潛力,測算出逐道工序的目標本錢,然后實施預算管理,層層分解落實,直到每一個職工。第一,行業(yè)價值鏈分析,即探索利用上下游價值鏈管理本錢的可能性。實施的"模擬市場核算〞,就是"從產品市場上被成認能承受的價格開場,一個工序一個工序地剖析其潛在效益,向前核定,直到原材料采購〞。第二,內部價值鏈分析,目的是促進企業(yè)努力消除不增值作業(yè),減少浪費。制定以市場為導向,以顧客為中心,對企業(yè)內部價格鏈上各項活動或作業(yè)的剖析,使企業(yè)本錢管理深入到各根本作業(yè)層,挖掘各作業(yè)層的增值能力,消除不增值作業(yè)。第三,競爭對手價值鏈分析,以明確企業(yè)自身優(yōu)劣勢。通過對市場和競爭對手的分析得出結論。2.3對本錢動因法的運用具體表達在以下方面:圍繞節(jié)能降耗、降低本錢的要求來選擇工程,并根據(jù)量力而行和"先進、經濟、實用〞的原則對工程投資進展控制;以提高產量、質量和優(yōu)化品種構造為指導思想,對關鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)進展技術改革;推行"本錢否決〞的績效評價體系。湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第3頁共16頁3、我國戰(zhàn)略管理會計的開展現(xiàn)狀、存在問題及原因盡管我國現(xiàn)在已經推行了戰(zhàn)略管理會計，但是由于歷史和現(xiàn)實的原因，實行戰(zhàn)略管理會計還存在一些問題：3.1戰(zhàn)略管理會計理論普及程度不高我國關于戰(zhàn)略管理會計理論的書籍是從余緒纓著作的"管理會計"〔1983年出版〕開場逐步得到了一定程度的關注與重視，而我國對于戰(zhàn)略管理會計的理論也是從1997年才開場在相應的雜志和報刊上開場介紹的。至今為止在國內比較有名的財會雜志出版的關于管理會計的文章仍然少之又少，足以見得戰(zhàn)略管理會計的普及程度遠遠低于財務會計等會計學科，也使得戰(zhàn)略管理會計的研究及今后的開展相對其他會計學科較為滯后。

3.2我國對管理會計的需求不大我國戰(zhàn)略管理會計的應用現(xiàn)狀方法體系、運行機制、工作內容以及范圍等方面都受現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境潛移默化的影響。目前，企業(yè)構造內部的管理模式難以和中國的社會主義市場經濟體制完美接軌。國有企業(yè)和國家控股的股份制企業(yè)，由于所有者的地位十分為難，沒有實權，所以不能形成產權歸屬明晰條件下的委托—監(jiān)視—鼓勵的機制；民營企業(yè)的生存與開展都受到政策變化的嚴重制約；中小型企業(yè)為了自身的利益和生存的需要只能淺薄的實行一些管理制度、應用一些常規(guī)的財務指標，無暇顧及企業(yè)的長遠開展規(guī)劃。這些狀況都使得我們國家的企業(yè)對戰(zhàn)略管理會計的應用嚴重縮水，需求降低。

3.3戰(zhàn)略管理會計的應用對企業(yè)環(huán)境要求較高企業(yè)的外部環(huán)境包括經濟體制環(huán)境對戰(zhàn)略管理會計的影響、法律環(huán)境的影響、傳統(tǒng)做法的影響等等。長期以來我國一直實行方案經濟體制，改革開放后，又經歷了放權讓利、企業(yè)承包和轉換經營體制三個階段，但這幾種體制都不同程度的存在著漏洞，使得經營決策者更重視一些行政因素和社會影響因素，而不能重視管理會計所提供的信息，從而造成了管理會計不能普遍應用的現(xiàn)象。而法律環(huán)境對戰(zhàn)略管理會計的影響尤為密切，中國市場經濟條件下的經濟法的條例引導湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第4頁共16頁著戰(zhàn)略管理會計的開展方向，要求戰(zhàn)略管理會計向著一個安康、公正、公平、競爭和高度敏感的方向開展，但我國的法律還不是很健全，還不能較為積極主動的引導其更快速與全面的開展。在企業(yè)外部環(huán)境影響中，傳統(tǒng)做法的影響是潛移默化的，管理會計長久以來被看重是財務信息的深加工和再利用，變成了會計人員眼中習慣性的財務會計的輔助行為。在這些外部影響因素的共同作用下，戰(zhàn)略管理會計的開展與普及被嚴重制約，導致其不能在企業(yè)的經營管理中起到重要的作用。

戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)的內部環(huán)境影響因素主要有：企業(yè)經營決策者的影響、會計人員的影響、會計電算化的影響和傳統(tǒng)管理會計自身缺陷的影響。在企業(yè)內部經營管理者的不重視是阻礙戰(zhàn)略會計開展的"罪魁禍首〞，因為一個企業(yè)的未來導向和決策都是由高層管理者決定的，一旦管理者不重視戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的應用，必然會在會計人員中間形成一種強制性的默認無視管理會計這門技術的思維。而管理會計自身缺陷對其來說是根本制約戰(zhàn)略管理會計開展的內部原因，管理會計在我國開展的模式并不安康，因為是對西方理論的照搬，再加上我國對管理會計的研究不是很積極，導致我國的戰(zhàn)略管理會計像一個倒置的三角形的危險建筑。如何把戰(zhàn)略管理會計導入一個更好的環(huán)境來開展、壯大是我國會計人員以后應該面對的問題。

3.4企業(yè)對管理會計重視不夠盡管會計體系分為財務會計和管理會計兩大塊，但我國企業(yè)普遍缺乏戰(zhàn)略管理意識，在會計工作中仍然是重財務會計輕管理會計。管理會計一些數(shù)據(jù)來源仍然依靠財務會計的核算，會計人員過分的依賴財務會計對企業(yè)相關財務數(shù)據(jù)的報告，而無視了管理會計的職能-即能夠通過目標本錢管理，到達一個企業(yè)管理的更高層面，從而追求更高的經濟利益。管理會計除了數(shù)據(jù)的預算以外更側重于將這些數(shù)據(jù)應用于企業(yè)管理過程中，從企業(yè)的根本構造上穩(wěn)定企業(yè)的整體實力。國內企業(yè)現(xiàn)在仍然習慣將主要的人力、物力和財力投向財務會計工作，把企業(yè)利益僅僅看做是經營的數(shù)據(jù)而無視相應的內部控制與管理，從而把管理會計只看作財務會計的一個附屬品，對管理會計的研究與應用重視不夠，投入精力缺乏，導致湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第5頁共16頁戰(zhàn)略管理的實施工作很難展開。

3.5我國的高素質戰(zhàn)略管理會計人才十分匱乏戰(zhàn)略管理會計橫跨學科非常多，除了要具備必要的會計知識以外，還涉及到經濟學、管理學、統(tǒng)計學、市場營銷學及企業(yè)文化等等。這就要求從事戰(zhàn)略管理會計工作的會計人員具有很高的知識水平和工作經歷。但是，就我國的目前的情況來看，雖然企業(yè)經營者的素質較從前有了較大幅度的提高，可是由于管理者長期以來形成的觀念很難一下子都轉變過來，經營者沒有充分的認識戰(zhàn)略管理會計的重要性，這樣也不能使會計人員對該門學科進展深入的學習和研究。3.6戰(zhàn)略管理會計的運用尚處于初級階段戰(zhàn)略管理思想在20世紀80年代引入我國后,多為政府部門及外企所使用，進入20世紀90年代，我國國內的企業(yè)才開場涉及使用戰(zhàn)略管理，但大多數(shù)為一些規(guī)模較大,經營業(yè)績較好，經營意思比較先進的中大型優(yōu)秀企業(yè)，而絕大多數(shù)國內企業(yè)學習和掌握戰(zhàn)略管理知識在實踐應用的意思仍然比較薄弱，經營目光短淺、下一的經營意識也是導致我國市場經濟開展不成熟的一個原因，資源的重復配置和浪費在市場經濟建立初期比比皆是。在缺乏戰(zhàn)略意識、戰(zhàn)略思維的企業(yè)里要開展戰(zhàn)略管理會計是計較困難的。湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第6頁共16頁4、完善我國戰(zhàn)略管理會計的對策4.1確定長期、持續(xù)地提高整體經濟效益的戰(zhàn)略管理會計目標為了科學地建立起戰(zhàn)略管理會計的理論體系，并使之有效地指導實踐，首要問題是如何確認戰(zhàn)略管理會計的目標。當然，戰(zhàn)略管理會計目標與會計目標從總體上應是一致的，作為會計研究體系一個分支，戰(zhàn)略管理會計目標應更具體、更細化。與會計目標相一致，戰(zhàn)略管理會計目標也可分為根本目標和具體目標。長期、持續(xù)地提高整體經濟效益是戰(zhàn)略管理會計的根本目標戰(zhàn)略管理會計目標是在戰(zhàn)略管理會計網(wǎng)絡體系中，起主導作用的目標，它是引導戰(zhàn)略管理會計行為的航標，是戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)運行的動力和行為標準。會計與經濟效益的"血緣"關系正被廣闊會計理論工作者和實務工作者所認識，會計的根本目標就是提高經濟效益的強烈追求;追求經濟效益也是經濟管理和企業(yè)生產經營的根本目的。但是，會計的根本目標如果直接作為戰(zhàn)略管理會計的根本目標，這個定義就顯得太廣泛，不具有針對性和指導性。經濟效益從時間角度看有短期效益和長期效益之分，從空間角度看有局部效益和整體效益之分，戰(zhàn)略管理會計的根本目標是長期持續(xù)提高企業(yè)整體經濟效益，從概念和性質上它與會計根本目標是相一致，從內容上又有別于會計根本目標，它從自身體系的角度提出了更具體、更符合自身開展要求的根本目標，這使它從本質上有別于財務會計、管理會計、社會責任會計等分支體系。戰(zhàn)略管理會計根本目標的定義，就決定了戰(zhàn)略管理會計研究的方向、研究內容，并在此根底上奠定了戰(zhàn)略管理會計的行為準則，根據(jù)這個根本目標，戰(zhàn)略管理會計的宗旨就是要為企業(yè)獲得長期、持續(xù)的整體經濟效益效勞。提供內外部綜合信息是戰(zhàn)略管理會計的具體目標具體目標是在其根本目標的制約下，表達會計本質屬性的目標。會計具體目標具有如下特征:(1)直接有用性，它是會計管理最直接的目標；(2)可測性，指作為具體目標的經濟和社會信息必須在量上能測度，能夠用一定的會計方法加工、制造出來；(3)相容性，會計的具體目標應該與根本目標密切相關，具體目湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第7頁共16頁標是根本目標的具體表達，它受制于根本目標，它是根本目標得以實現(xiàn)的根底；(4)可傳輸性，會計是為內部和外部決策效勞的，它必須用一定的形式，通過一定的途徑輸給效勞對象。綜合戰(zhàn)略管理會計的根本目標和會計具體目標的特征，戰(zhàn)略管理會計的具體目標可以概述如下：(1)通過統(tǒng)計的、會計的方法，搜集、整理、分析涉及企業(yè)經營的內外部環(huán)境數(shù)據(jù)、資料；(2)提供盡可能多的有效的內外部信息幫助企業(yè)作好戰(zhàn)略決策工作。戰(zhàn)略管理會計有別于財務會計，也不同于傳統(tǒng)管理會計。在知識經濟時代，全面把握戰(zhàn)略管理會計的一些根本原則，有利于企業(yè)持續(xù)、安康、全面開展，戰(zhàn)略管理會計應遵循如下一些根本原則:相關性原則相關信息是指那些對決策具有影響或對預期產生的結果有用的信息。相關性取決于承受信息的特定用戶及其特定決策，*些信息對*些用戶是相關的，但對其他用戶則是無關的；對*種類型的決策是相關的，而對另一類型的決策則是無關的。戰(zhàn)略管理會計就是要用一定的方法，提供有助于戰(zhàn)略管理的相關信息支持。按照美國財務會計準則委員會〔FinancialAccountingStandardsBoard,FASB〕解釋，一項信息是否具有相關性，主要由三個因素決定，即預測價值、反響價值和及時性。戰(zhàn)略管理會計提供的信息要具有決策相關性，就必須具有預測價值和反響價值。及時性原則及時性原則是指戰(zhàn)略管理會計必須迅速提供、傳輸會計信息，一旦企業(yè)內外條件發(fā)生變化，需要企業(yè)高層決策者及時做出反響時，戰(zhàn)略管理會計就必須適時地報告與戰(zhàn)略決策相關的信息，滿足決策者戰(zhàn)略決策的需要，以免貽誤戰(zhàn)機，給企業(yè)造成不應有的損失，而不要像財務會計那樣受報告期的影響。當今信息經濟時代，多數(shù)企業(yè)都建立了信息系統(tǒng)。電腦化的信息系統(tǒng)為數(shù)據(jù)的搜集和處理提供了極大的方便，編制管理會計業(yè)績報告的時間也大為減少，管理會計在問題發(fā)生的當時或當天就能適時地以電子形式提供會計信息。湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第8頁共16頁真實性原則真實性原則是指戰(zhàn)略管理會計反映的內容必須符合企業(yè)活動的本來面目，使所產生的數(shù)據(jù)或說明符合它意在反映的事物或現(xiàn)象。會計作為一門綜合性工作，任何活動都必須表到達會計反映中來，為使戰(zhàn)略管理會計所產生的信息可靠，于決策有用，就必須反映真實。要表達真實性原則，首先要反映客觀，即要求戰(zhàn)略管理會計所反映的內容必須是客觀存在的，并且可供檢驗。客觀性是真實反映的前提，一切弄虛作假、營私舞弊，及其它使會計反映失真的行為都是與真實性相違背的。反映客觀，保證了信息在產生的初始階段符合它意欲反映的對象，除此以外，真實性原則還要求戰(zhàn)略管理會計在加工、處理各類信息時不發(fā)生"失真〞現(xiàn)象，這就要求計算正確，程序選擇合理。當然，由于企業(yè)經營活動中存在一些非確定性因素，需要借助主觀選擇和估計，難免會造成一定的誤差，但這種反映一般認為也是較為真實的。靈活性原則企業(yè)內外環(huán)境復雜多變，"隨機應變〞已經成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心理念，相應地，戰(zhàn)略管理會計的各項工作也應根據(jù)內外條件的變化及時地做出調整，在動態(tài)中尋求最正確平衡點，為了到達這個目標，企業(yè)戰(zhàn)略管理會計必須遵循靈活應變原則。具體講它有兩層含義：一是指戰(zhàn)略管理會計所用的技術方法和評價指標應該靈活多樣；二是指戰(zhàn)略管理會計系統(tǒng)中的各種策略要根據(jù)企業(yè)內外條件的變化隨時進展調整，如投資方向和力度、產品開發(fā)等，始終堅持以市場和客戶為導向來指導企業(yè)的經營管理和戰(zhàn)略管理。重要性原則信息的最終目的是幫助使用者了解企業(yè)經營狀況，以做出正確決策，但并不是說提供的信息越多對企業(yè)的戰(zhàn)略決策就越有幫助，戰(zhàn)略管理會計信息不是要求面面俱到，不分詳略，而是要求那些對企業(yè)經營決策有重要影響的工程所提供的信息越詳盡、越真實越好，對一切信息的提供，如果不分輕重主次和繁簡詳略，采取完全一樣的處理方法，必將消耗過多的人力、物力和財力，增加許多不必要的工作量，還會嚴重影響到信息的及時提供。長期性原則戰(zhàn)略管理會計超越了單一會計期間界限，著重從多期競爭地位的變化中把握企業(yè)未來開展方向，著眼于企業(yè)的長遠開展，注重企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的取得和保持。因此，其每一環(huán)節(jié)包括預測、決策、控制和評價都必須湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第9頁共16頁遵循長期性原則，立足長遠，從長遠利益來分析、評價企業(yè)的各種管理策略，有時甚至不惜犧牲短期利益。定性與定量相結合原則戰(zhàn)略管理會計提供的信息不同于財務會計和管理會計只是單純的會計數(shù)據(jù)反映，它還要提供一些定性的信息，比方政策性、行業(yè)性、競爭對手的狀況等不涉及數(shù)據(jù)資料的一些信息。戰(zhàn)略管理會計的一大特性就是突破了傳統(tǒng)管理會計只重視企業(yè)內部而無視外部環(huán)境變化對企業(yè)的影響，而外部信息有定量的信息也有定性的信息，這就需要戰(zhàn)略管理會計工作者通過篩選分析各種有效的，能為管理層做出正確戰(zhàn)略決策提供幫助的綜合信息。這種綜合信息既有定量的會計信息和其他統(tǒng)計信息，也有定性的信息，兩者構成了一個完整的綜合信息。預警性原則戰(zhàn)略管理會計要反映企業(yè)的內外環(huán)境的變化對企業(yè)開展的影響，要能預測環(huán)境的變化對企業(yè)未來經濟開展的制約和影響程度，以便企業(yè)預先采取措施進展防范，從而到達預警的作用。答案補充可理解性原則戰(zhàn)略管理會計要以恰當?shù)姆绞教峁┬畔ⅲ笃涮峁┑男畔⒛軌虮皇褂谜呃斫猓芘迤渌磉_的涵義，以便正確利用。整體性原則整體性原則是指戰(zhàn)略管理會計人員要視企業(yè)為一個整體，從整體上看問題，從整體上分析和評價企業(yè)的一切戰(zhàn)略管理活動，徹底拋棄傳統(tǒng)那種孤立、片面、從局部利益出發(fā)來看問題的思維方法。尤其強調在目標上，只有整體的目標才是最高目標；在管理對策上，只有整體最正確才是最優(yōu)的管理對策；在資源利用上，著眼于整體資源得到最優(yōu)利用。為此，戰(zhàn)略管理會計要做到既重視主要活動，也重視輔助活動；既重視生產制造，也重視其他價值鏈活動。4.3實行積極可行、完善戰(zhàn)略管理會計的具體對策普及戰(zhàn)略管理會計的理論知識我國戰(zhàn)略管理會計的建立應當密切結合中國企業(yè)的實際情況，加強對現(xiàn)有理論體系的重新評價，推翻其中不合理的假設，拋棄過時的技術方法。不要僅僅追求高深莫測的理論與數(shù)學模型，不要生搬硬套抽象的名詞、概念與方法，而應該湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第10頁共16頁加強管理會計的研究與應用，便于廣闊會計人員和管理人員的實際操作。目前，我國的高等院校會計專業(yè)大都開設了管理會計課程，但其它經濟管理專業(yè)大局部都沒有開設，這也是有待改進的。在會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育中，也必須參加戰(zhàn)略管理會計的知識，爭取使所有會計人員都能對戰(zhàn)略管理會計的理論和方法有一個了解。當然，這些措施都必須有相關政府部門的大力支持，這樣才能促進戰(zhàn)略管理會計理論的建立、創(chuàng)新以及在實踐中的廣泛應用。營造戰(zhàn)略管理會計運用的良好環(huán)境要營造一個適合戰(zhàn)略管理會計運用的良好環(huán)境，就必須積極推進現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)的體制和會計的作用有密切的關系，建立現(xiàn)代企業(yè)制度必然要求管理會計的深入運用。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，首先應取消企業(yè)領導享受的行政級別待遇，也不再由政府指派，而改為在社會上公開招聘，由市場產生并磨練出真正的企業(yè)家。其次，還應進一步完善我國的法律體系，為企業(yè)創(chuàng)造一個公平、自由和競爭的市場環(huán)境，使企業(yè)能在這種環(huán)境中進展優(yōu)勝劣汰。所以，要促使企業(yè)在管理中盡可能地應用管理會計技術與方法，必須不斷深化經濟和管理體制的改革，進一步明晰產權，改進企業(yè)行政當局的獎懲制度，不斷完善市場機制，從而使每一個企業(yè)都能真正考慮依靠改進內部管理來保證自己在劇烈的競爭中立于不敗之地。加強會計教育，提高人員素質雖然幾十年來我國管理會計成績斐然，但要想使管理會計得到推廣應用，仍需加大對會計人員素質教育的力度。建立一支高素質的管理會計人員隊伍，才能架起一座管理會計理論和實踐的橋梁，促進管理會計的研究與運用。我國現(xiàn)行的教育體制一直沿襲著方案經濟體制下的教育模式，會計教學內容和教育體制無法適應知識經濟下對管理型會計人才的要求。知識經濟時代高校會計教育應以學生為中心，不僅需妥善運用資訊科技，同時亦需與經濟學、管理學、心理學、社會學及統(tǒng)計分析等領域相結合，使學生具備科學整合的能力。進一步完善我國的會計專業(yè)技術資格考試制度，財政部門及企業(yè)主管部門還要加強對會計人員的實際工作水平和業(yè)績的考核，兩者均合格才能授予相應的技術職稱。廣闊會計人員和其他有關人員都應積極支持、關心并投入會計繼續(xù)教育的活動中，努力提高會計湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第11頁共16頁人員自身的素質。建立管理會計師組織，推進管理會計的開展首先，在中國會計學會或中國注冊會計師協(xié)會這樣的學術或職業(yè)組織內設置單獨的委員會、研究會或小組，承擔關于管理會計的有關事宜。其次，待條件成熟時，可由廣闊管理會計工作者成立專門的管理會計學術和職業(yè)組織，以推動管理會計更大的開展。最后，專門的管理會計組織成立之后，除抽象的有關領導和規(guī)劃之外，更為具體和必要的是先標準會計名詞術語，制定管理會計準則。條件具備時，我國有必要推行管理會計師證書考試制度。這種制度將會成為會計人員檢驗管理會計學習水平的標準，成為企業(yè)和會計師事務所聘用職務的依據(jù)，并將大大提高全社會對管理會計的認識。在實踐中積極推行戰(zhàn)略管理會計很多企業(yè)運用戰(zhàn)略管理會計都取得了較好的成績。青島啤酒集團竭力推行戰(zhàn)略管理會計，提高核心競爭力，創(chuàng)立國際化大公司，成為中國啤酒市場的領導者和超級明星，譜寫新的百年輝煌篇章。享譽世界的青島啤酒，從20世紀90年代后期開場全面實施"大名牌戰(zhàn)略〞，確立并實施了"新鮮度管理〞、"高起點開展、低本錢擴張〞以及"市場網(wǎng)絡建立〞等戰(zhàn)略決策，以"名牌帶動〞式的資產重組，率先在全國掀起了購并浪潮。對購并企業(yè)，青島啤酒推行"系統(tǒng)整合、機制創(chuàng)新〞的獨特管理模式和遠大的戰(zhàn)略目光，用青島啤酒企業(yè)文化來整合子公司的管理模式和理念。青島啤酒集團近期與世界上最大的啤酒生產商美國安海斯—布希公司簽訂協(xié)議，就雙方結成戰(zhàn)略性伙伴關系進展排他性商討。這將使公司在中國啤酒行業(yè)中保持增長和領先地位，增強公司的盈利能力。應該對企業(yè)運用戰(zhàn)略會計的實踐中涌現(xiàn)出的典型案例和重要經歷及時進展總結并加以推廣，以幫助一些企業(yè)少走彎路，促進戰(zhàn)略管理會計的廣泛應用。積極建立戰(zhàn)略管理會計信息庫戰(zhàn)略管理會計的資料主要來源于財務會計，但受財務會計報告的影響，相關資料不能及時取得，使得管理會計信息的及時性、相關性大打折扣。此外，大多數(shù)企業(yè)的會計電算化僅限于記賬、算賬和報賬等工作，內部網(wǎng)絡信息發(fā)布也僅限湖南財政經濟學院畢業(yè)論文〔設計〕第12頁共16頁于一般的管理通知，管理手段的現(xiàn)代化并沒有能夠提升企業(yè)的綜合管理能力，造成了企業(yè)資源的嚴重浪費。為充分利用企業(yè)資源和及時提供戰(zhàn)略性信息，有必要建立企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計信息庫，培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略管理會計人才。企業(yè)應在平時收集并整理來自各方面的多樣化信息，包括本企業(yè)和競爭對手的各類資料、行為分析報告、政府政策和統(tǒng)計公告、國際市場行情、國際經濟開展動態(tài)、重要的新聞報道以及其他有價值的信息。在戰(zhàn)略決策時，戰(zhàn)略管理會計師則應運用一定的方法，對戰(zhàn)略信息庫中的信息進展加工、分析和處理及時提供給決策當局，為企業(yè)決策提供信息支持。構建有中國特色的戰(zhàn)略管理會計理論和方法對于管理會計傳入中國到開展的這將近三十年間，生硬的照搬西方的管理會計理論是使中國特色的管理會計開展進入瓶頸的原因之一。這就促使我們專業(yè)的管理會計人員深入實地，將標準研究同具體的企業(yè)運作相結合，以實證分析檢驗標準研究的有效性，以標準研究對實證研究結果加以解釋和升華，即經歷—標準—經歷模式。同時也應當顧及到當前的社會主義市場經濟體制。將以效益為中心的目標本錢動態(tài)管理為中國管理會計的定位，因為管理會計在中國開展過程中，本錢管理運用是最多的，也最有群眾根底。培養(yǎng)戰(zhàn)略管理會計人員的理性思維模式。戰(zhàn)略管理會計應該被默認為一種觀念而不是單純的看做是一種方法。在觀念的培育方面，重點強化企業(yè)高層決策者的戰(zhàn)略觀念、整體能力、以人為本的觀念、相對競爭優(yōu)勢觀念、外向型觀念和可持續(xù)開展的觀念、不斷進取的觀念等。一個企業(yè)的決策者在企業(yè)文化中起著帶動和引導的作用，假設要養(yǎng)成了對戰(zhàn)略會計