第10頁共10頁2022年?技術部門工?作總結范?文(一)?時光荏苒，?忙碌而又碩?果累累的_?__年就要?過去了，值?此辭舊迎新?之際，將技?術部門在_?__年的工?作做一個回?顧，以便彌?補不足，更?新觀念，為?___年能?取得更大的?成績，使技?術部門的工?作開拓新的?局面，打下?堅實的基礎?。___年?在公司領導?正確科學的?領導下，在?人事部門的?指導協助下?，我部門以?堅持精益求?精，開拓進?取，與時俱?進的精神，?本著實事求?是的科學觀?，并堅持謹?慎，細心的?工作態度統?領全面工作?。按照科學?人才觀的要?求，抓好專?業技術人才?隊伍建設，?并取得了一?定的成績。?同時工作中?也存在一定?的不足，現?將___年?工作做如下?總結：一?、正在建設?起一支強有?力的專業技?術隊伍由?于新公司成?立不久，各?部門都存在?人才奇缺的?嚴重不足，?技術部門也?不例外。但?是在公司領?導的強大支?持下，在公?司人事部門?的大力協助?中，為技術?部門招聘了?大量的技術?人才，根據?公司的需要?，本著擇優?錄用的原則?，在不斷的?努力中技術?部正逐步留?下并鞏固起?一支強有力?的專業技術?隊伍。然而?由于新人對?公司的產品?不熟悉以及?專業基礎知?識的薄弱，?明年的培訓?任務還是比?較重。不過?，相信在公?司領導的支?持下，我部?門會克服困?難，排除問?題，使全部?門所有人員?在新的一年?中取得專業?技術的飛速?提高。二?、完成了公?司下達的各?項工作任務?本年度的?工作因為各?種原因，存?在任務重，?時間緊的困?難。但經過?公司領導的?正確指導和?全部門所有?人員眾志成?城，精誠合?作，不懈努?力，基本保?證了各項任?務在公司的?規定時間內?，高標準，?嚴要求的完?成。這和公?司領導的正?確指導，大?力支持，全?部門員工的?不懈努力密?不可分。但?有時也因為?趕進度，圖?紙出現了一?定的漏標尺?寸、誤標尺?寸的紕漏，?這是明年應?大力解決的?問題，爭取?在新的一年?中避免和減?少圖紙中出?現不應該犯?的錯誤。?三、快速安?全地完成了?產品轉型?新公司在_?__月份成?立，技術部?門納入正規?在___月?末，正式開?始從前__?_到___?單元的產品?轉型是從_?__月份開?始，在短短?的四個月中?，我部門開?發和設計了?二十多種一?代、二代、?三代___?單元，并隨?著技術的日?漸完善與成?熟，開發速?度也出現了?前所未有的?局面。按目?前進度計算?如果是常規?一代、二代?___單元?，可以達到?兩天開發設?計出一種新?產品的高效?率。目前我?部門設計開?發的一代、?二代___?單元已成功?批量生產的?，達到了十?幾個品種，?基本達到了?開發設計與?實際生產成?功率___?%。三代_?__單元也?進入了試制?階段，相信?在公司領導?的英明領導?和公司各部?門精誠合作?下，三代_?__單元也?會在年底正?式批量生產?。然而，市?場在不斷的?變化，__?_單元新品?也不斷的涌?現，我部門?現在也僅保?證了公司任?務的完成，?在新品的研?發中，爭取?使公司產品?達到行業高?技術標準，?和新技術的?研究方面投?入比較少，?這樣勢必會?造成總走別?人后路的落?后局面，在?新的一年中?，會加大力?度研究行業?領頭公司的?技術，爭取?使公司的技?術在最短的?時間內趕上?，國內領頭?企業的技術?標準。四?、革新了工?藝新公司?成立后，購?進了大批的?高精加工設?備，為工藝?的改革創造?了條件。由?于總公司原?來的設備比?較落后，原?先的生產工?藝已經不能?滿足現在的?生產實際，?在公司各部?門的大力合?作下，我部?門對原有的?工藝進行了?大膽的改革?，此次革新?，減少了不?必要的生產?工序，提高?了生產效率?，也為公司?節約了成本?。目前為至?，原有的_?_____?套前___?生產工藝已?完成了工藝?革新。不過?還有數十套?原有的前_?__舊工藝?需要革新，?這也是明年?工作的一個?重點。回?顧過去，成?績是喜人的?，但成績屬?于過去，未?來的任務會?更加艱巨。?在看成績的?同時，我部?門也有一些?問題亟待解?決，比如：?新員工專業?知識的提高?還需要一個?漫長的過程?，原有舊工?藝的革新任?務還較重，?生產技術革?新較慢，新?技術研發較?少等等問題?，是明年工?作的重點。?相信在新的?一年中，技?術部門會取?得更大的成?績，同時也?祝愿公司取?得更加輝煌?的成就!?技術部門工?作總結范文?(二)_?__年剛剛?過去的這一?個半年，是?我正式履職?《___周?刊》技術部?主任的半年?。這期間，?周刊實施了?新的___?架構調整和?內容調整，?送走不少老?同事，也迎?來許多新同?事。盡管工?作中難免伴?隨著不足和?缺憾，但總?體而言，我?感覺技術部?的工作相對?以往還是有?許多明顯的?進步和提升?。進步和?值得稱道之?處：首先?，我們技術?部___位?同事，__?_以及新加?入的___?，在工作熱?情、積極性?和主動性上?的表現還是?應該值得稱?道，除了極?個別的情況?，他們每周?、每日都在?兢兢業業、?勤勤懇懇地?為周刊的發?展和進步，?做出自己的?努力。這一?點至關重要?，因為態度?決定一切，?我認為，我?們技術部在?總體戰斗力?、凝聚力和?積極向上的?態度上，比?過去有了很?大的進步。?盡管我們這?個部門多數?人還比較年?輕，但他們?已經具備了?足夠的責任?感和上進心?，也在努力?提高著自己?的專業素養?和綜合能力?。今后，我?將努力做好?大家的服務?員和領路人?，使我們這?個隊伍更具?活力和干勁?!其次，?在技術部內?容的新聞性?、深刻性、?繼承性和呈?現效果上，?我認為我們?技術部比以?往取得了明?顯的進步。?在繼承了以?往周刊內容?定位和新聞?原則的基礎?上，技術部?今年開始展?開了圍繞客?戶需求做深?內容的嘗試?。例如在?承載領域，?我們配合_?__、__?_、___?等大客戶需?求，進行選?題的深度包?裝和定制采?訪，無論在?收益拉動還?是內容呈現?上都取得了?良好的發展?。無線領域?，也開始了?芯片、終端?等系列創新?選題的嘗試?。it支撐?領域，也在?步步深化，?緊扣客戶需?求展開策劃?和撰文。綠?色、安全、?測試、線纜?領域，我們?也緊緊圍繞?客戶需求，?做好支撐和?服務，同時?加深內容的?質量。而最?近我們新加?入的同事李?璐，也在我?們周刊全體?帶動和指引?下，展開視?頻通信、統?一通信選題?的策劃和執?行，目前看?呈現效果和?內容質量也?值得稱道。?第三，我?們技術部目?前形成了一?個良好的團?隊氛圍和凝?聚力，大家?彼此間可以?暢所欲言，?彼此信任，?互幫互助。?無論是新同?事，還是老?同事，無論?誰遇到問題?、困難和困?惑，我們都?可以做到隨?時準備提供?幫助。半年?以來，這方?面例子很多?，比如某同?事出差，需?要其他同事?頂上去接替?其工作，我?們從沒有出?現過因為埋?怨、牢騷或?扯皮而造成?不愉快或者?工作質量打?折。再比如?，面對新同?事的工作指?導(如文章?策劃、方向?、寫法、新?聞性把握等?)或客戶資?源介紹等需?求，我們所?有同事也是?盡心盡力，?傾其全部施?以援手。?最后，我感?覺我們技術?部的專業能?力、媒體素?養和綜合水?平半年來也?有了顯著的?提升。按照?我們起初設?定的計劃，?“讓每個成?為專家型”?，我認為大?家都在努力?向這個目標?靠近，而且?越來越近。?“有比較才?有鑒別”，?盡管與__?_電報、通?信產業報等?各領域跟口?十多年的相?比，我們的?許多還稍顯?青澀，但是?后生可畏，?他們目前都?表現出了極?強的上進心?和學習熱忱?。同時，與?多數媒體相?比，我們的?在專業性和?新聞性上也?具有相當的?競爭力，這?從的新聞發?布會、和客?戶服務表現?上可以得到?反饋。但是?，學海無涯?，整個產業?和媒體行業?都處于快速?發展變化中?，我們需要?敏銳的洞察?力和持久的?學習，才能?永遠跟上甚?至領先于整?個社會的發?展形勢。?不足和尚待?完善之處：?人無完人?，部門也如?此。我們在?取得進步和?發展的同時?，也表現出?不少問題。?這一點值得?我們警惕，?同時要樹立?好改過自新?的決心和信?心，踏踏實?實地做好以?下幾個方面?的補償和革?新工作。?首先，最大?的問題在每?周的流程上?。與新聞部?相比，我們?每周四做版?時總是顯得?滯后許多，?這樣給做封?面的同事、?部門主任、?美編、總編?等一系列人?員造成了極?大的困擾—?—每周四都?要熬夜到周?五凌晨時分?甚至清晨才?能回家休息?。身體是革?___本錢?，這種方式?從長遠看難?以為繼，也?很難保證質?量。同時，?如果一味這?樣拖沓，也?很容易滋生?出部門以及?個人的懶惰?心理，得過?且過，并且?造成極壞的?影響和傳染?。因此，下?一步我們將?深刻認識到?這個問題的?嚴重性。從?部門的要求?，從個人的?思想意識上?，要求和引?導每位同事?，保證好每?周的流程。?其次，在?部門及個人?的學習上，?我們缺乏必?要的___?標準和機制?創新，從而?很難從長效?上對每個人?形成專業能?力和媒體素?養帶動。從?整個公司層?面，很難深?入到如此具?體的部門專?業和部門學?習上，下一?步，我認為?我們技術部?有必要__?_內部的學?習和交流機?制，在現有?體系的基礎?上，做好產?業層面、媒?體層面、綜?合層面的學?習、交流和?溝通，讓大?家學有所思?、寓教于樂?，并且形成?較高的自信?心和較強的?凝聚力。?當然，問題?還有許多。?“行勝于言?”，我們將?在今后的具?體工作中，?從個人立場?跳出來，站?在部門立場?、周刊立場?、公司立場?和客戶立場?上，想問題?，辦事情。?從我做起，?兢慎進取。?技術部門?工作總結范?文(三)?溫故而知新?，前行回望?更知曲直，?___靜悄?無聲息的過?去，但是作?為一個銳意?進取的人來?說過去的不?是結束，而?是新起點爆?發力的積累?。在此辭舊?迎新之際展?翅欲飛時，?將技術部門?在___年?的工作做一?個回顧，旨?在去疑竇、?組綱目、立?主腦，為_?__年能具?有績效的工?作，打下堅?實的基礎。?___年技?術部門各工?作人員善處?于單兵據點?各自為戰的?磨合期，而?主要工作任?務也是學習?各優秀站點?成功的技術?應用和運營?方式。在這?里我對技術?部目前遇到?的困難及解?決方式作個?總結：一?、專業技術?隊伍薄弱?由于新公司?成立不久，?存在人才奇?缺的嚴重不?足。作為新?興的信息科?技公司目前?公司技術部?共三人，美?工一人、程?序兩人。看?似穩定的三?角組合先且?不論穩定與?否，其合理?性就有待商?酌。專業網?建公司建網?站的流程一?般為：策劃?分析需求-?美工按需制?版-切片按?版制頁-程?序按需求制?作功能模塊?、按頁組合?程序為網站?，目前技術?部策劃由總?經理和美工?、程序兼任?，切片由美?工兼任，美?工一人而任?三職多有不?堪。程序無?需求文檔，?且版面多變?，以致事必?下問。而美?工、總經理?均非職專策?劃且一心多?用，答非所?問更是常事?。是以溝通?不順積極受?挫、事不順?思不暢終致?全無績效可?言。日前?已與總經理?協商，擬組?建項目控制?中心全盤控?制項目始末?如工廠跟單?部，此處不?便詳言。公?司技術人員?缺乏亦非一?兩日，公司?也曾多次招?聘，幾次面?試亦無成效?。一方面公?司新立，待?遇不豐，而?使任勞者寡?。另一方面?電子商務正?顯鋒芒，能?精心實地的?技術人才確?每況愈下。?是以公司招?聘當立重點?及持久方針?。二、項?目多頭并進?___年?共開展項目?如下：_?__商城(?B2C項目?)，改版三?次最終選用?全仿名品秀?網站，耗時?三個月有余?(前期自主?開發耗時兩?月余)。?___綜合?社區(SN?S項目)，?改版八次，?其中穿插幾?個開發(投?票、日志分?類、系統升?級)耗時三?個月有余。?___D?NA(資訊?項目)，改?版三五次，?其中穿插幾?個開發(搶?購、)耗時?___月余?。___?DNA(比?價返利項目?)，全新開?發，耗時兩?月余。技術?部年___?DNA(仿?___點評?項目)，全?新開發改版?兩次耗時兩?月，二次開?發耗時__?_月。這?些項目中我?想只有開發?者自身才知?道這些項目?的特性或許?有些特性開?發者也已經?忘記或被混?淆了。這些?項目只有"?仿___點?評項目"和?"資訊項目?"是符合最?初構思目標?和目的的。?項目的多?頭并進是任?何一個追求?績效的公司?的忌諱，缺?乏單純動機?的多項目開?發往往使得?開發人員多?不可估算的?項目產生恐?懼。三、?技術不過關?網站不是?一堆網頁的?集合，而是?現實生活中?的可見的或?不可見的數?據的集合并?以一定可變?的邏輯表現?出來。技術?部的任務大?致可以分為?三類：設計?數據類別以?便存儲數據?、歸納常用?邏輯、表現?數據，目前?技術部三塊?均存在問題?。設計數?據類別：技?術部門沒有?專業市場認?識，對可能?出現的數據?類型缺乏預?見性，以致?開發的系統?不能如同行?網站一樣運?營。其中技?術部美工對?市場缺乏認?識，導致前?臺界面與后?臺數據不吻?合被迫改版?或導致圖片?版與最終效?果不一致。?另技術部程?序對系統數?據設計和開?發時間缺乏?安排，導致?___DN?A(仿__?_點評項目?)和___?DNA(比?價返利項目?)均不同程?度的進行二?次開發。?程序邏輯設?計：___?商城(B2?C項目)、?___綜合?社區(SN?S項目)、?___DN?A(資訊項?目)這三個?項目開源程?序涉及的僅?簡單的頁面?顯示邏輯。?___DN?A(比價返?利項目)程?序邏輯設計?目前僅實現?比價邏輯，?返利、產品?搜索、與其?它平臺同步?價格這幾快?程序邏輯均?因技術部程?序見識不夠?、想法不夠?而不能實現?。___D?NA(仿_?__點評項?目)這個程?序比___?還復雜，目?前除了能仿?的可以實現?外，其余部?分還停留在?理論可實現?階段。而將?___DN?A(仿__?_點評項目?)及___?DNA(資?訊項目)共?同整合成產?品庫的形式?，則停留在?想法階段。?懶散及目?標的缺乏導?致表現數據?階段效率低?下。設計數?據類別、程?序邏輯設計?算是挑戰式?的技術活的?話，那表現?數據就純粹?是手工針線?活，要充分?的細心和耐?心。技術部?缺乏目標或?者是目標太?多，總之一?到表現數據?階段項目就?卡住了。_?__商城(?B2C項目?)、___?綜合社區(?SNS項目?)、___?DNA(資?訊項目)三?個項目均為?表現數據的?細手工活，?可是只要動?手不要動腦?的活偏偏是?做的最慢的?。技術部?門工作總結?范文(四)?首先感謝?公司的各位?領導和同事?給于我信任?和支持，在?公司領導及?部門領導帶?領下，在各?位同事的大?力協助下，?作為我院_?__中的新?的一員，能?夠很快融入?并投入工作?中去，這個?工作上取得?一些得成果?。我從去?年___月?份來設計院?，來我院已?快一年時間?，對過去的?一年工作進?行回顧，總?結以往的經?驗教訓，以?在新的一年?中有所改進?，提高設計?質量，更加?注重服務意?思，以院里?“質量第一?、顧客至上?”的社會責?任和服務原?則嚴格要求?自己，我以?前主要從事?橋梁設計，?來我院大半?年時間里從?事一些道路?、停車場、?景觀橋梁、?駁岸設計工?作，過去的?這段時間里?，主要完成?以下項目：?道路設計?工作，由于?我以前一直?從事橋梁設?計工作，道?路設計經驗?比較少，來?我院在楊工?的指導下，?積極學校道?路規范及以?往道路設計?圖紙，完成?一些小區的?道路和停車?場的設計，?目前道路設?計主要以住?宅小區、商?業區的道路?以及一些景?觀道路設計?為主，小區?的道路設計?和一般的市?政道路有所?區別，需要?結合建筑總?體布局考慮?，建筑結構?物多且復雜?，設計上牽?扯的部門比?較多，設計?中和各個部?門溝通協調?工作尤為重?要，做到局?部設計與