有限公司新產品制造可行性報告評估部門：評估日期：年月日新產品名稱開發產品數量新產品規格/型號顧客名稱一、顧客概況（包括：人員、工廠規模、現有主要車型、年產量、企業性質、生產經營狀況、近幾年

感謝閱讀二、顧客對新產品開發項目的質量和技術要求及其它基本要求（包括：外觀、尺寸、功能、性能、材

精品文檔放心下載三、顧客對新產品的競爭選點情況（包括：有幾家競爭對手與顧客配套、競爭對手的質量和技術狀況、

謝謝閱讀核準審查制表1/第頁共頁PPP-2-01A0-1有限公司新產品制造可行性報評估部門：評估日期：年月日新產品名稱開發產品數量新產品規格/型號顧客名稱四、顧客對新產品定點及認可程序：感謝閱讀六、顧客有關部門/人員的聯系和地址情況（包括：設計和開發部門、質量管理部門、采購部門、謝謝閱讀2/核準審查制表第頁共頁PPP-2-01A0-2有限公司精品文檔放心下載新產品制造可行性報評估部門：評估日期：年月日新產品名稱開發產品數量新產品規格/型號顧客名稱七、對新產品的基本構思和采用先進技術的設想及目前現有系統存在的問題：謝謝閱讀八、新產品先行試驗和關鍵技術問題及風險分析：3/九、新產品開發的進度安排：核準審查制表第頁共頁PPP-2-01A0-3有限公司感謝閱讀新產品制造可行性報評估部門：評估日期：年月日新產品名稱開發產品數量新產品規格/型號顧客名稱十、新產品的預計年產量、成本估算、價格預算：感謝閱讀4/十二、銷售渠道及其它情況：十三、結論：備注核審制

準查表第頁共頁PPP-2-01A0-45/有限公司產品成本核算報價表報價部門：報價編號：產品名稱規格/型號產品編號產品數量顧客名稱聯系謝謝閱讀︹//合計︺名稱報價合計包裝運輸稅報

價謝謝閱讀

價

精品文檔放心下載套元套元套元套元報價總價格議定總價格備注6/核準審查

制PP-704-2-02A07/有限公司合同/訂單評審表部門：日期：年月日合同/訂單名稱合同/訂單編號客戶名稱產品名稱規格/型號交付數量交付時間/日期合同/訂單要求評審部門評審意見評審人員簽名/日期經營科技術科生產科質檢科供應科評審結果：簽名：日期：備注9/核準審查制表PP-703-2-03A0有限公司新產品項目開發申請單申請部門：申請日期：年月日開發產品名稱開發產品數量產品規格/型號顧客名稱提交顧客提交顧客批準/批準的日期確認的數量新產品項目開發來源/依據新產品項目開發要求和/或顧客要求精品文檔放心下載申請開發的結論：批準日期：/備注核準審查制表PPP-2-02A0有限公司多方論證小組成員及職責表制定部門：制定日期：年月日產品名稱顧客名稱規格型號成立日期年月日多方論證小組成員項目姓名部門職責/工作內容具備的設計技能組長技術科經營科組質檢科生產科員供應科設備科/一、多方論證小組職責/工作內容：

1．確定顧客要求和需求及期望；

2．確定顧客—內部和外部；謝謝閱讀3．確定小組成員每一部門代表方的角色和職責及工作；

4．確定過程所需的工藝文件和作業程序及方法；

5．新產品設計和/或開發全過程之各階段工作審查；6．對所提出來的設計、性能要求和制造過程評定其可行性；

7．產品開發過程中相關問題之澄清及解決；8．確定產品成本、設計和/或開發進度、交

付（提交）時間及其它必須考慮的限制條件；9．決定所設計和/或開發及交付（提交）的產品是否需要顧客或分承包方協助。

10．特殊特性的開發和最終確定；精品文檔放心下載11．潛在失效模式及后果分析的開發和評審，包括采取降低潛在風險的措施；

12．控制計劃的開發和評審。謝謝閱讀二、設計人員需具備的適用設計技能：制造設計失效模式及后果分析（DFMEA/PFMEA可靠性工程計劃。

計算機輔助設計（CAD）精品文檔放心下載備注核準審查制表PPP-2-03A0/有限公司新產品項目APQP開發計劃制定部門：制

定產品名稱產品編號規格/型號序號工作內容/項目開發時程負責負責部門人員123456789101確定新產品項目開發任務來源2第3一新產品項目開發之制造可行性分析（★）新產品開發成本核算報價作業（★）階段45678：計劃和9確10定新產品開發項目顧客需求確定（★）新產品項目開發申請作業確定新產品項目開發任務組建多方論證小組（★）編制新產品項目APQP產品設計輸入和評審（★）確定設計目標（★）確定產品可靠性（★）確定質量目標11項12目13確定初始材料清單（★）14確定初始過程流程圖15確定產品和過程特殊特性初始清單

16編制產品保證計劃17管理者支持18第二設計失效模式和后果分析（★）/核準審查

制第1頁，共5頁

KCE有限公

司新產品項目APQP開發計劃頁）感謝閱讀制定部門：制

定產品名稱產品編號規格/型號序號工作內容/項目負責負責部門人員開發時程1234567891018設計失效模式和后果分析（★）19設計圖紙（★）20圖紙確認（如需要）21第確定產品可制造性和裝配設計（★）22二階制定樣件控制計劃23段

24：編制樣件試作和試驗驗證計劃

樣件制造（★）25產

26品

27設產品設計驗證/評審（★）

產品設計確認/評審（★）

工程圖樣確認（★）28計29和開確定工程規X（★）確定材料規X（★）30發X的更改31確定新設備、工裝和設施要求（★）/32確定產品和過程特殊特性（★）核準審查

制第2頁，共5頁

KCE有限公

司新產品項目APQP開發計劃頁）精品文檔放心下載制定部門：制

定產品名稱產品編號規格/型號序號工作內容/項目負責負責部門人員123開發時程4567891033確定量具/試驗設備要求（★）第34二產品設計輸出和評審（★）階35段小組可行性承諾（★）36管理者支持37第三38階39段：40過制造過程設計輸入和評審(★)編制產品包裝標準評審產品/過程質量體系制定過程流程圖（★）41程設42計制定車間平面布置圖（★）制定特性矩陣圖43和過程失效模式及后果分析（★）/開

發44編制試生產控制計劃（★）45編制過程指導書（★）46核準審查

制第3頁，共5頁

KCE有限公

司新產品項目APQP開發計劃頁）精品文檔放心下載制定部門：制

定產品名稱產品編號規格/型號序號工作內容/項目負責負責部門人員12開發時程34567891047制定初始過程能力研究計劃（★）48制定包裝規X（★）精品文檔放心下載49第制造過程設計驗證/確認及其評審三（試生產作業）（★）50階制造過程設計輸出和評審（★）51段新產品過程策劃和過程開發經驗總結52管理者支持53第試生產作業（★）四階54段測量系統分析評價（★）：

產/品

和過

程確

認55初始過程能力研究（★）56生產件批準（★）核準審查

制第4頁，共5頁

KCE有限公

司新產品項目APQP開發計劃頁）謝謝閱讀制定部門：制

定產品名稱產品編號規格/型號序號工作內容/項目負責負責部門人員開發時程12345678910第56四生產件批準（★）階

段57樣品送樣和確認（★）

：58生產確認試驗（★）59產包裝評價（★）品60和制定生產控制計劃（★）過程61質量策劃認定（★）確62認管理者支持/6364第五65階66段批量生產減少變差顧客滿意交付和服務備注謝謝閱讀2．在該計劃表的工作內容/項目欄中有“★”符號標識的項目，為新產品設計和開發過程中的關鍵感謝閱讀核準審查制第5頁，共5頁/XXX有限公司制定部門：制定日期：年月日產品名稱規格/型號產品編號顧客名稱■產品設計輸入□產品設計輸出

評審項目□制造過程設計輸入□制造過程設計輸出1．顧客提供的產品設計信息資料和要求：評1．1規格：12片1．2外圓：Φ23mm審1．3內孔：Φ8.0—8.015mm1．4總長：18.3±0.20mm內2．1容3．合同評審的結果；4．產品是否需符合適用的相關國際/國家/政府安全、法令、法規、標準和/或行業標準。5．結合原有類似QC32-28、QC32-169感謝閱讀評審結果．目前公司在生產換向器的規格可以做到—片，外圓可以做到5—mm，內孔可以做到2.975精品文檔放心下載—mm，總長可以做到5—150mm，故對顧客要求的：換向器規格片、外圓Φ23mm、內孔Φ8.0文檔放心下載—8.015mm、總長18.3±0.20mm等公司均完全有能力能滿足其要求；謝謝閱讀2．產品需符合的相關國際/國家/政府安全、法令、法規、標準和/或行業標準為：

．1未注線性公差按GB/T1804—m；精品文檔放心下載2．2其它技術要求按Q/RCQ102—2000標準執行；感謝閱讀備注核準審查制表/PP-706-2-02A0有限公司新產品開發設計目標制定部門：制定日期：年月日產品名稱規格/型號顧客名稱生產數量新產品項目開發要求/顧客要求精品文檔放心下載確定設計目標確定產品可靠性目標確定產品質量目標備注/核審制準查表PPP-2-05A0有限公司產品初始材料清單制定部門：制定日期：年月日產品名稱顧客名稱規格/型號修訂日期年月日序號材料名稱規格/型號供應商名稱質量要求/備注核審制準查表PPP-2-06A0有限公司產品過程流程圖制定部門：技術部制定日期：2001年05月12日精品文檔放心下載產品名稱換向器顧客名稱信裕電機規格/型號QZQC-RF32-205版本A階段狀態■第一階段（初始）□第三階段修訂日期年月日謝謝閱讀步驟過程流程過程流程名稱機器設備/測量設備產品特性過程特性搬運方式特殊特性符號備注05

進貨檢驗千分尺外觀外徑直流電橋電阻率△入庫/貯存□打頭打頭機直徑□輥軋軋梯排機千分尺長度厚度硬度★★□（50±5°）退火爐退火硬度計溫度□第一道拉拔拉絲機千分尺時間外觀☆弦長★☆厚度☆□拉絲機千分尺外觀弦長厚度□第三道拉拔拉絲機千分尺外觀弦長厚度□成型拉拔拉絲機千分尺外觀弦長厚度/

檢驗千分尺外觀弦長備注核審制準查表第頁，共頁PPP-2-07A0有限公司感謝閱讀產品和過程特殊特性制定部門：制定日期：年月日產品名稱顧客名稱規格/型號修訂日期年月日階段狀態■第一階段（初始）□第二階段版本精品文檔放心下載序號過程流程產品特殊特性過程特殊特性特殊特性符號備注感謝閱讀硬度★30退火溫度★時間★總長（18.1-18.5mm）★時間★110壓塑溫度★壓力★塑料內部結構緊密★120固化溫度★壓力★130鉸孔內孔（8.0-8.015mm）★140車外圓外圓（22.975-23.025mm）★謝謝閱讀/備注“☆”表示產品與安全無關的特殊特性符號。精品文檔放心下載核審制準查表PPP-2-08A0有限公司產品保證計劃制定部門：制定日期：年月日產品名稱顧客名稱規格/型號精品文檔放心下載二、風險分析/評估：序號項目可能帶來的風險解決方法備注精品文檔放心下載1新技術23材料4包裝5服務6制造7其它三、失效模式分析：序號可能發生的失效模式失效模式起因/機理可能的解決方法備注/四、初始工程標準：A、原材料（進貨檢驗和試驗）部分：序號原材料名稱初始質量要求控制方法備注核審制

準查表第1頁，共2頁PPP-2-09A0-1有限公司感謝閱讀產品保證計劃（續上頁）制定部門：制定日期：年月日產品名稱顧客名稱規格/型號B、過程（工序檢驗和試驗）部分：序號工序檢驗項目初始質量要求控制方法備注精品文檔放心下載C、成品（最終檢驗和試驗）部分：序號成品檢驗項目初始質量要求控制方法備注謝謝閱讀D、包裝要求：序號包裝檢驗項目初始質量要求控制方法備注謝謝閱讀/E、其它標準要求：備注核審制準查表第2頁，共2頁PPP-2-09A0-2有限公司謝謝閱讀管理者支持產品名稱顧客名稱規格/型號日期年月日一、產品質量先期策劃實施和執行階段：■第一階段：計劃和確定項目□第二階段：產品設計和開發□第三階段：過程設計和開發□第四階段：產品和過程確認謝謝閱讀三、公司高階管理層對產品質量先期策劃實施和執行工作的總結和支持：感謝閱讀/日期：備注核準審查制表

PPP-2-10A0有限公司DFMEA/環境極限條件表制定部門：制定日期：年月日產品名稱規格/型號系統名稱車型年一、工作環境極限條件：溫度耐腐蝕性振動沖擊外部材料濕度三、其它：四、產品總成的DFMEA關系框圖如下（多方論證小組也可用其它形式的框圖闡明他們分析中考慮的項謝謝閱讀/零件連接方法

A．1．不連接（滑動配合）

B．2．鉚接

C．3．螺紋連接

D．4．卡扣裝接

E．5．壓緊裝接

F．6．焊接感謝閱讀備1．字母=零件；附著的/相連的；界面，不相連；注4．=不屬于此FMEA；5．數字=連接方法。感謝閱讀核準審查制表PP-707-2-01A0/XXX有限公司

潛在的失效模式及后果分

析（設計FMEA）系統子系統產品名稱設計責任部門DFMEA編號

車型年/項目（或產品型號）關鍵日期編制部門核心小組

編制日期項目功能潛在失效模式嚴級潛在失效頻現行重設計數度控制別起因機理OS預防現行設計控制探測探測度D風險順序數RPN建議措施/6Z3560

2545有限公司設計FMEA檢查表制定部門：制

定產品名稱規格/型號顧客零問題是否所要求的意見/措/1是否使用了克萊斯勒、福特和通用汽車公司潛在的失效模SFMEA和/或DFMEA？2是否已對過去已發生事件和保修數據進行評審？3是否已考慮了類似的零件DFMEAs？4SFMEA和/或DFMEA是否識別了特殊特性？精品文檔放心下載5是否已確認了影響高風險最先失效模式的設計特性？6對高風險順序數項目是否已確定了適當的糾正措施？7對嚴重度數高的項目是否已確定了適當的糾正措施？8當糾正措施實施成并經驗證后，高風險順序數是否已得到修正？核準審查/XXX有限公司制定部門：制定日期：年月日產品名稱規格/型號產品編號顧客名稱評審項目■圖紙確認□□□其它確認謝謝閱讀確認內容確認結果確認結果的評審備注核準審查制表/PP-706-2-04A0有限公司產品可制造性和裝配設計產品名稱規格/型號精品文檔放心下載制造變差項目可能的影響最佳值或允許的最佳公差公差二、制造和/或裝配過程（即：對原規劃的做法{初始的制造和裝配流程}有哪些缺失，感謝閱讀負責預計完成

缺失項目改善方法負責人

部門日期精品文檔放心下載精品文檔放心下載性能項目一般要求可調整的方法精品文檔放心下載/核審制

準查表PPP-2-12A0-1有限公司產品可制造性和裝配設計（續上頁）產品名稱規格/型號感謝閱讀原先部件項目缺失項目改善方法負責人謝謝閱讀原規劃過程缺失項目改善方法負責人謝謝閱讀原規劃的搬運方式缺失項目改善方法負責人/備注核審制

準查表PPP-2-12A0-2/XXX有限公司控制計√樣件主要聯系人//傳真：日期控制計劃編號：CP—P001A0零件編號、最新更改等級/水平：核心小組：顧客零件名稱/描述：公司/工廠批準/日期：顧客公司/工廠：公司代碼：/精品文檔放心下載其它零件/機器設備、裝/過程置、夾具、工編號編號裝或工具特性產品過程特殊特性分類產品/過程規X/公差方評價/測量技術容/有限公司控制計劃檢查清單制定部門：制

定產品名稱規格/型號問題是否所要求的措

施1在制定控制計劃時是否使用了第6章所述的控制計劃方法論？精品文檔放心下載2為了便于選擇產品/關注的事項？3控制計劃中是否包括了所有的產品/過程特殊特性？4制定控制計劃時是否使用了SFMEA、DFMEA和PFMEA？精品文檔放心下載5是否已明確需檢驗的材料規X？6控制計劃中是否明確從進貨（材料/零部件）到制造/裝配（包括包裝）的全過程？7是否已涉及工程性能試驗要求？8是否具備如控制計劃所要求的量具和試驗設備？9如要求，顧客是否已批準控制計劃？√顧客目前沒有要求精品文檔放心下載10公司和顧客之間的測量方法是否一致？/核準審查KCE有限公樣件試作和試驗驗證計劃制定部門：制

定產品名稱產品編號規格/型號樣件數量開始制作日期制作結束日期試驗驗證

項目序號工作內容/項目負責部門負責人員起始日期預計完成日期/備

注核準審查

制/有限公司樣件檢驗和確認記錄表檢驗部門：檢驗日期：年月日產品名稱顧客名稱規格/型號訂單編號生產數量生產日期檢驗工序檢驗員生產工序操作員序號檢驗項目產品質量/技術要求測量設備檢驗方法檢驗數據判定備注核審制/準查表PPP-2-15A0有限公司試驗報告試驗部門：試驗日期：年月日產品名稱規格/型號批號（圖號）材料名稱材料規格/型號熱處理狀態委托單編號顧客名稱委托試驗部門要求完成試驗日期年月日年月精品文檔放心下載精品文檔放心下載實驗設備實驗設備編號試驗名稱或項目試驗的依據和條件及要求試驗過程和試驗數據記錄/試驗結果和結論備注確認審查制表第頁共頁PP-726-2-04A0XXX有限公司制定部門：制定日期：年月日產品名稱規格/型號產品編號顧客名稱評審項目□尺寸驗證■試驗驗證□制造過程驗證□其它驗證謝謝閱讀驗證內容驗證結果驗證結果的評審/備注核準審查制表PP-706-2-03A0XXX有限公司制定部門：制定日期：年月日產品名稱規格/型號產品編號顧客名稱評審項目□圖紙確認■樣件確認□制造過程確認□其它確認謝謝閱讀確認內容確認結果/確認結果的評審備注核準審查制表PP-706-2-04A0有限公司產品工程圖樣確認表部門：日期：年月日產品名稱訂單編號規格/型號顧客名稱圖紙編號版本序號確認項目圖樣編號顧客對產品質量/技術要求公司對產品質量/技術要求確認結果備注/備注核審制準查表PPP-2-16A0有限公司工程規X確認表部門：日期：年月日產品名稱訂單編號規格/型號顧客名稱序確測檢頻機過確

認量驗率器程認產

品號/控項設方設結質制

目備法容備果

量量方/法

技術

要

求/備注核審制準查表PPP-2-17A0有限公司材料規X確認表部門：日期：年月日產品名稱訂單編號規格/型號顧客名稱序號確認項目材料編號顧客對材料質量公司對材料質量/技術要求/技術要求測量設備檢驗頻率/確認方法容量結果/備注核審制準查表PPP-2-18A0XXX有限公司制定部門：制定日期：年月日產品名稱規格/型號產品編號顧客名稱評審項目□產品確認以前的更改■產品確認以后的更改□制造過程確認以后的更改謝謝閱讀/更改內容設計和開發更改的評估（包括設計和開發更改評估的影響）精品文檔放心下載設計和開發更改的評審備注核準審查制表PP-706-2-05A0KCE有限公司精品文檔放心下載新產品設備/工裝/模具/夾具檢查清單制定部門：制定日期：年月日產品名稱規格/型號顧客零件編號/序號設備名稱分類產品對設備需要的精度設備所需實際的精度數量所要求的措施/意見備注備注核準審查制表PPP-2-19A0/KCE有限公司新設備、工裝和試驗設備檢查清單制定部門：制

定產品名稱規格/型號顧客問題是否所要求的措施/意見工裝和設備設計是否已考慮以下方面：1柔性系統，如單元生產？2快速更換工裝？34防錯？是否已制定識別以下內容的清單：567對以下內容的接受標準是否已達成一致：891011/或設備制造廠是否將進行初始能力研12是否已確定試驗設備的可行性和準確度？核準審查/第1頁，共2頁

KCE有限公

司新設備、工裝和試驗設備檢查清單（續上

頁）制定部門：制

定產品名稱規格/型號顧客零問題是否所要求的措施/意見13對于設備和工裝是否已完成預防性維護計劃？14新設備和工裝的作業指導書是否完整并且清晰易懂？15懂？是否具備能在公司的設備上進行初始過程能力研究的量具？16謝謝閱讀17是否已識別影響產品特殊特性的過程特性？18在確定接受標準時是否使用了產品特殊特性？19制造設備能否滿足預測的生產與服務量要求？20是否有足夠的試驗能力？/核準審查第2頁，共2頁KCE有限公新設備、工裝、量具和試驗設備開發計劃進度

表制定部門：制

定產品名稱規格/型號序參考圖紙/設備制作方式開發計劃感謝閱讀號和試驗設備名稱圖紙編號類別內制外制1234567√√/備注核準審查制/有限公司產品和過程特殊特性制定部門：制定日期：年月日產品名稱顧客名稱規格/型號修訂日期年月日階段狀態□第一階段（初始）■第二階段版本感謝閱讀序號過程流程產品特殊特性過程特殊特性特殊特性符號備注感謝閱讀硬度★30退火溫度★時間★總長★時間★110壓塑溫度★壓力★塑料內部結構緊密★120固化溫度★壓力★130鉸孔內孔★140車外圓外圓★備注“☆”表示產品與安全無關的特殊特性符號。精品文檔放心下載核審制/準查表PPP-2-08A0/有限公司量具/試驗設備檢查清單制定部門：制

定產品名稱規格/型號顧客零測量階段量具/試驗設備名稱量具/產品對量具/試驗量具/設備需要的精度實際的精度所需數量進貨檢驗和/或試驗工序檢驗和/或試驗產品最終

檢驗和/或試驗備注核準審查/KCE有限公新設備、工裝、量具和試驗設備開發計劃進度

表制定部門：制

定產品名稱規格/型號序參考圖紙/設備開發計劃閱讀號和試驗設備名稱圖紙編號類別內制外制1234567閱讀/備注核準審查制/XXX有限公司制定部門：制定日期：年月日產品名稱規格/型號產品編號顧客名稱□■評審項目□制造過程設計輸入□制造過程設計輸出評審內容評審結果備注核準審查制表/PP-706-2-02A0/有限公司產品設計信息檢查表制定部門：制

定產品名稱規格/型號顧客零問題是否所要求的意見/措A．一般情況設計是否需要：1新材料？2特殊工具？3是否已考慮了裝配變差的分析？4是否已考慮試驗設計（DOE）？

5對樣件是否已有計劃？6是否已完成DFMEA？精品文檔放心下載7是否已完成DFMA？8是否已考慮了有關服務和維修性的問題？9是否已完成設計并驗證計劃？10如果是，是由多方論證小組完成的嗎？11是否對所有規定的試驗、方法、設備和接受準則有一個清楚的定義和了解？義和了解？12是否已選擇特殊特性？13是否完成材料清單？14特殊特性是否已正確文件化？核準審查/第1頁，共3頁有限公司產品設計信息檢查表制定部門：制

定產品名稱規格/型號顧客零問題是否所要求的意見/措B．工程圖樣15對于影響配合、功能和耐久性的尺寸是否已明確？16為最大限度減少全尺寸檢驗時間，是否明確了參考尺寸？感謝閱讀17為設計功能性量具，是否已明確了足夠的控制點和基準平面？18公差是否和被接受的制造標準相一致？19使用現有的檢測技術，是否有些規定要求不能被評價？精品文檔放心下載C．工程性能規X20是否已識別所有的特殊特性？21是否有足夠的試驗載荷以滿足所有條件，即生產確認和最終使用？22是否已對在最小和最大規X下生產的零件進行試驗？感謝閱讀23如所應計劃要求，能否在正常計劃的生產過程的試驗中，對額外的樣品進行試驗？24所有的產品試驗是否都將在廠內進行？25如不是，是否由批準的分承包方進行？26規定的取樣容量和/或取樣頻率是否可行？27如要求，對試驗裝置是否已獲得顧客批準？/核準審查第2頁，共3頁有限公司產品設計信息檢查表制定部門：制

定產品名稱規格/型號顧客零問題是否所要求的意見/措D．材料規X28是否明確材料特殊特性？29在已被明確的環境中，規定的材料、熱處理和表面處理是否和耐久性要求相一致？30選中的材料供方是否在顧客批準的中？31是否要求材料供方對每一批貨提供檢驗證明？32是否已明確材料特性所要求的檢驗？如果是，則：33●特性將在廠內進行檢驗嗎？34●具備試驗設備嗎？35●為保證結果準確，需要培訓嗎？36將使用外部試驗室嗎？37所有被使用的試驗室得到許可了嗎？（如要求）？是否已考慮以下材料要求：感謝閱讀38●搬運？/39●貯存？40●環境？核準審查第3頁，共3頁/有限公司小組可行性承諾部門：日期：年月日零件名稱顧客名稱規格/型號零件編號可行性考慮：產品質量策劃小組并不打算進行可行性評價時面面舉到，但已考慮了以下問題。所提供的圖樣和精品文檔放心下載/或規X已被用來作為分析滿足所有規定要求能力基礎。對于所有否定答案都要有識別所關注事項和/精品文檔放心下載或所提出要求，以滿足特定要求的附加規定。是否問題產品是否被完全定義（使用要求等）以便能進行可行性評價感謝閱讀工程性能規X是否符合書面要求？產品能按圖樣規定的公差生產嗎？產品能用符合要求的值生產嗎？有足夠的生產能力生產產品嗎？設計上允許使用高效的材料搬運技術嗎？以下情況不發生異常時，產品是否能正常生產？●生產設備成本的提高？●工裝成本的提高？●替代的制造方法？是否對產品要求統計過程控制？統計過程控制是否用在類似的產品上？如果統計過程控制用在類似的產品上：●過程是否處于受控和穩定狀態中？●是否大于？結論：□可行產品可按規定不作修改而生產。□可行精品文檔放心下載□不可行需要更改設計以生產出符合規定要求的產品。認定：小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期小組成員/職務/日期/核準審查制表PPP-2-24A0有限公司管理者支持產品名稱顧客名稱規格/型號日期年月日一、產品質量先期策劃實施和執行階段：□第一階段：計劃和確定項目■第二階段：產品設計和開發□第三階段：過程設計和開發□第四階段：產品和過程確認謝謝閱讀三、公司高階管理層對產品質量先期策劃實施和執行工作的總結和支持：感謝閱讀日期：/備注核準審查制表PPP-2-10A0XXX有限公司制定部門：制定日期：年月日產品名稱規格/型號產品編號顧客名稱□□評審項目■制造過程設計輸入□制造過程設計輸出1、產品設計輸出的資料：、

評、

、審、

、7、內容評審結果/、

、

、

、

、

、

、備注核準審查制表PP-706-2-02A0有限公司產品包裝標準制定部門：制定日期：年月日產品名稱產品編號規格/型號顧客名稱/一、產品包裝標準：備注核審制準查表PPP-2-25A0/有限公司產品/過程質量體系檢查表制定部門：制

定產品名稱規格/型號顧客零問題是否所要求的意見/措1在制定或協調控制計劃時是否需要顧客質量保證或產品工程部門的幫助？2公司是否已確定誰將作為與顧客的質量聯絡人？3公司是否已確定誰將作為與公司內部的質量聯絡人？4是否已使用克萊斯勒、福特、通用汽車公司質量體系評定對質量體系進行了評審？以下方面是否已明確足夠的人員：5●控制計劃要求？6●全尺寸檢驗？7●工程性能試驗？8●問題解決的分析？是否具有含有如下內容的文件化培訓計劃：9●包括所有的雇員？謝謝閱讀10●列出被培訓人員？11●提出培訓時間進度？對以下方面是否已完成培訓：12●統計過程控制？核準審查/第1頁，共4頁有限公司產品/過程質量體系檢查表制定部門：制

定產品名稱規格/型號顧客零問題是否所要求的意見/措對以下方面是否已完成培訓（續上頁）13●能力研究？14●問題的解決？

15●防錯？16●被識別的其它項目？17對每一個控制計劃來說非常關鍵的操作是否都提供過程指導書？18每一個操作上是否都具備標準的操作人員指導書？19操作人員/小組領導人員是否參與了標準的操作人員指導書制定工作？檢驗指導書是否包括以下內容：20●容易理解的工程性能規X？21●試驗頻率？22●樣本容量？23●反應計劃？24●文件化？目測輔具25●是否容易理解？/26●是否適用？核準審查第2頁，共4頁有限公司產品/過程質量體系檢查表制定部門：制

定產品名稱規格/型號顧客零問題是否所要求的意見/措目測輔具（續上頁）27●可接近性？28●是否被批準？29●注明日期并是現行的？30對于統計控制圖表，是否有實施、維護和制定及反應計劃的程序？31是否有一適當的、有效的根本原因分析系統？32是否已規定將最新的圖樣和規X置于檢測點？33記錄檢驗結果的合格人員是否具有表格/記錄本？在監控作業點是否提供地方放置下列物品：34●檢測量具？35●量具指導書？

36●參考樣品？37●檢驗記錄本？/38對量具和試驗設備是否提供證明和定期校準？所要求的測量系統能力研究是否已：謝謝閱讀39完成？核準審查第3頁，共4頁有限公司產品/過程質量體系檢查表制定部門：制

定產品名稱規格/型號顧客零問題是否所要求的意見/措40可接受？41當提供所有零件初始和現行的全尺寸數據時，全尺寸檢驗的設備和設施是否充足？是否有進貨產品控制程序，以明確：42●被檢驗的特性？

43●檢驗頻率？

44●樣本容量？45●批準產品的指定位置？46●對不符合產品的處理？精品文檔放心下載47是否有識別、隔離和控制不符合產品以防止裝運出廠的程序？48是否具有返工/返修程序？49是否具有返修/返工材料再驗證的程序？/50是否有合適的批次追溯性系統？51是否計劃并實施了對出廠產品的定期審核？52是否計劃并實施了對質量體系的定期評審？感謝閱讀53顧客是否已批準了包裝規X？核準審查第4頁，共4頁/有限公司產品過程流程圖制定部門：技術部制定日期：2001年05月12日精品文檔放心下載產品名稱換向器顧客名稱信裕電機規格/型號QZQC-RF32-205版本A階段狀態□第一階段（初始）■第三階段修訂日期年月日謝謝閱讀步驟過程流程過程流程名稱機器設備/測量設備產品特性過程特性搬運方式特殊特性符號備注05

進貨檢驗千分尺外觀外徑直流電橋電阻率△入庫/貯存□打頭打頭機直徑□輥軋軋梯排機千分尺長度厚度□退火退火爐硬度計硬度溫度時間★★★第一道拉拔□拉絲機千分尺外觀弦長厚度第二道拉拔□拉絲機千分尺外觀弦長厚度第三道拉拔□拉絲機千分尺外觀弦長厚度成型拉拔□拉絲機千分尺外觀弦長厚度

外觀檢驗千分尺弦長備注“☆”表示產品與安全無關的特殊特性符號。核審制/準查表第頁，共頁PPP-2-07A0/有限公司過程流程圖檢查表制定部門：制

定產品名稱規格/型號顧客零問題是否所要求的意見/措1流程圖是否說明了生產和檢測崗位的順序？2是否具備所有合適的FMEA（SFMEA，DFMEA協助制定過程流程圖？3流程圖是否與控制計劃中的產品和過程檢查相一致？4流程圖是否描述了怎樣移動產品，如：輥式輸送機、滑動容器等等？5該過程是否考慮了拉動生產系統/6是否規定在使用前要識別和檢驗返工產品？7由于搬運和外部過程產生的潛在質量問題是否已被識別并被糾正？核準審查PPP-2-27A0/有限公司車間平面布置圖制定部門：車間：制

定產品名稱規格/型號產/備注1．搬2．核準審查有限公司車間平面布置圖檢查表制定部門：制

定產品名稱規格/型顧客零問題是否所要求的意見/措1平面布置圖是否明確了所有要求的過程和檢測點？2是否已考慮對每一操作中所有材料、工裝和設備清晰地標識區域？3對所有設備是否已分配足夠的空間？過程和檢驗區域是否具有：4●足夠的尺寸？5●足夠的照明？6檢驗區域是否包含所需的設備和文件？是否具有足夠的：

7●中間整備區域？

8●貯備區域？謝謝閱讀9為防止誤裝不合格產品，是否合理布置檢測點？10為減少在操作中（包括外部工藝）誤用或混淆類似產品，是否已制定了控制措施？/11是否保護材料使其免受上層空間或氣壓搬運系統的污染？謝謝閱讀12是否提供了最終審核設施？13是否有足夠的控制以防止不合格的進貨材料進入貯存和使用點？核準審查/有限公司特性矩陣圖制定部門：制定日期：年月日產品名稱產品編號規格/型號顧客名稱序號產品特性編號產品特性描述公差過程（工序）編號“☆”表示產品與安全無關的特殊特性符號。感謝閱讀備“L”表示用于定位的操作特性；“X”表示由此操作導致精品文檔放心下載注或改變的特性應符合過程流程圖表格；“Y”表示既用于夾緊的操作特性又用于定位的操作謝謝閱讀特性。核審制/準查表PPP-2-30A0/KCE有限公潛在的失效模式及后果分

析（過程FMEA）項目名稱車型年/車輛類型PFMEA編號過程責任部門PFMEA2001001A0核（或產品型號）關鍵日期2003/06/14編精品文檔放心下載核心小組

編制日期過程功能潛在失效模式要求潛在失效后果嚴級潛在失效頻重度度S別起因/機理O現行過程控制預防現行過程控制探測探測度D風險順序數RPN建議措施下料產品外觀給顧客和8操作員未按61.作業員1.作業員367無品感謝閱讀下道工序操作規X進輕拿輕針對每2感謝閱讀表現為：造成斷線行作業，導放片印制刮傷或者缺口致板角和板2.對板邊板作自邊對板面擦和板角主檢查傷打磨2.檢驗員每4小

時巡檢

一次/板面與設備61.每班每1.作業員5120無精品文檔放心下載毛刺之間或板面小時至針對每與板面之間少清潔片印制

有雜物擦傷板面和板作自

設備臺主檢查謝謝閱讀面一次2.檢驗員每2小

時巡檢

一次有限公司過程FMEA檢查表制定部門：制

定產品名稱規格/型號顧客零問題是否所要求的意見/1是否使用克萊斯勒、福特和通用汽車公司的指南制定過程FMEA？2所有影響配合、功能、耐久性、政府法規和安全性的操作是否已被識別并按順序列出？3是否考慮了類似零件的FMEA？4是否對已發生事件和保修數據進行了評審？5對高風險順序數的項目是否已計劃并采取了適當的糾正措施？6對嚴重度數高的項目是否已計劃并采取了適當的糾正措施？精品文檔放心下載7當糾正措施完成后，風險順序數是否作了修改？8當完成設計更改時，是否修改了高嚴重度數？/9對以后的操作組裝和產品，在影響上是否考慮了顧客？精品文檔放心下載10在制定過程FMEA時，是否借助于保修信息？謝謝閱讀11在制定過程FMEA時，是否借助于顧客工廠的問題？謝謝閱讀12是否已將原因描述為能固定成控制的事物？13當探測是主要因素時，是否規定在下一操作前已對原因進行控制？核準審查XXX有限公司控制計樣件√試生產生產主要聯系人//傳真：日期控制計劃編號：CP—P001A0零件編號、最新更改等級/水平：核心小組：顧客零件名稱/描述：公司/工廠批準/日期：顧客公司/工廠：公司代碼：其它批準/其它零件/機器設備、裝過程名稱/過程置、夾具、工操作描述編號編號裝或工具特性產品過程特殊特性分類產品/過程規X/公差方評價/測量技術容/有限公司控制計劃檢查清單制定部門：制

定產品名稱規格/型號問題是否所要求的措

施1在制定控制計劃時是否使用了第6章所述的控制計劃方法論？謝謝閱讀2為了便于選擇產品/關注的事項？3控制計劃中是否包括了所有的產品/過程特殊特性？/4制定控制計劃時是否使用了SFMEA、DFMEA和PFMEA？感謝閱讀5是否已明確需檢驗的材料規X？6控制計劃中是否明確從進貨（材料/零部件）到制造/裝配（包括包裝）的全過程？7是否已涉及工程性能試驗要求？8是否具備如控制計劃所要求的量具和試驗設備？9如要求，顧客是否已批準控制計劃？10公司和顧客之間的測量方法是否一致？核準審查有限公司測量系統分析計劃制定部門：年度：序號量具名稱量具編號分析內容與分析方法分析頻率預計日/備注核準審查制有限公司初始過程能力研究計劃制定部門：年度：產品名稱規格/型號產序號過程階段產品特性名稱產品規格分析內容與分析方法容量/頻率預計完成日期/備注核準審查

制/XXX有限公司制定部門：制定日期：年月日產品名稱規格/型號產品編號顧客名稱□□評審項目□制造過程設計輸入■制造過程設計輸出評審內容評審結果備注核準審查制表/PP-706-2-02A0XXX有限公司制定部門：制定日期：年月日產品名稱規格/型號產品編號顧客名稱評審項目□尺寸驗證□■制造過程驗證/確認□其它驗證感謝閱讀驗證/確認內容驗證/確認結果驗證/確認結果的評審/備注核準審查制表PP-706-2-03A0有限公司新產品過程策劃和開發文件/資料匯總一覽表制定部門：制定日期：年月日產品名稱產品編號規格/型號顧客名稱序號文件/資料名稱文件/資料編號版本保管部門備注/備

注核準審查制表PPP-2-33A0有限公司管理者支持產品名稱顧客名稱規格/型號日期年月日一、產品質量先期策劃實施和執行階段：□第一階段：計劃和確定項目□第二階段：產品設計和開發■第三階段：過程設計和開發□第四階段：產品和過程確認感謝閱讀三、公司高階管理層對產品質量先期策劃實施和執行工作的總結和支持：感謝閱讀/日期：備注核準審查制表PPP-2-10A0/有限公司試生產作業計劃制定部門：制

定產品名稱產品編號規格/型號試生產開始制作制作結束數量日期日期試驗項目序號工作內容/項目負責部門負責人員起始日期預計完成日期備注/核準審查

制/有限公司X-R部門：收集日期：年月日零件號和名稱量具名稱日期被測特性量具號操作者特性規格量具型式ABC序評價人/試驗號次數零件123456789平均值11A22334平均值Xa=極差Ra=516B27389平均值Xb=極差Rb=1011112C231314平均值Xc=極差Rc=15零件16平均值（Xp）X=Rp=17R=[Ra=]+[Rb=]+[Rc=評價人數量=]=謝謝閱讀18X=[MaxX=]-[MinX=]=19UCLR=[R=]*[D=420LCLR=[R=]*[D=3備注1．DDD=0（不大于7R的限443R值，圈出那些超限值的值，查明原因并糾正；同一評價人采用最初的儀器重復這些超限讀數或者剔除這些超限值，由剩余觀測值再次平均并計算R和限值。/核準審查制表PP-726-2-03A0KCE有限公司精品文檔放心下載X-R分析部門：分析日期：年月日

零件號和名稱：量具名稱：日期：被測特性：量具號：操作者：感謝閱讀特性規格：量具型式：ABC根據數據表：R=XDiff=Rp=測量系統分析%總變差（TV）重復性—設備變差（EV）%EV=100[EV/TV]感謝閱讀EV=R×K1=×=100[/]=試驗次數23K14．563．05=%再現性—評價人變差（AV）%AV=100[AV/TV]感謝閱讀AV=√[（X×K）2—（EV2/nr）]DIFF2=100[/]=22/×]=%=評價人23K23．65n=零件數量2．70r=試驗次數重復性和再現性（R&R）零件數K3%R&R=100[R&R/TV]R&R=√（EV2+AV2）23.65=√（+）32.7922=100[/]=%42.30=52.08

61.93%PV=100[PV/TV]=100[/]零件變差（PV）71.82=PV=Rp×K381.74=×91.67=1.62總變差（TV）TV=√（R&R2+PV2）分析結論：□%R&R<10%，該量具可接受；□10%≤%R&R≤30%，依據量具的重要性、成本及維修費用等因素，確定該量具是可接受；=√（2+2）□%R&R＞30%，該量具不能接受，通知多方論證小組，必須對量具進行改=進。/感謝閱讀Kdgd1222Kdg=1222Kd222d2D。23核準審查制表。PP-726-2-04A0-1有限公司X-R感謝閱讀分析部門：分析日期：年月日零件號和名稱量具名稱日期被測特性量具號A操作者BC特性規格量具型式%R/R=10.9%判定原則：1．%R&R<10%，該量具可接受；2．10%≤%R&R≤30%，依據量具的重要性、成本及維修費用等因素，確定該量具是可接感謝閱讀受；3．%R&R＞30%，該量具不能接受，通知多方論證小組，必須對量具進行改進。謝謝閱讀分析結論/結果：1．因該零件的被測特性為一般特性，且非產品的主要、關鍵特性，顧客對此并非要求精品文檔放心下載很嚴格。2．因該量具目前在公司內為關鍵、重要量具，如要進行維修，涉及到此維修費用較高，謝謝閱讀對公司來說該成本較高，故目前暫不維修，繼續使用。3．根據以上兩點分析，故判定此量具的%R/R分析數據結果可以接受，該量具可以繼續精品文檔放心下載使用。/備注核準審查制表PP-726-2-04A0-2有限公司量具極差法分析表（極差法）部門：分析日期：年月日零件名稱量具名稱分析人員零件規格量具編號分析日期/型號量具X圍操作員A零件特性量具精度操作員B零件編號評價人A評價人B極差R=（A—B）123451．平均極差R=R/5=i2．GR&R=5．15*R/d=23．過程變差=6σ=4．%GR&R=GR&R/過程變差*100%=判定原則：1．%GR＆R<10%，該量具可接受；2．10%≤%GR＆R≤30%，依據量具的重要性、成本及維修費用等因素，確定該量具是可接受；感謝閱讀3．%GR＆R＞30%，該量具不能接受，必須對該量具進行改進。謝謝閱讀/分析結論/結果備注d29頁中查找到，其中2g=零件數，當g=5時，d=1．19。22．過程變差可用規格公差代替。核準審查制表PP-726-2-05A0有限公司量具穩定性分析報告部門：分析日期：年月日量具名稱零件名稱分析人員量具編號零件編號操作員特性規格被測特性樣本容量/抽樣頻率分析日期年月日—年月日計算控制限的日期感謝閱讀平均值（X圖）極差（R圖）讀1/2數345和σ=R/d=R/1．693=謝謝閱讀2XR分析結論：備注核準審查制表PP-726-2-06A0有限公司量具偏倚分析報告部門：分析日期：年月日量具名稱量具編號分析人員零件名稱零件編號操作人員零件特性量具X圍量具精度零件規格/型號零件規格公差分析日期基準值試驗次數12345678910讀數平均值X=極差R=一、計算偏倚：1．偏倚=平均值—基準值=2．過程變差=6σ=3．偏倚%=偏倚/過程變差*100%=二、判定原則：1．對測量重要特性的系統，偏倚%≤10%時此測量儀器可接受；感謝閱讀2．對測量一般特性的系統，偏倚%≤30%時此測量儀器可接受；謝謝閱讀3．偏倚%>30%時，此測量儀器不可接受。/三、分析結論：備注1．過程變差（6σ）可用規格公差代替。核準審查制表PP-726-2-07A0有限公司量具線性分析報告部門：分析日期：年月日量具名稱量具編號分析人員零件名稱零件編號操作人員零件特性量具X圍量具精度零件規格/型號零件規格公差分析日期零件12345基準值1試23驗45次67數8910平均值偏倚極差/過程變差=6б）精品文檔放心下載∑yn1．Y=b+axx=基準值y=偏倚b=截距a=斜率擬合優度=R精品文檔放心下載∑xy-(∑x)nyx2．a==b=∑-aX（∑）=∑x(∑x)nn22[]—2∑xy-(∑x∑y)n[][]3．擬合優度（R2）==∑x2—(∑x)2×∑y2—(∑y)2nn4．線性=斜率×過程變差=5．線性%=（線性/過程變差）×100%=二、判定原則：1．對測量重要特性的系統，線性%≤5%該測量儀器可接受。精品文檔放心下載2．對測量一般特性的系統，線性%≤10%該測量儀器可接受。感謝閱讀3．線性%>10%時，該測量儀器不可接受。三、分析結論：備注核準審查制表PP-726-2-08A0有限公司部門：分析日期：年月日量具名稱量具編號分析人員零件名稱零件編號分析日期零件特性評價人員A評價人員B零件評價人A評價人B序號第1次第2次第1次第2次精品文檔放心下載12345678/91011121314151617181920備注謝謝閱讀評價標準：1．如果每個零件4次測量的結果一致，則該量具可接受，否則應改進或重新評價該量具。如果不能精品文檔放心下載改進量具，則不能接受該量具，并應找到一個可以接受的替代測量系統。感謝閱讀分析結論：備注核準審查制表PP-726-2-09A/有限公司X–R控制圖控制圖編號：______________________________謝謝閱讀過程名稱產品名稱產品規格控制圖X圖R製造部門最大值上限型號編號UCL=X+A2UCL=D4R=CL=X=ΣX/k=設備名稱質量特性中心值中心線CL=R=ΣR/k機械編號測量單位最小值下限LCL=X―R=LCL=D3R=時間日期批號樣X1本X測2定X3值X4X5ΣXXRX控制圖R控制圖/過程固有變差R/d2=Cp=Cpk=過程能力備1．樣本容量小于7時，沒有極計算Pp=Ppk=注2．在確定過程能力之前，過過程總變差σs=有限公司X–R控制圖控制圖編號：調整時間調整原因說明原因分析糾正和預防措施過程調整的記錄感謝閱讀/備注1．過程調整的記錄一般為：如更換工裝/模具、設備維修、刀具、夾具、量具等。謝謝閱讀/有限公司零件提交保證書零件名稱零件號安全和/或政府法規□是□否工程圖樣更改等級日期

附加工程更改日期圖樣號采購訂單號重量ｋｇ檢查輔具

編號工程更改等級日期感謝閱讀供方制造廠信息提交信息

□尺寸□材料／功能□外觀

供方名稱和供方代碼顧客名稱／部門買方XX／買方代碼街道地址適用X圍城市州郵政編碼注：該部件是否含有

任何限制的或需要報告的物質。□是□否塑料件是否應注相應的ISO標注編碼。□是□否提交原因：謝謝閱讀□首次提交□改為可選用的結構或材料

□工程更改□分供方或材料來源更改□工裝：轉換、更換、整修或添加□零件加工過程更改□偏

差校正□在其它地方生產零件

□工裝停止使用期超過一年□其它————請說明感謝閱讀□等級１——只向顧客提交保證書（若指定為外觀

項目，還應提交外觀件批準報告）□等級２——向顧客提交保證書及產品樣品以及

有限的支持數據感謝閱讀□等級３——向顧客提交保證書及產品樣品以及全部的支持數據圈出選項

□等級４——保證書以及顧客規定的其它要求感謝閱讀123456789感謝閱讀□等級５——保留在供方制造場所，供評審時使用的保證書及產品樣品以及全部的支持數據精品文檔放心下載提交結果：結果：□尺寸測量□材料和性能試驗□外觀標準□統計過程數據這些結果滿足所有圖樣和規X要求：□是、□否（如果