鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案1

一、指導(dǎo)思想：

從“平安第一，秩序正常，管理一流”的高度動(dòng)身，統(tǒng)一思想，高度重視停電狀態(tài)下管理和服務(wù)工作的重要性，把停電狀態(tài)下應(yīng)急措施落到實(shí)處。

二、應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

學(xué)校成立以校長為組長，由副校長、總務(wù)主任、政教主任、教務(wù)主任、水電管理員參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，布置并檢查督促學(xué)校停電狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作，對重要狀況快速反應(yīng)，準(zhǔn)時(shí)處置。

三、具體內(nèi)容

1、遇到停電狀況，總務(wù)處組織學(xué)校電工發(fā)電供電，與供電所聯(lián)系通電信息，并報(bào)告校長。

2、水電管理員負(fù)責(zé)日常的發(fā)電機(jī)保養(yǎng)及相關(guān)線路（包括應(yīng)急燈）的檢查工作，確保遇到停電狀況能準(zhǔn)時(shí)發(fā)電，以確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開展。同時(shí)備足一天發(fā)電所需的燃油，如不足準(zhǔn)時(shí)向總務(wù)處匯報(bào)。

3、學(xué)校各有關(guān)科室在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對本部門組織或負(fù)責(zé)的教育教學(xué)活動(dòng)，活動(dòng)前必需考慮停電狀態(tài)下的變更應(yīng)急方法。

4、通信聯(lián)絡(luò)：停電期間，領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員在其辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必需保證通信聯(lián)絡(luò)暢通。校內(nèi)各科室應(yīng)當(dāng)依據(jù)停電狀態(tài)下應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，做好本部門的突發(fā)大事應(yīng)急處理工作，協(xié)作、聽從應(yīng)急處理工作進(jìn)行的督察和指導(dǎo)。

5、假如在停電期間學(xué)校發(fā)電機(jī)消逝故障導(dǎo)致無法正常工作時(shí)應(yīng)做好以下預(yù)備工作：

（1）教務(wù)處：支配并通知有關(guān)人員做好停電時(shí)段的作息信號(hào)的發(fā)出方法；晚間放學(xué)時(shí)間的調(diào)整狀況；停電時(shí)段的課務(wù)變更狀況。

（2）政教處：落實(shí)班主任做好相應(yīng)的班級(jí)管理工作，組織值日老師維護(hù)同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，并能依據(jù)實(shí)際狀況增加管理的力氣，確保學(xué)校秩序的穩(wěn)定。

（3）總務(wù)處：準(zhǔn)時(shí)組織電工及相關(guān)修理人員搶修發(fā)電機(jī)，爭取在最短時(shí)間內(nèi)使發(fā)電機(jī)能正常工作；準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)各科室及相關(guān)部門停電時(shí)段的必備的照明手電筒、干電池、電瓶燈等物品。食堂提前預(yù)備好停電時(shí)段飯菜的烹制或調(diào)整工作，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生，如有困難狀況準(zhǔn)時(shí)請示校長，以便實(shí)行相應(yīng)措施。

（4）如在晚自習(xí)中途停電，校長視具體狀況通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員立刻回校，學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)能做好指揮巡察工作。門衛(wèi)嚴(yán)密把握校門，提高警覺，不得任憑讓同學(xué)出校，在班上輔導(dǎo)的任課老師必需堅(jiān)守崗位，維護(hù)所在班的秩序，不能離開教室。班主任立刻到教室，供應(yīng)照明用具，與任課老師一道組織同學(xué)，管理同學(xué)。要求同學(xué)嚴(yán)格遵守紀(jì)律；不走出教室；不拍打桌子；不高聲怪叫；在教室里不拿著照明用具四處走動(dòng)。未得到明確指令，不得下課或放學(xué)。放學(xué)時(shí)在班主任的帶領(lǐng)下有序、慢步地走出教室回到寢室，在樓梯中嚴(yán)禁奔跑推搡。到寢室后關(guān)程序準(zhǔn)時(shí)班主任與值日老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起維護(hù)洗刷、就寢紀(jì)律。走讀生一律由班主任通知家長或監(jiān)護(hù)人到校門口接回。

6、意外事故的處理

停電狀態(tài)下發(fā)生意外事故時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員或知情人員立刻向校長匯報(bào)狀況，請示應(yīng)急方法，依據(jù)需要對師生員工進(jìn)行緊急疏散、救濟(jì)。并能依據(jù)相關(guān)程序準(zhǔn)時(shí)做好向上級(jí)部門的匯報(bào)工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案2

一、組織機(jī)構(gòu)

學(xué)院滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、平安防護(hù)搶救組組成，具體分工如下：

1、滅火行動(dòng)組：由學(xué)院保衛(wèi)部和義務(wù)消防隊(duì)員組成，保衛(wèi)部部長張永峰任組長，并兼任火場臨時(shí)指揮員，滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本院一般初級(jí)火災(zāi)的撲救工作。

2、通信聯(lián)絡(luò)組：由學(xué)院總值班員、各部門、重點(diǎn)要害部位負(fù)責(zé)人組成，學(xué)院辦公室主任任組長，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、疏散引導(dǎo)組：由學(xué)院保衛(wèi)處和重點(diǎn)部門的負(fù)責(zé)人、平安管理人員及校衛(wèi)隊(duì)員組成，保衛(wèi)部消防專干任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的平安疏散及財(cái)產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)移。

4、平安防護(hù)搶救組：由后勤部領(lǐng)導(dǎo)及部門人員組成，后勤部副部長顧文利任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療搶救等后勤保障工作。制定預(yù)案依據(jù)以《中華人民共和國消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》、云南省的消防法規(guī)、本公司消防平安制度為依據(jù)，嚴(yán)格依法實(shí)施[1]。

二、報(bào)警和接處警程序

1、報(bào)警監(jiān)控中心值班人員要堅(jiān)守工作崗位，對全院的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)全方位24小時(shí)監(jiān)控。

2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后，應(yīng)立刻用對講機(jī)通知保衛(wèi)部值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警緣由，并做詳細(xì)記錄。

4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)依據(jù)火情，立刻撥打“119”報(bào)告消防隊(duì)，并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。

5、監(jiān)控中心依據(jù)火災(zāi)狀況，調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。

三、應(yīng)急疏散

1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順當(dāng)進(jìn)行，保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。

2、公共聚集場所（同學(xué)公寓、活動(dòng)中心、餐廳、圖書館）應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標(biāo)志，消防通道及平安門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。

3、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)快速趕赴火場，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。

4、疏散路線盡量簡捷，平安出口的利用要平均。

5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。

四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)

1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要冷靜冷靜，接受適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散行動(dòng)。

2、對于能立刻撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，快速毀滅。

3、對于不能立刻撲滅的火災(zāi)，要實(shí)行“先把握，后毀滅”的原則，先把握火勢的集中，再開展全面撲救，一舉毀滅。

4、火場如有人受到圍困，要堅(jiān)持“先救人，后救火”的原則，全盤考慮，制定滅火疏散方案。

5、火場撲救要實(shí)行“先重點(diǎn)，后一般”的原則。

6、火災(zāi)撲救要聽從火場臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，親熱協(xié)作，當(dāng)消防人員趕到后臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場狀況報(bào)告消防人員，并聽從消防人員統(tǒng)一指揮，協(xié)作消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。

7、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要樂觀關(guān)心公安消防部門調(diào)查火災(zāi)緣由，落實(shí)“三不放過”原則，處理火災(zāi)事故。

五、通信聯(lián)絡(luò)，平安防護(hù)搶救的程序和措施

1、全部參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，聽從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。

2、后勤部通知值班水工、電工在火場待命。

3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)救治火場受傷人員，必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

4、學(xué)院車隊(duì)?wèi)?yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。

5、后勤人員對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對火災(zāi)損失狀況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。

如何強(qiáng)化我國重大事故應(yīng)急演習(xí)機(jī)制，以開放式演習(xí)方式代替照本宣科式的表演性演習(xí)方式，積累應(yīng)急演習(xí)的閱歷，找出應(yīng)急體系中的弱點(diǎn)，是目前應(yīng)急體系建設(shè)中急需解決的一個(gè)問題。應(yīng)急仿真演練系統(tǒng)通過對各類災(zāi)難數(shù)值模擬和人員行為數(shù)值模擬的仿真，在虛擬空間中仿真災(zāi)難發(fā)生、進(jìn)展的過程，以及人們在災(zāi)難環(huán)境中可能做出的各種反應(yīng)；并在演練平臺(tái)上，在最大限度仿真實(shí)際災(zāi)難的條件下，開展應(yīng)急演練。在此基礎(chǔ)上，制定各類企事業(yè)單位的數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急仿真演練系統(tǒng)可以用來訓(xùn)練各級(jí)決策與指揮人員、事故處置人員，發(fā)覺應(yīng)急處置過程中存在的問題，檢驗(yàn)和評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有用性，提高應(yīng)急力氣。系統(tǒng)可以使企事業(yè)單位能夠運(yùn)用現(xiàn)代化手段，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力氣和應(yīng)急力氣，使應(yīng)急演練科學(xué)化、智能化、虛擬化。

1、虛擬演練子系統(tǒng)主要包括兩種訓(xùn)練模式：預(yù)案訓(xùn)練模式和突發(fā)大事訓(xùn)練模式。

預(yù)案訓(xùn)練模式是指受訓(xùn)者依據(jù)預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容，各司其職，完整地依據(jù)預(yù)案執(zhí)行救援的全過程。預(yù)案訓(xùn)練將預(yù)案變得可以執(zhí)行，并形成了一個(gè)考核手段。突發(fā)大事訓(xùn)練模式就是在訓(xùn)練的過程中，由系統(tǒng)操作人員進(jìn)行干預(yù)操作，比如：突然設(shè)置一次“爆炸”，突然轉(zhuǎn)變“風(fēng)向”等等。突發(fā)大事的訓(xùn)練是對突發(fā)大事的反應(yīng)和指揮力氣。

2、虛擬演練子系統(tǒng)主要包括以下模塊：場景任務(wù)設(shè)置模塊、角色訓(xùn)練模塊、數(shù)據(jù)查詢模塊、訓(xùn)練把握模塊、記錄/編輯模塊、考核模塊。

a、場景任務(wù)設(shè)置模塊

依據(jù)不同的訓(xùn)練目標(biāo)和任務(wù)，為訓(xùn)練供應(yīng)一個(gè)虛擬的訓(xùn)練場景，并在場景內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的災(zāi)難或突發(fā)事故現(xiàn)象，形成一個(gè)逼真的虛擬演練環(huán)境。

b、角色訓(xùn)練模塊

演練系統(tǒng)供應(yīng)針對不同角色進(jìn)行訓(xùn)練的功能。依據(jù)登陸的不同角色，系統(tǒng)供應(yīng)不同的力氣和權(quán)限。

依據(jù)在應(yīng)對災(zāi)難時(shí)職責(zé)和所需力氣的不同，角色主要包括以下幾類：群眾、社會(huì)救援力氣、現(xiàn)場專業(yè)救援力氣，指揮中心等。

c、數(shù)據(jù)查詢模塊

在訓(xùn)練過程中產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，查詢模塊目的是便利決策者查詢、觀看和使用這些數(shù)據(jù)。系統(tǒng)供應(yīng)各種工具和功能，可便利對訓(xùn)練的全過程進(jìn)行全方位觀看和數(shù)據(jù)查詢。

d、訓(xùn)練把握模塊

演練環(huán)境是由“場景及任務(wù)設(shè)置模塊”初始化設(shè)置確定的。但為了提高對突發(fā)大事處理力氣的訓(xùn)練效果，需要在訓(xùn)練的途中，添加各種突發(fā)大事。為此系統(tǒng)供應(yīng)在訓(xùn)練過程中，供應(yīng)人為添加和轉(zhuǎn)變演練環(huán)境的功能。具體功能包括：天氣（外部環(huán)境）狀況調(diào)整、災(zāi)情狀況調(diào)整、救援力氣調(diào)整、新任務(wù)下達(dá)、其他突發(fā)大事等

e、記錄/編輯模塊

記錄并能回放整個(gè)訓(xùn)練過程，包括全部的大事細(xì)節(jié)、處理過程、通訊語音錄音等。該模塊為訓(xùn)練總結(jié)、處置預(yù)案生成等供應(yīng)手段。

f、考核模塊

考核分為預(yù)案演練考核和突發(fā)大事演練考核。

預(yù)案演練考核是依據(jù)預(yù)案演練的結(jié)果，對比已有預(yù)案，并產(chǎn)生考核結(jié)果。考評(píng)結(jié)果與演練記錄均可進(jìn)行保存、分發(fā)和查詢。

突發(fā)大事演練考核是在訓(xùn)練過程中或結(jié)束后，可由參加演練評(píng)審專家進(jìn)行實(shí)時(shí)或事后點(diǎn)評(píng)，供應(yīng)點(diǎn)評(píng)和記錄工具。考評(píng)結(jié)果與演練記錄均可進(jìn)行保存、分發(fā)和查詢。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案3

一、目的

1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，加深本井寬闊干部、員工對煤礦平安學(xué)問的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)力氣。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)大事發(fā)生時(shí)，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我愛惜力氣。

4、進(jìn)下步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和把握力氣。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)力氣，以及各工種在突發(fā)大事來臨時(shí)的整體協(xié)同力氣和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的預(yù)備狀況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)難事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間:20xx年9月26日早班8:30分

地點(diǎn):42#層返上主運(yùn)巷

8:35分城子河二井平安井長鮑龍連匯報(bào)（模擬）:城二井42#層返上主運(yùn)巷工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報(bào)后，8:37分用電話通知一采區(qū)調(diào)度，8:50徐區(qū)長及主任工程師付榮、測量組朱成林在接到通知后以最快速度到達(dá)井口，主任工程師付榮、測量組朱成林入井至現(xiàn)場查看水情（模擬）。9:15分付榮電話匯報(bào)調(diào)度室，（我所在位置為42#層返上主運(yùn)巷，工作面打探眼時(shí)涌水較大，估量為小井采空區(qū)水，進(jìn)行簡潔的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為20m3/h，工作面及最近的水泵已開啟，但水量有增大趨勢，無法估量總水量。

9:18分主任工程師付榮支配地測朱成林留現(xiàn)場觀測水位變化狀況，并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化狀況、排水運(yùn)行狀況。

9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動(dòng)，徐區(qū)長和行政井長為總指揮，成員:一采區(qū)及井口管理人員。立刻通知1201隊(duì)（42#層返上主運(yùn)巷）、1203隊(duì)（42#層返上左一片采煤）立刻停止作業(yè)，人員由返上回風(fēng)巷撤到主運(yùn)巷待命，同時(shí)觀測水位、樂觀組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng)，保證通訊暢通。

9:22分通知井底排水點(diǎn)司機(jī)，機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水，并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)排水狀況。

9:24分調(diào)度室通知新城礦調(diào)度室

9:50分新城礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）到達(dá)城子河二井。

9:52分新城礦安書記、平安礦長:王永安、通風(fēng)礦長王喜全、安監(jiān)科長楊光、生產(chǎn)科長姚發(fā)洲、通風(fēng)科長穆立華、機(jī)電科長高立山、地測科長姜道榮分別達(dá)到井口。9:54分付榮匯報(bào)涌水量增大過快，水位上漲快速，水已上漲0.5米。

9:56分礦長下達(dá)命令:要求井下組織好搶險(xiǎn)、修理、排水設(shè)施的人員，留下瓦檢員親熱觀測特殊氣體，有特殊準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并撤離。

9:58分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報(bào)請示。

（1）井下撤離人員狀況

1201隊(duì)（42#層返上主運(yùn)巷）4人、1203隊(duì)（42#層返上左一片采煤）14人、瓦檢員3人、機(jī)電3人、絞車司機(jī)2人、把鉤工2人、合計(jì)28人。通過井下人員統(tǒng)計(jì):全部參與對組均實(shí)現(xiàn)平安撤離。

10:10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場待命。

10:20分由礦長、總工程師以及全部生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進(jìn)行分析爭論，首先對城子河二井周邊井和原小井把握狀況進(jìn)行排查，對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對把握水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

（2）應(yīng)急組織方案

1、42#返上主運(yùn)巷最低點(diǎn)標(biāo)高為-110米，主井井底水倉集中排水點(diǎn)排水力氣達(dá)35ｍ3/h,用4寸管接至井底水倉，二段聯(lián)絡(luò)巷標(biāo)高-65.0米，容量計(jì)算844.8m3,按突水量100m3進(jìn)行計(jì)算，其水位上漲至37.5米標(biāo)高時(shí)所需時(shí)間為8.45小時(shí)。

2、組織隊(duì)伍搶接兩趟4寸排水管，并選用連接軟管連接跟進(jìn)排水泵，同時(shí)考慮2臺(tái)排水水泵交叉前進(jìn)，隨水位30米距離進(jìn)行移動(dòng)排水，全部將水排到地面。

3、跟進(jìn)排水必需安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施，

4、當(dāng)排水量基本上把握突水位后，上報(bào)集團(tuán)公司，并提出初步隔斷突水點(diǎn)實(shí)施方案，由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿治理總體方案。并付諸實(shí)施治理，確保礦井平安生產(chǎn)。

四、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期預(yù)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開頭通知過程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦平安工作的實(shí)際動(dòng)身，確定井下水害事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗(yàn):

1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的生疏程度。

2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時(shí)效；

3、搶救隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置力氣；

4、應(yīng)急物資、材料的預(yù)備狀況。

（三）井下撤人比較成功，并且通過地測科、平安科

進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，除個(gè)別人員早出井外，其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過本次演練，依據(jù)井下實(shí)際排水力氣、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的牢靠程度進(jìn)行了論證，并熟識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施力氣。制定出具有實(shí)效性的救援方案，對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、平安撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。

五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報(bào)程序亂，沒有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。

（二）在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的生疏程度方面:

1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不生疏，演練時(shí)應(yīng)用得不太生疏；

2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面

1、調(diào)度在啟動(dòng)演練程序消逝錯(cuò)誤。

2、全部人員在對待演練只是走走過程。

3、記錄不規(guī)范，沒有完整的演練狀況記錄下來:

4、電話通知挨次沒有按預(yù)案要求執(zhí)行；

5、接聽電話也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤；

6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)，但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的力氣。

（五）本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差，在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距，在突發(fā)事故面前，不能夠依據(jù)調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面，仍有個(gè)別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能精確把握井下各零散點(diǎn)、單崗、動(dòng)態(tài)人員。因演練未能對井下全部人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)。

（七）本次演練在基礎(chǔ)資料匯報(bào)過程中，仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映準(zhǔn)時(shí)；地測人員有災(zāi)情匯報(bào)時(shí)不能全面、精確的匯報(bào)災(zāi)情，造成決策時(shí)間延長。

（八）排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗(yàn)，并且在實(shí)施搶救過程中只是憑空設(shè)想，無法具體落實(shí)。井底水泵35m3/h不能滿足在突發(fā)的狀況下保證正常的排水量。

（九）井下避災(zāi)線路上的平安標(biāo)志牌數(shù)量不夠。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作:

(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備狀況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并準(zhǔn)時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度準(zhǔn)時(shí)有效。

（三）科學(xué)儲(chǔ)備，提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量，規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。

（四）參與救援必需要有自己的加工體系，在應(yīng)急救援搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財(cái)力；尤其是專業(yè)的技術(shù)工人，專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機(jī)、礦用砂輪機(jī)、小電鉆等。

（五）在巷道設(shè)計(jì)中，確定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善，充分考慮突發(fā)事故時(shí)會(huì)造成各類后果。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí)，必需考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機(jī)電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實(shí)施。用最快的時(shí)間形成平安保障體系，削減災(zāi)難事故所造成的損失。

（六）礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全，需對基礎(chǔ)資料加強(qiáng)管理，準(zhǔn)時(shí)分析修訂完善歸檔，保證資料的精確牢靠。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案4

一、我校周邊水利基本狀況

我校位于火車站后身，涂莊鐵路橋洞是學(xué)校必經(jīng)之路，地勢險(xiǎn)峻，車輛繁多，洞內(nèi)常年積水，雨季更是齊腰深水，對老師和部分同學(xué)造成極大的威逼。另外，我校所處涂莊村西部有一個(gè)水庫，無人看管，經(jīng)常有孩子到那里去洗澡，極易造成溺水事故，對我校同學(xué)來說，是一個(gè)很大的平安隱患。我校校舍老化陳舊，年久失修，房子有裂縫，也存在著平安隱患。

二、指導(dǎo)思想及措施

防汛工作的指導(dǎo)思想是：將防汛工作擺上重要位置。堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的原則。防汛工作措施是：①落實(shí)防汛一把手責(zé)任制，實(shí)行“統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、樂觀指導(dǎo)”的原則；②汛期排洪渠道嚴(yán)禁堵塞和堆放雜物；③保持防汛道路暢通。

三、防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：宋軍

副組長：張揚(yáng)、楊慧

成員：李宏敏、潘桂花、王秀英、馮玉姣指揮部：任務(wù)是組織搶險(xiǎn)和師生的平安轉(zhuǎn)移工作，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)汛情的進(jìn)展?fàn)顩r，與后勤指揮部協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)人員及防汛物資支配。

指揮長：宋軍

下設(shè)2個(gè)小組：

技術(shù)參謀組：任務(wù)是把握風(fēng)情、雨情、水情。親熱留意天氣變化及汛情、險(xiǎn)情的進(jìn)展，當(dāng)好參謀，供應(yīng)搶險(xiǎn)決策方案。

組長：張揚(yáng)

成員：馮玉姣、顧佳

搶險(xiǎn)組：任務(wù)是搶險(xiǎn)，并把險(xiǎn)情準(zhǔn)時(shí)報(bào)告總指揮。

組長：張揚(yáng)

成員：徐寶生、楊慧

后勤指揮部：負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和保障防汛物資供應(yīng)。由潘桂花負(fù)責(zé)。

四、臨災(zāi)及出險(xiǎn)時(shí)應(yīng)急行動(dòng)方案

如遇陰雨天，首先派黨員馮玉姣老師到南面橋洞進(jìn)行勘察，確定師生通過無危險(xiǎn)，才能將同學(xué)放走，如不能平安通過，則支配師生選擇其它路線；建立同學(xué)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，通知家進(jìn)步行接送，或作其它支配，確保師生平安。

暑期及節(jié)假日要對同學(xué)進(jìn)行平安教育，告戒他們不要到水庫等地去玩耍、游泳，如去確定要有大人同去。

當(dāng)可能消逝險(xiǎn)情時(shí)，相關(guān)人員要加強(qiáng)值班及巡邏，并向上級(jí)和村委會(huì)匯報(bào)。

消逝險(xiǎn)情時(shí)，快速組織搶險(xiǎn)，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告教育局、學(xué)區(qū)。

防洪搶險(xiǎn)基本要點(diǎn)：

1、學(xué)校預(yù)備沙袋、石塊等物資，以備急需。

2、經(jīng)全力搶險(xiǎn)無效后，要視險(xiǎn)情進(jìn)展，快速轉(zhuǎn)移師生，搶險(xiǎn)隊(duì)伍要負(fù)責(zé)組織指揮轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移要遵守的原則：向高處走，向沒有河流的方向就近轉(zhuǎn)移。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案5

一、演練目的

依據(jù)礦本年度《礦井重大災(zāi)難事故應(yīng)急預(yù)案》要求，為了檢測頂板事故應(yīng)急救援培訓(xùn)效果，測試所制定的應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效性，提高救援隊(duì)伍間的協(xié)同救援水平和力氣，檢驗(yàn)應(yīng)急救援綜合力氣和運(yùn)作狀況，以便發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)改正，找出預(yù)案可能需要進(jìn)一步完善和修正的地方，提高應(yīng)急救援的實(shí)際操作水平，經(jīng)礦爭論準(zhǔn)備對礦井重大頂板事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案進(jìn)行演習(xí)。演習(xí)方案由技術(shù)科負(fù)責(zé)編寫，相關(guān)科室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審，總工批示后組織實(shí)施。

二、演練時(shí)間

20xx年4月30日15點(diǎn)17分。

三、演練地點(diǎn)

3202工作面上機(jī)頭發(fā)生冒頂事故。

四、演練地點(diǎn)概況

1、地質(zhì)狀況:

3202工作面位于礦井田的北翼，32采區(qū)的上部，工作面上部是二水平北大巷，下部是3204設(shè)計(jì)工作面，北部與32采區(qū)（未開拓新區(qū)）相鄰，南部與三水平30采區(qū)相連通。

該工作面位于礦井田北部322背斜構(gòu)造的南部，工作面走向長度494m，傾斜長度158m，煤層厚度7.4m，傾角19°，地質(zhì)儲(chǔ)量79.7萬噸。

依據(jù)鄰區(qū)揭露的資料，工作面地質(zhì)構(gòu)造較簡潔，斜交斷層比較發(fā)育，工作面內(nèi)可能有較多的小的隱伏斷層。

3202工作面直接頂板為砂質(zhì)泥巖，厚度約13.18m，灰及灰黑色，較致密，含白云母及少量植物化石碎片，上部夾薄層細(xì)粒砂巖，裂隙充填黃鐵礦，偶見硅質(zhì)結(jié)核,易跨落。老頂為深灰色細(xì)粒砂巖（S10），厚度約7.88m，含石英、長石、白云母片和黑色礦物，形成條帶狀，局部斷續(xù)層理，裂隙充填鈣質(zhì)及黃鐵礦，堅(jiān)硬不易垮落。

煤層直接底板為砂質(zhì)泥巖，厚為1.85m，灰及灰黑色，砂質(zhì)高，富集植物根部化石，含菱鐵礦結(jié)核及暗色礦物，泥質(zhì)膠結(jié)，微波層理，上部含砂質(zhì)較高。老底為灰色中細(xì)粒砂巖（S9），厚度4.85m，含石英、長石和暗色礦物，鈣質(zhì)膠結(jié)。

2、水文地質(zhì)狀況:

煤層頂板砂巖水是工作面回采過程中最直接的長期主要充水水源，工作面在回采期間，一般都有不同程度的頂板滴淋水，但水量不大。

3、瓦斯涌出狀況:

依據(jù)領(lǐng)近地區(qū)和礦井瓦斯地質(zhì)資料，估量該工作面瓦斯含量為10.55m3/t，確定瓦斯涌出量為6.8m3/min。

4、煤塵狀況

煤塵具有爆炸性，其爆炸指數(shù)為16.29%，煤的自燃發(fā)火期是124210天，屬不易自然煤層。

五、演練經(jīng)過

1、演練預(yù)備階段

20xx年4月27日20xx年4月29日演練預(yù)備階段，安質(zhì)科組織對全部應(yīng)急隊(duì)員的應(yīng)急培訓(xùn)。

20xx年4月30日15:17由演練總指揮宣布進(jìn)行頂板事故應(yīng)急救援演練開頭。

2、演練經(jīng)過

15:17時(shí)，礦調(diào)度室值班人員接到采一隊(duì)跟班隊(duì)長匯報(bào)，3202工作面上機(jī)頭發(fā)生冒頂事故，冒頂距離4棚3米，無人員埋壓，可以通風(fēng)，但是人員無法通過。現(xiàn)場其他人員已全部撤至平安地點(diǎn)。

15:17時(shí)，礦調(diào)度室值班人員接到采一隊(duì)跟班隊(duì)長的災(zāi)情匯報(bào)后，立刻通知當(dāng)日值班的礦長和重大頂板應(yīng)急救援指揮部成員。

15:20時(shí)，礦長、平安礦長、生產(chǎn)礦長等領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科、地測科、安質(zhì)科、通防科、機(jī)運(yùn)科、供應(yīng)科、行政科、保衛(wèi)科、醫(yī)院等與救援有關(guān)的科室先后趕到礦調(diào)度，做好救援預(yù)備。15:20時(shí)，礦長趕到礦調(diào)度室，聽取了有關(guān)災(zāi)情的匯報(bào)后立即命令啟動(dòng)重大頂板災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案。

15:20時(shí)，調(diào)度室把存放的符合實(shí)際的礦井壓風(fēng)系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)測監(jiān)控裝置布置等圖交給總指揮，以備救援時(shí)能當(dāng)場使用。

15:21時(shí)，總指揮當(dāng)機(jī)立斷通知采一隊(duì)跟班隊(duì)長，首先支配一名班長與瓦斯檢查員對冒頂?shù)攸c(diǎn)以上及上順槽的風(fēng)量及瓦斯、有毒有害氣體進(jìn)行檢查，并且支配一名人員在電話處接聽電話，以便有狀況準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。

15:22時(shí)，總指揮通知保健站工作人員攜帶必要醫(yī)療器械前往現(xiàn)場救援。同時(shí)支配醫(yī)院做好救援預(yù)備，供應(yīng)科做好物資供應(yīng)，保衛(wèi)科在地面維持秩序，工會(huì)做好善后處理工作。15:23時(shí)，通知采一隊(duì)值班干部及井下專職接電話人員在電話處待命。

15:24時(shí)，通風(fēng)區(qū)瓦檢員匯報(bào)已經(jīng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)風(fēng)量較原來有所減小，但是瓦斯及其它有毒有害氣體不超規(guī)定。15:24時(shí)，得知此狀況后，總指揮立刻支配采一隊(duì)跟班隊(duì)長，要求立刻組織現(xiàn)場人員進(jìn)行處理，首先對冒頂?shù)攸c(diǎn)四周棚加強(qiáng)支護(hù)，加打戧柱、抬棚，把歪倒支柱進(jìn)行重新打設(shè)，且初撐力必需達(dá)到40KN，把握頂板預(yù)防再次冒落。同時(shí)支配人員在冒頂?shù)南路皆O(shè)警戒打上柵欄，禁止人員通過。

支配將現(xiàn)場人員分為兩組，一組人員負(fù)責(zé)運(yùn)輸所需的物料，所運(yùn)物料必需碼放整齊，不得影響工作人員的后路，確保后路暢通；一組人員現(xiàn)場進(jìn)行處理，且要求處理冒頂工作嚴(yán)禁多人參加，但是至少兩人參加，并且要支配有閱歷的工人進(jìn)行此項(xiàng)工作，一人進(jìn)行絞架處理，一人負(fù)責(zé)運(yùn)料，還必需支配一名有閱歷的工人進(jìn)行觀頂。處理期間若發(fā)覺頂板來壓或有特殊狀況時(shí)，準(zhǔn)時(shí)停止工作，并把人員撤至平安地點(diǎn)，待頂板壓力穩(wěn)定后方可再次進(jìn)行工作。處理冒頂必需從一頭開頭，嚴(yán)禁兩頭同時(shí)進(jìn)行處理，處理期間瓦檢員必需在現(xiàn)場隨時(shí)檢查瓦斯及有毒有害氣體狀況，處理冒頂跟班隊(duì)長必需在現(xiàn)場指揮，在冒頂上方支配人員進(jìn)行處理，處理要逐棚進(jìn)行處理，且必需將四周的支護(hù)進(jìn)行二次補(bǔ)液，要求初撐力不得低于40KN，運(yùn)輸物料人員備齊荊釬、半料等材料，所備物料必需碼放整齊，不得影響處理人員的后路，確保后路暢通。

若處理期間發(fā)覺瓦斯及有毒有害氣體超標(biāo)時(shí)，必需立刻停止工作，并把人員撤至平安地點(diǎn)，改為從下部處理，從下部處理時(shí)，上部要支配專人站崗，處理期間要設(shè)防煤（矸）滾落設(shè)施，防止煤（矸）滾落傷人。處理冒頂期間工作面輸送機(jī)必需停電落鎖，并且有專人看管，防止誤操作發(fā)生事故。

處理人員嚴(yán)格執(zhí)行“敲邦問頂”制度，找頂時(shí)，人員必需站在平安地點(diǎn)，用長把工具處理，防止煤（矸）掉落傷人；敲邦問頂后，作業(yè)人員要依據(jù)現(xiàn)場狀況，先用荊釬進(jìn)行灌頂，然后接受單體柱進(jìn)行支護(hù)，支柱打設(shè)要嚴(yán)格按要求進(jìn)行打設(shè)，發(fā)覺有壞柱要準(zhǔn)時(shí)更換，嚴(yán)格按“先支后回”的原則進(jìn)行處理。接受長度、高度合適的材料架棚處理，架棚后必需背好邦頂，木柱腿用拉桿連接，頂板空頂處必需絞架接頂或填實(shí)木料接頂；冒頂處理后要將材料、雜物、煤矸清理，保證通風(fēng)行人暢通。

16:00時(shí)，冒頂?shù)貐^(qū)被清通全部人員一切平安。

16:00時(shí)，總指揮宣布礦重大頂板事故應(yīng)急救援演練勝利結(jié)束。

六、觀看員名單

七、指揮成員進(jìn)行演習(xí)評(píng)估

通過此次頂板事故應(yīng)急救援演習(xí)，有效地檢驗(yàn)了礦井發(fā)生重大災(zāi)難事故時(shí)應(yīng)急救援的綜合力氣和協(xié)同力氣，使應(yīng)急隊(duì)員生疏了應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序，更加明確了自身的職責(zé)，意義重大。此次演練，由于各部門和人員在得到通知后能快速到達(dá)調(diào)度指揮中心，使應(yīng)急救援反應(yīng)能快速啟動(dòng)。

演練中存在的不足之處，個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室時(shí)間滯后

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合應(yīng)急預(yù)案6

自六月份以來，為了削減我項(xiàng)目部的平安事故，消退平安隱患，貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按《平安月活動(dòng)實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間，在項(xiàng)目部平安應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于XX年XX月XX日，進(jìn)行了“平安應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成果，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部平安應(yīng)急管理力氣，平安應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本狀況和特點(diǎn)

這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動(dòng)。我項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、預(yù)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下兩個(gè)方面的特點(diǎn)：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視