《咨詢工程師之工程項目組織與管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、（）確立了工程咨詢行業先進的管理理念和科學的管理方法，構成了FIDIC完整的知識體系。

A.工程合同

B.FIDIC文獻

C.FIDIC合同條件

D.咨詢服務合同【答案】B2、（）具有明確團隊成員之間準確、及時的信息交換方式方法與注意事項的特征。

A.支持規則

B.協調規則

C.溝通規則

D.反饋規則【答案】C3、從項目類型來看，（）主要用于大型基礎設施項目、廠房以及工業綜合體。

A.紅皮書

B.黃皮書

C.銀皮書

D.白皮書【答案】C4、假設某工程項目組織內人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數是（）人。

A.15

B.16

C.26

D.31【答案】D5、關于CM承包模式的表述，正確的是（）。

A.要求在工程設計全部結束之后，進行施工招標

B.代理型CM模式，CM經理應對進度和成本作出保證

C.使工程項目實現有條件的“邊設計，邊招標，邊施工”

D.CM經理在開發和設計階段相當于業主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C6、根據經驗數據統計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()

A.分隔墻施工

B.樓地面施工

C.門窗安裝

D.外立面施工【答案】C7、根據《生產事故報吿和調查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之口起()日內做出批復。

A.10

B.15

C.20

D.30【答案】B8、PERT和CPM的根本區別是（）。

A.PERT使用了加權平均時間估算

B.CPM不允許存在回路，PERT中可以存在回路

C.CPM的工作必須進行，PERT的某些工作可以不進行

D.CPM的工作邏輯關系肯定，PERT的工作邏輯關系不確定【答案】A9、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。

A.工程項目質量具有隱蔽性

B.影響工程項目質量的因素多

C.工程項目質量管理難度大

D.工程項目質量特性單一【答案】D10、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）。

A.工程技術復雜項目

B.工期要求較緊的項目

C.投標人數量過多的項目

D.可以直接發包的項目【答案】B11、基于勝任特征行為面試的設計原則包括（）

A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎

B.面試的試題，根據崗位對任職這所要求的各類勝任特征來編制

C.要對所有的勝任特征進行評估和測量

D.必須對每一條勝任特征進行深入全面的分析

E.必須與企業內在環境條件保持統一【答案】A12、關于投標文件修改的表述，正確的是（）。

A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以修改已提交的投標文件

B.投標人不得修改已提交投標文件的實質性內容

C.投標人對已提交的投標文件，僅能修改一次

D.投標人修改已提交的投標文件，修改的內容應當作為一個獨立文件【答案】A13、對待消極風險的應對策略是()

A.回避、轉移與減輕

B.回避、轉移與利用

C.利用、分享和增加

D.轉移、利用和接受【答案】A14、在工程項目財務風險應對措施中，最有效的方法是（）風險責任。

A.緩解

B.分解

C.轉移

D.自留【答案】C15、項目團隊狀態最好的時期是（）階段。

A.磨合

B.形成

C.規范

D.表現【答案】D16、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業驗收規范的驗收層次是（）。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項工程

D.檢驗批【答案】A17、某公司為降低組織運營成本，保持總體人數不變的前提下，應采取（）的辦法。

A.減少管理幅度，增加管理層次

B.減少管理層次，增加管理幅度

C.增加管理幅度，增加管理層次

D.減少管理層次，減少管理幅度【答案】B18、由國家發展改革委審批、核準依法必須進行招標的工程建設項目，招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。

A.招標人具有項目法人資格或者法人資格

B.有從事同類工程施工招標的經驗

C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經濟人員

D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規規章【答案】C19、鋪底流動資金的金額通常為流動資金總額的()。

A.30%

B.20%

C.35%

D.15%【答案】A20、根據《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對質量的要求為（）。

A.適用性

B.可靠性

C.持續性

D.經濟性【答案】C21、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。

A.4

B.1

C.8

D.11【答案】A22、關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是（）。

A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D.循環設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B23、設備買賣合同，賣方應根據合同約定的交付時間和批次在施工場地()將合同設備交付給買方。

A.卸貨后

B.車面上

C.卸貨前

D.地面上【答案】B24、工程交付使用前的必經程序不包括()

A.中間驗收

B.竣工驗收

C.重新檢驗

D.竣工決算【答案】C25、承包人不可以向發包人提出費用索賠的情況是()

A.因工程師指令的錯誤發生的費用

B.因分包人原因導致工程量增加

C.因設計原因導致的費用增加

D.因設計變更導致工程量增加【答案】B26、對于沒有合約管理經驗的業主在簽署合同時，往往對項目管理企業的職責不易明確，管理過程中出現問題難以追究責任，屬于工程項目（）模式的特點。

A.項目管理（PM）服務模式

B.項目管理承包（PMC）模式

C.CM模式

D.“代建制”模式【答案】A27、設備安裝工程中由承包人組織試車的是（）

A.單機有負荷試車

B.聯動有負荷試車

C.聯動無負荷試車

D.單機無負荷試車【答案】D28、工程項目建設周期中，()階段是戰略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。

A.前期

B.準備

C.實施

D.投產運營和總結評價【答案】B29、健康、安全、環境(HSE)管理體系的一級要素包括()

A.文件和資料控制

B.組織機構和職責

C.HSE實施和運行

D.績效測量和監控【答案】C30、下列不屬于工程項目質量管理特點的是（）。

A.工程項目質量特性單一

B.工程項目質量具有隱蔽性

C.工程項目質量管理難度大

D.影響工程項目質量的因素多【答案】A31、對于潛在的緊急情況采取有效的預防措施和應急響應，屬于職業健康安全管理體系中（）要素中的一項內容。

A.策劃

B.領導作用

C.運行

D.組織所處的環境【答案】C32、建筑安裝工程材料費中不包括（）。

A.材料運雜費

B.材料原價

C.檢驗試驗費

D.采購及保管費【答案】C33、工程咨詢成果必須符合（）的要求。

A.項目可行

B.質量評價結果良好

C.委托合同

D.經濟效益最大化【答案】C34、下列不屬于進度管理計劃中規定內容的是（）。

A.制定進度計劃的進度規劃方法

B.制定進度計劃的進度規劃工具

C.推算進度計劃的方法

D.推算進度計劃的工具【答案】D35、項目團隊中有項目協調員扮演項目經理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是()

A.強矩陣式

B.職能式

C.平衡強矩陣式

D.弱矩陣式【答案】D36、根據《清單計價規范》，基準日期后法律變化，下列表述錯誤的是()。

A.費用增加時，發包人承擔

B.費用減少時，應從合同價格中予以扣減

C.發包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間增加的費用由承包人承擔

D.工期延誤時，工期應予以順延【答案】C37、建立工程項目的目標系統的方法是()。

A.工作分解結構法

B.項目生命周期法

C.專家判斷法

D.工程項目分析法【答案】A38、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人【答案】B39、針對工程設計項目建立質量目標，規定質量要求和安排應開展的活動，指的是（）工作。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計控制

D.設計管理【答案】A40、設立工程咨詢成果評價標準的基本原則不包括（）

A.堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則

B.必須采用定量方法對工作進行考核

C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素

D.評價結論并非全部可行才能被評為優秀成果【答案】B41、企業發展戰略決定了組織結構的不同模式，與單一經營發展階段相適應的是（）。

A.事業部制模式

B.直線職能制模式

C.矩陣組織模式

D.多維立體組織模式【答案】B42、根據《綠色建造技術導則》，下列屬于協同與優化的要求的為（）。

A.對危險性較大和工序復雜的方案，應進行三維模擬和可視化交底

B.應進行多層級交底，明確綠色設計重點內容、綠色建材產品使用要求

C.采用適用的安裝工法，制定合理的安裝工序，減少現場支模和腳手架搭建

D.應采取措施減少揚塵排放，PM10和PM2.5不得超過當地生態環境部門或住房和城鄉建設主管部門要求的限值【答案】B43、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是（)

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.②一①一④一③

D.①一②一④一③【答案】C44、基于質量和費用的選擇方法中在進行質量和費用綜合評審時，費用權重一般為（）。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】B45、（）是保證各專業設計相互正確銜接的必要手段。

A.設計接口管理

B.設計方案的審核

C.設計文件的會簽

D.設計驗證【答案】C46、下列工作中，不屬于項目業主在項目前期階段主要任務的是()。

A.委托開展項目申請書編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編

D.委托開展工程施工招標工作方案編制【答案】D47、工程項目初步設計中的安全報告的內容不包括（）。

A.總平面布置

B.安全對策措施建設

C.衛生保健設施

D.地質安全影響因素【答案】B48、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件內容不一致時，優先解釋等級最高的文件是（）。

A.合同協議書

B.中標通知書

C.投標函及其附錄

D.合同條款【答案】A49、利用已識別風險的發生概率、風險發生對項目目標的相應影響，以及其他因素，對巳識別風險的優先級別進行評價，這是（）的目的。

A.建立項目風險管理體系

B.進行定性風險分析

C.進行定量風險分析

D.制定風險應對計劃【答案】B50、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達到規定的上一級資格標準，可按規定程序申請辦理升級或擴大專業服務范圍手續。

A.5

B.4

C.3

D.2【答案】C51、在FIDIC施工合同條件中，關于質量管理的表述，正確的為（）。

A.承包商應在竣工試驗開始前不少于42天向工程師提交詳細的竣工試驗計劃

B.業主在工程師頒發接收證書前使用了工程的某一部分，承包商對該部分仍舊負有照管責任

C.承包商應至少年進行一次質量管理體系內部審計，并在審計結束后7天內將審計報告提交給工程師

D.承包商采用的某工藝存在缺陷，承包商修補完成后，工程師進行重新試驗合格，則費用由業主承擔【答案】A52、根據美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是（）因素。

A.地點相似性

B.職能相似性

C.工作復雜性

D.直接監督需要的程度【答案】D53、工程項目準備階段的工作不包括()

A.進行可行性研究

B.獲得相關工程建設行政許可

C.進行工程設計

D.簽訂承包合同【答案】A54、下列關于試運行的質量管理的特點，說法正確的是（）。

A.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗

B.試運行是業主方和承包方的交接過程

C.試運行質量管理的目的是竣工驗收

D.承包方要收集和管理試運行質量記錄【答案】A55、下列關于項目團隊建設的表述，錯誤的是（）。

A.團隊發展的規范階段，是團隊狀態最好的時期

B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎

C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次

D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A56、在工期固定一資源均衡的優化工作中，使方差值最小的優化方案方法是()

A.在各種工作總時差范圍內調整其開始時間和結束時間

B.在各種工作自由時差范周內調整其開始時間和結束時間

C.在關鍵工作總時差范圍內調整其開始時間和結束時間

D.在關鍵工作自由時差范圍內調整其開始時間和結束時間【答案】A57、設計概算文件中，不屬于編制說明內容的是（）。

A.工程概況

B.資金來源及投資方式

C.投資分析

D.總概算表【答案】D58、某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括()

A.招標人有項目法人資格

B.招標人有從事同類工程招標的經驗

C.招標人至少有2名工程師或經濟師

D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師【答案】C59、根據《國務院辦公廳關于清理規范工程建設領域保證金的通知》，在工程項目竣工前，已經繳納履約保證金的，建設單位不得同時預留（）。

A.投標保證金

B.預付款保證金

C.工程質量保證金

D.農民工工資保證金【答案】C60、總監理工程師應在工程開工日期（）天前向施工單位發出工程開工通知。

A.5

B.7

C.10

D.14【答案】B61、編制工程項目費用計劃就是將總費用根據()分配到各工作單元上去。

A.投資估算

B.各項工作所需時間

C.設計概算

D.工作分解結構【答案】D62、員工的動態特征不包括（）。

A.員工學習

B.員工激勵

C.員工自我保護機制

D.員工的成熟和發展【答案】A63、2017版紅皮書強調，將履約擔保與變更進行了關聯。當變更導致合同價格累計增加或減少超過中標合同金額的（）時，如業主要求，需要對履約擔保額度進行相應調整。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】B64、關于建設工程施工評標，下列說法中正確的是（）。

A.投標人做出的澄清可以改變投標文件的實質性內容

B.評標委員會可以接受投標人主動提出的澄清

C.評標委員會可以要求投標人澄清投標文件疑問直至滿足評標委員會的要求

D.評標委員應當直接確定中標人【答案】C65、下列關于項目團隊的發展過程，錯誤的是（）。

A.了解項目情況，研究工作任務是項目經理的首要任務

B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件

C.在團隊組建過程中，項目經理要向入選的團隊成員說明項目目標

D.項目經理要注意建立團隊與客戶的聯系【答案】B66、特別是大型工程項目，投資建設周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發性，后果嚴重，從而導致工程項目的（）。

A.復雜性

B.一次性

C.整體性

D.固定性【答案】A67、根據《預評價導則》要求，預評價的內容不包括()。

A.危險度評價

B.對策措施及建議

C.危險、有害因素識別

D.工程項目的重大危險源分析【答案】D68、工程量偏差引起合同價款調整，下列說法錯誤的是（）。

A.當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低

B.當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高

C.措施項目按單一總價方式計價，工程量偏差超過15%時，措施項目費不變

D.措施項目按系數方式計價，工程量偏差超過15%，且該變化引起措施項目相應發生變化，則工程量增加的，措施項目費調增；工程量減少的，措施項目費調減【答案】C69、根據《招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是（）。

A.投標聯合體沒有提交共同投標協議的

B.投標文件未經投標單位蓋意和單位負責人簽字的

C.投標文件逾期送達的

D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的【答案】C70、《工業項目可行性研究報告的質量標準》中，貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對（）的論證。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.優化產品結構

D.符合經濟規模【答案】A71、根據《工程咨詢行業管理辦法》，工程咨詢業務的專業共劃分為（）個。

A.12

B.16

C.20

D.21【答案】D72、項目建設過程中，業主對工程項目管理大都采用（）的方式。

A.直接管理

B.間接管理

C.平行管理

D.垂直管理【答案】B73、GB/T24001《環境管理體系》標準體系，適用于（）的組織。

A.各種地理和文化

B.文化和社會

C.保護環境

D.任何類型、性質與規模【答案】D74、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為（）。

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%【答案】B75、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的()

A.準備階段

B.策劃和決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收和總結評價階段【答案】C76、關于招投標法律效力層級的說法正確的是（）。

A.法律的效力高于行政法規、地方性法規、規章

B.部門規章的效力高于地方政府規章

C.同一機關制定的一般規定的效力高于特別規定

D.由國務院若干部委聯合制定的部門規章效力高于某一部委單獨制定的部門規章【答案】A77、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。

A.準備階段

B.策劃與決策階段

C.實施階段

D.竣工驗收與評價階段【答案】B78、下列關于單代號繪制的基本規則，說法錯誤的是（）。

A.箭線不得交叉

B.不得出現回路

C.正確表達已定的邏輯關系

D.只有一個起點節點和一個終點節點【答案】A79、工程項目的安全預評價工作應在項目（）完成。

A.初步設計會審前

B.項目申請報告核準前

C.安全生產許可評審前

D.可行性研究報告報批前【答案】A80、關于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。

A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建

B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和項目建設實施階段代建

C.采購施工承包商屬于“代建制”的內容

D.項目建設實施階段中，項目業主應選擇好監理單位【答案】D81、試運行由業主方和承包方在合同中約定，下列關于試運行階段雙方的職責，說法錯誤的是（）。

A.由承包方編寫試運行總結

B.一般由業主方負責指導和技術服務

C.一般由業主方全面負責組織和指揮

D.試運行工作是由業主方和承包方合作進行【答案】B82、施工單位應當建立（），確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，對建設工程的施工質量負責。

A.質量責任制

B.合同管理制

C.負面清單

D.部門職責與分工【答案】A83、采用經評審的最低投標價法對建設工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是（）。

A.項目總報價

B.分部分項工程報價

C.投標人優惠后的總價

D.對某些量化因素進行價格折算后的總價【答案】D84、根據《建設工程生產管理條例》，()應當審查施工組織設計中的技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

A.建設單位

B.設計單位

C.監理單位

D.施工單位【答案】C85、根據《標準施工招標文件》，驗收合格后，監理人對隱蔽工程重新檢查，經檢驗證明工程質量符合合同要求的，發包人應補償承包人（）。

A.工期和費用

B.工期、費用和利潤

C.費用和利潤

D.工期和利潤【答案】B86、某工程施工過程中發生了一項未在合同中約定的零星工作，增加費用2萬元，此費用應列入工程的（）中。

A.暫列金額

B.暫估價

C.計日工

D.總承包服務費【答案】C87、以下不屬于在項目組織計劃的制定與執行中，要注意的項目界面是（）。

A.組織界面

B.經濟界面

C.技術界面

D.人際關系界面【答案】B88、將項目團隊部分成員放到惡劣的環境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力開發中稱為（）。

A.工程規模訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設訓練【答案】C89、招標人與中標人訂立合同的時間是自中標通知書發出后（）日內。

A.5

B.15

C.28

D.30【答案】D90、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題，故存在相關因素的不確定性和風險。此為工程項目的（）。

A.工程項目交易及生產過程的復雜性

B.工程項目組織的復雜性

C.工程項目環境的復雜性

D.工程項目不可逆轉性【答案】A91、企業員工內部調動的一種重要形式是（）。

A.工作崗位輪換

B.員工晉升

C.員工降職

D.工作豐富化【答案】A92、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元／m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調整為15.2元／m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結算工程款為（）萬元。

A.25.84

B.28.50

C.29.29

D.29.75【答案】D93、全職人員在項目團隊中的比例達到五分之一、有專職項目經理的工程項目組織模式是（）。

A.項目式模式

B.平衡矩陣模式

C.強矩陣式模式

D.弱矩陣式模式【答案】B94、下列關于造價指數法調整合同差額的說法正確的是（）。

A.按現行價格指數計價的變更費用應計入調價基數

B.缺少造價指數時可按對應可調因子的信息價格代替

C.定值和變值權重一經確定不得調整

D.現行價格指數，指基準日期的各可調因子的價格指數【答案】B95、在工程項目質量管理責任體系中，（）負責組織進行竣工驗收。

A.監理單位

B.施工單位

C.建設單位

D.政府單位【答案】C96、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數據：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。

A.-600

B.200

C.400

D.600【答案】D97、同一條工程項目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的()

A.認知障礙

B.情感障礙

C.偏見障礙

D.個性障礙【答案】A98、與工業產品相比，工程項目質量管理具有更多特點，下列說法錯誤的是（）。

A.工程項目形體龐大

B.工程項目的質量特性較多

C.質量影響因素多

D.工程項目質量具有透明性【答案】D99、團隊精神包括的三個層次不包括（）。

A.團隊的凝聚力

B.互信合作意識

C.團隊士氣

D.團隊工作程序【答案】D100、關于安全生產工作的方針及責任，以下說法不正確的是（）。

A.安全生產工作應當以人為本

B.安全生產工作應當堅持安全第一、效益為主、綜合治理的方針

C.安全生產工作實行管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全

D.生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理【答案】B二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列內容中，屬于事故報告組成的有()。

A.已經采取的措施

B.事故的性質

C.事故的責任

D.事故責任者處理

E.事故的經過【答案】BCD102、屬于工程施工合同文件組成部分的有（）。

A.合同協議書

B.中標通知書

C.招投標文件

D.投標函及其附錄

E.通用合同條款【答案】ABD103、社會學習理論的創始人是()

A.弗洛姆

B.愛德華·桑代克

C.英文澤爾

D.班杜拉【答案】D104、質量計劃對外是質量保證文件，對內是質量控制文件。質量計劃內容包括()。

A.質量目標和質量要求

B.質量管理體系和管理職責

C.質量管理與協調的程序

D.質量管理與協調的程序

E.項目管理規劃大綱【答案】ABCD105、以下關于軟件需求分析的敘述中，不正確的是（）。

A.軟件需求分析階段的任務是描述出軟件架構及相關組件之間的接口

B.軟件需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突

C.軟件需求分析可以確定系統的邊界

D.軟件需求分析是軟件工程中的一個關鍵過程【答案】A106、下列施工企業支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）。

A.生產工人勞動服購置費

B.塔吊操作工的工資

C.鋼筋工的高溫作業津貼

D.職工調動工作路費

E.支付給生產工人的物價補貼B.塔吊操作工的工資——施工機械使用費。D.職工調動工作路費——企業管理費。人工費是指支付給從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用：（1）計時工資或計件工資。（2）獎金。（3）津貼補貼。①流動施工津貼、②特殊地區施工津貼、③高溫（寒）作業臨時津貼、④高空津貼、⑤物價補貼。（4）加班加點工資。（5）特殊情況下支付的工資?！敬鸢浮緾107、某項目工期為一年，項目經理對負責項目工作分解結構編制的小張提出了如下要求或建議，其中（）是不妥當的。

A.應該在兩周內把全年工作都分解到具體工作包

B.可根據項目生命周期的階段進行第一層分解，而把可交付物安排在第二層

C.可考慮以一個人80小時能完成的工作作為一個工作包

D.可采用樹形結構和列表形式相結合的方式進行分解【答案】A108、工程項目貨物招標的安全保證原則是指采購的貨物在()過程中，要保證人身和財產安全。

A.設計

B.運輸

C.安裝

D.調試

E.使用【答案】BCD109、下列關于健康、安全和環境(HSE)管理體系在項目不同階段的管理重點的說法，正確的有()

A.在設計階段應把設備采購作為主要環節

B.在施工階段應建立管理體系現場會議制度

C.在施工階段應建立管理體系現場檢查制度

D.在策劃決策階段應確認有關HSE管理體系工作的關鍵點

E.在建設準備階段應組織招標優選施工單位【答案】BC110、以下《綠色建造技術導則》對綠色施工的規定與要求中，屬于一般規定的有（）。

A.應建立與設計、生產、運營維護聯動的協同管理機制

B.應積極采用工業化、智能化建造方式，實現工程建設低消耗、低排放、高質量和高效益

C.應建立完善的綠色建材供應鏈，采用綠色建筑材料、部品部件等

D.應進行多層級交底，明確綠色設計重點內容、綠色建材產品使用要求

E.應制定消防疏散、衛生防疫、職業健康安全等管理制度和突發事件應急措施，保障人員身心健康【答案】ABC111、根據《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有（）。

A.深基坑工程

B.腳手架工程

C.地下暗挖工程

D.拆除爆破工程

E.高大模板工程【答案】AC112、施工過程中承包人可索賠費用的有（）。

A.因機械維修導致的費用增加

B.因不利天氣原因導致的費用增加

C.因發包人原因工程延誤導致的材料超期儲存費用

D.發包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程導致承包人費用增加的

E.發包人提供基準資料錯誤導致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的【答案】CD113、由于工程項目具有()等特點，因此其工程控制具有動態特征。

A.一次性

B.固定性

C.諸多因素帶有不確定性

D.多樣性

E.特殊性【答案】ABC114、（）不是獲取需求的方法。

A.問卷調查

B.會議討論

C.獲取原型

D.決策分析【答案】D115、下列選項中，屬于職能式組織結構缺點的有（）。

A.項目管理沒有正式的權威性

B.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

C.項目團隊中的成員不易產生事業感與成就感

D.不利于不同職能部門的團隊成員之間交流

E.項目的發展空間容易受到限制【答案】ACD116、以下關于竣工付款證書及支付時間，說法正確的有（）。

A.監理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的28天內完成核查

B.發包人應在收到后28天內審核完畢，由監理人向承包人出具經發包人簽認的竣工付款證書

C.監理人未在約定時間內核查，又未提出具體意見的，視為承包人提交的竣工付款申請單已經監理人核查同意

D.發包人應在監理人出具竣工付款證書后的14天內，將應支付款支付給承包人

E.發包人不按期支付的，按約定將逾期付款違約金支付給承包人【答案】CD117、下列關于合同生效的說法正確的是()。

A.依法成立的合同，自成立時生效

B.合同雙方簽字蓋章的時間就是合同訂立的時間

C.當事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或蓋章時合同成立

D.附生效條件的合同，自條件成就時生效

E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答案】ABCD118、工程項目人力資源配備計劃的內容包括（）。

A.對人員的技能需求

B.對人員的合作需求

C.對人員的數量需求

D.對人員的獎懲需求

E.對人員的時間需求【答案】ABC119、關于招標文件澄清或修改的說法，正確的有（）。

A.對招標文件的修改，應當以書面形式通知所有獲取招標文件的投標人

B.修改的內容影響投標文件編制的，應當在投標截止時間至少15日前通知所有獲取招標文件的投標人

C.澄清或修改的內容為招標文件的組成部分

D.對招標文件的澄清，可以以口頭形式通知所有獲取招標文件的投標人

E.澄清或修改的通知至投標截止時間不足15日的，招標人可以不順延提交投標文件的截止時間【答案】ABC120、按《中華人民共和國招標投標法》規定，招標代理機構應具備的條件包括（）

A.有組織評標的相應專業能力

B.有編制招標文件的相應專業能力

C.有良好的招標代理業績

D.有從事招標代理業務的營業場所

E.有良好的招標代理信譽【答案】ABD121、對投資偏差原因進行分析后，需采取糾偏措施，而糾偏的主要對象是（）造成的投資偏差。

A.物價上漲

B.設計原因

C.業主原因

D.施工原因

E.客觀原因【答案】BC122、()屬于現代人力資源管理的基本原理。

A.動態優勢原理

B.同素異構原理

C.互補增值原理

D.激勵強化原理

E.公平競爭原理【答案】ABCD123、下列關于工程款支付的表述中，正確的有

A.發包人應在雙方工程計量確認后14天內支付工程款

B.同期用于工程上的發包人供應材料的價款與工程款一同結算

C.發包人支付的工程預付款應按約定時間逐次扣回

D.追加合同價款應與工程款同期調整支付

E.設計變更調整的合同價款都應按索賠處理【答案】ABCD124、界定工程項目范圍采用的方法主要有()

A.工作分解結構法

B.項目生命周期法

C.專家判斷法

D.工程項目分析法

E.備選方案識別法【答案】ACD125、咨詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括()

A.對施工組織設計進行審核

B.組織設計交底和設計會審會議

C.對關鍵質量點進行跟蹤監控

D.對工程設計變更進行處理

E.對工程質量事故進行處理【答案】CD126、分部工程質量驗收合格應滿足的要求有（）。

A.觀感質量符合要求

B.質量控制資料完整

C.所含分項工程的90%以上質量驗收合格

D.所檢驗工程具備運行條件

E.主要使用功能的抽樣檢驗結果符合相應規定【答案】AB127、根據《標準施工招標文件》，承包商對于（）引起的索賠可列入利潤。

A.工程范圍的變更

B.發包人提供文件有缺陷

C.監理技術性指示錯誤

D.業主未能提供現場

E.不可抗力【答案】ABCD128、全職人員在項目團隊中占50%～60%的項目組織模式可能是()。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強矩陣式

D.弱矩陣式

E.職能式【答案】BC129、確定管理幅度時，應考慮的因素主要包括（）

A.管理組織機構間職能的相似性

B.組織機構在空間上的分散程度

C.管理者與被管理者的工作能力

D.管理者的領導風格與管理工作的性質

E.部門職能與部門劃分的方法【答案】ABCD130、企業依法制定的要求員工在勞動過程中必須遵守的各種行為規范，稱為()

A.崗位規范

B.崗位培訓規范

C.崗位員工規范

D.崗位勞動規則【答案】D131、咨詢工程師在項目實施階段的工作主要包括（）。

A.編制施工組織設計

B.進駐現場監理

C.開展項目中間評價

D.培訓投產運營人員

E.配合業主，做好項目的竣工驗收工作【答案】CD132、下列工程建設項目，經批準可以不進行施工招標的包括（）。

A.某縣以工代賑建扶貧水庫

B.某城市建設地鐵工程

C.某城市興建社區醫院

D.某航天基地興建實驗樓

E.某城市興建自來水廠【答案】AD133、根據風險可能對實現項目目標產生的影響，對風險進行優先排序，風險優先排序

A.檢查清單

B.概率和影響炬陣

C.專家調查

D.問卷調查

E.分解風險結構【答案】AB134、項目管理承包模式(PMC)的缺點包括()。

A.業主控制施工難度較大

B.業主對工程費用不能直接控制

C.減少項目設計與施工之間的矛盾

D.減少設計變更

E.延長項目工期【答案】AB135、下列進行工程項目有效溝通的做法，正確的有()。（新教材已刪除）

A.堅持目標統一的原則

B.提高發送者的語言能力和心理水平

C.全部采用正式溝通

D.建立溝通的反饋機制

E.設置合理的組織機構，營造和諧的組織氣氛【答案】ABD136、下列關于崗位規范與工作說明書的區別，說法錯誤的是()

A.工作說明書一般不受標準化原則的限制

B.崗位人員規范是在崗位分析的基礎上，解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題

C.崗位人員規范為企業員工的招收、培訓、考核、選拔、任用提供依據

D.工作說明書是崗位規范的一個重要組成部分【答案】D137、影響項目組織的社會因素有()。

A.項目管理的范圍

B.國家經濟管理環境

C.項目的經濟合同關系與形式

D.組織領導及成員的素質

E.國際通行的項目管理方法與慣例【答案】ABC138、根據《工程咨詢行業管理方法》,有下列()情形之一的，不予初始登記、變更登記或繼續登記，其登記證書和執業專用章自行失效。

A.不接受執業檢查或執業檢查不合格，被注銷登記不滿3年

B.受到刑事處罰，且自刑事處罰執行完畢之日至申請登記之日不滿3年

C.通過不正當手段取得登記，被注銷登記不滿3年

D.同時在兩個及以上工程咨詢單位執業，被注銷登記不滿3年

E.列入發展改革部門工程咨詢不良記錄或“黑名單”，被注銷登記不滿3年【答案】CD139、在某信息化項目建設過程中，客戶對于最終的交付物不認可，給出的原因是系統信號強度超過用戶設備能接受的上限。請問在項目執行過程中，如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議，而項目內所有工作流程均無問題，則可能是_____環節出了問題。

A.質量控制

B.WBS分解過程

C.變更控制

D.范圍確認【答案】D140、根據《標準施工招標文件》（2007年版），發生（）違約情況時，承包人可書面通知發包人解除合同。

A.發包人未能按合同約定支付預付款的

B.發包人無法繼續履行合同的

C.發包人明確表示不履行合同

D.發包人實質上已停止履行合同的

E.發包人原因造成停工的【答案】BCD141、影響工程項目質量的因素很多，概況起來主要包括五大因素，即：人、機械、材料、方法（或工藝）和環境。其中下列屬于環境因素的有（）。

A.自然環境

B.技術環境

C.建設環境

D.人文環境

E.政治環境【答案】ABC142、下列不屬于人力資源組織開發方法的是()

A.格雷納模式

B.法國模式

C.萊維特模式

D.利溫模式【答案】B143、下列工作中，屬于工程項目實施階段的有（）。

A.項目征地

B.竣工驗收

C.工程施工

D.聯動試車

E.生產運營【答案】BCD144、構成項目團隊的基本條件主要有（）。

A.團隊成員有各自獨立的目標

B.團隊有獨立的活動經費

C.團隊內部有職責分工

D.團隊內部有工作程序

E.團隊成員有共同的目標【答案】CD145、根據《標準勘察招標文件》，工程地質勘察包括的工作可以包括（）。

A.可行性研究勘察

B.詳細勘察

C.水質勘察

D.環境勘察

E.施工勘察【答案】AB146、工程咨詢單位應當通過全國投資項目在線審批監管平臺備案的信息包括（）。

A.非實質性經營業績

B.企業概況

C.經營狀況

D.非涉密咨詢成果

E.納稅額度【答案】BD147、根據《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人向監理人報送竣工驗收申請報告，工程應具備的條件包括()。

A.已按合同約定的內容和份數備齊了符合要求的竣工資料

B.已按監理人的要求編制了在缺陷責任期內完成的尾工工程工作清單

C.已按監理人的要求編制了在缺陷責任期內完成的缺陷修補工作施工計劃

D.合同范圍內的全部單位工程均已完成，并符合合同要求

E.監理人同意列入缺陷責任期內完成的缺陷修補工作全部完成【答案】ABCD148、固定資產投資包括()。

A.流動資金

B.建筑工程費

C.安裝工程費

D.建設期利息

E.基本預備費【答案】BCD149、領導者的主要任務是提供必要的支持以幫助下屬達到他們的目標，并確保他們的目標與群體和組織的目標相互配合、協調一致是()的主要觀點。

A.參與模型

B.領導情境理論

C.路徑一目標理論

D.費德勒的權變模型【答案】C150、《建設工程施工合同(示范文本）》的通用條款中包括（）等內容。

A.工程概況

B.合同價款支付

C.工程承包范圍

D.材料設備供應

E.施工組織設計【答案】BD151、下列關于竣工與驗收階段的合同管理，說法正確的是()。

A.承包商在頒發工程接收證書后的84天內，按工程師規定的格式報送竣工報表

B.從工程開工之日起至頒發履約證書之日止，承包商要對工程的施工質量負責

C.工程接收證書頒發后，承包商對該部分工程的施工義務已完成，但仍負有對工程照管的責任

D.承包商完成工程并準備好竣工報告所需報送的資料后，應提前21天將某一確定的日期通知工程師，說明此日后已準備好進行竣工檢驗

E.掃尾、清理施工現場及不影響工程使用的某些次要部位缺陷修復工作，可在缺陷通知期內完成【答案】ABD152、糾正暈輪誤差的方法由（）構成。

A.建立精確的考評標準體系

B.建立暢通的溝通機制

C.對考評者進行適當的培訓

D.選擇適合的考評指標

E.建立嚴謹的工作記錄制度【答案】AC153、按照測量水平的不同，考評量表包括()

A.名稱量表

B.系數量表

C.等級量表

D.等距量表

E.比率量表【答案】ACD154、采購人、采購代理機構不得將投標人的（）等規模條件作為資格要求或者評審要素。

A.注冊資本

B.資產總額

C.營業收入

D.從業人員

E.經營成本【答案】ABCD155、《招標評標法》規定，投標文件有（）情形的，評標委員會應當否決其投標。

A.投標文件未按招標文件要求密封的

B.投標文件未按規定格式填寫

C.以低于成本報價競標的

D.以他人名義投標的

E.投標文件附有招標人不能接受的條件【答案】BCD156、人力資源培訓與開發的目的是()

A.提高員工個人素質

B.實現企業戰略與經營目標

C.提高企業整體素質

D.追求企業更好的發展【答案】B157、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括()。

A.貸款安全

B.建設投資少、時間短

C.建設質量高

D.能按期清償債務

E.還款計劃執行良好【答案】AD158、咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括（）

A.完成項目設計文件報批工作

B.項目融資方案分析

C.組織勘察設計招標工作

D.對項目廠址進行比選

E.組織設備招標工作【答案】BD159、《國務院關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》（國發〔2012〕3號），加強水資源開發利用控制紅線管理措施包括（）。

A.嚴格控制流域和區域取用水總量

B.嚴格實施取水許可

C.嚴格水資源有償使用

D.強化水資源統一調度

E.加強飲用水水源保護【答案】ABCD160、影響團隊凝聚力的內部因素包括（）。

A.團隊的規模

B.團隊的失敗經歷

C.團隊的目標

D.激勵方式

E.團隊的成功經歷【答案】ACD161、當工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要()。

A.增加管理幅度

B.減少管理層次

C.增加管理層次

D.減少上級部門

E.減少管理幅度【答案】C162、貨物招標投標管理中貨物運輸工作包括確定（）

A.運輸路線

B.運輸方式

C.特殊貨物運輸保險

D.運輸人員

E.運輸工具【答案】ABC163、建設投資是指在項目籌建與建設期間所花費的全部建設費用，由（）等組成。

A.建設期利息

B.設備工器具購置費

C.建筑安裝工程費

D.工程建設其他費用

E.預備費【答案】BCD164、從業主方的視角而言，傳統的發包模式的優點有（）。

A.管理方法成熟

B.易于控制工程總投資

C.易于控制建設工期

D.可采用各方均熟悉的標準合同文本

E.業主可自由選擇設計人員，可控制設計要求【答案】AD165、中標通知書發出后，中標人（），取消其中標資格，投標保證金不予退還。

A.放棄中標項目的

B.無正當理由不與招標人簽訂合同的

C.在簽訂合同時向招標人提出附加條件的

D.拒不提交所要求的履約保證金的

E.拒絕招標人指定的分包人的【答案】ABCD166、進行設備現場監造與檢驗工作時，咨詢工程師應（）。

A.掌握貨物采購合同的全部內容

B.在設備制造開始前組織召開協調會

C.確保設備制造價格不突破合同約定

D.在設備制造完畢后參加全面質量驗收

E.在設備運抵施工現場后主持倉儲的管理人員開箱檢驗【答案】ABD167、職務特征模型（JCM）中，決定工作職務意義重要程度的維度有（）。

A.職務要求員工運用各種技術和才能從事多種不同活動的程度

B.職務要求完成一項完整的和具有同一性的任務的程度

C.職務要求完成一項具有重要意義任務的程度

D.職務給予任職者在安排工作進度和使用方法上的自主程度

E.任職者從事活動獲得的有關其績效信息的直接和清晰程度【答案】ABC168、下列關于試運行質量管理的表述中，正確的有()

A.業主方應負責試運行現場的準備工作

B.承包方負責落實原材料的供應

C.試運行崗位人員應經過培訓并考核合格

D.試運行一般分階段進行

E.試運行工作應由業主方組織進行【答案】CD169、工程項目管理組織設計的主要依據有（）。

A.有關法律法規

B.承擔項目任務公司的管理水平

C.委托方的要求

D.項目自身的特點和項目的資源情況

E.其他項目的做法【答案】ABCD170、職務特征模型（JCM）中，決定工作職務意義重要程度的維度有（）。

A.職務要求員工運用各種技術和才能從事多種不同活動的程度

B.職務要求完成一項完整的和具有同一性的任務的程度

C.職務要求完成一項具有重要意義任務的程度

D.職務給予任職者在安排工作進度和使用方法上的自主程度

E.任職者從事活動獲得的有關其績效信息的直接和清晰程度【答案】ABC171、以下關于軟件需求分析的敘述中，不正確的是（）。

A.軟件需求分析階段的任務是描述出軟件架構及相關組件之間的接口

B.軟件需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突

C.軟件需求分析可以確定系統的邊界

D.軟件需求分析是軟件工程中的一個關鍵過程【答案】A172、下列關于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（）。

A.部門劃分方法可用于單一的項目管理

B.部門劃分方法可用于多項目管理

C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法

D.常用的部門劃分方法中包括人數劃分法

E.業務劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB173、關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，不正確的有（）。

A.承包商接收預付款前可以不提供預付款擔保

B.履約保函為無條件擔保形式

C.履約保函的有效期到工程師頒發工程接受證書時為止

D.通用條件中明確規定了5種業主可憑履約保函索賠的情形

E.承包商人在簽訂合同時，可以不提供履約擔保【答案】ACD174、下列關于施工合同訂立的說法正確的是()。

A.合同當事人包括發包人、承包人和監理人

B.施工合同的標的是工程，包括永久工程和臨時工程

C.施工合同的實質性條款包括合同工期、質量、價款

D.合同工期指承包人在投標函中承諾的完成合同工程所需的期限

E.質量標準由發包人在招標文件中予以約定【答案】BCD175、某工作的實際進度發生偏差，判斷其對總工期是否產生影響的依據有（）。

A.工程資源的分布是否均衡

B.該工程的實際投資是否到位

C.該工作是否處于關鍵線路

D.進度偏差是否超過該工作的總時差

E.進度偏差是否超過該工作的自由時差【答案】CD176、招標人以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的情形有（）。

A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息

B.設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關

C.招標文件中明確表示不接受聯合體投標

D.依法必須進行招標的項目以特定行政區域或者特定行業的業績、獎項作為加分條件或者中標條件

E.限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產地或者供應商【答案】ABD177、咨詢工程師在工程項目招標投標管理中的工作主要包括（）

A.負責組建評標委員會

B.確定招標方式

C.擬定具體的評標原則和標準

D.編制擬采用的合同條件

E.與中標人進行合同談判【答案】BCD178、下列關于FIDIC施工合同條件下缺陷責任期的說法，正確的有()

A.缺陷責任期不同于國內施工合同所指的工程保修期

B.缺陷責任期自工程接收證書中寫明的竣工日期開始

C.承包商應在缺陷責任期開始前將工程所有工作完成

D.缺陷責任期內工程出現施工質量問題由承包商負責

E.缺陷責任期為考驗工程動態進行中是否達到合同要求而設置【答案】BD179、根據功能的不同，電子招標投標系統可分為（）。

A.交易平臺

B.公共服務平臺

C.市場參考平臺

D.行政