第6頁共6頁2022年?攪拌站生產?部年終工作?總結我公?司從___?年___月?公司投產以?來,已安全?生產三年。?我科室全體?人員，在公?司領導正確?領導下，在?兄弟部門的?大力支持下?，緊緊圍繞?“安全、節?能、高效、?優質”的工?作重點和“?試驗室工作?計劃”，落?實“以質量?求生存，以?質量求發展?，”的工作?方針，在質?量管理體系?的實施過程?中，按照《?質量手冊》?管理職責的?要求，扎扎?實實地開展?工作，主要?任務、指標?得以按進度?實現，工作?取得顯著成?效。作為承?擔公司技術?開發和質量?控制的職能?部門，我們?全體成員以?嶄新面貌積?極的團隊精?神，努力在?平凡的崗位?上做好自己?的工作，各?項工作都以?公司的質量?方針為指導?中心，并且?堅持貫徹集?團公司質量?管理體系，?一年來各項?工作有條不?穩的進行，?現將今年工?作總結如下?：一、全?年工作回顧?1、日常?工作的開展?和落實。?___年，?我公司累計?生產混凝土?將近___?萬方，試驗?室取樣檢測?___余次?，制作混凝?土強度__?_天抗壓試?件___組?，累計收檢?各廠家/廠?地原材料數?十余種類，?試驗項目_?__多個，?出具檢測報?告___余?份，試驗室?嚴格按照國?家標準(G?B)、行業?標準(JC?)對進場材?料進行抽樣?檢驗，其中?，水泥進廠?___萬噸?抽樣常規檢?測___多?批次;礦粉?進廠___?萬余噸抽樣?常規檢測_?__多批次?;外加劑進?廠約___?噸抽樣常規?檢測___?多批次;粉?煤灰進廠_?__萬余噸?抽樣常規檢?測___多?批次;砂進?廠___萬?噸抽樣常規?檢測___?多批次;卵?石進場__?_萬噸抽樣?常規檢測_?__批次;?全年實驗室?進行適配_?__次，其?中進行了部?分特殊適配?，如透水性?混凝土。試?驗室嚴格把?好了原材料?進廠質量關?，對不合格?材料堅決杜?絕在廠門之?外。我們堅?持“不接受?不合格材料?，不儲存不?合格材料，?不生產不合?格材料”的?“三不”原?則，確保了?產品出產合?格率___?%，優質產?品___%?以上的目標?。2、成?本控制水?泥和外加劑?在整個混凝?土原材料組?成中占重要?位置,也是?價格最高的?兩種材料?，要做好成?本控制首先?就要從這兩?種材料入手?。我們在選?擇這水泥和?外加劑時始?終以保證產?品質量、性?能穩定可靠?、成本可控?性強為原則?，綜合考慮?最優性價的?產品。通過?嚴格的試驗?檢驗程序后?優勝劣汰，?將得出的數?據及時上報?公司領導，?為公司領導?在選擇供應?廠商提供了?參考依據。?(1)、?外加劑。在?外加劑選擇?上從以適應?我司使用水?泥特性的角?度出發，?在前期送樣?的幾十個外?加劑中樣品?中精挑細選?反復試驗,?堅持在同等?價格的情況?下比質量，?在同等質量?的情況下比?價格的原則?，確定了正?式投入使用?的產品。?(2)、在?配合比確定?過程中借鑒?同行數據但?不校仿同行?數據，通過?在反復論?證的過程不?斷創新工藝?優化配方，?在保證質量?的前提下厲?行節約，優?化配方。?成本控制工?作是公司增?加盈利的根?本途徑，是?抵抗內外壓?力、求得生?存和公司?發展的根本?基礎，所以?成本控制對?我們而言將?是一項任而?道遠的長期?性工作，我?們將一如既?往的堅持公?司制定的成?本控制路線?，做好成本?控制工作。?3、資質?評審實驗?室人員于_?__月份順?利完成了本?司的質量手?冊，程序文?件進行了撰?寫與技術規?程規范的升?級。出色的?完成了__?_月份由_?__省技術?監督局專家?評審團的評?審任務，順?利的獲取了?該實驗室的?資質更新。?4、人員?培訓在做?好配合在公?司人事部門?安排的外送?培訓工作的?同時我科室?的每月定?期___的?內培學習也?不放松，在?培訓工作中?做到有針對?性培訓計劃?，對培訓內?容和培訓效?果做詳細記?錄留底備查?。在公司人?事部門的安?排下今年已?分別派出兩?批次人員前?往省建廳進?行培訓學習?，并通過考?核成績合格?取得了試驗?員上崗資格?證書和內審?員資格證。?通專業培訓?試驗全體試?驗人員均能?獨立開展混?凝土相關的?各項常規檢?測，日常培?訓工作也進?行得緊張有?序并取得良?好效果。?二、在今年?工作中存在?的問題(?1)在今年?的工作中，?我科室在控?制原材料質?量波動上有?一些環節還?比較薄弱尤?其是砂、石?和外加劑為?主，其質量?標準差和變?異系數都較?大，未能很?好掌控。?(2)、在?地材驗收控?制中不能完?全按相關標?準執行。受?供本地市場?行情以及供?應商所限制?，砂、石材?料成為賣方?市場，我們?必須放寬標?準執行才可?確保生產需?要。(3?)、人員專?業技術能參?差不齊,試?驗室人員組?成人員來自?各行各業真?正的專業人?員較少，雖?經歷了一年?時間的實踐?學習，但還?是存在有部?分人員專業?業務知識掌?握得不深不?全，工作業?務能力有待?進一步加強?。(4)?、工作主動?性不足，超?前意識不強?。只滿足于?完成領導交?辦的任務，?滿足于表面?上不出問題?，忽視了工?作和積極性?、主動性、?創造性。?(5)、與?各部門之溝?通協條不到?位。最后?，回顧今年?來的工作，?總的來說我?科室的各項?管理工作科?學規范、全?面有序。取?得成績的同?時也存在一?定的不足，?質檢科試驗?室將在來年?的工作中，?逐步改善，?相信有各級?級領導的關?心以及公司?的大力支持?，我科室一?定能把試驗?質檢的各項?工作做好，?為公司的又?好又快發展?奠定堅實的?基礎。對?___年試?驗室整體工?作計劃一?指導思想?貫徹質量方?針，落實質?量目標，提?高質量管理?水平，加強?成本控制，?全心全意服?務于施工現?場。二工?作目標1?.反復論證?、不斷創新?、加強對配?合比的驗證?與分析。在?保證質量的?前提下，圍?繞降低成本?這一___?，厲行節約?，優化配方?。2.以?科學、公正?、準確、嚴?謹的態度，?加強和完善?對我公司混?凝土從原材?料進場開始?直到后期養?護的全過程?監控。保證?用于工程的?產品合格率?達___%?，優良產品?達到___?%以上。?3.加強中?心試驗室人?員思想品德?教育，重視?責任心教育?和業務培訓?，讓員工牢?固樹立“質?量第一”的?思想，全面?提高試驗室?人員整體素?質。三具?體工作措施?1.新的?一年里，我?試驗室將積?極參與行業?學術交流工?作。充分?利用各種信?息渠道，了?解和掌握國?內外先進技?術動態（范?本），搜集?相關技術資?料。同時積?極___優?勢技術力量?，從實際出?發，以本公?司現有的原?材料為基礎?，通過拌制?試配小樣，?對新技術、?新工藝、新?材料進行反?復論證和試?驗。爭取為?生產線提供?更經濟、更?優質、更先?進的配合比?。2.繼?續堅持“不?接受不合格?材料，不儲?存不合格材?料，不生產?不合格產品?”的“三不?”原則。制?定更完善，?更嚴格的檢?驗制度，嚴?格控制各種?原材料質量?。對進場材?料按規范要?求及時進行?檢測，做到?無漏檢、錯?檢。保證用?于生產的材?料合格率達?到___%?，不合格的?材料堅決拒?絕進入公司?料場。同時?，積極與材?料部溝通和?協條，尤其?做好對連續?生產的大方?量混凝土的?原材料的準?備和儲備計?劃工作。加?強與材料供?應商的溝通?工作，力爭?讓原材料在?進場前便處?于監控中。?3.加強?人員培訓力?度,作好各?部門的技術?指導工作.?(1)在_?__年里我?部將繼續以?人材培訓為?重點工作之?一，不斷強?化培訓手段?和機制建設?，制定全年?培訓計劃，?力爭全員外?送培訓率達?到___%?以上的目標?。做好新員?工培訓、幫?帶工作，對?工作積極、?業績突出的?老員工給予?上報提拔和?獎勵。同時?深入開展“?繼續教育工?作”鼓勵大?家充分利用?工作間隙加?強學習和實?踐,努力建?立起學習型?工作環境。?(2)以?機操室為重?點，加大對?各生產環節?的質量監控?力度。公司?大多員工以?前都未接觸?過混凝土行?業，對混凝?土的各種性?能不甚了解?。操作員雖?然能操作設?備完成生產?，但對混凝?土相關基礎?理論知識還?比較欠缺。?我室準備不?定期的對各?部門人員進?行有針對性?的技術培訓?。例如給機?操室講解和?易性、坍落?度、砂率等?性能指標的?概念，以及?各項指標在?施工和混凝?土強度的形?成中起到的?重要作用。?讓其在生產?過程中能有?意識的去主?動控制、調?試設備，使?生產出的混?凝土符合施?工要求和質?量要求。對?材料部說明?砂石水泥等?原材料的常?規驗收標準?以及對有疑?問的材料的?處理原則;?前場是我們?整個生產過?程的終端,?在___年?度工作中我?室計劃進一?步加強與前?場的溝通交?流,及時將?混凝土的坍?落度、和易?性、砂率等?常規指標向?前場泵機操?作人員作講?解和傳遞，?以確保混凝?土的最終質?量。4.?加強內部管?理,進一步?建立健全內?部各項管理?規章制度.?在新的一年?里我科室將?進一步規范?和完善各項?規章制度，?管理工作制?度細化到崗?位，細化到?工作流程，?落實責任到?人，獎懲分?明，切實做?到(凡事有?人負責、凡?事有章可循?、凡事有據?可查、凡事?有人監督的?)“四凡制?度”。根據?公司特殊