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文檔簡介

營銷策劃方案項目編號：（20100001）吉林省瀚森實業發展有限公司.03TOC\o"1-5"\h\z項目基本概況 .00項目SWOT分析 ..……..….00項目定位策略… ?… 00項目策劃目標 .…… .00優勢媒體選擇 ..00項目運作周期 .00項目總體預算 00項目效果展望 ..00\o"CurrentDocument"附 件 .00.言根據市場調研結果分析，特擬寫項目營銷策劃方案，以圖為公司開發、招商等工作提供策略性依據。項目情況概述項目地理位置概述:項目交通環境概述:項目自身情況概述:項目周邊環境概述:項目SWOT分析項目優勢(Strengths):項目劣勢(Weaknesses):項目操作機會(Opportunities):項目競爭威脅(Threats):項目定位策略根據項目情況概述和SOW分析，該項目定位如下:方案一：方案二：方案三：方案四：項目策劃目標本著“四方共贏”的原則，特進行 項目操作，以圖擴大公司市場占有份額爭取早日達成“五年內成為東北房地產佼佼者”的奮斗目標。項目具體實施方案項目具體實施方案建議方案一:建議方案二:建議方案三:優勢媒體選擇1、新文化報2、房地產報3、其他媒體項目運作周期項目運作周期（一）擬定招商周期、人員:1、裝修工期：預定天2、招商準備期：預定天2、招商周期：預定天3、招商人員：預定人項目預算（一）成本預算：1、人員費用：（1） 工資費用：招商人員費用：,,人， 2000兀/月/人,2000兀X,,人X,,個月物業人員費用：（2） 人員差旅費：人員住宿標準：二室一廳人員住宿費用：1500元/月（操作周期為,,個月，合計,,元）人員伙食標準：30元/天/人（共,,人）人員伙食費用：1800元/月/人（操作周期為個月，合計,,元）公司通訊費用：100元/人/月（操作周期為,,個月，合計,,元）人員交通費用：100元/人/月（操作周期為,,個月，合計,,元）合計:2、宣傳費用:（1） 報紙媒體費用：（a） 新文化報（收費標準：）一行50元/天，四天180元/行'330元（b）房地產報（收費標準：）6厘米X3330元（c）其他媒體合計：（2） 推廣費用：（3） 制作樓體布幔費用：（4） 制作宣傳彩頁費用：3、 裝修、改造費：4、 其它費用：招商期水費、電費、辦公費、電梯費,,5、 項目成本報價：成本預算總計:

(二)收益、利潤預算：1、成本費用：2、利潤差額：成本價格：承租價格：,,兀/m2/天(3)出租價格：,,兀/m2/天(平均)(4)利潤差額：,,兀/m2/天預算利潤：,,元/m2

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