精選優質文檔-----傾情為你奉上精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業專心---專注---專業精選優質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業姓名：姓名：________________學號：________________得分：________________教師簽名：________________《建筑工程項目管理》作業1說明：本次作業對應教材第一、二的內容，請于四周之前完成。一、單項選擇題（每小題2分，共20分）1．以下說法正確的是()。CA．項目管理的對象就是建設工程B．建設工程一定要有明確的目標C．沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象D．無論目標是否明確，建設工程都是項目管理的對象2．投資方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。CA．政府B．承包商C．業主D．工程師3．供貨方的項目管理工作主要在()階段進行。CA．設計B．設計前準備C．施工D．動用前準備4．項目管理的三大目標是()。BA．范圍、費用、進度B．費用、進度、質量C．投資、進度、質量D．范圍、投資、質量5．開發方提供的項目管理服務屬于()方的項目管理。CA．政府B．承包商C．業主D．工程師6．施工方的項目管理工作涉及()全過程。AA．設計前的準備階段至保修期B．設計階段至動用前準備階段C．設計前的準備階段至動用前準備階段D．設計階段至保修期7．()組織機構每一個部門只有一個指令源。BA．職能B．線性C．矩陣D．事業部8．每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是()組織機構。AA．職能B．線性C．矩陣D．事業部9．建設工程項目管理規劃的編制應由()負責。AA．項目經理B．設計方C．施工方D．總承包方10．施工企業根據監理企業制訂的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位施工前()小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構。AA．24B．36C．48D．12二、多項選擇題（每小題3分，共18分）1．施工方項目管理的目標包括()。ABCA．施工的成本目標B．施工的進度目標C．施工的質量目標D．項目的投資目標E．項目的質量目標2．以下對施工企業項目經理的工作性質的說明，正確的是()。ABDEA．建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為5年B．過渡期內，凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經理C．過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D．項目經理是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人E．項目經理對工程項目施工過程全面負責3．供貨方項目管理的目標包括()。ABCA．供貨的成本目標B．供貨的進度目標C．供貨的質量目標D．項目的投資目標E．項目的質量目標4．下列有關建設工程監理的工作方法的說明，正確的是()。ABDEA．實施工程監理前，建設單位應當將委托的工程監理單位、監理的內容及監理的權限，書面通知被監理的建筑施工企業B．工程監理人員認為工程施工不符合設計要求的，有權要求建筑施工企業改正C．工程監理人員發現工程設計不符合要求的，有權要求設計單位改正D．旁站監理指監理人員在房屋建筑工程施工階段的監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動E．施工企業根據監理企業制訂的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機構5．風險量指的是（）。ADA．不確定的損失程度B．風險函數C．風險概率大小D．損失發生的概率E．實際損失的大小6．以下屬于風險轉移對策的是（）。CEA．風險衡量B．預留風險金C．保險D．減少風險損失值E．擔保三、簡答題（每小題5分，共計40分）：1．簡述項目和項目管理的含義。答：項目指具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一系列相互協調和受控的活動組成。過程的實施是為了達到規定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。項目管理是指為了達到項目目標，對項目的策劃(規劃、計劃)、組織、控制、協調、監督等活動過程的總稱。2．簡述施工總承包方（GC）和施工總承包管理方（MC）的區別。答：施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任；施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總的責任。3．國家規定哪些工程必須實行監理?答：（1）國家重點建設工程；（2）大中型公用事業工程；（3）成片開發建設的住宅小區工程：（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（5）國家規定必須實行監理的其他工程。4．政府對建設工程質量監督的職能包括哪些方面？答：一是監督工程建設的各方主體；二是監督檢查工程實體的施工質量。5．職能式組織結構有什么優缺點?答：優點：由于將項目委托給企業某一部門組織，不需要設立專門的組織機構，所以項目的運轉啟動時間短；職能專一，關系簡單，便于協調；有利于充分發揮資源集中的優勢；。缺點：由于責任不明，容易導致協調困難和局面混亂；由于在項目和客戶之間存在多個管理層次，容易造成對客戶的響應遲緩；不利于調動參與項目人員的積極性；跨部門的交流溝通有時比較困難。6．施工項目管理組織機構設置的原則答：目的性原則；集權與分權統一的原則；專業分工與協作統一的原則；管理跨度與層次的原則；系統化管理的原則；彈性結構原則；精簡高效原則7．項目經理素質要求有哪些？施工項目經理有哪些職、權、利？答：經理素質要求：能力要求具有符合施工項目管理要求的能力。經驗和業績要求具有相應的施工項目管理經驗和業績。知識要求具有承擔項目管理任務的專業技術、管理、經濟、法律和法規知識。道德品質要求具有良好的道德品質。施工項目經理有哪些職、權、利：施工項目經理的職責項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行下列職責。1）代表企業實施施工項目管理；2）簽訂和組織履行“施工項目管理目標責任書”；3）建筑質量管理體系和安全管理體系并組織實施；4）組織項目經理部編制施工項目管理實施規劃；5）對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理；6）搞好組織協調，解決項目實施中出現的各種問題；7）搞好利益分配；8）加強現場文明施工，及時發現和處理突發事件；9）搞好后期管理，包括竣工驗收、結算和總分析等。在解職之前接受審計；10）做好項目經理部的解體與善后工作；11）協助企業有關部門進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。（2）施工項目經理的權限項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力。1）參與企業進行的施工項目投標和簽訂管理合同權；2）組建項目經理部和用人；3）進行獎金投入、使用和計酬決策；4）選擇施工作業隊伍；5）采購物質；6）主持項目經理部工作和組織指定管理制度；7）進行項目經理部內外關系的組織協調。（3）施工企業項目經理的利益1）可獲得基本工資、崗位工資和績效工資；2）可獲得物質獎勵和精神獎勵；3）未完成項目管理目標責任書確定的責任目標并造成虧損的，應接受處罰。（參考書本P54）8．基本建設程序和施工項目管理程序有什么聯系和區別?答：施工項目管理程序和建設程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關系。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求，并應避免出現相互制約的現象發生。四、綜合分析題（共計22分）繪制項目式組織結構和職能式組織結構圖，并說明二者有何區別?答：（一）項目式組織結構項目式組織是指從現有的組織中選撥項目需要的各種人員，組成項目組織，是一種單目標的垂直組織方式。1、優點：項目經理對項目全權負責，享有較大的自主權，可以調整整個組織內外的資源；命令單一，決策迅速；團隊精神得以充分發揮；對客戶的響應較快；組織結構簡單靈活，易于操作等。2、缺點：每個項目都有自己獨立的組織，資源不能共享，會造成一定程度的資源浪費；各類人員來自不同部門，缺乏經驗，易造成配合不當等。（二）職能式組織職能式也稱部門控制式項目組織式，是指案職能原則建立的項目組織。它是再不打亂企業現行建制的條件下，通過企業常設的不同職能組織完成項目。1、優點：由于將項目委托給企業某一部門組織，不需要設立專門的組織機構，所以項目的運轉時間短；職能專一，關系簡單，便于協調，有利于充分發揮資源集中的優勢。2、缺點：更多考慮自己的日常工作，而不是項目客戶的利益；職能部門的工作方式是面向本部門的活動，而項目要成功，必須面向問題；由于責任不同，容易導致協調困難和局面混亂；容易造成對客戶的響應遲緩，影響部門職工工作的積極性，跨部門工作協調困難。(三)繪制結構圖（參考書本P45—P46）姓名：姓名：________________學號：________________得分：________________教師簽名：________________《建筑工程項目管理》作業2說明：本次作業對應教材第四、五章的內容，請于八周之前完成。一、選擇題（每題2分，共20分）1．依法進行招標的項目，從開始發放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于()。CA．10天B．15天C．20天D．30天2．投標單位編制投標文件最重要的依據是()。BA．資格預審文件B．招標文件C．標底D．合同條件3．投標保證金的數額最高不得超過()。CA．投標報價的3％B．投標報價的2％C．80萬元D．100萬元4．合同診斷不包括()。DA．分析合同執行差異的原因B．分析合同差異責任C．問題的處理D．分析合同的解釋是否合理 5．根據我國《招標投標法》的規定，下列情形中應作廢標處理的是()。DA．投標文件中個別地方存在漏項B．投標文件中提供了不完整的技術信息C．投標人所提供的投標擔保有瑕疵D．投標文件簽字人不是投標人的法定代表人6．下列有關施工合同文件解釋順序錯誤的是()。AA．工程量清單、圖紙B．合同專用條款、合同通用條款C．合同協議書、中標通知書D．投標書及其附件、預算書一7．在我國工程合同索賠中，既有承包人向發包人索賠，也有發包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是()。DA．不確定B．單向的C．無法確定D．雙向的8．施工成本管理的六項主要任務中，首先是成本預測，成本預測的緊后工作應為()。BA．成本分析B．成本計劃C．成本核算D．成本考核9．合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由()提出。AA.承包商B．工程師C．發包人D．分包商10．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是()。DA．現場管理費B．利息C．總部管理費D．利潤二、多項選擇題（每題2分，共20分）1．成本分析的方法包括()。ABCDA．比較法B．因素分析法C．差額計算法D．比率法E．層次分析法2．下列關于工程結算方式的有關表述中，正確的是()。ADEA．可以先預付部分工程款，在施工過程按月結算工程進度款，竣工后進行竣工結算B．實行竣工后一次結算方式的，承包商不能預支工程款C．實行按月結算的，當月結算的工程款應與工程形象進度一致，竣工后不再結算D．實行分階段結算的，可以按月預支工程款E．實行竣工后一次結算的工程，當年結算的工程款應與分年度的工程量一致，年終不另清算3．施工成本分析的依據包括()。ACEA．會計核算B．成本預測C．業務核算D．成本控制E．統計核算4．按照成本構成，施工成本可以分解為()。ABCEA．人工費B．材料費C．措施費D．索賠費用E．間接費5．大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為()。ABCDA．單項工程B．單位工程C．分部工程D．分項工程E．建設工程6．某高速公路由于業主原因高架橋修改設計，工程師下令承包商停工1個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括()。ABDA．對于不可辭退的工人，人工窩工費按人工工日成本計算B．材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費C．租賃機械窩工費一般機械臺班費計算D．由于全面停工，可索賠現場管理費和總部管理費E．停工1個月的利潤索賠7．建設工程招標的必備條件包括()。ACDEA．招標人已經依法成立B．施工圖設計已經批準C．資金來源已經落實D．有招標所需的設計圖紙及技術資料E．招標范圍已經核準8．建設部和國家工商行政管理總局于1999年發布的《建設工程施工合同(示范文本)》由（）組成。BCDA．國家技術規范和收費標準B．合同協議書C．通用條款D．專用條款E．中標通知書9．依據不同的標準，工程索賠可以按()進行分類。ACDA．索賠要求B．索賠所依據的理由C．索賠事件的性質D．索賠的當事人E．索賠的處理方式10．設備采購合同訂立方式包括()。BCDA．第一個聯系的供貨商B．招標投標C．委托承包商配套供應D．按設備包干E．直接采購三、簡答題（每小題5分，共30分）1．簡述建筑工程招標的程序。答：招標前的準備工作、建設工程施工招標文件的編制、工程標底的編制、資格預審、發放招標文件、勘察現場與召開投標預備會、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標、合同簽訂。2．簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？答：=1\*GB3①合同自由原則（意思自治原則）；=2\*GB3②誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應誠實守信（降低交易風險和交易費用），以善意的方式履行其義務，不得濫用權利及規避法律或合同規定的義務；=3\*GB3③合法原則；=4\*GB3④平等、公平原則；=5\*GB3⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經濟秩序、違背社會公德；3．建設工程索賠的概念、特征和程序？概念：工程索賠是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規定的義務或出現了應當由對方承擔的風險而遭受到損失時，向另一方提出賠償要求的行為。特征：索賠是一種正當權利，索賠是雙向的，索賠必須以合同和法律為依據，索賠必須建立在違約事實和損害后果都已客觀存在的基礎上。程序：提出索賠要求，報送索賠資料，會議協商解決，邀請中間人解，提出仲裁。（參考書本P84—P90）4．建筑安裝工程費由哪些費用組成？答：直接費（直接工程費、措施費）、間接費、利潤和稅金。5．如何確定工程變更價款？答：《建設工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法如下：（1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；（2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認后執行。6．索賠費用如何組成？（1）人工費。（2）設備費。（3）材料費。（4）管理費。（5）利潤。（6）遲延付款利息。（參考書本P115）四、綜合分析題（共30分）1.某項工程業主與承包商簽訂了工程承包合同，合同中含有兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3，乙項為3200m3，經協商甲項單價為180元/m3，乙項為160元/m（1）開工前業主應向承包商支付合同價20%的預付款；（2）業主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留滯留金；（3）當子項工程實際工程量超過估算工程量10%時，可進行調價，調價系數為0.9；（4）根據市場規定價格調整系數平均按1.2計算；（5）監理工程師每月簽發付款最低金額為25萬元；（6）預付款在最后兩個月平均扣除，每月扣50％承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量如表所示。月份1月2月3月4月甲項500800800600乙項700900800600問題：1．預付款是多少？2．每月工程量價款是多少？造價工程師應簽證的工程款是多少？實際簽發的付款憑證金額是多少？

（1）考核知識點：本題考查第五章建筑工程項目施工成本管理的相關知識點（2）常見錯誤：成本管理的大題比較難做，不亞于二級建造師的考題。大家在做題之前一定要保持清醒的頭腦，并且審題一定要注意它的已知條件和要求，比如本題第四點有個價格調整系數，那么在計算時千萬要乘以系數1.2，此外第二點，也要注意題目給的是工程量超過估算工程量的10％以后再計算調整系數。（3）參考答案：解：1.預付款金額為：（2300×180+3200×160）×20%=18.52萬元2.第一個月：工程量價款為：500×180+700×160=20.2萬元應簽證的工程款為:20.2×0.95×1.2=23.028萬元<25萬元第一個月不予付款。

第二個月：

工程量價款為：800×180+900×160＝28.8萬元

應簽證的工程款為：28.8×1.2×0.95＝32.832萬元

本月監理工程師實際簽發的付款憑證金額為23.028+32.832＝55.86萬元

第三個月:

工程量價款為：800×180+800×160＝27.2萬元

應簽證的工程款為：27.2×1.2×0.95＝31.008萬元

應扣預付款為：18.52×50％＝9.26萬元

應付款為：31.008-9.26＝21.748萬元

監理工程師簽發月度付款最低金額為25萬元，所以本月監理工程師不予簽發付款憑證。

第四個月：

甲項工程累計完成工程量為2700

m3，比原估算工程量2300

m3超出400

m3，已超出估算工程量的10％，超出部分其單價應進行調整。

超出估算工程量10％的工程量為：2700-2300×（1+10％）＝170

m3

這部分工程量單價應調整為：180×0.9＝162元/

m3

甲項工程工程量價款為：（600-170）×180+170×162＝10.494萬元

乙項工程累計完成工程量為：3000

m3，比原估算工程量3200

m3減少200m3，不超過估算工程量，其單價不予進行調整。

乙項工程工程量價款為：600×160＝9.6萬元

本月完成甲、乙兩項工程量價款合計為：10.494+9.6＝20.094萬元

應簽證的工程款為：20.094×1.2×0.95＝22.907萬元本月監理工程師實際簽發的付款憑證金額為：21.748+22.907-18.52×50％＝35.395萬元2.某汽車制造廠土方工程中，承包商在合同標明有松軟石的地方沒有遇到松軟石，因此工期提前1個月。但在合同中另一未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，開挖工作變得更加困難，經測算影響工期3個月。由于施工速度減慢，使得部分施工任務拖到雨季進行，按一般公認標準推算，又影響工期2個月。由于實際遇到的地質條件比原合理預計的復雜，造成了實際生產率比原計劃低的多，推算影響工期3個月，為此承包商準備提出索賠。問題1.該項施工索賠能否成立？為什么？2.在該索賠事件中，應提出的索賠內容包括哪些？3.承包商應提供的索賠文件有哪些？（1）考核知識點：本題考查第四章建筑工程招投標與合同管理中索賠的相關知識點（2）常見錯誤：判斷索賠是否成立主要是看造成工期延誤的責任方是哪一方，本題明顯是業主方的責任，很容易就判斷出來。本題一定要注意索賠內容和索賠費用的區別。索賠分類較多，按索賠目的就分為工期索賠和費用索賠兩類，而索賠內容一般包括直接費、間接費、分包費、總部管理費和利潤。（3）參考答案：問題1：該項施工索賠能成立。施工中在合同未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，屬于施工現場的施工條件與原來的勘察有很大差異，屬于甲方的責任范圍。問題2：本事件使承包商由于意外地質條件造成施工困難，導致工期延長，相應產生額外工程費用，因此，應包括費用索賠和工期索賠。問題3：承包商應提供的索賠文件有：（1）索賠信；（2）索賠報告；（3）索賠證據與詳細計算書等附件。姓名：姓名：________________學號：________________得分：________________教師簽名：________________《建筑工程項目管理》作業3說明：本次作業包括第第六章的內容，請于十二周之前完成。一、單項選擇題（每小題2分，共20分）1．利用工程網絡計劃編制進度計劃，必須()。CA．明確整個項目的承包形式B．確定項目經理部的組成人員C．必須通過網絡分析確定關鍵路線，以控制進度D．了解各個工序的資金使用情況2．在雙代號時標網絡計劃中，關鍵路線是指()。CA．沒有虛工作的線路B．由關鍵結點組成的線路C．沒有波形線的線路D．持續時間最長工作所在的線路3．網絡計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應該等于該工作緊后工作的()。AA．最早開始時間與該工作最早完成時間之差B．最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C．最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差D．最早開始時間與該工作最遲完成時間之差4．單代號網絡圖中，一項工作必須有()。BA．唯一的一個結點和一條箭線B．唯一的一個結點和相應的一個代號C．唯一的一個箭頭結點和箭尾結點D．唯一的一個名稱和一條箭線5．工程網絡計劃費用優化的目的是為了尋求()。DA．資源有限條件下的最短工期安排B．資源使用的合理安排C．滿足要求工期的計劃安排D．工程總費用最低的工期安排6．單代號搭接網絡計劃中描述前后工作之間邏輯關系的符號有()個。CA．2B．3C．4D．57．下述提法中正確的是()。BA．雙代號網絡計劃圖中有一條確定的關鍵路線B．當一個工序的自由時差等于總時差時該工序為關鍵工序C．若某工序的FF=2，說明該工序的最遲開工時間與最早開工時間的間隔為2個時間單位D．虛工序的工作時間為零，所以虛工序必須包含在關鍵路線中8．在雙代號時標網絡計劃中，以波形線表示工作的（）。DA．邏輯關系B．關鍵線路C．總時差D．自由時差9．雙代號網絡圖中，虛箭線表示（）。CA．資源消耗程度B．工作的持續時間C．工作之間邏輯關系D．非關鍵工作10．已知在雙代號網絡計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續時間為6天，則其最遲開始時間為（）。AA．12天B．14天C．15天D．17天二、多項選擇題（每小題2分，共10分）1．根據下表給定的工作間邏輯關系繪成的單目標雙代號網絡如下圖所示，但其中的錯誤有()。DE工作名稱ABCDEF緊后工作C、DE、F—F——A．節點編號有誤B．有循環回路C．有多個起點節點D．有多個終點節點E．不符合給定的邏輯關系2．在下列所述線路中，()必為關鍵線路。BCA．雙代號網絡計劃中沒有虛箭線的線路B．時標網絡計劃中沒有波形線的線路C．單代號網絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路D．雙代號網絡計劃中持續時間最長E．雙代號網絡計劃中由關鍵節點組成的線路3．單代號搭接網絡計劃中時間參數包括()。ABCA．STSB．FTFC．STFD．CPME．MPM4．工程業主進度控制的計劃系統包括()。ABCA．工程項目前期工作計劃B．工程項目建設總進度計劃C．工程項目設計總進度計劃D．工程項目施工總進度計劃E．工程項目年度計劃5．工程網絡計劃的計劃工期的確定方法是()。BCA．當已規定要求工期時，計劃工期小于要求工期B．當未規定要求工期時，計劃工期等于要求工期C．當已規定要求工期時，計劃工期不超過要求工期D．當未規定要求工期時，計劃工期小于要求工期E．當已規定要求工期時，計劃工期等于要求工期三、簡答題（每題5分，共30分）1．什么是流水施工?答：流水施工是建筑工程項目施工有效的科學組織方法，其實質就是連續作業和均衡施工實現節約工作時間和提供生產效率的目的。2．試述流水施工使用的各項參數的概念。答：在組織流水施工時，用以表達流水施工在工藝、空間和時間等方面開展狀態的參數，稱為流水施工參數。主要包括施工過程數量、施工段數、流水節拍和流水步距等。3．試述組織流水施工的主要過程。答：劃分施工過程，劃分施工段，組織作業隊，確定流水節拍，作業隊連續作業，各作業隊的工作適當搭接起來4．試述流水施工的種類。答：通常所說的流水施工基本方式是指等節奏流水、異節拍流水和無節奏流水三種。等節拍流水是指在組織流水施工時，如果所有的施工過程在各個施工段上的流水節拍彼此相等。異節奏流水是指組織流水施工時，同一個施工過程在各施工段上的流水節拍都相等，不同施工過程在同一施工段上的流水節拍不完全相等的一種流水施工組織方式。無節奏流水是指在相同的或不同施工過程的流水節拍不完全相等的一種流水施工方式。5．簡述雙代號網絡計劃中要計算哪些時間參數？答：工作的最早開始時間，工作的最早完成時間，工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、自由時差和總時差6．怎樣判別雙代號網絡計劃的關鍵線路?答：=1\*GB3①總時差為零的工作稱為關鍵工作。=2\*GB3②全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間最長的線路應為關鍵線路。四、綜合分析題（共40分）1．背景：某基礎工程由4個施工過程組成，分為4個施工段，其流水節拍天數見下表。施工段施工過程1234挖土3443墊層2222基礎4444回填2332問題（1）計算流水步距；（2）計算總工期；（3）繪制流水施工橫道圖。答案要點：流水步距用取大差法計算。該法的要點是：各隊的流水節拍累加，形成數列；前后隊的數列錯位相減；取大差做流水步距。計算如下：挖土371114墊層2468基礎481216回填25810上述數列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d；墊層和基礎的流水步距為2d；基礎和回填的流水步距為8d。工期計算如下：施工過程施工工期（d）2468101214161820242628挖土1234墊層1234基礎1234回填12342．背景某工程項目的進度計劃如下圖所示，其持續時間和預算費用額列入下表，工程進行到第5周末時進行檢查，AD工作已經完成，B工作完成了4周，C工作完成了周。

問：1)繪制實際進度前鋒線，并計算累計完成投資額。2)如果后續工作按計劃進行，試分析A、B、C、D四項工作對網絡計劃工期的產生有什么影響？3)如果不進行工期調整，試繪制第五周之后的網絡計劃。4)如果要保持工期不變，該進度計劃應如何調整？試繪制壓縮之后的網路計劃。姓名：姓名：________________學號：________________得分：________________教師簽名：_______________《建筑工程項目管理》作業4說明：本次作業包括教材第七、八章的內容，請于十六周之前完成。一、單項選擇題（每小題2分，共30分）1．質量控制點是總施工質量控制的重點。凡屬()重要部位、控制難度大、影響大的施工內容均應列為質量控制點。AA．關鍵技術B．多次使用技術C．多次使用設備D．多次使用工藝2．施工過程監督中的質量監督是()。DA．事前監督B．事中監督C．事后監督D．全過程監督3．在質量控制的統計分析中，若直方圖呈正態分布，則()。DA．可判斷產品質量全部合格B．可判斷產品質量基本合格C．可判斷產品質量部分合格D．還須與標準化規格比較才能確定產品是否滿足質量要求4．質量管理體系認證的依據是()BA．GB/T19000B．GB/T19001C．CB/T19004D．GB/T1901l5．在工程項目施工過程中，對技術活動條件的質量控制是指對()。CA．施工準備的質量控制和技術活動過程的條件控制B．施工準備的質量控制和技術活動效果控制C．工序活動過程的條件控制和技術活動效果的控制D．施工工序操作過程的質量控制6．在項目管理中最薄弱的環節是()。DA．投資控制B．進度控制C．合同管理D．信息管理7．項目信息管理的目的是()。DA．信息的組織和控制B．信息的獲得C．信息增值D．為項目建設的增值服務8．下列不屬于按信息的內容屬性分類的信息是()。DA．組織類信息B．管理類信息C．法規類信息D．招投標信息9．固體廢物處理得最終技術是()。DA．減量化處理B．焚燒C．回收利用D．填埋10．文明施工的含義是（）。B保持施工現場良好的作業環境、衛生環境和工作秩序規范施工現場的場容，保持作業環境的整潔衛生科學組織施工，使生產有序進行D.采取措施保證職工的安全和身體健康11．提法中正確的是()。DA．影響施工質量的六大要素：勞動的主體、對象、方法、手段，施工環境，公共關系B．勞動主體的質量主要與實際參加施工的人員綜合素質有關C．對勞動對象的控制就是檢驗測試指標與標準要求的相符性的控制D．施工工藝的先進合理是直接影響工程質量的關鍵因素12．工程項目質量控制的基本原則是()。BA．精心施工，質量第一B．質量第一，用戶至上C．以預防為主，防患于未然D．堅持質量標準，嚴格檢查13．為了保證作業過程質量而確定的()稱為質量控制點。DA．人的行為B．技術間歇C．施工順序D．重點控制對象14．在排列圖中，橫坐標表示的內容是()。CA．不合格產品的頻數B．不合格產品的累計頻數C．影響產品質量的各因素或發生的質量問題D．產品質量特性值15．在直方圖中，橫坐標表示()。BA．影響產品質量的各因素B．產品質量特性值C．不合格產品的頻數D．質量特性值出現的頻數二、多項選擇題（每小題2分，共20分）1．下列提法中正確的是()。BCDA．事前控制預先進行質量計劃主要是施工組織設計B．事中控制首先是質量活動行為約束，其次是質量活動過程和結果C．全過程質量控制是根據工程質量形成規律，從源頭抓起，全過程推進D．全員參與控制中的重要手段是目標管理E．工程項目質量控制的主要目的是全面提高企業的經濟效益2．施工質量計劃內容包括()。ABA．質量管理組織結構、人員及資源配置計劃B．施工技術方案、施工程序C．施工費用調度計劃D．企業機構調整計劃E．施工環境預測、信息構成計劃3．質量管理八項原則包括()等內容。ABEA．全員參與B．持續改進C．PDCA原則D．自控主體與監控主體共同協調原則E．與供方互利原則4．根據企業的性質及其產品所要求的保證能力，可以從()中選擇一個合適的標準建立質量體系并申請認證。BCDA．GB/T19000B．GB/T19001C．GB/T19002D.GB/T19003E．GB/T190045．施工安全控制的動態性是由()引起的。BCA．項目的控制面廣B．項目的單件性C．施工項目的分散性D．控制的嚴謹性E．控制的主觀性6．職業健康安全問題的解決途徑主要改善()。ABDA．人的不安全行為B．物的不安全狀態C．社會的不合理因素D．組織管理不力E．資金不到位7．下列屬于按項目實施的工作過程分類的信息是()。ABCA．設計信息B．招標信息C．施工信息D．子項目信息E．經濟信息8．常見的工程質量統計分析方法包括()。ACA．分層法B．層次分析AHP方法C．圖示分析法D．PDCA循環分析法E．CPM分析方法9．文明施工的意義有()。ABCEA．促進企業綜合管理水平B．適應現代化施工的客觀要求C．代表企業的形象D．有利于員工的經濟收入E．有利于提高施工隊伍的整體素質10．信息處理和變換的程序化有利于()。ABA．提高數據處理的準確性B．提高數據處理的效率C．提高數據傳輸的抗干擾能力D．提高數據傳輸的保密性E．提高數據傳輸的保真度三、簡答題（每小題5分，共20分）1.什么是質量方針和質量目標？答：質量方針：質量方針是以質量管理的八項原則為基礎制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質量宗旨和方向。質量目標：質量目標是指與質量有關的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質量方針基礎上，在組織內的不同層次規定質量目標，覆蓋那些為了使產品滿足要求而確定的各種需求。制訂質量目標要以滿足用戶需要為宗旨，不是質量越高越好的“質量至善論”。2.八項質量管理原則的內容是什么？答：（1）以顧客為關注焦點（2）領導作用（3）全員參與（4）過程方法（5）管理的系統方法（6）持續改進（7）基于事實的決策方法（8）與供方互利的關系3.造成工程質量事故的原因有哪些？答：=1\*GB3①違背建設程序；=2\*GB3②工程地質勘察原因；=3\*GB3③未加固處理好地基；=4\*GB3④設計計算問題；=5\*GB3⑤建筑材料及制品不合格；=6\*GB3⑥施工和管理問題；=7\*GB3⑦自然條件影響；=8\*GB3⑧建筑結構使用問題；=9\*GB3⑨生產設備本身存在缺陷。4.建筑工程質量不符合要求時怎樣處理？答：=1\*GB3①對其中的嚴重缺陷應返工重做，對一般缺陷則通過翻修或更換器具、設備進行處理，通過返工處理的檢驗