第8頁共8頁2022年?污水處理廠?年終工作總?結(jié)一、污?水處理征收?標準順利調(diào)?增按照郴?政辦__文?件精神，自?年___月?___日起?全市開征污?水處理費，?征收標準為?___元/?噸。但經(jīng)物?價部門測算?，我廠單位?運營成本高?達___元?/噸，正常?生產(chǎn)難以為?續(xù)。為保證?我廠正常生?產(chǎn)的順利進?行，在市委?、市政府的?大力支持下?，城區(qū)污水?處理征收標?準調(diào)整聽證?會于___?月___日?順利召開，?幾經(jīng)努力，?自___年?___月_?__日起污?水處理費征?收標準調(diào)順?利調(diào)增至_?__元/噸?。二、全?年實現(xiàn)安全?生產(chǎn)，經(jīng)營?指標喜人?（一）、全?年實現(xiàn)安全?生產(chǎn)，圓滿?完成生產(chǎn)計?劃安全生?產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)?濟工作的生?命線。我廠?以___月?安全生產(chǎn)月?為契機，堅?持貫徹“安?全第一、預?防為主”的?方針，通過?張貼宣傳畫?、發(fā)放資料?、___安?全知識培訓?等手段，使?安全意識深?入人心。在?工作中，廣?大員工嚴格?遵照操作規(guī)?程，全年順?利實現(xiàn)了無?事故安全生?產(chǎn)。根據(jù)?污水進水能?力及污水廠?調(diào)試要求，?今年省建廳?下達的全年?任務指標為?污水處理量?___萬噸?，我廠各月?完成任務指?標如下：_?__月完成?污水處理量?___萬噸?；___月?完成污水處?理量___?萬噸；__?_月完成污?水處理量_?__萬噸；?___月完?成污水處理?量___萬?噸；___?月完成污水?處理量__?_萬噸；_?__月完成?污水處理量?___萬噸?；___月?完成污水處?理量___?萬噸；__?_月完成污?水處理量_?__萬噸；?___月完?成污水處理?量___萬?噸；___?月完成污水?處理量__?_萬噸；_?__月完成?污水處理量?___萬噸?；___月?完成污水處?理量___?萬噸；全年?完成污水處?理量達__?_萬噸。超?額完成省建?設廳下達的?全年任務指?標的___?%（___?萬噸）。從?市環(huán)保局環(huán)?境監(jiān)測（定?期和不定期?抽查）的情?況來看，出?水水質(zhì)各項?必檢指標平?均值檢測情?況如下：c?odcr_?__mg/?l（標準值?≤___m?g/l），?bod__?_mg/l?（標準值≤?___mg?/l），s?s___m?g/l（標?準值≤__?_mg/l?），總磷_?__mg/?l(標準值?≤___m?g/l),?,氨氮__?_mg/l?(標準值≤?___mg?/l),符?合《城鎮(zhèn)污?水處理廠污?染物排放標?準》（gb?18918?—）國家一?級標準的規(guī)?定。__?_月___?日，污泥脫?水間設備調(diào)?試成功，回?流污泥實現(xiàn)?正常脫水出?泥，泥餅含?水率≤__?_%，符合?國家的（范?本）有關標?準。(二?)、活性污?泥培養(yǎng)取得?圓滿成功?我廠采用的?是改良型氧?化溝工藝，?為確保污水?的處理效果?，首先需要?對活性污泥?進行培養(yǎng)和?馴化。自_?__月__?_日起我廠?著手開始進?行活性污泥?培養(yǎng)工作。?在近一個半?月的培養(yǎng)時?間內(nèi)，我們?的技術人員?克服經(jīng)驗不?足、資金緊?張等困難，?在曝氣機、?推流器設備?不正常的情?況下，制定?了一套詳細?的、可行的?方案。確保?了菌種部分?成活。__?_月，設備?調(diào)試均趨于?正常。我們?又開始進行?第二輪的培?菌工作。菌?種繁殖呈上?升態(tài)勢，活?性污泥濃度?達到正常值?，有效的保?證了出廠水?達國標。?三、強化節(jié)?約意識，成?本控制卓有?成效為積?極響應國家?提出的創(chuàng)建?節(jié)約型社會?的號召，根?據(jù)公司的統(tǒng)?一部署，結(jié)?合我廠實際?情況，污水?處理廠在全?廠范圍內(nèi)開?展了一系列?的創(chuàng)建“節(jié)?約型污水廠?”的活動。?廠領導主?持召開由各?科室負責人?、班組長參?加的生產(chǎn)專?題會議，要?求廣大員工?自覺提高節(jié)?約意識，從?身邊的小事?做起、從工?作的點滴入?手，開展“?節(jié)約一張紙?、節(jié)約一度?電、節(jié)約一?滴水、節(jié)約?一升油”活?動，使節(jié)約?意識深入人?心。污水?處理費征收?標準雖調(diào)增?至___元?/噸，但相?對于我廠的?現(xiàn)行運行成?本___元?/噸來說，?這個標準遠?遠不能滿足?我們正常生?產(chǎn)需要。所?以怎樣節(jié)能?降耗，把成?本減至最低?，是我廠面?臨的最大的?問題。我廠?重點抓了如?下工作：（?一）、推行?技術革新，?節(jié)約增效?活性污泥培?養(yǎng)和馴化是?我廠上半年?的一項重要?工作。但自?___月_?__日活性?污泥運至我?廠開始，經(jīng)?過十幾天的?培養(yǎng)和馴化?，雖然曝氣?機等大功率?的設備全天?開機工作，?但并未達到?預期的理想?效果。針對?這一情況，?我廠技術人?員在參考廠?家意見、結(jié)?合前期經(jīng)驗?后決定大膽?啟用以保證?菌種存活為?主要目的的?生產(chǎn)工藝來?降低生產(chǎn)成?本。此措施?分兩步實施?：第一步?是間歇式進?水、間歇式?曝氣；第二?步是啟動_?__系統(tǒng)，?實現(xiàn)連續(xù)進?水，連續(xù)出?水。通過該?方案的實施?，加之天氣?轉(zhuǎn)暖有利于?菌種生長，?活性污泥菌?種繁殖呈上?升態(tài)勢，活?性污泥濃度?達到正常值?，而且生產(chǎn)?電耗也由原?來的___?元/天降至?___元/?天，后期_?__天的培?菌共節(jié)約資?金___元?。在運行?過程中，我?們發(fā)現(xiàn)原有?套筒閥由于?技術缺陷，?不能實現(xiàn)水?流的順利阻?隔，影響正?常生產(chǎn)。經(jīng)?多方進行比?較，我廠技?術人員集思?廣益，自行?設計了“內(nèi)?筒頂部加蓋?鍆板”的改?造方案。在?___公司?的大力支持?持下，僅用?一天時間就?順利改造完?畢。由于改?造方案合理?，現(xiàn)在運行?情況良好，?操作也變得?更為方便，?真正做到了?“工期短、?費用少、效?果好”。據(jù)?估算，與其?他的方案相?比可節(jié)約資?金近___?萬元。同?時，我廠還?完成了廠區(qū)?內(nèi)的回用水?改造。改造?后，廠區(qū)內(nèi)?的脫泥機用?水、綠化用?水、道路沖?洗、消防用?水均可以采?用回用水。?以脫泥機用?水為例，每?天開機__?_個小時耗?水___噸?，以一年_?__天的運?行天數(shù)計算?，一年下來?可節(jié)約用水?___噸，?節(jié)約水費_?__元；以?綠化用水為?例，夏季氣?溫高時一天?的綠化用水?高達___?噸，一年下?來大約需要?___噸的?綠化用水，?采用回用水?后，預計可?節(jié)省水費近?___元。?（二）、?從細節(jié)入手?，將“節(jié)約?一度電、節(jié)?約一升油、?節(jié)約一張紙?、節(jié)約一滴?水”活動落?到實處節(jié)?約不是空口?憑說，應該?落到實處，?分解到每個?崗位、每個?員工。辦公?室一是加強?了辦公用品?及食堂日常?易耗品的管?理。制定出?臺了《辦公?用品管理辦?法》，堅持?“事先計劃?、統(tǒng)一購買?、統(tǒng)一發(fā)放?”的原則，?控制非工作?需要的辦公?損耗；二是?抓好“三節(jié)?工作”，即?節(jié)電、節(jié)水?、節(jié)紙。下?班時，關閉?電燈、空調(diào)?、電風扇、?排氣扇、取?暖器、飲水?機等設施電?源，做到“?人走燈滅、?人走機關”?。通過文檔?的合理編排?，盡量減少?用紙、打印?數(shù)量，打印?時提倡雙面?用紙，且注?重打復印紙?張的再利用?。要求員工?做衛(wèi)生和上?洗手間時隨?手關閉水龍?頭，如遇水?龍頭有滴漏?現(xiàn)象，及時?通知機修人?員進行維修?。三是規(guī)范?用車管理，?出臺了《車?輛運行管理?辦法》，出?車必須事先?填寫申請表?，辦公室可?根據(jù)輕重緩?急進行合理?安排行駛線?路，節(jié)約油?耗。車輛維?修、保養(yǎng)應?填寫維修（?保養(yǎng)）申請?表，對于不?合理的項目?給予刪減，?控制修理費?用。特別是?今年___?月，針對交?通車單位油?耗大的特點?，逢周末時?，我們使用?單位油耗較?低的五十鈴?接送員工，?實施___?個月以來，?共節(jié)約用油?___升。?四是控制各?部門話費。?核定統(tǒng)一的?話費標準，?對于結(jié)算時?超支部分嚴?格分解到個?人，電話費?得到了有效?的控制。?通過以上舉?措的實施，?我廠的各項?費用得到了?明顯的控制?，節(jié)能降耗?取得了階段?性的成效。?四、管理?人性化、規(guī)?范化、科學?化，員工整?體素質(zhì)不斷?提高（一?）推行競聘?上崗、定崗?定薪，實現(xiàn)?改制后的平?穩(wěn)過渡在公?司的統(tǒng)一部?署下，我廠?通過嚴格、?規(guī)范的考核?選撥出了自?己的管理隊?伍，一般員?工的工種分?配也隨后完?成。在執(zhí)行?公司薪酬制?度的基礎上?，我們結(jié)合?本廠的實際?情況，靈活?考慮了各種?綜合因素，?對部分員工?的工資做出?了一定調(diào)整?，并得到了?廣大員工的?理解和支持?。在運行中?，依據(jù)生產(chǎn)?實際進行了?幾次小范圍?的人員調(diào)整?，人力資源?得到了最合?理的優(yōu)化。?現(xiàn)廣大員工?心態(tài)平和、?穩(wěn)定，安心?本職工作。?（二）完?善規(guī)章制度?、建立激勵?機制，員工?工作積級性?極大提高?為規(guī)范管理?，我廠將各?科室（班組?）的崗位職?責、操作規(guī)?程以及相關?的管理制度?匯編成冊，?發(fā)放到科室?（班組）_?__學習。?在實際工作?中，堅持制?度化、科學?化管理，員?工自我約束?能力不斷增?強。通過規(guī)?章制度的落?實與執(zhí)行，?我廠的日常?管理更為規(guī)?范。（范本?）同時，為?規(guī)范經(jīng)營，?在公司投資?發(fā)展部的前?期大力支持?下，經(jīng)過省?市環(huán)保局專?家多次嚴格?的檢查、審?核，我們終?于在___?月___日?取得了《環(huán)?境污染治理?設施運營資?質(zhì)生活污水?甲級證書》?，成為今年?國家環(huán)保_?__審批領?證的八家單?位之一。?今年___?月起，在公?司的統(tǒng)一部?署下，我廠?實施了績效?考核制度。?此制度是以?員工所在崗?位的職責為?基礎，通過?對員工工作?業(yè)績、工作?能力和工作?態(tài)度進行正?確評價，利?用浮動薪酬?、調(diào)動、晉?升以及教育?培訓等管理?手段，提高?每個員工的?素質(zhì)、能力?和工作熱情?，從而提高?公司的經(jīng)濟?效益。我廠?在此基礎上?，進一步出?臺了獎勵先?進的相關措?施，即每月?評選出在工?作中涌現(xiàn)出?來的吃苦耐?勞、樂于奉?獻、勇于創(chuàng)?新的優(yōu)秀員?工，給予全?廠通報表揚?和一定的物?質(zhì)獎勵。到?目前為止，?我們已經(jīng)獎?勵表現(xiàn)突出?的員工__?_人次，員?工工作積級?性極大提高?，精神面貌?煥然一新，?團隊精神明?顯增強，廠?部形成一個?團結(jié)、向上?、民主、和?諧的工作氛?圍。（三?）多種形式?相結(jié)合，加?強業(yè)務培訓?，提高員工?隊伍素質(zhì)?為使企業(yè)立?于不敗之地?，只有不斷?提高員工素?質(zhì)，增強企?業(yè)團隊精神?。為此，我?廠采取“引?進來”的方?式，多次_?__員工進?行業(yè)務培訓?，培訓內(nèi)容?涉及：工藝?流程基礎知?識、城市污?水處理操作?規(guī)程、污水?廠運行管理?要求、自動?化控制系統(tǒng)?基本原理、?安全生產(chǎn)知?識、環(huán)保政?策法規(guī)等知?識，進一步?加深了員工?對本廠基本?情況的了解?，掌握本崗?位各種機械?設備的運行?操作規(guī)范，?具備處理突?發(fā)、應急事?件的能力。?同時，我們?還采取“走?出去”的方?式加強技術?骨干的業(yè)務?能力。今年?，先后派出?技術人員去?往___二?污、惠州污?水廠實地考?察、學習，?為活性污泥?菌種馴化、?自動化運營?管理以及生?產(chǎn)設備的運?行、維護積?累了寶貴的?經(jīng)驗。我們?還委派員工?參加了由省?排水協(xié)會_?__的為期?半個月的化?驗人員業(yè)務?培訓，污水?化驗人員的?業(yè)務素質(zhì)得?到增強。除?此之外，我?廠還積極開?展愛崗敬業(yè)?活動，并將?該活動與績?效考核緊密?結(jié)合起來，?通過這一系?列的連動措?施，員工的?業(yè)務技能和?實際操作水?平得到大幅?的提高。?（四）營造?人文管理氛?圍，建立有?自己特色的?企業(yè)文化，?為員工提供?一個成長和?發(fā)展的空間?“綠色人?文、治污凈?水、開拓創(chuàng)?新、造福人?類”是我廠?的質(zhì)量、環(huán)?境方針。我?們也是這樣?努力去做的?。年齡結(jié)構(gòu)?輕、思想活?躍是污水廠?員工的一大?特色。怎樣?順應年輕人?的特點，充?分發(fā)揮他們?的優(yōu)勢與特?長，是廠領?導一直考慮?的問題。廠?領導不是一?味的抵觸，?而是加以適?度的引導。?為鼓勵那些?有一定寫作?基礎熱愛文?學的青年，?廠部經(jīng)研究?決定，對在?公司內(nèi)部刊?物《南方水?務》《郴州?日報》等省?市報刊上積?極投稿的員?工給予一定?的物質(zhì)獎勵?。為員工提?供了一個展?現(xiàn)自己才華?的平臺。同?時，根據(jù)員?工工作的實?際需要，我?廠在原員工?食堂僅開設?中餐的情況?下，增設了?節(jié)假日餐及?晚餐，解決?了上倒班人?員的后顧之?憂。此外，?還增設了活?動室，解決?了廠區(qū)地理?位置偏僻、?員工中午回?家不便的“?老大難”問?題。另外，?我廠還從有?限的活動經(jīng)?費中劃拔出?資金，添置?了乒乓球臺?、羽毛球拍?等體育用品?，極大地豐?富員工業(yè)余?文化生活。?污水處理?工程作為保?護郴江河水?體，保持我?市可持續(xù)發(fā)?展，造福郴?城的基礎設?施建設項目?，對于解決?城市污染問?題，提高市?民生活質(zhì)量?，為我市創(chuàng)?建“全國優(yōu)?秀旅游城市?”和“全國?衛(wèi)生文明城?市”發(fā)揮了?不可替代的?作用。同時?，污水廠也?是各級主管?部門___?的焦點。今?年我們接受?了楊正午書?記、省市環(huán)?保局專家組?、省建設廳?視察組、省?建設廳領導?、省“八件?實事”督察?組以及“質(zhì)?量萬里行”?記者團的檢?查，并得到?了領導和專?家們的一致?好評。五?、