第4頁共9頁2022年?高職教師年?終工作總結?范文一、?本學年突出?了我校工作?的兩條主線?第一條主?線是招生就?業工作。生?源是學校生?存與發展的?前提，搞好?招生工作是?學校每年的?頭等大事。?我校在認真?總結以往春?季、秋季招?生的經驗的?基礎上，努?力工作，我?校預注冊招?生工作在沒?有影響到各?部門工作和?休息的情況?下，完成_?__人的招?生任務。減?輕了我校秋?季招生的部?分壓力。?第二步是秋?季招生工作?，這項工作?是我們招生?的工作的重?點，我們古?冶技校所處?的地理位置?，人文環境?等不占優勢?。但我們在?工作中努力?克服困難，?不斷研究與?探索，向兄?弟院校學習?，尋求新的?招生辦法。?廣泛宣傳，?擴大學校招?生范圍，充?分調動__?_的力量，?使我校在秋?季招生工作?中招生人數?達___人?。到目前為?止，兩個階?段共招生_?__人。?為進一步擴?大我校招生?規模，我校?分別與__?_技校、_?__技校等?兄弟院校聯?合辦學，_?__年聯合?辦學新生人?數達___?人，所以_?__年我校?完成招生人?數___人?，完成了局?下達的__?_人的招生?任務。就?業工作始終?是我們工作?的重點，招?辦各項工作?的開展都是?圍繞就業這?個“中心”?。我們認真?落實“職業?教育就是就?業教育”的?精神，努力?做到以“出?口”“帶動?”“進口”?。所以我們?不斷跑企業?，廣交企業?朋友。本年?度截止到目?前接觸企業?二十余家，?安排面試_?__次，推?薦就業學生?___人。?如唐山城建?路橋有限公?司、開灤馬?家溝礦股份?有限公司、?開灤建設集?團金聯機械?設備有限公?司、開灤廣?信公司、唐?山不銹鋼有?限公司、首?鋼建設集團?、首鋼首實?公司等等。?同時注重?加強了畢業?生就業教育?，制定完善?了我校就業?推薦制度，?建立畢業生?就業推薦檔?案。及時了?解用人單位?對我校學生?的意見。以?便提高就業?鞏固率。?我校具有服?務社會的義?務和責任，?本學年我們?努力挖掘自?身潛力，發?揮自身優勢?，拓展自身?功能，同時?完善我校的?功能建設。?面向社會、?面向農村、?面向廠企，?搞好了各個?專業的中、?長、短期培?訓、鑒定工?作。第二?條主線是學?校管理的規?范化、科學?化、精細化?。規章制度?是科學管理?的前提，在?現有的基礎?上學校將對?教育、教學?、安全、保?衛、后勤等?各個環節進?行重新梳理?，將進一步?培養師生良?好行為習慣?，規范教育?教學行為為?目的，完善?、整理、發?布具有針對?性、實效性?的“規章”?，真正實現?“依法治校?，依法執教?”的目的。?具體做法如?下。本學?年嚴抓學校?德育工作，?學生安全和?行為習慣養?成教育以及?學生心理健?康教育是我?校德育工作?中心。按時?召開學生會?，對學生出?勤、儀表、?舉止、言行?根據技校生?日常管理手?冊提出要求?。加大檢查?力度，充分?發揮學生應?急小分隊的?作用，協助?老師進行檢?查、監督。?對違紀學生?決不姑息，?一律嚴肅處?理。重新制?定了學生生?產實習制度?。加強學生?心理教育，?設立專職教?師，定期給?學生進行心?理健康講座?，對問題學?生多關心，?多幫助，多?與家長結合?幫助其健康?成長。注?重加強學生?的安全教育?，要求班主?任有安全教?案，尤其是?實習課。學?生處、團委?，開展了形?式多樣的活?動，引導學?生健康向上?發展。對德?育工作起加?強促進作用?。加強校?園文化建設?，努力實現?環境育人，?校園文化是?一個學校歷?經多年逐步?形成的一種?思想、一種?理念、一種?厚實的內涵?。學生處、?校團委結合?總務，對我?校櫥窗進行?了內容上的?更新，同時?開展了各項?活動，增強?了校園文化?氛圍。規范?管理涉及方?方面面，德?育永遠是我?校工作的第?一位，通過?系列禮儀教?育使學生養?成良好習慣?，通過文體?活動陶冶學?生的美好情?操，通過素?質教育拉動?學生的就業?率。在教?學管理上，?嚴格教學管?理，規范教?學行為、中?國教育總網?嚴格教學秩?序。教師嚴?格按課表上?課，不遲到?、不早退，?不擅自調課?，堅決杜絕?曠課現象，?并按教學計?劃完成本職?工作。實行?教學“四禁?止”，一禁?無教案上課?，二禁教師?講課的隨意?性和課堂_?__失控現?象，三禁上?課期間隨意?進出和接聽?手機。四禁?對作業不批?不改、有差?不補現象，?教務處均對?上述情況了?進行檢查，?并將檢查情?況及時進行?了通報。?常規檢查落?實到位。本?學年的教學?日志、教室?日志、教案?及作業檢查?、教學進度?檢查、聽課?檢查、周工?作量都納入?常規檢查。?教務處定期?開展問卷調?查、召開學?生座談會，?及時了解各?專業的教學?情況，有的?放矢地調整?相應措施，?提高教學質?量。教研?組是學校教?育教學科研?的基地，也?是信息傳播?和共享的基?地。本學年?充分發揮了?教研組的教?科研作用。?開展好每一?次教研活動?。進一步推?進完善“目?標化教學”?，并發揮考?核作用。即?：落實教學?工作檢查制?度，加強管?理，規范教?學環節，深?入課堂聽課?，聽好推門?課。___?教師優質課?評比，加強?教師課堂教?學管理。強?化目標管理?。這些極大?的拉升了學?校的教學質?量。在教?育教學上我?們要注重了?兩個建設，?一是隊伍建?設。干__?_伍經過錘?煉，已經成?為部門的行?家里手，服?務能力增強?，服務檔次?提高，教師?隊伍在規范?教育教學行?為方面下了?很大功夫，?要求全體教?師做名副其?實的“雙師?”，勇于爭?第9頁共9頁高職院校?人才工作總?結積極參?與不斷創新?推進人才強?市戰略全面?實施__?_隸屬于_?__省農業?委員會，是?___年_?__月經_?__省人民?政府批準、?教育部備案?，面向全國?招生的公辦?全日制綜合?性普通高等?學校。學院?地處牡丹江?市效，占地?___萬公?頃，建筑面?積___萬?平方米，自?然資源豐富?，生態環境?良好，科教?優勢明顯，?是我省東南?部地區唯一?一所農業類?高等院校。?學院發展?歷史悠久，?先后經歷了?牡丹江農校?、省農業經?濟學校等約?___余年?的發展歷程?，現設七系?兩部，__?_個專業，?涉及農、管?、文、工四?大學科門類?，全日制在?校生___?余人。“?科教興國，?人才強市”?。多年來，?學院認真落?實省委、省?__關于人?才工作的指?示和要求，?堅持把人才?工作擺在戰?略地位，大?力實施人才?強市戰略，?圍繞人才的?培養、吸引?和使用三個?關鍵環節，?積極開展工?作，取得了?顯著成績。?一、我院?實施人才戰?略的主要做?法（一）?拓寬視野，?全方位吸納?人才晉升?高職院校以?來，學院的?各項工作均?取得了長足?的發展，學?院在一面搞?好教學工作?和學院基礎?建設的同時?，對人才引?進工作高度?重視。學?院成立了專?門的新進人?員考核領導?小組，其中?包括學院領?導、教務處?同志、人事?處同志、專?業課教師、?高教研究室?同志以及與?擬聘人員相?關的系、部?負責人。對?新畢業的大?中專畢業生?和社會應聘?人員從專業?知識、基本?技能、實踐?能力和社交?、禮儀等方?面進行全方?位的考核。?在一定程度?上保證了人?才引進的質?量。在選?人的范圍上?，把眼光從?市內逐步轉?向了省內，?及至全國，?人才的選擇?也從單純的?以師范類畢?業生、對口?高校專業人?員為主的范?疇，轉向了?社會各屆，?包括一些科?研機構和省?內比較著名?的大型的企?事業單位。?用人機制靈?活，引進人?員素質高、?能力強，這?也是我院近?幾年發展較?快的一個重?要的原因。?（二）提?升能力，大?規模培養人?才為了切?實提升人才?隊伍的能力?，我院大力?實施“人才?培養工程”?，對有能力?、素質高的?年輕教師進?行重點培養?。由學院出?資，選派優?秀教師外出?學習、培訓?，努力提高?在職教師的?學歷層次；?制定了相應?優惠政策，?鼓勵在職人?員攻讀碩士?學位。自_?__年始，?學院教師每?年報考碩士?研究生的人?數均維持在?___人左?右。___?年公派__?_名教師，?___年公?派___名?教師到英國?皇家農業大?學攻讀MB?A碩士學位?，第一批外?派教師現已?學成回國，?目前表現良?好。制定?相應的管理?措施，完善?在職人員的?考核機制。?對新引進的?應屆畢業生?，有一年的?見習期，通?過其在見習?期的表現，?決定學院最?終是否錄用?。自___?年全面實施?人才考核方?案以來，學?院先后辭退?了兩名在見?習期間表現?不好的大學?生。對見習?期滿和學院?正式職工，?考核主要是?通過年終的?量化考核來?進行的。年?終量化考核?體系非常完?備，對不同?的人員有不?同的考核辦?法。健全人?員退出機制?，對連續二?年在干部考?核中居于末?位的科級以?上領導干部?，實行末位?淘汰，寧缺?勿濫，擇優?選拔。（?三）建設環?境、營造氛?圍，最大限?度留住人才?近幾年，?學院一方面?加大人才引?進的力度，?另一方面積?極營造良好?的、適合人?才成長的區?域、環境，?留住人才。?從工資待遇?、成長空間?、生活設施?、工作環境?等方面不斷?提高引進人?員和在職員?工的滿意度?，為留住人?才打下堅實?基礎。我?院是省屬高?校，教職工?的收入主要?由兩部分組?成。一是國?家財政撥款?，二是單位?的效益獎金?。國家的（?范本）財政?撥款部分是?固定的，工?資調整需按?國家統一程?序進行，而?且增資幅度?不大。單位?自發部分，?機制則較為?靈活。依據?學院發展的?總體規劃和?員工待遇改?善的具體步?驟，適當調?整獎金的發?放額度。一?定程度上提?高了職工工?作的積極性?。自__?_年晉升高?校以來，學?院實現了跨?越式發展，?各項工作開?展的非常得?力，發展形?勢良好。_?__年學院?的招生實現?了___人?，在校生數?量突破了_?__人；基?本建設投資?___億，?新建了二棟?學生公寓、?標準的、規?格較高的餐?飲服務樓和?居于省內同?類院校前列?的、面積為?___多平?方米的圖書?館，其他輔?助設施一應?俱全。目前?，學院在建?工程有明年?___月份?投入使用的?___多平?方米的教學?主樓，現代?化程度極高?的實驗樓和?二棟學生公?寓、一棟職?工住宅樓。?建筑面積預?計將達到_?__萬多平?方米。屆時?，學院將以?得天獨厚的?自然環境，?恢宏大氣的?各式建筑，?風景如畫的?校園景觀，?屹立于牡丹?江畔，廣招?天下賢才。?二、實施?人才戰略過?程中存在的?問題一段?時期以來，?我院雖然在?人才隊伍建?設方面做了?大量工作，?取得了較大?進展。但從?總體上看，?人才隊伍的?數量和質量?還遠不能滿?足我院教學?和實際發展?的需要，如?何吸引、留?住和用好人?才仍是我們?面臨的一項?十分嚴峻而?緊迫的任務?。與發達地?區的同類院?校相比，在?人才隊伍建?設方面還存?在著不小的?差距，還有?許多問題需?要認真研究?和解決（?一）有關人?才方面的政?策、制度還?有待于進一?步完善現?有的有關人?才方面的政?策、引進機?制和激勵體?制雖然在一?定程度上調?動了廣大教?職員工的積?極性，吸引?了外來才俊?，但仍有部?分條款由于?主客觀條件?的限制，落?實尚未到位?。并由此形?成了對人才?特別是高層?次人才的吸?納和集聚能?力不強等弊?端，人才引?不進、留不?住的問題依?然較為突出?。（二）?獲取信息渠?道單一，人?才資源信息?存儲不夠?人才存量資?源作用發揮?不夠理想，?人才隊伍的?數量和質量?滿足不了學?院發展的需?要，高層次?人才的競爭?處于明顯劣?勢。這主要?是由學院獲?取人才的信?息渠道過于?單一決定的?，學院獲取?信息的渠道?目前還停留?在各大中專?院校的供需?見面會、求?職者自薦、?部份教師引?薦和互聯網?查詢等較為?保守的方式?，不可必免?的導致了人?才的供需不?和諧。解決?此類問題，?需要地__?_府的大力?支持，雙方?協作，合力?拓寬人才信?息的獲取渠?道，這也是?學院今后一?段時期人才?工作的重點?。（三）?與地方人才?使用政策的?矛盾__?_作為坐落?在地方的高?校，肩負著?繁榮地方經?濟，推動城?市發展的重?任，所需人?才層次較高?。但地方的?一些人才安?置政策卻讓?我們左右為?難，比如_?__軍人的?安置問題。?按照我們單?位的規模，?核定的安置?人數每年都?在3—__?_人，這部?份人的學歷?層次通常不?高，遠遠達?不到我們的?用人標準，?在使用上存?在很大難度?。但我們又?不能拒收，?因為這是地?方的行政命?令。希望地?___府能?夠從學院的?實際出發，?在人才的使?用政策上給?予適當傾斜?。（四）?交通問題?從地理位置?上看，學院?地處牡市郊?區，距離市?區約___?公里。交通?本就不很便?利，事實上?，由于地理?位置的限制?，已經構成?了制約我院?實施人才戰?略的瓶頸。?但今年__?_月份，學?院出入牡市?的唯一通道?——溫春大?橋，又被地?___府以?險橋為名，?限制通行，?給學院職工?和學生的出?行帶來很大?不便，也嚴?重影響了學?院的發展。?希望在座的?領導能從穩?定一方、繁?榮一方的角?度出發，從?支持教育的?角度出發，?對這件事情?給予