2023企業管理實習報告（一）2023企業治理實習報告（一）本文簡介：

一、實習目的：充實現實生活，豐富社會閱歷;熬煉工作力量，把握社交技能;獵取工作閱歷，感受企業文化;品嘗人際交往，提高自身修養。二、實習單位及崗位介紹我實習的單位是福建兵工裝備有限公司。該公司是國家國防殼工局在福建唯肯定點的地方軍工企業，隸屬于福建省機電(控股)有限責任公司。該企業占地12

2023企業治理實習報告（一）本文內容：

?一、實習目的：

充實現實生活，豐富社會閱歷;熬煉工作力量，把握社交技能;獵取工作閱歷，感受企業文化;品嘗人際交往，提高自身修養。

二、實習單位及崗位介紹

我實習的單位是福建兵工裝備有限公司。該公司是國家國防殼工局在福建唯肯定點的地方軍工企業，隸屬于福建省機電(控股)有限責任公司。該企業占地122萬平方米，在職職工873人，各類專業技術人員158人。總資產6.4億元，凈資產4.7億元。。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設備等共1860臺(套)，其中數控設備占機加設備總數在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、外表處理、木材加工和火工產品裝配等生產線，生產手段齊全配套，有較強的綜合生產力量。目前公司在研和預研工程多達16項，產品的生產和科研涉及炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領域，為國防建立和軍隊現代化做出肯定奉獻。經過多年進展，公司根本構建成了以軍品為主導，高新技術為支撐，軍民結合、內外貿結合、沿海與內地進展結合的新型軍工企業。

我實習的崗位是公司辦公室企業治理助理這個崗位。主要工作是對企業運營的各個環節進展診斷，做好分析報告供應給公司領導決策，幫助公司領導擬定企業治理活動規劃，并監視運行實施;收集國內外有關治理理論、閱歷、方式方法等內容供領導學習參考等。

三、實習內容及過程

在這三個月的時間里，我收集了國內外關于“本錢管控“的相關政策、先進閱歷、方式方法等內容供應給了領導決策。對該公司的根本運營做了一個分析報告;

參加制定了該公司關于在全公司范圍內的開展的“質量、安全、現場、本錢“治理年活動，并對實施過程和效果進展了監視和總結。主要工作如下：

(一)收集關于“本錢管控“的相關資料

本錢治理是企業治理的一個重要組成局部，它要求系統而全面、科學和合理，它對于促進增產節支、加強經濟核算，改良企業治理，提高企業整體治理水平具有重大意義。這也是這家公司盼望改良和提高的。我收集了關于本錢治理的根本內容、關于“作業本錢治理“、“戰略本錢治理“、“產品生命周期本錢“、“本錢規劃“、“全面本錢治理“等理論學問，收集國內外關于本錢治理的方法如：根本閱歷的本錢治理方法、賜予歷史數據的本錢掌握方法、基于預算的目標本錢掌握方法、基于標桿的咪表本錢掌握方法、基于市場需求的目標本錢掌握方法、基于價值分析的本錢降低方法等。收集了參考資料《本錢分析與掌握》、《本錢治理方法》、《企業本錢治理存在的五大問題》、《企業治理常識之怎樣做好本錢治理掌握工作》、《降低企業本錢的三大途徑》等書籍供領導閱讀。

(二)對該公司的根本運營做了一個分析報告

我進入該企業實習后，公司領導交代給我的一個重要任務就是對企業進展診斷、分析。我便查找相關資料，深入車間現場，多旁聽有關會議等，漸漸對企業有了肯定的了解，發覺了一些問題。主要狀況是：該企業主要以軍品生產為主，軍貿、民品次之，比例為6:3:1。經濟效益非常良好，利潤率到達20%以上，職工收入人均4萬元以上，效益和人均收入在當地處于較好水平。由于是國有企業，在企業文化、標準治理、生產組織、研發水平、技術實力等具有較強實力。但在調研過程中，也發覺了一些不利因素。主要是：

1、經濟構造和產業構造上對企業運營存在較大風險。公司主要是訂單經濟，經濟主要來源是與軍方或外貿公司簽訂外貿合同和擔當一些外協加工等。企業進展受政治因素影響較大。產業構造上，軍品獨大的局面長期難以打破，軍貿和民品板塊實力較弱，特殊是民品，沒有一個像樣的工程，對企業持續安康穩定進展不利，企業面臨的經營風險較大。

2、對質量、安全、保密的要求過高。企業是軍工企業，質量第一、安全為天、保密責任重大。任何一次事故的發生，均有可能造成企業的重大損失，嚴峻的甚至可使企業滅亡。

3、企業對科研開發、技術創新的要求很高。企業行業的特別性質使得產品更新換代很快，只有不斷研發才能永葆青春，為此，企業每年要付出昂揚的技術開發費(占銷售收入的5%)，才能確保企業持續進展。

4、企業人才構造不合理。整個企業老職工較多，青工和后備干部缺乏，技術工人流失較為嚴峻，人才有存在斷層的危急。

5、精細化治理有待提高。治理相對粗放，沒有擺脫國企的積習，人管事現象比擬嚴峻，局部職工“本錢“、“節省“意識薄弱。

6、企業整體較為務實，在軍品和軍貿上取得肯定的成就，但由于在民品市場反響不敏感，導致民品開發上成效不大。

(三)參加制定了“質量、安全、現場、本錢“治理年活動方案

今年，公司領導打算在全公司上下開展一個以“質量、安全、現場、本錢“為主題的治理年活動，我有幸參加這次活動的籌劃、草擬。我與有關人員一起深入現場把握企業在“質量、安全、現場、本錢“上的關鍵掌握點和薄弱環節，以此作為活動的重點掌握對象。在活動開展方式、創新治理方法上收集了國內有關先進閱歷、征求了公司有關領導的意見，最終制定了活動方案下發。在執行的過程中，領導要求我要監視活動實施的效果，我把握各部門的動態后準時向主管領導匯報。總體上看，活動開展到達了預期的效果。

四、實習體會

1、本次實習，轉變了我一個傳統的思維，我始終覺得，我所學的理論學問在實際生活中可能用處不大，但是這次實際讓我看到了理論聯系實際的強大，是我實習期間得心應手，成效明顯。

2、在工作中，只要沉得下心、態度好、肯鉆研，在處理業務過程中就能取得較好的進展。此外，工作的過程就是與人溝通的過程，溝通到位，事倍功半;溝通不到位，事半功倍。

3、追求效益是企業運營的最重要的目的，如何追求利潤最大化是全部企業的苦思冥想的。我認為賺多少錢不如節省多少錢。你掙了100元錢，不都是你的;但你節省100元錢，就肯定是你的。因此企業運營要重視治理，只有通過精細化治理才能出效益，企業