Word———年終總結個人車間員工8篇隨著社會得進展，當下得職場中消失了許多得書面材料，年終總結就是其中得一種，準時記錄年終總結，可以積累工作給我們帶來的財寶，我今日就為您帶來了年終總結個人車間員工8篇，信任肯定會對你有所關心。

年終總結個人車間員工篇1

20xx年已接近年終，xx車間今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的勞碌與付出車間在廠部的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務方案，努力加強生產管理、平安管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。現就今年的工作完成狀況總結如下：

一、主要完成的任務

通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有方案地完成。依據欠料信息、訂單數量、客戶的需求，合理地進行排產。確保車間生產的流暢性，也降低了車間半成品的積壓。對于車間上報的特別狀況能盡全力進行處理。如有自身處理不了的，能準時的上報領導并跟進到位。對生產方案是否有序的完成，實行深化員工的方式了解核實生產的進度，以確保訂單的交期。

生產現場的工藝查證，是保證規范操作和標準生產貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵掌握點、操、工藝設備、物料等進行監督掌握，從而實現生產出優質高效產品的目標，xx在過去的一年里，協作品管人員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避開不合格產品的消失。

狠抓平安管理后整理相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比較簡單出事故，在過去也發生了幾起工傷事故，這些事故已經給公司和車間帶來損失。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。

二、工作中的不足

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了肯定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業狀況有待改進，員工的技術水平有待提高，員工的工作樂觀性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素養的員工，就沒有高質量的產品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養的問題，充分利用業余時間，多支配一些有關標準化作業學問的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的綜合素養有較大的提升。

平安管理沒有做到位，力度不夠；平安培訓不到位；檢查不到位。許多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中消失忽視的現象，更是有在違規操作的狀況從而連續多次發生工傷事故。現在想來這幾起事故的發生，我有著不行推卸的責任。在組織班組日常平安培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產牢記于心；在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最終：在發生一次事故后沒有準時總結閱歷教訓，避開類似的大事再次的發生。

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要根據目標要求仔細抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又非常重要，特殊是在生產過程中的質量檢查可以有效地避開發生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中掌握，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開頭重視質量，但在實際操作過程中還是存在很多問題，尤其是班組之間的協作，例如在織造過程中還有很多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必需把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，仔細細致，狠抓落實。

三、今后努力方向

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。我會再接再厲，仔細提高業務、工作水平，為公司和車間進展，貢獻自己的力氣。我決心在接下來的一年中加強學習，拓寬學問面。努力學習xx專業學問和相關管理學問；本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結全都，勤奮工作的良好氛圍；全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的xx班組。

年終總結個人車間員工篇2

回顧入職車間以來完成的工作讓我進步了很多，究竟隨著工作閱歷的積累讓我漸漸成長為合格的車間員工，而且我也在朝著工作目標的實現而在這一年奮斗著，每當工作任務得以完成都能夠因此產生不少動力，但我仍需要連續做好本職工作才有利于自身的進展，現對這一年完成的車間工作進行簡要總結。

仔細完成每月的生產指標從而鞏固好自身基礎，我明白生產指標的完成對自身進展而言是非常基礎的，只有仔細做好這項工作才能夠有精力拓展其他進展方向，所以我能夠在工作中圍圍著車間年度目標的實現而奮斗著，究竟連基礎性的工作都難以完成的話自然是難以獲得力量的提升，而且隨著工作任務的完成導致自身比以往有了很大進步，但即便在工作中有所成果也能夠讓我保持較為糊涂的頭腦，由于我能夠看清自己和其他同事之間的差距并為此而奮斗著，至少我得在工作中保持中上水平才有助于今后的職業進展，而且想要在職場中得到領導的認可自然得嚴格要求自己才行。

重視對生產流程的熟識并以此來提升自身力量，想要提升工作效率自然得對生產流程有著足夠的了解，因此我在工作中會有側重地綻開這方面的學習，主要是在完成工作之余花費時間進行學習，無論是上網查詢資料還是想同事請教都是不錯的選擇，重要的是我能夠保持虛心的態度來綻開這方面的學習，在我對生產流程有著足夠的了解以后很好地提升了工作效率，但我仍舊對生產的產品質量方面有著較為嚴格的要求，這也導致自身工作效率有所提升以后沒有對產品質量造成不好的影響。

注意操作設備過程中的規范從而做到平安生產，領導在組織會議的時候經常會提到平安生產的問題，這也讓我明白工作中做好這項流程的重要性，因此我特殊注意操作規范的執行并以此來開展車間工作，對于車間工作的仔細負責讓我較好地完成這一年的生產任務，對生產流程的重視導致我很少在工作中消失差錯，而且我也能夠牢記領導的教導并根據操作規范來綻開工作，雖然較為繁瑣卻能夠很好地保障生產過程中的平安。

本年度車間工作的完成著實讓我從中收獲了不少閱歷，我也會連續做好本職工作并為了車間的進展而努力，期盼在下一年度的車間工作中有著更好的表現，我也會圍圍著車間的生產目標而奮斗并爭取盡快將其完成。

年終總結個人車間員工篇3

我于20xx年x月份通過應聘，有幸成為永康電子的一名生產人員、在此，感謝領導和同事們賜予我的大力支持、關懷和關心，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。

在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環境、新領導、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的機會，對我來說也是一個良好的進展機遇、回顧半年的工作，主要總結匯報以下三個方面：

首先，工作中的幾點體會：

1、規范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，我們需要將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。

2、這一大半年來，雖然通過我們的努力能準時完成各項任務，但也存在一些不足，在一些細節工作中不夠主動，生產產品的產能未能有效的在改善中得到質的提升，以及個別人員的機紀律未得到有效的掌握。總之，這一大半年來，做了肯定的工作，但距離上級領導的要求還有肯定的差距。

3、可以方案性的進行一些員工的綜合素養培訓，如先系統的崗前培訓，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應崗位輪換機會，但應當有一個考核機制來約束大家，應當有質與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態中來提高自己的綜合素養，而非好玩一樣的來面對。

其次，自身存在的問題及改正措施：

1、個人心情掌握稍差，在遇事時簡單沖動，缺乏冷靜，不過不會把負面心情帶到工作中，仍舊會盡全力完成工作。今后工作中，要學會沉穩應對各種突發及各類日常事項，樂觀向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決；

2、對于本公司的部分產品仍不熟識，對于各類設備的工藝流程不精通。故要求自己在平常要多看工藝流程及嫻熟各類設備，避開因不熟識設備導致報表的數據消失大的誤差以及其它工作方面消失大的失誤。同時也盼望公司領導能給我更多的學習機會。

最終，20xx年工作方案：

新的一年對自己要有新的目標和要求，在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。

1、仔細執行職工培訓工作提高自己的理論水平和操作水平。

2、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見性防范、做好不合格品的掌握，實行訂正措施。

隨著公司的不斷進展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需要把握的學問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養和工作技能，肯定努力打開一個工作新局面，為公司的進展做出應有貢獻！

年終總結個人車間員工篇4

轉瞬間，xx年就要過去，一年來，在各位領導的關懷和指導下本班全體成員勝利的完成了生產中的各項工作任務。我將本年度的工作總結如下:

一、1至4月中旬在ab線現場d班當班。班組成員均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。

二、4月至11月20日在ab線現場幫助和組織現場工作。

1.能完成領導交待的工作任務。

2.我對生產狀況也有處理不合理和不準時的狀況，但同時也得到了熬煉。

3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通，xx年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。

三、11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發覺和處理批量質量問題三次累計降級超過100包，均處理準時得當，各生產部門對此沒有異議。其中，第一次為11月25日a線改板后取樣發覺透射條紋嚴峻不達標;其次次為b線空氣面錫點刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發覺發覺n邊連續性光畸變。

四、平安：xx年度所在班組內平安工作到位，沒有消失平安事故。

五、人員：

1.重視班組成員工作力量和溝通力量的培育，人的問題是最重要的，全部的問題都是人的問題。

2.極少消失部門間的生產問題糾紛。

3.對員工工作的樂觀性以引導為主，每天均按《作業標準書》和《作業指導書》要求完成各項檢測工作。班組成員能樂觀主動相互協作完成生產任務，產品被投訴狀況較少。

4.班組人員能樂觀參與公司和部門組織的會議和培訓。

5.沒有產生人員流失。

6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

六、20xx年工作方案：

1.平安上崗。

2.連續重視員工作力量和溝通力量的培育。把好產品質量關，按要求作業，重視執行力。

3.制定完善的工作備忘錄和工作方案，力求做好日常生產工作中的每一步。

4.提升自身修為和力量，完善的團隊需要樂觀上進的員工。

年終總結個人車間員工篇5

20xx年將要過去了，我在車間的工作也面臨結束。這是我進入車間的第一年。我在本年度體驗到了車間工作的辛苦，也跟著我的老板學到許多東西。現就將我一年的工作做以下的總結：

作為車間的新員工，我上班始終保持滿勤的狀態，不敢遲到，也不違反車間的任何規定，老板交代下來的工作，我都會做好。雖然我在剛進入車間工作的時候，我比別人做的慢許多，而且許多事情都需要教才會，不能自己解決問題。但是到了后面，我漸漸的力量就上來了。前面是由于不熟識車間的環境，也不熟識整個工作流程，一點點的做下來，適應了后，工作也就上手，也變得順當了。

一年里，我在車間從一個流水線員工不斷的奮斗以及努力，我到如今已經成為了一個車間組長，能夠開頭帶人了。今年年底的一段時間，我被安排了帶一部分讀的新人，把原先老板交給我的東西在一個個的交給新人，努力去管理他們，把自己負責的那條線做好，不給他人添加麻煩和不便。現在再去回想自己是個一般的流水線員工的時候，也是經過了吃了很多的苦的。整條線只要加快，我就不能跟上速度，大部分的工作都是別人做的，我就只能做一小部分的工作。還是后面自己不服輸，不斷的練習，速度才上去的。如此到現在我已經成為一名組長后，我做事情的速度和效率提高了許多倍，是原先的自己無法想到的樣子。

車間無論生活還是工作，其實都特殊的無聊，我所能做的就是把每天的工作都盡量做好，讓流水線的工作順當的進行。雖然乏味，但是也特殊充實，一天就在工作中漸漸的過去了。我當時還想自己可能會堅持不了這么久的，可結果卻是挺讓人驚異的，我竟然做了滿滿的一年，努力的完成了老板下的指標，也讓自己的力量得到很大的一個提升，這是我這一年來所得到的很大的收獲了。我很感謝老板能看到我的努力，并讓我有升職的機會，這對我是一個極大的確定，也讓我對車間工作更有信念了。立刻就要結束一年的工作了，迎來新年，我知道在到來的新年里，車間的工作會面臨更大的挑戰，但是我想我是可以戰勝的，肯定能夠讓老板看到更好的自己。

年終總結個人車間員工篇6

回首過去一年來的機加車間工作，內心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的幫助協作下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的實踐工作中熬煉和提升了我們的生產隊伍，現對今年工作進行總結，為明年的工作做好充分的預備和規劃。

一、生產管理方面

進行現場定置管理，設置現場管理看板；為了加強公司員工產品質量意識，提高產品質量及工作效率，杜絕產品消失不合格現象，對加工的零件質量嚴格執行三檢制度；為了節省能源，強化物料的領用規定，堅持執行以舊換新的領用原則；為了協作幫助三水新廠的搬遷，完成了車間搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。

二、生產工作方面

隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發揮設備效率和削減頻繁變換品種型號，盡量實現統一品種地全線協調生產，集中力氣完成統一品種，再轉型號以提高生產效率；為盡快實現生產力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內學習及考核，使得新員工準時有效的自立上崗，為生產任務爭取了珍貴時間；為提高車間員工工作效率及平安，在現場進行了設備工具使用及平安生產學問培訓。

為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習，使得員工對產品質量的意識進一步的了解及提高；堅持月度平安檢查工作，準時發覺平安隱患，進行整改跟蹤，沒有消失重大平安事故；協作工藝部對相關設備進行改造，增加平安防護設備以提高員工的平安性，如：機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的損害；為了滿意生產需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而提高員工的紀律性。

三、存在問題

返修率過高、頻繁的打磨量過大：特殊是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產效率過低，勞動強度大，且影響生產現場環境；產量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產周轉的準時性；缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、敬重共性的差異；彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾；相互關心、相互關懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的業績。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，盼望協作各部門順當完成公司新一年的目標，為實現我們的共同目標而奮斗！

年終總結個人車間員工篇7

一年來，在公司領導及各位同事的支持與關心下，我嚴格要求自己，根據公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作狀況總結如下：

一、班組的建設與管理得到加強

沖壓車間成立的時間不長，因其前身管理比較混亂，故在班組中存在著很多亟待解決問題。為了解決這些問題我實行了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工賜予加考核分，而對于表現較差的員工則堅決扣除肯定的考核分。由于實行了這種獎懲分明，公正公正的考核方法，班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的分散力。

二、狠抓平安管理

沖壓車間相對于公司其他車間來說平安隱患較多，比較簡單出事故，在過去的20xx年里也發生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避開事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此，對于平安工作我從未放松過，月月講，每天講。

三、保證產品質量

隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質量要求也越來越高，因此，公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝，沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量掌握方面始終不敢有所松懈，樂觀與檢驗班的同事準時進行信息的溝通與溝通，對于生產過程中消失的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的熟悉，要求大家仔細做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

四、樂觀參加車間改善活動

沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個暖和的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美妙和諧。因此，一年來，我樂觀參加車間的改善活動，并調動班組員工的樂觀性，利用集體的才智對車間提出了很多有價值的改善。

五、加強自身學習，提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，始終在學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學習，樂觀提高自身各項業務素養，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了肯定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協調辦事力量和文字言語表達力量等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。

我決心在接下來的一年中加強學習，拓寬學問面。努力學習沖壓專業學問和相關管理學問；本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學習，加強管理，努力使班組形成團結全都，勤奮工作的良好氛圍；全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的xx班組。

年終總結個人車間員工篇8

自20xx年x月我來到xx一園區工作現今，已有一年多的時間了。在這一年中，我始終在項目部工作，負責電氣施工的現場管理及技術指導工作，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名一般的電氣監理，進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間，我除負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外，還擔當電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我供應了一個全面了解公司整個電氣系統的機會，加強了我對公司電氣系統的認知和把握，并提高了我對一些系統發生各類事故時自立分析和處理問題的力量，為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基矗。

下面我對20xx年擔當車間技術員工作進行總結。

一、日常工作內容

（1）、xxx口服無菌車間離心機，在料滿的狀況下，無法啟動。我去檢查后，發覺離心機在啟動前，負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩，造成離心機無法啟動。了解工作緣由以后，我對變頻器的啟動扭矩重新設置并投入直流制動電阻，延長了啟動時間，保證了該離心機的正常使用。

（2）、鍋爐車間1#引風機變頻器在正常停車時，總報“停車時過電流”，經我分析，發覺停車時，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的狀況下，就快速停車。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設置直流電抗器的投用參數，從技術層面解決了此問題。另外為保證設備的正常運行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啟動程序和留意事項。

（3）、xxx提煉一車間薄膜蒸發器，在使用過程中，壓力始終處于高位，無法保證生產的正常運行，對此我與xx協商后，建議使用變頻掌握方式。用人為方式掌握設備的壓力，確保生產的穩定性。最終，我們為8臺薄膜蒸發器安裝了變頻器，通過一個時期的運行，確定效果達到預期要求。

（4）、xxx發酵一車間3#反滲透高壓泵，在試用行時，變頻器無法正常工作，我檢查后，發覺變頻器的參數人為改動過，造成變頻器運行參數沖突。為解決本問題，我重新設定參數，確保了該設備的正式使用。

（5）、污水站脫水機房離心機，在運行中，報過電流故障，我在現場檢查后，確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機，發覺電機匝間短路。對電機修理后，設備恢復正常。

（6）、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板常常被擊穿，我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染，導致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩壓器，單獨為儀表類設備供電，以保證儀表設備的使用平安和運行穩定。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發事故常有發生，當需要我去處理是我總會第一個來到現場，盡自己所能盡快為車間排解故障，恢復設備的正常運行。

二、技術改造

（1）、七月對xxx發酵304#大罐變頻掌握柜主回路進行技術改造，由4#變壓器負載回路變更為1#變壓器負載回路。削減4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進行改造前，負荷最高時可到達4000a以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴峻威逼4#變壓器的平安運行，給車間的正常生產留下重大隱患。對此，我們在車間的統一領導下，提出方案，并進行可行性論證后，進行了上述改造。通過改造，使4#變壓器的負荷在生產高分期都能維持在3200a已下，確保了設備的平安，達到改造的預期效果。

（2）、八月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風電氣掌握回路進行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過來的舊設備。舊鼓引風電氣未有電氣掌握連鎖，在生產中，引風機因突發事故停車，鼓風機在連續運行，就可造成鍋爐回火現象，從而可能導致設備和人員的損害。對此，在沒有圖紙的狀況下，我對鍋爐車間的鼓、引風電機掌握變頻柜的電氣回路進行實測，并最終找到連鎖掌握的方式，在電氣修理一組的協作下，完成了此項改造，達到改造目的。

（3）、10月份對xxx發酵一車間反滲透的電儀連鎖掌握方式進行改造。以前該系統只對高壓和高溫進行速斷愛護，對壓力低未進行停車愛護，這就簡單造成高壓泵的燒毀，但我在回復低壓愛護的過程中，又消失了清洗泵在低壓狀態下無法啟車的故障。經過與車間的溝通，發覺原廠家圖紙設計存在缺陷，我在對圖紙進行轉變后，按新方式，接連鎖線后，設備恢復正常。

（4）、在工程施工過程中，由于設計和新舊設備連接等方面緣由，導致部分車間的回路未安裝計量表，對此我在車間的支配下，為這部分回路安裝了電度表。詳細安裝位置有7-aca提煉一樓東和三樓東；南區食堂給三十米公路路燈送電的回路；北區成品庫兩臺制冷電源回路等。

三、員工培訓工作

對員工培訓工作始終是車間主抓的重點工作之一。員工技術的凹凸關系著車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見故障及排解方法》、《軟啟動常見故障的排解方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本學問、變頻器的參數設定、軟啟動常見故障及排解方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對全部電氣修理人員、儀表修理人員和電氣運行人員進行考核，考核合格率達97%以上，達到培訓的預期目標。

四、北廠區7-aca發酵車間停車檢修

在北廠區7月中旬到8月中