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文檔簡介

人事部管理制度理解人、以為本的企業文化理念。本公司各級及員工均應遵守本管理規定。第一章招募面試本公司招募人員實行平等競爭、公開招聘、擇優錄取的原則。行政人事部門根據公司經營狀況、部門職位需求、職位分析體系、員工流動率等規劃人力資源需求，制定人力資源需求表,報總經理批準后組織實施。行政人事部門招募實施前，須將擬招募崗位、工作職責、工作人員條件制訂職務說明書作為人事招募的依據。公司錄用員工，必須具備下列相關資格條件:招募一般職員需具有中專以上學歷，相關工作經歷兩年以上;招募需具有大專以上學歷,相關工作經歷三年以上。招募人員應根據人員需求種類不同，而選擇適宜的招聘信息發布渠道，如新格應征者發出初試通知單通知前來本公司接受面試。不合格應征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，可予以退還。人事行政部門對應征者組織初步考核,考核的方式根據職責、崗位的不同，采取相宜筆試和面試。筆試包括下列:專業測試(由職能部門擬訂試題);心理測試(適合)。面試可采取結構化面試和復試合格報總經理審批后正式錄用。請新錄用。員工報到時攜帶身份證原件及復印件、畢業證書原件及復印件、照2第二章試用1-3考核表上交人事行政部。一般人員轉正由部門負責人簽署意見，報公司人事行政部門批準;部門主管工資及福利待遇。第三章任命變動公司遵循重能力不重學歷、任人為賢的用人原則，充分根據員工的績效表調職由申請人填寫《人事異動申請表》,送調職單位會簽,轉人事部門簽注意見后,呈總經理批準。員工異動及薪資調整者，由行政人事部門出具薪資調整通知單,呈總經理批準后，交財務部作業。第四章終止解除合同員工離職手續辦妥,相關物品、資料移交后，財務部門方可辦理結帳手續。收到員工離職申請書時，人事行政部門]應即時與離職人員面談,探詢將離職員工之離職原因，并避免不必要之離職。因公司經營方針政策變更，需對在職人員進行重新調配，某些不能或不適合其他職位的正式員工,公司將提前一個月通知與其協商解除勞動關系,并將按每工作一年補一個月薪水為補償金，6個月以內的正式員工給予半個月補償金，予以適當經濟補償。符合資遣規定者，人事行政部門將通知勘理離職手續，辦妥后始可發給資遣費。第五章工作檔案員工檔案是公司人事部門招用、調配、培訓、考核獎懲和任用中形成的在職員工的個人文件材料，是考察員工的重要依據。員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成，其必備材料包括:招工、傭金、聘請、畢業分配報到材料;學歷和專業技術職稱評審材料;員工登記表、個人履歷表;身份證復印件、擔保書;工資待遇審批表、保險福利冊;員工考核表、獎勵、處分材料;勞動合同書、離職手續辦理表等。的,必須有相

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