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生產計劃員崗位責任和考核標準生產計劃員崗位責任和考核標準生產計劃員崗位責任和考核標準xxx公司生產計劃員崗位責任和考核標準文件編號：文件日期：修訂次數：第1.0次更改批準審核制定方案設計，管理制度生產計劃員崗位職責崗位名稱計劃員直屬上級經理所屬部門生產部崗位目的根據公司產品結構，預測生產能力編制生產總計劃，并掌握生產進度。工作內容：1.在經理的領導下負責生產作業計劃的編制工作；3.在經理的領導下負責各生產計劃進度及完成情況的統計工作；4.負責編制公司周/日生產計劃，并下發車間及各部門；5.負責各客戶生產計劃或通知的接收工作，并按客戶進行匯總；6.負責車間生產進度情況匯總并編制計劃達成率柏拉圖、生產進度周報；7.負責車輛安排確認，控制運輸成本；8.負責編制生產月計劃完成臺帳及月報表的整理；9.負責生產系統例會的會議安排；10.完成各上級領導交待的其他各項工作。工作權限：根據公司實際進度有權對生產計劃的修正與變更；與上級的溝通方式：接受經理的口頭及書面指導。同級溝通：與生產車間主任、品質人員保持溝通協調。生產計劃員考核方法部門：生產部崗位：計劃員序號崗位職責考核標準考核部門（人）1生產作業的編制1、規定時間內未完成生產作業計劃編制扣10分2、作業計劃編制不完善不合理扣5分經理2深入現場，全面掌握生產動態，搞好生產調整計劃1、沒有每天深入一次現場，落實生產計劃執行情況扣10分2、沒有根據計劃或重點客戶情況，督促生產部按緊急先辦后原則扣10分經理3負責生產信息傳達及溝通1、沒有及時與有關部門人員溝通生產信息扣10分2、對發現問題沒有及時解決，解決不了的沒有及時上報扣10分經理4生產計劃通知、材料定額接收工作，進行匯總1、接收工作不及時扣10分2、沒有按項目進行資料接收匯總扣5分經理5送貨車輛安排確認送貨車輛安排不及時扣10分經理6遵守公司各項規章制度根據公司規章制度執行，不執行

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