XX年護理部主任年度報告xxxx年度報告》，歡迎大家閱讀參考！20xx的領導下，在各職能部門及臨床科室的密切配合支持下，在各位護士長及全院護理姐妹的團結協作下較好的完成了護理工作任務，同時積極完成院部安排的各項臨時性任務。現就我這一年來在護理部的心得體會和主要工作做一些總結，希望大家予以批評指教?，F今年總結如下：認真貫徹黨的十八大四中全會精神，積極參與黨的群眾路線教育實踐活動，努力適應社會開展的新形勢，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理效勞理念，以病人滿意為標準，全心全意為患者效勞。積極參加醫院組織的各項法律法規的學習，并組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理效勞提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強平安保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。年內護理部組織全院性質的護理平安與質量分析會共計4次。1、為優化護理管理隊伍，提升護理管理活力及執行力，更新護理效勞理念，提高臨床護理管理能力，積極吸納外來優秀護理管理人才，摒棄老舊觀念，建立護士長績效考核，對于管理滯后，科室差、亂的護士長予以調換到其適合的工作崗位。年內先后更換了門診部、外一科、婦產科護士長崗位人選，新提任ICU護士長一名，經過積極指導與協助，新上任護士長科室管理質量明顯提高。2、繼續抓好“三基，三嚴”訓練和護理人員的繼續教育工作。年內共計組織全院護理業務知識講座及護理操作示教培訓各12次，組織全院性質護理理論知識考核或技能考核4次，護理人員培訓率、合格率達標。3、注重骨干護士培養，提升專科護理水平。定期選送臨床科室骨干護士前往上級醫院進修學習，選送培養急診科、血透室、ICU、婦產科等專科護士，提升?？谱o理水平。共計選送ICU41303420xx60331特殊時段的護理人員合理運用。1、使用PDCA理質量進展監視、檢查。及時出質控意見反響給各病區，及時整改。2、圍繞成都市醫療質量管理檢查要求，根據臨床實際及時修訂、完善各類質量管理標準，首推患者身份確認、患者壓瘡及跌倒墜床各專項檢查評價標準，重新修訂腕帶使用制度和無名患者身份xx上半年成都市醫療質量檢查我院得分名列二甲醫院前茅，我院護理管理成績得到檢查專家的高度評價。3xx106431227.92251.15例，無變化率16.1%63194.34我院高危藥品，對存在高危藥品的科室嚴格設立定基數、定點放置、設立醒目標志，并嚴格交接班。5理部及時跟進護理文件書寫標準，制定護理文件書寫相關表格，及時和科室溝通，積極與相關部門協調，爭取第一時間解決臨床需求，做到及時，準確、真實、完整，為病情提供完整的資料和證據，留下我們工作真實的影子。6、安排護士長每日夜查房及護理部節日期間查房，查找夜間、節假日等薄弱環節的工作隱患，及時糾正，通過這種方式，增強了各班護士的工作責任心，保證了護理工作質量得到連貫性地監視與控制。堅持每周三到四次下科室了解各科工作情況，指導護理查房，查看護理質量完成情況，查看護理文書書寫是否及時、標準。發現問題及時督導，指導解決方案，積極指導新任護士長工作思路，我院重癥醫學科申報及開科工作進展順利。1、協助醫院黨辦、工會等部門積極參與各類組織活動，承擔重要組織及參與角色。2、全力協作醫院住院、門診整合工作，確保搬遷工作順利進展，保證醫療護理工作平安。3420與交流工作。4、作為成都市民營醫療機構協會護理專委會主任委員，積極籌備專委會各項活動，在起到宣傳醫院的同時，也使我院護理團隊不斷向先進的護理管理理念靠近，提升護理管理水平。1、引導各科室積極創立本科內的護理效勞理念，采取多形式、多樣化的便民效勞措施，變被動效勞為主動效勞，讓病員感受到如家般的優質效勞。2、積極鼓勵護士加強與患者的溝通，通過對患者實施安康宣教、提供?？苹o理中表達職業滿足感與成就感，對于患者點