—人事年終工作總結(jié)報告范本10篇日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆忙，又到了該做總結(jié)的時分。下面給大家?guī)黻P于精選人事年終工作總結(jié)報告，希望會對大家的工作與學習有所幫忙。精選人事年終工作總結(jié)報告篇1伴著夏季的到來，20X年已經(jīng)過去一半，這也是X公司重要的半年：廠房擴建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等，這標志著我公司的進一步進展壯大！上半年除了人事工作外，還有X紀念館、總經(jīng)理布置的其他任務等。以下是我上年年工作總結(jié)：一、人員現(xiàn)狀總部現(xiàn)有員工X人，總部新入職員工X人，工程公司新入職員工X人。總部離職員工X人，工程公司離職X人。總體而言公司流淌率與同年相比有所削減，公司員工X歲員工比例較大，X員工比例略少。二、人事檔案1、依據(jù)公司、部門進行分類，并且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調(diào)查表等。2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。三、組織員工體檢X月份組織公司全體員工在進行體檢，共X人，費用X元。無重大疾病，部分高血壓。四、考勤及薪酬福利1、對員工考勤機和考勤表核對。2、對未打卡的搜集打卡異樣單。3、對每月考勤和獎懲進行公示。4、依據(jù)出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表。5、依據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報盤等）。6、辦理員工退休X名，工傷X，生育X，失業(yè)X名。五、聘請1、了解各部門崗位需求情況。2、通過網(wǎng)絡、現(xiàn)場、廠房張貼聘請信息等方式進行聘請。3、聘請崗位：已聘請，倉庫管理員X名，化驗員X名，行政專員X名，基建管理員X名；還需聘請：業(yè)務員、保安。六、培訓1、針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳設室、產(chǎn)品展現(xiàn)廳、公司考核制度等培訓。2、培訓方案：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓。七、考核制度1、1—5月協(xié)作人事經(jīng)理月底進行制度考核統(tǒng)計。2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計考核結(jié)果。3、針對總經(jīng)理要求進行考核制度補充、修改、完善，并組織征求看法。八、陳設室整改1、依據(jù)陳設室現(xiàn)有問題進行總結(jié)并方案規(guī)劃。2、針對問題組織實施整改，保持美觀、長久。九、辦公室相關工作1、會議紀要、通知等文字撰寫。2、通訊錄的制作、更新。3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳。4、總經(jīng)理相關工作溫馨提示。精選人事年終工作總結(jié)報告篇2遵循總經(jīng)理制定的20X年經(jīng)營戰(zhàn)略主線，緊緊圍繞公司年度經(jīng)營目標，人力資源管理和行政管理方面開展了一系列工作，在各部門之間的協(xié)作與監(jiān)督下，在本部門人員的鼎力協(xié)作下，本部門工作取得了肯定的成果。在公司領導的關懷和幫忙下，各個板塊工作初步進展，并在人事行政工作的各個模塊上沉淀了一些內(nèi)容，這些內(nèi)容為做好20X年以及今后的人事行政工作奠定了基礎。在此，我誠心的感謝總經(jīng)理及各位領導的指導與幫忙，感謝部門人員的支持與協(xié)作，謝謝你們！為了總結(jié)經(jīng)驗，查找缺乏，現(xiàn)從以下方面進行工作匯報。一、人事方面：1、人員聘請工作聘請途徑。針對20X年公司人力資源需求狀況：①管理人員、業(yè)務人員及文職人員根本運用智通、領航網(wǎng)絡聘請或江門市新會區(qū)人力資源現(xiàn)場聘請。②一般崗位實行張貼聘請啟示方式、新會人力資源市場進行聘請。③通過校內(nèi)聘請（時年職業(yè)技術學院、）為公司儲藏后續(xù)人才。2、培訓工作①針對新入職業(yè)務員，組織企業(yè)文化、規(guī)章制、成套產(chǎn)品、7系列產(chǎn)品培訓、測試。②一般崗位新員工培訓公司企業(yè)文化、規(guī)章制度；通過培訓讓員工對公司有初步的認識和了解，在以后的工作中能夠按公司的要求約束自己的行為。③新入職大專、中專院校畢業(yè)生實行企業(yè)文化、規(guī)章制度培訓。針對所學專業(yè)布置到相應崗位實踐并組織培訓相關產(chǎn)品學問，使理論和實踐相結(jié)合。3、勞動關系管理①勞動合同統(tǒng)一采納公司印發(fā)的勞動合同，簽訂率達97%，并在員工入職一個星期內(nèi)完成簽訂。②針對到期的勞動合同按時跟蹤續(xù)簽工作，防止勞動糾紛產(chǎn)生。4、檔案管理①人事檔案。將新入職人員人事資料辦理齊全后按時放入檔案，離職人員資料按時整理出來單獨保存，人事電子檔人事資料進行按時更新。②勞動合同。將簽訂的勞動合同拿到勞動局進行備案，備案完成后按時放入檔案柜。5、將資料室文件進行重新盤點、等級，重新建立文件清單。6、考勤管理。根據(jù)每月5日前將員工上月的考勤導出。對考勤不齊人員按時跟蹤辦理相關手續(xù)。二、行政方面1、消防安全消防器材統(tǒng)計：①消防栓：11個車間8個辦公樓3個②滅火器：44個。車間25個辦公樓4個質(zhì)檢2個倉庫11個飯?zhí)脜^(qū)域2個。2、安監(jiān)局、消防大隊。協(xié)作區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防大隊做好隱患排查及每月消防范案登記。3、勞動局。做好用工備案、勞動合同備案，合法用工，防止發(fā)生勞動糾紛。三、后勤在總經(jīng)理的支持下，根據(jù)20X年的方案：①大門口綠化改造，提升整體形象；②魚池改造工程；③跟蹤出租廠房建筑工程；④安裝公司監(jiān)控工程；⑤家具廠水電費及房租跟蹤工作。四、公司文化建設方面三月九日公司組織全體員工戶外爬山燒烤活動，全體人員都能夠主動、熱忱參與。為協(xié)作公司20X年度生產(chǎn)、銷售、管理目標的達成，強化人力資源和行政管理工作的方案性。精選人事年終工作總結(jié)報告篇3如今已快進入夏季，同事們都紛紛換上了短袖，個個的工作狀態(tài)都非常的好，回想三個月前我穿著棉衣來到X公司面試的閱歷真的不由得感慨一下，距離我來到這個大集體X公司在人事行政崗位試用期工作至今已經(jīng)三個月的時間，時間來的很快過得也很快還沒回過神來，一段工作就結(jié)束了，今天收到主管通知讓我轉(zhuǎn)正，我內(nèi)心萬分高興，心里想著，自己這三個月的幸苦工作終于是有了一個交待，每當想起這三個月工作當中，自己在不斷的成長，不斷的提高，每天都有收獲，就感到非常的驕傲，我在X公司的職位是一名一般的人事，經(jīng)過三個月的試用期，我在工作上有了很大的進步跟深入的體會，現(xiàn)總結(jié)一下這三個月在X公司這個友好熱忱大集體當中的人事行政工作總結(jié)如下：一、不斷的學習才會提高自己在X公司之初，公司對我進行了一系列培訓，也就幾天的培訓，但是這短短幾天的培訓讓我明白了X公司的人事工作的確是比擬繁瑣的幾乎什么都要做，但是也見怪不怪，算是正常吧，畢竟是人事方面的工作，培訓期間雖然沒有學到許多關鍵的東西，但是哪些東西是要在實踐當中才能看到的，我當然明白這個道理，在正式上崗之初，我每天上班都非常的主動，每天都會比別的同時早到十五分鐘，一開頭并不是什么都要我做，而是慢慢的讓我把握，始初我就是在管理一下公司的人事檔案，在網(wǎng)上發(fā)布招牌信息，然后布置面試，這些簡潔的工作，雖說事情沒多少但是也要認真的去完成，這些我都是很上心的。在這幾個月的試用期工作當中我經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)自身的一些缺乏之處，比方有時分會由于自己工作上臨時顯現(xiàn)的一些突發(fā)的麻煩大事被亂了陣腳，感到不知所措，事后我都會反思一下事情的解決方式，工作當中經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)自身的缺乏之處，并且能夠正確的看待自己的缺點，在最短的時間訂正自己，我感覺這是我自己幾個月來的勝利。伴著時間慢慢的過去，后面的人事工作的當中就越來越多的事情，比方新員工入職，工資卡辦理，公司每個月的報表，甚至員工請假等等這些事情都要負責，有時分壓力的確挺大的，但是有句話書，壓力就是動力嘛，在這種工作轉(zhuǎn)態(tài)下三個月也過得挺快的。二、工作體會我感受最深的就是，在工作當中，不管是大事還是小事我們一直保持初衷，一直都要用一顆認真負責任的心去對待每一件事情，作為一明星事最重要的就是責任心！精選人事年終工作總結(jié)報告篇4我們公司是一個剛剛成立的新公司，所以公司的建設燃眉之急。這一年是公司成立的第二年，在這一年里面我作為公司的行政人事，在公司員工聘請，以及公司制度建設上面，花費了大量的力氣。這一年里面，通過我和各位同事的共同努力，公司有很大的進步。下面，我總結(jié)下我這一年在行政人事上面的工作。一、公司的員工聘請X公司是在去年下半年注冊成立的，到今年年初的時分，還不到半年，所以公司的全部人數(shù)加上老板也才五個人。老板、我和另外兩個都是是總部那邊過來的，所以說這個公司就相當于只有兩個新員工，新員工聘請迫不及待。除了在聘請軟件上面發(fā)布聘請信息，本市的人才市場，我們還通過與學校的合作，進入了學校每年的畢業(yè)生聘請會。經(jīng)過一段時間的人員聘請，我們按時為公司補充了血液，公司在年中的時分，人數(shù)到達了十二人。后面還連續(xù)通過各種渠道進行聘請工作，不僅做到了離職人員的崗位按時補充，還在穩(wěn)步增加公司員工數(shù)量，截止X月，公司人數(shù)突破到了三十人。這對于一家新建立起來的公司，已經(jīng)是非常可觀的員工人數(shù)了。二、公司的福利和晉升等制度建設經(jīng)過我與老板的商議，制定了一套薪資制度表，劃分了新員工的薪資布置，以及公司的全勤嘉獎等等，在每逢節(jié)假日的時分，我作為行政還需要進行肯定的的物質(zhì)嘉獎，我們還建立每年都有三天的時間，出去團建，增加公司的人情味，讓員工感受到公司對員工的關懷，增加員工對公司的認可。我還在老板授權下，制定了一套相對目前適用的新員工培訓管理制度，幫忙運功員工最快速度的順應公司要求，更好的為公司服務。在一個就是公司崗位晉升制度，通過這一制度，增加了員工的工作主動性，增加工作效率。三、做好公司員工的行政管理嚴格管理公司員工的上下班考勤，單雙休的布置，以及嚴格員工的檔案管理，做好后勤管理，解決員工的各種問題。比方公司的喝水問題，以及公司環(huán)境的建設，盡量讓員工公司能夠感受不到其他方面的壓力。四、存在問題畢竟還是一個新的公司，所以制度相對還是不太完善，比方員工內(nèi)部的監(jiān)督問題，上班有沒有認真上班之類的檢查，都還有很長的一段路要走。在新的一年，作為公司行政人事的我，我會努力改善這些問題，讓公司的制度建設更加的完善。精選人事年終工作總結(jié)報告篇5我自今年X月進入宏業(yè)至今半年有余，先后在濮陽宏業(yè)（農(nóng)行）做行政人事專員、公司（中行）總裁辦主管和企管部（宏健）主管，工作范圍和職責幾經(jīng)調(diào)整，做的工作內(nèi)容很不系統(tǒng)，但我一貫秉承在其職謀其責的工作看法和行政管理服務于公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導思想，詳細工作中聽從領導布置、親密聯(lián)系員工需求，根本勝任和完成了職責范圍內(nèi)的各項工作，但在某些詳細工作方法、實際效果和公司要求上存在肯定差距，需在今后的工作中不斷學習、改進和提高。現(xiàn)將不同階段工作情況簡要總結(jié)如下，以增進認識和便于改進。一、工作簡要回憶第一階段（20X年X月—7月），在濮陽宏業(yè)（農(nóng)行）任行政人事專員，主要負責宏業(yè)人事管理及外貿(mào)部的行政后勤服務工作。在此期間，我首先了解了公司的根本狀況、運作機制、管理理念和指導思想，為立足本職工作的有效開展奠定了基礎；其次，我立足本職工作，堅持服務優(yōu)于管理的指導思想。在行政后勤管理方面，從優(yōu)化、美化辦公、居住環(huán)境和掌握費用入手，先后修訂了環(huán)境衛(wèi)生值日管理規(guī)定、宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定、水電氣運用管理規(guī)定和辦公耗材管理等，并組織了屢次環(huán)境衛(wèi)生大掃除和宿舍衛(wèi)生突擊檢查，對檢查結(jié)果張榜公布，衛(wèi)生環(huán)境整體改進效果明顯，各宿舍人均運用水電氣標準比照公布，有效遏制了鋪張的勢頭；在行政辦公用品的購置、領用方面嚴格登記制度，損壞的辦公、照明機具做到了隨時修理，為員工營造并維護了一個干凈、衛(wèi)生、有序的工作、生活環(huán)境；第三在人事管理方面，從檔案管理入手，以關注員工切身利益為核心，切實開展工作，先后為二十余名應簽、應辦員工辦理了勞動合同和保險手續(xù)，極大地提高了這部分員工對公司的滿意度、忠誠度和工作熱忱。在培訓工作方面認真執(zhí)行公司培訓方案，對培訓結(jié)果進行考評和思索引導，盡可能提高培訓學問向工作力量的轉(zhuǎn)化率。總之，在此階段做得多是詳細的事務性工作，多而繁雜但有關員工切身利益，工作成果、效率和效果得到了直接領導和員工的認可。第二階段（20X年X月—9月），在公司（中行）總裁辦任主管。9月份依據(jù)公司布置調(diào)到公司總裁辦工作，主要負責公司整體行政后勤系統(tǒng)的標準管理和溝通協(xié)調(diào)工作。由于總裁辦系由原來的行政部轉(zhuǎn)化而來，人員來自各個部門，思想不統(tǒng)一，服務、緊迫意識淡薄，散漫、自由心理較重。針對這一現(xiàn)狀，在強總的直接領導下，通過梳理崗位職責，明確個人責任和績效考核關鍵指標的引導，是這一現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)。修訂了公司行政車輛管理、外部款待管理、環(huán)境衛(wèi)生管理和通訊費管理等制度，建立了公司衛(wèi)生定期巡查、檢查制度，并增加了二樓男女衛(wèi)生間的通風系統(tǒng)，有效改進了公司環(huán)境衛(wèi)生條件。主動組織公司辦公例會資料，各類會議資料根本做到了當日整理、當日報批和發(fā)放，有效提高了會議輸出文件的按時性和指導性。第三階段（20X年X月—今），依據(jù)公司組織機構調(diào)整需要，今年X月又被公司布置在企管部（宏健）工作，主要負責公司的會議、培訓管理和部分行政方面的基礎管理工作。由于對培訓工作是首次接觸，主要是依據(jù)公司培訓大綱和既定的培訓模式按方案運行。為提高培訓的有效性和適用性，先后組織了兩次培訓需求調(diào)查，依據(jù)大家對培訓工作反應的看法，對培訓的時間布置、頻次和組織形式做了部分調(diào)整。期間各單位聯(lián)合各類集訓11次，外部專題培訓及內(nèi)部轉(zhuǎn)化培訓各一次，各單位累計組織各類培訓119場次；會議管理根據(jù)公司時間要求累計整理睬議輸入、輸出文件40余份；期間還參與擬定了公司固定電話標準及歷史運用數(shù)據(jù)的搜集和運用情況的監(jiān)督，依據(jù)公司行政車輛改革要求組織修訂了行政車輛管理規(guī)定；依據(jù)公司人員和薪資調(diào)整工作的`需要做了部分工作，全程參與了工程部績效考核方案的擬定和前期工作盤點工作。二、工作中存在的缺乏及改進措施由于進入公司時間較短，對公司的各種組織關系、工作習性和運作機制了解的不夠透徹，專業(yè)學問匱乏，在某些工作方法和溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)控方面存在諸多亟需改進的問題。首先，對各單位工作方案實際執(zhí)行情況的了解和信息把握渠道欠缺，除了電話問詢和例會追蹤外，沒有其他的查驗渠道。其次，對各單位不同階段的工作重點把握不夠，詳細查驗的指標不明確、不詳細，可操控性差，對各項工作實際執(zhí)行結(jié)果評價和處理措施欠缺。第三，培訓需求和培訓資源間沖突較為突出，培訓效果的轉(zhuǎn)化率較低，難于完成培訓目的或到達培訓效果，在培訓中資源的充實、形式的多樣化上亟須改進和提高。第四、培訓效果的實際評價系統(tǒng)欠缺，員工和領導很難直接感受到培訓對改進工作業(yè)績幫忙。三、X年工作思路和方案首先，在會議管理方面。伴著公司單位數(shù)的增加、布局的分散和生產(chǎn)間互相關聯(lián)的強化，對于信息溝通和協(xié)調(diào)要求將更加必要和緊迫。在今后的例會上對于各部門布置的工作方案，建議將未按時完成工作的處理結(jié)果列入方案，總結(jié)時直接給出處理看法，以明確不按時完成的直接后果和應擔當?shù)呢熑危瓿煞桨浮?zhí)行、執(zhí)行結(jié)果與結(jié)果處理的連貫性，以切實提高公司各項方案工作的執(zhí)行力。其次，對于培訓工作，將依據(jù)陳總在20X年X月X日擴大例會會議上，關于公司20X年人才培育工作的要求，著力做好公司內(nèi)部培訓體系建設，以確保培訓的系統(tǒng)性、持續(xù)性和有效性，為公司進展及人才隊伍建設提供智力支持。詳細詳見《培訓體系設計草案》（附件）。精選人事年終工作總結(jié)報告篇6我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的端詳中完善自己。20X年自己也是在總結(jié)、端詳中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將20X年工作總結(jié)如下：一、聘請根據(jù)公司的年度規(guī)劃，通過XX等渠道進行人才聘請。聘請的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年聘請工作的重點，共發(fā)布了X個崗位信息，從X月X日發(fā)布簡歷至X月X日截止，共收到簡歷XX份，簡歷的來源根本上來自前程無憂。初試共布置了X人，進入復試的有X人，其中的X人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參與最終的競聘。為協(xié)作此次競聘工作，細心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調(diào)布置好面試時間，主動做好整個面試過程中的后勤保障工作。二、培訓對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓，同時為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速順應公司環(huán)境。自己則在X月份完成了人事管理連續(xù)教育的驗證工作。三、社保、公積金、各類保險每月在X日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。X月及X月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，依據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。對于新入職的員工按時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員按時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。對于20X-20X年共X個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理，共計XX元。四、福利全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼，每X月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里；對于每二年一次的職工體險，先后比擬了XX，最終確定了性價比擬高的X，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購置了禮品卡。五、合同管理本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂X人；老員工合同續(xù)X人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂X人。六、各類報表每月底搜集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和統(tǒng)計報表并按時上報。七、完成上藥布置的工作為協(xié)作20X年校內(nèi)聘請，年中的時分對本部及下屬企業(yè)的應屆生聘請情況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20X校內(nèi)聘請會我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。上藥集團為了增加人力資源管理信息的完好性、精確性、實時性，改善日常事務勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)工程建設。調(diào)研通知下發(fā)后，我認真細致地為此次調(diào)研準備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順當完成了此次調(diào)研工作。近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些缺乏之處，如專業(yè)水平、工作力量上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作，服務公司。針對以上存在的缺乏和問題，在新的一年中我計劃做好以下三點來彌補工作中的缺乏：一、強化對人力資源專業(yè)學問的學習，參與人力資源相關培訓，做到全面深化的把握本職工作的專業(yè)學問，以便結(jié)合實際更好的開展工作。二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作力量。在注意學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學學問，用學問指導實踐全方位的提高自己的工作力量和工作水平。三、對工作中有些進展不順當?shù)膯栴}，需要濾清思路重新整理，對工作中的缺乏進行改進，養(yǎng)成做事細致、全方面考慮問題的好習慣。最終感謝我的領導和同事們，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事懇切地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。精選人事年終工作總結(jié)報告篇7時間一晃眼就過去了，我在X公司的試用期也是宣告結(jié)束，結(jié)果如我所料順當?shù)耐ㄟ^了，這段試用期卻給了我許多關于人事工作上的啟示，更讓我對這份工作有了更深層次的理解，并且也是憑借著自己的力量，在這段時間做出了一些比擬鮮亮的奉獻。我非常的榮幸我能來到X公司任職，下面就是我這段時間的工作總結(jié)：一、人力資源的布置一個公司是否強盛，跟公司的人力資源是否合理配置非常的重要，雖然說目前我所任職的這個公司X，但是有效合理的配置人力資源是非常有助于提高公司的工作效率的，我在進入公司的第一步就是先調(diào)查了一番公司的全部任職員工，然后進行定崗定編工作，完善人事部的全部規(guī)定，主要還是看是否有不合理的規(guī)定。二、員工的薪資問題一個員工每個月該發(fā)多少這都是需要考量的，這需要通過跟其他公司同崗位的員工工資進行比對，然后自己提出看法，再通過領導最終定下來，月薪定下來之后，我才能去編制員工每年的薪資調(diào)整方案，再確定年低的獎金，薪資是很嚴格的一個問題，肯定要做到合理。三、人員聘請社會上人才是許多的，才是對我們公司有用，合適我們公司的人才卻是很少的，我要做的就是廣泛發(fā)布聘請信息，多種渠道吸引眾多應聘者前來，然后進行嚴格的篩選，給公司儲藏聘請適宜的人才，有時分一個人的工作效益可能比倆個人都高，這就要看一個人的工作力量了，而我就是要有這種火眼金睛。四、公正公正，不偏袒任何人首先既然是公司的人事專員，那么我就得做好一切準備，公司的勞動糾紛雖然不常見，但是也還是有發(fā)生的案例，我既然確定在這個公司長期的做下去，那么我就要做好這個準備，試用期間，我也是研討了許多勞動糾紛的案例，希望從中能吸取經(jīng)驗，這樣才能讓自己在面臨這種情況的時分，能沉著不迫的解決。其次就是我得負責協(xié)調(diào)員工們之間的關系，在工作時，要員工之前不合作，不協(xié)調(diào)，會非常的影響工作效率，并且還會導致沖突的激發(fā)，如今我來到公司X月，公司每個崗位上的人，我都認識清晰了，并且都明白他們什么性格了，畢竟溝通力量是做人事專員的根本條件。五、嚴格遵循公司的進展方向雖然我是公司的人事專員，許多地方我都可以自己做確定，但是我這X月的工作始終都是跟著公司的進展方向走的，比方說聘請工作，以及崗位的編制工作等等，都是建立在讓公司有更好的進展空間以及更快的工作效率，我堅信我肯定能在轉(zhuǎn)正之后，讓公司人力資源方面的工作，完成的更好！精選人事年終工作總結(jié)報告篇820X年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的細心培育，賜予我工作上的支持。我將更加認真的對待20X年的工作。目前所負責工作范圍觸及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作方案。人事行政工作冗雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作；標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防學問并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查；跟蹤后勤布置員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況；排解員工之間的人和事沖突。對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多，主動告知他們作出改整。對于20X年需強化的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；主動對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建設。建議：員工培訓機制的待完善和強化；應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在X年連續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度。強化培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際情況制定培訓方案，使培訓工作能起到切實的效果；幫助各部門工作，強化與員工溝通，強化團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境；強化勞動人事管理工作。勞動人事管理工作完成標準化管理方面仍有待強化，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡；組織員工活動，強化企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。20X年人事行政工作雖不算太抱負，但我們會連續(xù)努力，強化學習，主動協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。精選人事年終工作總結(jié)報告篇9人事部門的工作期實也是我在領導關懷指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。一、立場鮮亮講政治人們說，人事也是一個實權位置，當然他大約是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比擬強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的答復，針對詳細問題，一旦形成確定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應當是一種原則性較強，有著X性作保證的很嚴格的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對X的忠誠和對人的負責精神。二、擺正位置顧大局學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校老師聯(lián)系的反而比擬少，很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校進展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。1、為了查閱資料便利，今年暑假我化了大力氣將本校老師的全部有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后很多工程需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。很多老師想了解自己的某些情況，我一查就明白了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不明白設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為老師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不