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文檔簡介

一、規劃布局

學號：確定各設施之間的相關程度，應用系統布局和關系表法對物流中設施進行優化系統的與分析，找出當前存在的問題，設計出最佳的物料搬運二、布局方法1、SLP方法進行定性化設計,再對物料進行系統搬運分析，SHA2、方法解析的（1）SLPSLP法將研究工廠布置問題的依據和切入點歸納為五個基本要素,抓住這些就是解決布置問題的“。五個基本要素是:①P產品(材料);②Q量(產量);③R生產路線(工藝過程順序);④S助部門(包括服務部門);⑤T時間(時間安排)。P、Q兩個基本要素其他特征或條件的基礎。只有在上述②SLP圖1所示:進行詳細布置,確定其總置。劃和詳細布置這兩個階段的工作是規劃設計的主要任務。這四在階段Ⅰ前稱之為預規劃,主要是確定目標,進行設施要求、估算生產能力及需求量;階段Ⅴ表示的是規劃實施后的試運轉,是對整個項目的施工、安裝、試車、總結等管理工作。(2)SHA①SHA 方法適用于一切物料搬運項目,是一種條理化的分析方法SHA方法基本內容包括:階段構成、程序模式和圖例符號②SHA四個以及單位或容器作出總體決策。第Ⅳ階段是方案的實施。任何方案都要在實施之后才算完成。個階段要進行必要的準備工作,訂購設備,完成培訓,制訂并實施具體搬運設施的安裝計劃。然后對所規劃的搬運方法進行調試,驗證各階段在時間上應有所

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