2022年促銷員年終工作總結(jié)_第1頁
2022年促銷員年終工作總結(jié)_第2頁
2022年促銷員年終工作總結(jié)_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余5頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2022年促銷員年終工作總結(jié)對于馬上進入社會的大學(xué)生來說,兼職和社會實踐應(yīng)當(dāng)是必不行少的課程。一方面可以賺取肯定的生活費,提高獨立力量。更重要的是可以獲得珍貴的社會時間閱歷。目前,最好找也最適宜的兼職有兩個:一家教,二做臨時促銷員。相對于家教而言,做促銷員更能熬煉人的力量,其接觸的人多,同時很好的考驗了應(yīng)變力量和反映力量。

在各種促銷員中,我認(rèn)為數(shù)碼電視類的促銷更具有挑戰(zhàn)性,也可以更好的展現(xiàn)個人的力量。在去年寒假期間我曾給一家國際聞名品牌做過電視促銷員,在此期間吃了不少苦頭,但也學(xué)到了許多東西。

在做促銷員的過程我們需要留意以下幾點:

1、勇于自信

大學(xué)期間許多比擬內(nèi)向同學(xué)想找一份兼職,但由于各種緣由導(dǎo)致相當(dāng)一局部不夠自信,不敢去找一份能熬煉人力量的兼職。緣由大致有以下幾種:為人內(nèi)向,不善言辭。相貌不好,不敢嘗試。擔(dān)憂力量,患得患失。自尊心過強,可怕失敗。其實當(dāng)我們真正的爭取一份工作并專心做下去以后,你會發(fā)覺許多時候自要我們自信一點,以前的種種緣由根本是不存在的,許多貌似很困難的事情的可以簡單的解決掉。所以在找兼職和面試的過程中我們肯定要自信,我想找工作過程中也是差不多的吧!

2、學(xué)會忍受

作為大學(xué)生,我們中間有相當(dāng)一局部同學(xué)是獨生子女,在家里是“小皇帝”“小公主”,父母長輩包涵了我們許多的缺點和錯誤。在學(xué)校,同學(xué)之間也能夠有所忍讓。但在外面做事時,當(dāng)你的勞動和付出用金錢進展定價后,不要希望別人還會包涵你,這時候我們就要學(xué)會忍受。尤其是做促銷員的,遇到的人三六九等什么樣的”都有,有的顧客素養(yǎng)低無理取鬧雞蛋里跳骨頭,甚至是罵罵咧咧的,這時我們要能承受委屈,學(xué)會忍受。作為新手,在剛開頭做促銷員的時候,我們確定會有許多東西不懂,會犯一些錯誤,在面對正式促銷員批判我們的時候,要虛心承受,學(xué)會忍受不要一點委屈都受不了,跟正式促銷員發(fā)生沖突。總之,在剛開頭上班的時候,盡量夾著尾巴做人。

3、留意細(xì)節(jié)

我們大學(xué)生在剛接觸社會的時候閱歷缺乏,許多人大大咧咧的,不留意細(xì)節(jié),這會給公司的正式員工留下不好的印象。因此在上班的時候不要常常的接發(fā)短信,在給顧客介紹產(chǎn)品的時候最好不要接電話,假如是特別重要的電話,肯定要給顧客解釋清晰,賜予他們足夠的敬重,否則這個顧客十有xxxx會立即轉(zhuǎn)身走人。其它的如促銷員一般的狀況下在上班的時候是始終站著的,大家也要留意一下,不要沒顧客時就坐在沙發(fā)上,而且很沒有坐姿,被公司檢查的人發(fā)覺了,可能你離走人已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

2023促銷員年終工作總結(jié)2

20xx年上半年已完畢,為更好的開展各項工作,現(xiàn)對20xx年上半年各項工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營工作

三樓商場截止到20xx年x月銷售完成全年規(guī)劃的xx%,完成同期的xx%,利潤完成全年規(guī)劃xx%,完成同期xx%。其中男裝銷售完成去年同期的xx%,下降比擬大是羊絨、羊毛區(qū),同期下降xx%,主要緣由是受大環(huán)境影響,羊絨團購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝同期下降xx%,主要緣由是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,使xx品牌失去了價格優(yōu)勢影響銷售。利潤完成去年同期的xx%,主要緣由是今年合同中保底利潤事先按月做了安排,銷售下降影響利潤不明顯。

鞋帽部銷售完成去年同期的xx%,下降較大的品類是xx,同期下降xx%,主要緣由一是去年商業(yè)公司xx元團卡取貨集中在x月份取貨(今年沒有),xx卡取貨占的比重較高影響較大;另外xx三個品牌比去年同期下降了xx。xx%,主要緣由是今年的貨品都比去年同期少,新款少,xx供給商因資金緣由根本沒供給新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要緣由是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅xx%,局部老顧客轉(zhuǎn)型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的xx%,主要緣由是今年促銷費高于去年同期。

接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作:

1、加強與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業(yè)績;

許多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。xx節(jié)期間聯(lián)系xx廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;xx節(jié)期間舉辦了xx主題酒會,付x萬元可取元商品,達(dá)成銷售萬,較去年同期增長xx%。還有員工內(nèi)購會期間xx推出全場x折起特賣,xx折回饋等大力度活動,樓層達(dá)成銷售萬,較去年同期增長xx%。

2、加大活動力度,抓好節(jié)日經(jīng)濟;

xx節(jié)、xx節(jié)、xx節(jié)等重要節(jié)日由辦公室治理人員直接與品牌供給商對接活動,保證活動力度及效果,特殊是在xx節(jié)和xx節(jié)部門在公司現(xiàn)有活動的根底上,對應(yīng)三樓經(jīng)營品項推出了有針對性的抽獎活動,xx節(jié)做了一期電視專題,取得了較好的銷售業(yè)績,xx節(jié)及xx節(jié)銷售分別增長xx。xx%、x。xx%。

3、利用外場促銷時機,提升品牌業(yè)績,增加供給商信念。

針對今年市場不好個別品牌任務(wù)完成不抱負(fù)的現(xiàn)狀,部門積極與廠家聯(lián)系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務(wù)間的差距。

二、治理工作

1、強化效勞措施,部門效勞水平顯著提高

效勞工作是我們常抓不懈的一項工作,只有良好的效勞,才能有好的銷售。在硬件設(shè)施與競爭對手有懸殊的狀況下,我們要從軟件上下功夫。今年公司也對我們的效勞現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的`巡察力度,部門也依據(jù)實際狀況制定了購物中心三樓效勞整改措施。

部門在效勞方面加大了監(jiān)視、檢查力度,并以團隊為單位每月進展評比,好的嘉獎表揚,差的團隊進展勞動體罰。做到每天有暗訪,次日晨會通報。在部門內(nèi)推出結(jié)對子柜組相互檢查制度,每天上崗前相鄰的結(jié)對子柜組對儀容儀表、證章、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等狀況進展相互檢查、提示,將違紀(jì)杜絕在萌芽狀態(tài)。

通過結(jié)對子柜組的相互檢查,員工的自律性有了很大的提高,員工的效勞意識也有了很大的提升,有效的提升了部門整體的效勞水平。

2、加強商品價格、商品質(zhì)量治理,杜絕不合格商品上柜

x月份部門在做好銷售的前提下,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。在部門內(nèi)開展了商品質(zhì)量、價格標(biāo)示檢查,首先柜組依據(jù)自己的實際狀況對柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價格標(biāo)示進展檢查,對查出的問題自己先整改。部門隨后進展了復(fù)查,對查到的過期證件及證件不全、價格標(biāo)示不全的柜組下達(dá)整改時間,確保商品證件有效、到位,杜絕了不合格品的上柜。

3、安全工作常抓不懈,時刻牢記安全是經(jīng)營的根底。

部門定期利用晨會對員工進展消防培訓(xùn),每天進展現(xiàn)場安全檢查,每月組織消防演練,發(fā)覺問題并準(zhǔn)時整改。高度重視修理科及安管科檢查出的問題,積極協(xié)作整改,安全第一。

三、存在的問題

1、對新引進品牌關(guān)注度不夠,不利于品牌培育;

2、品牌儲藏缺乏,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調(diào)整進度;

3、員工主動效勞意識需進一步強化。

四、綜上所述20xx年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

(一)、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作;

(二)、留意日常品牌儲藏,并與目標(biāo)品牌保持聯(lián)系,為以后的品牌構(gòu)造調(diào)整打根底;

(三)、在部門內(nèi)制定新品牌推廣規(guī)劃,首先連續(xù)加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業(yè)績;

(四)、實行多種促銷方式,分時段促銷提升銷售;

1、有針對性的聯(lián)系大型特賣活動,如xx休閑鞋xx羊絨等;

2、聯(lián)系品牌廠商周活動,做好淡季促銷;

3、組織和做好店慶的各項工作,與供給商溝通的活動力度積極聯(lián)系貨源,預(yù)備局部品類的特賣(重點是男裝與羊絨);

4、在xx月份組織羊絨節(jié)、靚靴節(jié)的活動拉動客流,提升銷售。

(五)、加強與供給商的溝通,穩(wěn)定品牌進展;

部門將不定期的加強與各個品牌供給商的溝通,特殊是銷售業(yè)績不好的,要準(zhǔn)時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供給商的穩(wěn)定性。

(六)做好層級治理,培育員工的主動效勞意識。

加強與各柜組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓局部效勞好,銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工溝通共享效勞的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培育員工主動效勞的意識。

2023促銷員年終工作總結(jié)3

20xx年,我在門店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心下,在各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己,盡職履責(zé),較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,我的崗位技能有了新的提高,效勞水平得到進一步提升,工作方式更加全面和完善。

一年來,本人嚴(yán)格做到按時上下班,從不遲到,不早退,敬崗愛業(yè),工作積極主動,堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,無論是外跑團購、單位送書,還是對工作中的加班加點,從來都是主動擔(dān)當(dāng),無怨無悔。同時在與同事們相處的這一年里,得到了大家無微不至的關(guān)懷、支持和幫忙,我們共同塑造了門店良好的工作氣氛。一年中,為完成全年銷售目標(biāo)我們精誠團結(jié),共同奮斗,在這個集體中工作我感到既暖和又舒心。

在崗位工作中,我堅持以熱忱、周到、細(xì)致的效勞對待每一位進店讀者,以讀者的需求作為自己的工作追求,以累為榮,以苦為樂。每一次輪館,我總是爭取在最短的時間里熟識本館書籍的展臺布局、分類方式、上架位置等業(yè)務(wù),同時崗位不同效勞對象有學(xué)生和小孩,有老人和青年人,有農(nóng)夫和學(xué)問分子,有一般工人和白領(lǐng),在與他們的溝通過程中我總是以誠相待、以心換心,并主動分析和把握他們的需求動向,在為讀者的效勞中爭得主動。我深刻熟悉到我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺。每次看到他們滿足的笑容和賜予我效勞的確定,我也體會到了工作帶來的最大歡樂和成就感。

回憶2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論