2000字的政治論文2000字的政治論文政治是各種團體進行集體決策的一個經過，尤指對于某一政治實體的統治。下文是學習啦我為大家整理的關于2000字的政治論文的范文，歡迎大家瀏覽參考!2000字的政治論文篇1我國政府組織構造存在的問題與優化對策一、我國優化政府組織構造的意義政府優化組織的構造，是行政體制改革深化的必然要求，也是社--義制度建立和完善公共管理的措施。一是有利于推動政府職能轉變。政府優化組織構造，就要從科學發展觀和構建和諧社會的要求出發，制定切實可行的措施，就要精簡機構，到達行政管理體制的優化。使政府職能履職的要求重新整合政府組織構造，使之能夠愈加符合以人為本、全面協調和可持續發展的要求，進而推動政府職能的轉變。二是有利于政府深化機構體制的改革。在深化體制改革中，問題多數是在轉變政府職能上，政府的組織優化構造，使政府要本人用好權，負起責，管好職責內的事。三是有利于提高政府效能。只要政府組織構造真正優化了，精簡了機構和人員，才能明確各部門之間的職責和權限。使各級政府和政府各職能部門各司其職，各負其責，防止和消除推諉扯皮現象，而且能夠使政府運行愈加科學、規范、有序，進而減少乃行政成本和社會成本，降低行政成本。二、我國政府組織構造存在的問題1.目前我國機構數量仍然偏多。固然經過七次大的機構改革，機構不斷在精簡，但除國務院辦公廳外，我國國務院設置組成部門還有25個。2.績效管理不規范，政府部門內部權責模糊。一是年度考核計劃忽視與公眾、社會組織的溝通，實效性、可操作性差。二是政府各部門之間存在權責模糊，工作人員對績效意識缺乏。政府的機構設置不完善，機構重疊、職能穿插，造成了政出多門、職責不清等現象，在施行管理的經過中經常出現空位或撞車的尷尬局面。三是工作中存在對績效評估體系不健全，評估方法簡單，不科學問題。3.政府層級太多。目前，我國的政府層級為五級，即中央政府、省級政府(省、直轄市、自治區、十分行政區)、地級政府(地級市、地區、自治州、盟)、縣級政府(市轄區、縣級市、縣、自治縣、旗、自治旗、特區、林區)、鄉鎮政府(鄉、民族鄉、鎮、蘇木、民族蘇木)。這樣的層級構造進一步加重了行政組織層級太多的程度，直接導致基層政府信息向上傳達層層失真，中央政策向下層級時，各層級層層截留，對調動下級政府的積極性和有效履行職能不利，不利于政府體制創新，更不利于提高政府的管理效能。4.領導職數太多，行政成本較高。目前政府轉變職能不夠，經太多次機構改革，但各級政府的機構數量仍然比擬多，未能實現科學化管理，加上政府、-委、人大、政協等機關，行政機構數量多，領導職數基數也大。從管理角度來看，機構設置存在下面問題：機構設置分工過細，職能重疊穿插，-政機構統籌設置的探索滯后，以及政府部門自己擴張，導致機構數量和領導職數雙膨脹。導致行政成本和財政支出的負擔。三、優化我國政府組織構造的對策1.優化政府機構設置、提高決策權利、行政權利和監督權利，逐步建立科學合理、順暢高效的行政運行機制。一是明確政府各部門的職能分工，進一步明確和強化責任，完善政府職責體系。二是根據決策權、執行權、監督權之間互相制約又協調的要求，政府部門要優化權利構造，明確的權利性質、地位及其關系。建立健全各部門的決策職能，加強決策咨詢和當代智庫的建設，提高決策科學性。2.對績效考評進行嚴格管理，突出落實責任。嚴格管理績效既是政府優化組織構造、提高政府執行力和公信力的有效途徑，又是不斷加強公務員隊伍建設、樹立正確的政績觀的客觀需要。一方面要根據科學發展的客觀要求來全面正確履行政府職能，進而科學制定績效考評的體系和指標。另一方面要根據不同政府部門、不同地區、不同層級政府的職能，從各級政府的特點和管理任務上出發，建立與之相適應的績效考核標準，加強績效管理的科學性、針對性和實效性。3.積極穩妥地推進大部門制的施行。在合理界定政府部門職能以及科學規劃的基礎上，明確各部門的職責權限，確保權責一致，不斷理順各部門的職責關系，建立健全協調配合機制。積極穩妥推進大部門制改革，對那些職能相近、管理分散的政府組織機構進行撤銷合并;對那些職責穿插重復、互相推諉扯皮以及長期難以協調解決的組織部門進行大整改大調整;對那些職能范圍過寬、管理權限過大以及權利過分集中的機構進行適當分設，逐步建成科學合理、順暢高效的大部門制行政機構體系。4.嚴格控制機構數量、編制數量以及領導干部職數的配備。一是各地各部門在設置機構、編制和人員職數上，要按規定嚴格控制，必須在核定的編制和職數內配備人員。二是要建立健全科學的管理理念，重點改革機制編制中存在的問題，嚴格控制妥善處理需求中存在的矛盾。三是嚴格遵守機構編制的法規和政策，嚴格控制行政和事業編制的混用，以及嚴格控制財政供養人員的數量。小結政府的組織構造是行政職能的承當者，我們要合理設置組織構造，不斷優化我過的政府組織構造，進而實現政府組織構造的科學化。不斷深化行政體制改革，推動政府職能向創造良好發展環境、提供優質公共服務、維護社會公平正義的根本轉變。優化政府組織構造是一項系統工程，涉及縱向構造、橫向構造等問題，從擴大橫向管理幅度，縮小省級行政區劃;精簡行政層級，推行大部制;根據行政組織機構的要求，對行政決策、執行、監督三分原則來設置機構;要著力打破職責同構，全面推進政府職能轉變，進一步理順關系，建立健全各部門之間的協調配合機制，這就要全面深化改革必須統籌謀劃、協同推進各種配套改革措施，才可能獲得預期的效果。參考文獻：[1]周曉霞,李玲玲.中國大部制改革的理論探析-以整體性政府為考量[J].理論界,2020(11)。[2]葉微.治理理論視野下我國政府職能轉變研究[D].武漢武漢科技大學,2020.2000字的政治論文篇2所謂天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。一個人要有所出息，就必須能承當苦難的磨練。所謂大任，就是干大事，要干大事的人，首先必需要做到的，就是要學會承當起責任，遇事努力承當起本人的責任。但是，什么是責任呢?能夠講，責任是一個人應當作的事情;當然可以以講，責任是不應該做的某些事情。在一個人的成長經過中，他所要學習的東西很多很多。其中學會承當責任，是他實現人生價值的重要一步。如今，我們是一個九年級的學生。作為子女，孝敬父母，幫做家務，是我們的責任;作為學生，遵守學校的紀律、完成學習任務是我們的責任;作為朋友，忠實、互助、互諒，我們義不容辭;對于陌生人，固然萍水相逢，但扶危濟困是美德;作為普通公民，我們位卑未敢忘憂國作為社會成員，我們應該維護正義、熱愛和平、保護環境、遵守法律由于承當責任，我們才有存在的價值;由于承當責任，我們才是社會需要的人。在如今的社會上，有責任感的人也有很多。20世紀90年代，我國的一個代表團到韓國洽商商務，代表團車隊的先導車由于開得較快，為了等待后續車輛，暫停在了高速公路的臨時停車帶。幾分鐘后，一對駕駛當代跑車的年輕夫婦停靠了過來，問代表團的同志，車輛能否出了什么問題，能否需要他們的幫助，由于他們中的男士是當代汽車集團的職員，而代表團的車輛恰好也是他們生產的汽車。我相信讀完這個故事的每個人都會為這名年輕的當代汽車集團員工的個人責任意識所嘆服。在非工作時間，而且是上級不在現場的情景下，對一個與本人職責并無直接關系的問題給予必要的關注，恰恰講明了這名當代汽車集團員工的深層意識里已經將與本企業有關的任何事情都當成了本人的個人責任。這充分表現了那對夫婦我要為別人負責的強烈責任感。反思一下本人，我還有很多方面的責任沒有承當或承當得不夠好。在學習上，我有時會放松對本人的要求，懈怠本人;對學習的態度有時會不積極;對待作業也有時會不太認真。在家庭上，我對父母的態度有時會不好;有時沒有做力所能及的家務事我想，人人都是會犯錯的，但關鍵要看我們能否成認了錯誤，能否承當了錯誤所造成的后果。我一定會認真改正錯誤，做一個優秀的人。當然，在我的成長經過中，我也承當了相應的責任。在承當責任的經過中，我清楚地認識到：只要人人都認識到本人扮演的角色，盡到本人的責任，才能共同來建設和諧美妙的社會，分享美妙的幸福生活。不管你是屬于哪個性質，哪個階層，哪個領域，哪個崗位，你都必須學會承當你的責任。而這種勇于承當責任的精神需要我們從小就培養。中國有句話叫：腳下的泡是本人走的。講的是選擇什么樣的路，由你本人決定，沒有人能夠代替你。假如本人選擇錯了，就不要去抱怨別人，正如人們經常講的：這個世界上沒有人有義務幫你。所以，假如不能承當相應的責任，對本人負責，你就永遠無法長大成人。承當責任，是自尊自信的表現，是自立自強的必然選擇，是走向成熟的重要標志。同時，在對待責任的態度和方法上，我以為我們應該這樣做：對待我們能夠選擇的責任，憑借本人的智慧，對承當責任的代價和回報進行正確評估，作出最合理的選擇。我們要為本人的選擇負責。有這么一句話：路在本人的腳下，命運在本人的手中，責任在本人的肩上。生活的路上，沒有人有義務為你做些什么，也沒有人會為你的選擇承當些什么，因而你一定要為本人的選擇承當責任。在面對我們無法選擇的責任的時候，我們不能采取抱怨、懈怠等消極的態度，而是應該采取一種積極的態度，并主動去承當它，把它當作一種不可推卸的責任但在本人的肩頭，全身心地投入，做到我承當，我無悔。當然，面對責任不言代價與回報的這種奉獻精神，是社會責任感的集中表現。不管做什么事，責任心都是最重要的，只要敢于承當