學校后勤處合同制職工實效獎發放辦法_第1頁
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文檔簡介

學校后勤處合同制職工實效獎發放辦法為了穩定合同制職工隊伍，充分調動合同制職工的積極性，提高工作質量和效益，根據《***學校后勤處合同制職工工資總額包干實效辦法》，制定本發放辦法。一、實效獎發放原則：1、按實發放原則。根據學校核撥工資總額和處室工資發放預算，每月工資發放總額外節余部分全部充入實效獎。沒有節余不發實效獎。2、以工作的質量和實效為基本原則。充分體現職工的政治思想品德、工作態度、工作能力、工作強度以及工作質量效率。3、以突出業績為原則。在學校工作中某一方面成績突出，為學校爭得榮譽或創造明顯的社會效益和經濟效益，或在工作中起著骨干帶頭作用。4、分類實施原則。實效獎分月份實效獎和期末實效獎兩類，月份實效獎發放對象由月份考核組會議確定，期末實效獎按本辦法規定細則發放。二、期末實效獎發放依據：1、對在編在崗每位職工進行考核，分別評定A、B、C、D四等，按考核結果每學期發放。2、在崗時間足3個月及以上而現已離崗的職工，按實際在崗時間計算發放。3、試用期職工、自動離崗的職工不發實效獎，有重大失誤被書面通報批評或處理的職工不發實效獎。4、在崗符合發放條件職工，發放額度按在崗時間同比例發放。三、期末實效獎發放額度：1、根據學校核撥后勤處職工工資總額預算，發放工資總額外節余部分，每學期發放總金額的40%-60%，沒有結余不發實效獎。2、實效獎發放金額分為四等，A等每人3X元，B等每人2X元，C等每人X元，D等不發。X值大小按實際發放數多少確定。四、期末實效獎發放操作辦法：1、成立合同制職工考核領導小組，由處室責任人擔任考核組長，各中心選派代表為組員，總務中心1人，物業中心2人，餐飲中心4人（其中中學食堂2人，幼小食堂1人）。中心主任必須參加考核組。2、按《南海實驗學校合同制職工考核評分標準》進行考核，考核內容為政治品德、工作量、工作態度、工作質量效率四個方面，各占25%。3、考核具體程序分為個人總結、群眾評議、直接領導評議、考核組評議四個步驟。4、計分辦法分為群眾賦分、直接領導賦分、考核組賦分三個層次，其計分權重比例為3：2：5。即總分=群眾賦分平均分×30%+直接領導賦分×20%+考核組賦分×50%。按總分的高低分為四等級。5、每一等級比例分別為：A等占15%，B等占30%，C等占50%-55%，D等占0-5%，具體由處長辦公會議確定。6、考核時間：第一學期為9月至次年1月，第二學期為

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