




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔【員工入職一個月工作感想范文】新員工入職培訓(xùn)感想入職一個月工作感想范文(一)算一算,來到公司上班已經(jīng)快一個月了,在同事和總管的糾正、指導(dǎo)、討論的幫助下,自己漸漸對所負(fù)責(zé)的工作有了一定的熟悉度,但是工作上也存在一些問題,針對個人這些日子工作情況,下面,對自己的工作總結(jié)如下:一、繼續(xù)增加工作才能,加快工作效率通過公司精心安排、組織的新員工培訓(xùn),充分理解公司的根本狀況。結(jié)合自己工作崗位,通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、公司成功案例等,為以后的實(shí)際工作做準(zhǔn)備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為工程組成員參與編寫了《xx公司企業(yè)文化建立工程建議書》、《xx公司企業(yè)文化建立工程調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《xx公司企業(yè)文化建立工程調(diào)研報(bào)告提綱》等相關(guān)文件。二、改變思想,轉(zhuǎn)換角色,嚴(yán)于律己一位優(yōu)秀的管理咨詢參謀,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結(jié)合客戶的實(shí)際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷進(jìn)步;二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。三、體會與感悟公司從上到下全體員工的工作精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持,方法方式獨(dú)具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導(dǎo),但不大包大攬,親歷親為,培養(yǎng)后備人才。作為管理咨詢參謀,對于客戶企業(yè),不是代替他們?nèi)プ觯且剿悸罚茉炱湫袨闃?biāo)準(zhǔn),并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。最后,感謝公司錄用我,我會用心工作,努力工作,好好學(xué)習(xí)專業(yè)技能更好為公司效力,給自己的前途用功!入職一個月工作感想范文(二)時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)一個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時,也為我有時機(jī)成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均獲得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。在9月份,我拿到的第一份資料就是公司簡介,當(dāng)時覺得企業(yè)規(guī)模較大,開展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職,其間對公司有了一定的理解。通過了三個多月的親身體會,對本職工作和公司有了更深的理解。公司的文化理念:“...,...。”我對這一文化理念非常認(rèn)同,公司開展不忘回報(bào)社會的壯舉,令人敬仰。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是不斷能開展壯大的重要原因。新員工三個月轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到進(jìn)步。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終獲得成功的保障。在這三個多月的時間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本<細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所打破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作才能得到了一定的進(jìn)步。根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的xx人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)根底、流暢的文字寫作才能、靈敏的處理問題才能。四、缺乏和需改良方面。雖然到公司來了三個多月,對公司還不夠理解,審稿純熟程度也不夠,問題還很多。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我覺得多做一些工作更能表達(dá)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的進(jìn)步自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的開展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)理論。在今后工作中,要努力做好本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。五、幾點(diǎn)建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立鼓勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢怨膭顔T工,好的制度可以強(qiáng)化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從如今起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永載史冊。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。來到公司工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步,也鼓勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,公司的美妙明天更輝煌。入職一個月工作感想范文(三)自20xx年8月26日進(jìn)入某公司以來,我已經(jīng)歷一月現(xiàn)場實(shí)際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善,積極,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)治理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量的精神相貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個非凡的大家庭。一月以來,公司為我們精心預(yù)備并開展了人事、平安、質(zhì)量治理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進(jìn)展的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐根底的回填土控制等方面的土建根底知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實(shí)際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)治理方面根底扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累,每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完好的施工特點(diǎn)、程序和方法,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面,我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工治理工作,應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量治理、本錢治理、進(jìn)度治理、平安治理。在質(zhì)量治理上,加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的治理,明確責(zé)任,強(qiáng)化治理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,同時加大對質(zhì)量的日常治理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)展下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)視工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,確保創(chuàng)立工程。在本錢治理上,施工前認(rèn)真做好本錢猜想,在施工中對本錢治理施行動態(tài)監(jiān)控治理,使工程本錢始終在有序可控的治理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中制止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強(qiáng)機(jī)具治理,定期進(jìn)展檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),進(jìn)步綜合利用率,保證長周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度治理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,在材料設(shè)備不到貨的情況下,要確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提早做好施工技術(shù)預(yù)備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。在強(qiáng)化平安治理上,由于全年施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,立體穿插作業(yè)頻繁等特點(diǎn),應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安治理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,堅(jiān)持把平安工作放在首位,加強(qiáng)全員的平安、防火教育,樹立人人管平安,人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定,做到天天講平安,天天貫徹平安,天天檢查平安。綜上所述,是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為____事業(yè)添磚加瓦。入職一個月工作感想范文(四)之前每周一篇博客的想法沒有理論好,到了如今是一個月一篇了。入職一個月,適應(yīng)的還挺快。要想在技術(shù)上一直做下去,不能放棄學(xué)習(xí)關(guān)于最近吵的很熱鬧的微軟諾基亞裁員,看到一個諾基亞員工的文章。感觸很大的一點(diǎn)就是,要想在技術(shù)上走的更遠(yuǎn)。千萬不要停頓學(xué)習(xí),不要停頓關(guān)注外面的世界,不要停頓對新技術(shù)的研究。在外企工作或者在一個地方呆太久,人很容易產(chǎn)生惰性,也很容易視野狹窄,滿足于如今的狀態(tài)。最近一次的teammeeting上,老大給我們share他的經(jīng)歷。我覺得有一條特別有感觸。就是無論你在哪里工作,無論你如今做的什么,都要不斷的進(jìn)步自己,保持自己在圈子內(nèi)的競爭力。堅(jiān)持每天留給自己一些時間看書。每天全部的時間focus在工作上真不是一個好的狀態(tài)。codeVSdesign最近參加了公司一個如何招聘面試別人的training,意識到程序員除了不斷進(jìn)步最近的coding才能,design的才能也很重要。何為design,我的理解是對于工作中的需求,給出的解決方案,有點(diǎn)架構(gòu)師的味道。coding關(guān)注于實(shí)現(xiàn),design更多的關(guān)注于設(shè)計(jì)架構(gòu)比擬宏觀的層面。如何進(jìn)步design,我覺得更多的是經(jīng)歷的學(xué)習(xí),在工作中多問幾個為什么。為什么要用這個去實(shí)現(xiàn)?性能進(jìn)步了,節(jié)省流量了,當(dāng)然有些是歷史遺留原因。codeisorigin借用之前一位大牛的話,“代碼之前了無機(jī)密”。我覺得自己這塊需要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司特長生選拔活動方案
- 公司組織端午活動方案
- 公司睡衣派對活動方案
- 公司清明中山陵活動方案
- 公司端午團(tuán)建策劃方案
- 公司禮品交換活動方案
- 公司樣板車間活動方案
- 公司春茗晚會活動方案
- 公司晚宴戶外活動方案
- 公司籃球聯(lián)賽活動方案
- 北京市2024年高招本科普通批錄取投檔線
- DB32-T 5088-2025 廢活性炭綜合利用污染控制技術(shù)規(guī)范
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)八年級下冊期末復(fù)習(xí)卷(含解析)
- 城市通信基站建設(shè)對周邊居民影響風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
- 美容院洗滌協(xié)議書
- 2025-2030中國婚介網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 肥胖癥診療指南(2024年版)解讀
- 2025甘肅省農(nóng)墾集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘生產(chǎn)技術(shù)人員145人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025屆蕪湖市重點(diǎn)中學(xué)七年級生物第二學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試模擬試題含解析
- 煙草行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)方案
- 酒店收益管理關(guān)鍵試題及答案
評論
0/150
提交評論