加強土木工程施工項目質量管理的對策1在現階段土木工程施工建設中，伴隨著整體規模加大以及復雜程度的提高，施工難度更大，也就更加容易在施工建設過程中出現明顯質量缺陷，由此帶來的事故不容忽視。土木工程施工項目質量管理工作也就顯得極為必要，管理人員往往需要重點圍繞著各個質量威脅因素進行全方位分析，以更好提升管理針對性，最大程度上保障施工質量。2土木工程施工項目質量影響因素分析2.1設計方案影響土木工程施工項目質量往往首先受到設計方案影響，因為相關設計方案不夠合理，在遵循該方案執行后續施工任務時，必然也就容易形成質量問題。設計方案的影響一方面表現在自身不合規上，因為違背了相關設計標準和規范，進而也就容易造成后續踐行后產生質量缺陷，該問題主要和設計人員的能力有關；另外一方面，設計方案的可行性不足，在施工應用中難以匹配應用，出現了較為明顯的不適應現象，如此也就伴隨著較多工程變更現象出現，隨之也有可能出現嚴重質量問題。2.2施工材料影響土木工程施工中同樣也涉及到了大量施工材料，這些材料也是帶來質量缺陷的重要原因，尤其是較為關鍵的水泥、鋼筋以及混凝土等材料，如果存在應用混亂現象，勢必也就會影響到最終施工質量狀況。一方面，施工材料自身存在明顯性能缺陷，不符合施工建設要求，沒有在入場時嚴格把關和試驗檢測，這些劣質材料的應用也就容易帶來質量影響；另外一方面，施工材料在應用過程中，如果應用數量或者是應用類型存在偏差，也都會表現在最終施工質量上，偷工減料以及以次充好都會帶來嚴重后果。2.3施工人員影響從土木工程項目具體施工過程中來看，人員作為重要的執行關鍵要點，如果施工人員的操作不規范，也會直接產生嚴重質量問題。施工人員方面的影響一方面表現在技術能力方面，因為當前土木工程施工要求更高，技術處理難度更大，如此也就需要相關施工人員具備更高水平，而一些傳統滯后，不具備新型土木工程適應能力的人員，就容易在操作中出現質量缺陷，無法形成良好施工質量保障效果；另外一方面，施工人員如果在現場施工中不存在較高質量意識，受到明顯僥幸心理以及應付心態的干擾，整體施工處理效果必然也會受到干擾，容易滋生較多的質量缺陷問題。3加強土木工程施工質量管理的對策3.1審查設計方案土木工程施工質量管理需要首先考慮到設計方案，以較為標準可行的設計方案指導后續施工處理，避免設計方案不合理嚴重影響施工質量狀況。在設計方案審查中，一方面需要以基本規范和標準為依據，判斷設計方案中是否存在異常問題，針對設計人員也需要嚴格篩選，避免隨意選用不匹配的設計人員參與復雜的土木工程項目。另外一方面，為了更好確保設計方案具備更強可行性效果，必然還需要重點依托現場實際狀況進行評估，對于設計方案和現場條件的沖突問題予以糾正處理。在該項工作開展中，質量管理人員可以借助于一些先進手段，比如碰撞檢測以及虛擬施工處理就是比較重要的方式，可以更為直觀全面分析設計方案的可行性效果，為后續具體施工操作創造理想條件。3.2施工材料管理土木工程施工質量管理還需要把握好各類材料的優化運用，要求利用較為匹配適宜的材料輔助施工技術操作。在施工材料管理中，首先應該確保材料的采購較為科學合理，管理人員需要切實圍繞著土木工程施工方案進行全面分析，以明確各類施工材料的應用要求，進而把好采購關，促使所采購的施工材料在數量、型號方面不存在明顯問題；在此基礎上，針對材料入場予以嚴格控制，禁止劣質材料入場，根據不同批次的材料采取適宜的試驗檢測手段，評估其應用性能，把好入場關；在后續施工現場中應用各類材料時，管理人員也需要實時管控，了解相應施工材料是否存在變質問題，在實際應用前同樣也需要嚴格審查，要求材料應用較為匹配適宜，并且能夠從具體類型以及數量入手進一步把關，確保施工項目可以在材料保質保量的應用下，體現出較強質量保障效果。3.3施工人員管理針對土木工程施工過程中涉及到的所有施工人員，同樣也需要作為重要質量管理目標，施工人員需要具備相匹配的資質和技能，滿足當前土木工程項目施工要求。針對各個不同工種的施工人員進行嚴格審查，要求所有人員均可以持證上崗，尤其是在一些特種崗位以及執行先進施工技術手段的工序中，更是需要嚴格把關施工人員資質。在前期技術交底環節中，不僅僅需要促使所有施工人員明確自身職責，切實把握好技術操作要點和工序要求，還需要做好教育工作，以較好提升施工人員質量意識，促使后續操作更為精細規范。在此基礎上，施工人員的管理還需要表現出實時性特點，能夠從施工現場中具體執行過程入手精細化管控，確保所有施工技術均可以得到標準化操作。4結束語在當前土木工程施工建設中，質量管理作為重要的管理任務，管理人員應該重點分析常見的各個質量影響因素，進而切實加大設計方案審查力度，同時針對施工材料以及施工人員予以嚴格把關，最終借助于必要的質量驗收程序，確保施工質量得到保障。1、質量目標工程質量目標為合格。為確保工程質量，從質量管理體系的各工序質量程度網絡控制兩大方面嚴格控制，并制定出相應的質量保證措施以確保工程的質量。質量保證體系的管理組織，從公司到項目部，配套管理，形成嚴格的統一管理體系，定員定崗責任到人。2、質量保證體系（1）、建立健全質量保證體系，配備足夠的專業質量檢查人員，確保工程質量。（2）、加強技術管理，認真貫徹國家規范、操作規程及各項管理制度，確確崗位責任制，組織學習圖紙、施工組織設計和工藝卡，做好技術交底工作，并建立技術考核制度。（3）、施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應檢查項目的隱、預檢記錄單，接受建設單位和質量檢查人員檢查。督促班組執行自檢、互檢制和崗位責任制。工程變更應提前辦理。如發生涉及結構的質量問題必須及時上報、不準擅自處理。（4）、測量、定位、放線必須準確，嚴格按施工測量定位方案進行。定位控制樁要保護好，不得擾動。（5）、綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規格、數量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經施焊人員自檢后，抽樣送到試驗室進行機械性能試驗。（6）、所有材料和半成品進場應有出廠合格證或檢驗報告，鋼材應雙控（合格證和檢驗報告）。砼配合比示經試驗室和技術經理同意，不得擅自變動。原材料計量要準確，坍落度要嚴格控制，不得隨意加水，攪拌機后臺掛牌，標明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗。砼要振搗密實，防止漏振。拆模后加強澆水養護，進行濕潤養護并養護。（7）、嚴格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗收記錄，認真填寫施工日記，確保技術資料完整。（8）、堅持預先定標準、定樣板、定材料、定做法。進場材料、半成品和加工品應執行驗收手續，不符合要求的材料不得進場。（9）、土建和水電、安裝由現場統一指揮，及時做好預埋件，認真做好各分項工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗收記錄，及時簽證。（10）、執行砼澆筑令和模板拆除令制度。（11）、推行全面質量管理，現場成立QC小組，以保證工程優良，各工種施工均應遵照有關施工規范和施工工藝要求。（12）、對垂直度偏差的高程控制，設立專門測量放線小組，測量儀器及工具等須事先校正。（13）、建立崗位責任制，操作人員姓名、年齡、級別實行掛牌上崗，分段負責，質量優劣與獎金掛鉤。（14）、設備要開箱檢驗，了解設備狀況（觀感）并做好記錄