車間管理制度懲罰辦法1,50失額25%.25025％.3、操作室衛(wèi)生要保持干凈，否則罰責(zé)任人50元.4、定期檢查保養(yǎng)，注油工作，未完成的扣發(fā)當(dāng)班責(zé)任人的100元。造成損失的賠償損失的25%.5元.6、在排除設(shè)備故障時(shí),有意拖延的,根據(jù)事故輕重對責(zé)任人罰款100-500元。710025％。8,2款，丟失工具照價(jià)賠償。9續(xù)生產(chǎn)拌制，由當(dāng)班責(zé)任人負(fù)責(zé)。10100-20025%。11,使不能很快化開導(dǎo)致耽誤生產(chǎn)的責(zé)任人扣罰100元。車間交接班制度及處罰辦法1、 車間交接班必須面對面進(jìn)行，雙方簽字認(rèn)可，否則全日曠工處理.2、 交接內(nèi)容包括生產(chǎn)任務(wù)情況，衛(wèi)生區(qū)清掃，設(shè)備完好情況，生產(chǎn)用原材料外加劑，配合比情況，交接不清，扣責(zé)任人50-100元。3、 上一個(gè)班要為下一個(gè)班做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，包括原材料設(shè)備保養(yǎng)外加劑等，凡發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備空油或沙石空倉，減水空箱等造成生產(chǎn)脫節(jié)責(zé)任由上一班承擔(dān)。4、 接班時(shí)雙方要認(rèn)真檢查記錄，交接手續(xù)齊全,凡固不嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度造成設(shè)備質(zhì)量、安全、停產(chǎn)等事故，追究其責(zé)任扣發(fā)責(zé)任人50-100元,造成經(jīng)濟(jì)損失賠償損失的25%5、 斜皮帶、平皮帶底部所掉砂石料由當(dāng)班清掃,每天必須清理，清掃不干凈或不打掃的罰款。6、 鏟車司機(jī)清理料池的衛(wèi)生，保證衛(wèi)生區(qū)干凈，如若理不干凈或不打掃罰款200元。7500元。8、交接班應(yīng)準(zhǔn)時(shí)交接，不得遲到、早退,100100元。攪拌站安全生產(chǎn)制度1、生產(chǎn)大計(jì)、安全第一，以安全促生產(chǎn)，以安全保生產(chǎn)，這是我們的基本準(zhǔn)則.2、嚴(yán)禁帶病、疲勞上崗、并嚴(yán)格禁止攪拌站所有工作人員酒后上崗,明令禁止各種有可能導(dǎo)致安全事故的不規(guī)行為.3、發(fā)現(xiàn)任何不安全因素必須立即通知領(lǐng)導(dǎo)及值班人員，安排有關(guān)人員進(jìn)行排除。45登上攪拌站工作平臺。6位確認(rèn)維修部為，并切斷電源后方可開始工作。7開現(xiàn)場時(shí)，并當(dāng)面告知后，方可通電操作.8并派專人看守。9、嚴(yán)禁交叉維修作業(yè)，嚴(yán)禁非崗位人員盲目修理。10、安全用電、合理用電、嚴(yán)禁亂扯、亂接電線。11有關(guān)措施，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).12、凡違背以上規(guī)范者將嚴(yán)肅處理,當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí),由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。設(shè)備整體維護(hù)保養(yǎng)制度一、每次工作完畢后,應(yīng)清理保養(yǎng)項(xiàng)目。①,可放入少量石子和水?dāng)嚢钄?shù)分鐘后放出.二、每周檢查保養(yǎng)項(xiàng)目：①手動(dòng)油泵是石需要加潤滑脂.②各潤滑點(diǎn)必須進(jìn)行潤滑工作.③檢查葉片、刮板、攪拌臂等處的磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整或更換。④檢查振動(dòng)器聯(lián)接螺檢有無松動(dòng)觀象.⑤檢查空壓機(jī)由軸箱內(nèi)潤滑油質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行更換.⑥檢查各用電器有無線頭松動(dòng),發(fā)熱現(xiàn)象。⑦定期檢查缸料門的密封間隙,當(dāng)間隙太大時(shí)應(yīng)進(jìn)行。三、行調(diào)整。①檢查減速器潤滑是否變質(zhì),或少于規(guī)定要求，必要時(shí)加注或更換。②檢查大齒輪磨損情況。③對供水、添加劑系統(tǒng)作檢查不得有泄漏現(xiàn)象。生產(chǎn)車間管理辦法1,因操作不當(dāng)造成公司損失的，承擔(dān)全部責(zé)任.2,經(jīng)試驗(yàn)人員生產(chǎn)，其他人不得更改。3、生產(chǎn)中,應(yīng)密切觀察計(jì)量是否準(zhǔn)確,超過規(guī)定誤差應(yīng)及時(shí)調(diào)整落差，所有計(jì)量在空載時(shí)，應(yīng)處于報(bào)小值的范圍內(nèi)(0）計(jì)量系統(tǒng)出現(xiàn)其它異常情況,必須及時(shí)匯報(bào)處理。4人不準(zhǔn)隨意增減原材料，外加劑及用量。5、每次改變配方，由試驗(yàn)人員填寫通知單,交給操作人員并辦理手續(xù)，確認(rèn)無誤后才能生產(chǎn)，其他人不得更改。61%，發(fā)現(xiàn)水泥外加2％，當(dāng)誤差超標(biāo)時(shí)，應(yīng)及時(shí)查找原因并手動(dòng)補(bǔ)償和記錄.7隨時(shí)觀察砼的塌落變化,若出現(xiàn)異常,必須匯報(bào)技術(shù)部處理.8,并清洗相9,閘”標(biāo)志，設(shè)專人監(jiān)護(hù).10、卸料時(shí),出料口與罐車進(jìn)料應(yīng)對齊，杜絕料遺漏.11,清洗干凈，不準(zhǔn)出累計(jì)段時(shí)間突擊清理現(xiàn)象。12,經(jīng)維通話告