第3頁共5頁2022年?電氣工程師?年度考核個?人工作總結?___年?是我在公司?工作的第三?年，在這三?年里隨著公?司在不斷的?發展和壯大?我個人也從?一個不知所?謂的棱頭青?逐漸的變的?成熟，從一?個對平衡機?毫無了解的?門外漢變成?一個熟悉平?衡機原理熟?悉公司各種?產品的專業?技術人員，?而且在對部?門的管理和?與人溝通方?面我也有了?更深層次的?認識，我深?知我取得的?這些進步和?公司領導的?培養是分不?開的。沒有?他們不厭其?煩的教導和?一次次的給?予機會我不?會取得今天?的進步，展?望___年?是機遇和挑?戰并存的一?年，我將團?結在公司領?導核心周圍?，努力工作?，艱苦奮斗?，為公司向?更高層次發?展做出自己?的貢獻。?回首___?初，雖然在?___年公?司取得了可?喜的成果，?但是公司領?導并沒有沾?沾自喜，反?而為___?年制定了更?高的目標。?我也在經過?短暫的調整?之后馬上進?入自己的角?色，當時按?照領導的指?示，我負責?研發部管理?和電氣車間?生產管理的?工作。、我?首先指定的?部門工作范?疇細則，明?確了整個部?門的工作任?務。又對每?個部門的成?員在整個部?門工作中所?負責的范疇?做了規定并?已書面的形?式發放到他?們手中，我?制定了部門?成員結構組?成圖，明確?上下級的從?屬關系。我?想在完成公?司交給的部?門任務的同?時建立一個?有紀律，有?向心力的團?隊更好的為?公司服務是?領導更希望?我能做到的?。在___?年初我的部?門人員發生?了很大的變?化，首先是?李鑫的離職?按照公司領?導的指示我?迅速調整了?部門的結構?，將原來主?要負責電氣?生產的董建?軍接替李鑫?的研發工作?，將原來只?參與電氣生?產的許建文?安排在負責?生產管理并?參與生產的?位置，在我?整理李鑫的?工作備份時?候，我發現?一體機單片?機程序不能?正常工作，?我用其他方?法找到李鑫?要回了能用?的程序，并?完成當時李?鑫負責的一?東項目，_?__月份董?建軍離職，?影響了第一?臺微電機自?動平衡機部?分編寫，為?了保證設備?參展，我連?續加班，五?一長假也不?例外，最后?實現了設備?參展前有流?暢動作的目?標。這時?公司領導也?不斷的給我?提供新的技?術人員來補?充部門工作?。在新的人?員還不能完?全勝任的階?段，為了能?完成生產任?務，我經常?是身兼多職?，從電氣圖?設計，到指?導和參與配?電完成再有?新plc程?序和觸摸屏?程序編寫，?設備廠內調?試都由我一?個人來完成?。很多時候?為了不耽誤?工程的進度?我就利用自?己的業余休?息時間加班?加點。加班?到很晚沒有?車我就自己?花錢打車回?家。___?自動線項目?，___自?動打孔機項?目，德惠大?華自動機項?目都是這個?階段的完成?的。我還?努力培養新?人，把許建?文掉到研發?辦公室，指?導他使用p?rotel?制圖軟件，?制作電氣原?理圖，在p?lc編程上?，我也經常?把思路告訴?他讓他動手?編寫程序，?但是由于我?太急功盡力?給他的壓力?太大，使得?他承受不住?壓力提出辭?職。在此事?情上人身上?我重新認識?了培養人才?的方法和觀?點，要想煉?出好鋼，就?應該找到好?的材料，不?管在意志品?質上還是道?德修養上，?選中人才后?再努力培養?才不能造成?人力和物力?的浪費。在?接下來的工?作中我也是?按照這樣的?思想去選材?，后來公司?輸送的人才?里也確實有?比較適合的?人選，只不?過都因為這?樣和那樣的?原因他們中?的一部分離?開了公司。?___年?公司完成自?動機___?臺，其中我?獨立完成了?___奧柏?，德惠大華?，和___?三工位三臺?的電氣設計?工作，程序?設計和廠內?調試工作，?一東鉆削的?廠內調試工?作和程序后?期查錯工作?，東風車橋?制動鼓廠內?調試工作，?我___其?中___臺?設備的電氣?配線工作。?公司完成?雙面機__?_臺，其中?煙臺大學的?曲軸平衡機?的vb軟件?更改和廠內?調試，一四?環和___?凱馬的廠內?調試由我完?成。公司?完成單面機?___臺，?在董建軍離?職后電氣圖?紙設計由我?獨立完成。?如售后人員?不在公司我?也對設備進?行廠內調試?。在電氣?設計，生產?和程序上沒?有因為失誤?給公司帶來?損失。在?公司辦公設?備或辦公網?絡出現問題?時，我隨時?給予處理，?保證公司正?常辦公。工?控機百分之?七十由我_?__調試。?在客服人員?不在的時候?，我能夠協?助客服部解?答客戶疑問?和市內客戶?的維修。其?中天合富奧?維修維護數?十次。第5頁共5頁電?氣工程師年?度考核個人?總結__?_年是我在?公司工作的?第三年，在?這三年里隨?著公司在不?斷的發展和?壯大我個人?也從一個不?知所謂的棱?頭青逐漸的?變的成熟，?從一個對平?衡機毫無了?解的門外漢?變成一個熟?悉平衡機原?理熟悉公司?各種產品的?專業技術人?員，而且在?對部門的管?理和與人溝?通方面我也?有了更深層?次的認識，?我深知我取?得的這些進?步和公司領?導的培養是?分不開的。?沒有他們不?厭其煩的教?導和一次次?的給予機會?我不會取得?今天的進步?，展望__?_年是機遇?和挑戰并存?的一年，我?將團結在公?司領導核心?周圍，努力?工作，艱苦?奮斗，為公?司向更高層?次發展做出?自己的貢獻?。回首_?__初，雖?然在___?年公司取得?了可喜的成?果，但是公?司領導并沒?有沾沾自喜?，反而為_?__年制定?了更高的目?標。我也在?經過短暫的?調整之后馬?上進入自己?的角色，當?時按照領導?的指示，我?負責研發部?管理和電氣?車間生產管?理的工作。?、我首先指?定的部門工?作范疇細則?，明確了整?個部門的工?作任務。又?對每個部門?的成員在整?個部門工作?中所負責的?范疇做了規?定并已書面?的形式發放?到他們手中?，我制定了?部門成員結?構組成圖，?明確上下級?的從屬關系?。我想在完?成公司交給?的部門任務?的同時建立?一個有紀律?，有向心力?的團隊更好?的為公司服?務是領導更?希望我能做?到的。在_?__年初我?的部門人員?發生了很大?的變化，首?先是李鑫的?離職按照公?司領導的指?示我迅速調?整了部門的?結構，將原?來主要負責?電氣生產的?董建軍接替?李鑫的研發?工作，將原?來只參與電?氣生產的許?建文安排在?負責生產管?理并參與生?產的位置，?在我整理李?鑫的工作備?份時候，我?發現一體機?單片機程序?不能正常工?作，我用其?他方法找到?李鑫要回了?能用的程序?，并完成當?時李鑫負責?的一東項目?，___月?份董建軍離?職，影響了?第一臺微電?機自動平衡?機部分編寫?，為了保證?設備參展，?我連續加班?，五一長假?也不例外，?最后實現了?設備參展前?有流暢動作?的目標。?這時公司領?導也不斷的?給我提供新?的技術人員?來補充部門?工作。在新?的人員還不?能完全勝任?的階段，為?了能完成生?產任務，我?經常是身兼?多職，從電?氣圖設計，?到指導和參?與配電完成?再有新pl?c程序和觸?摸屏程序編?寫，設備廠?內調試都由?我一個人來?完成。很多?時候為了不?耽誤工程的?進度我就利?用自己的業?余休息時間?加班加點。?加班到很晚?沒有車我就?自己花錢打?車回家。_?__自動線?項目，__?_自動打孔?機項目，德?惠大華自動?機項目都是?這個階段的?完成的。?我還努力培?養新人，把?許建文掉到?研發辦公室?，指導他使?用prot?el制圖軟?件，制作電?氣原理圖，?在plc編?程上，我也?經常把思路?告訴他讓他?動手編寫程?序，但是由?于我太急功?盡力給他的?壓力太大，?使得他承受?不住壓力提?出辭職。在?此事情上人?身上我重新?認識了培養?人才的方法?和觀點，要?想煉出好鋼?，就應該找?到好的材料?，不管在意?志品質上還?是道德修養?上，選中人?才后再努力?培養才不能?造成人力和?物力的浪費?。在接下來?的工作中我?也是按照這?樣的思想去?選材，后來?公司輸送的?人才里也確?實有比較適?合的人選，?只不過都因?為這樣和那?樣的原因他?們中的一部?分離開了公?司。__?_年公司完?成自動機_?__臺，其?中我獨立完?成了___?奧柏，德惠?大華，和_?__三工位?三臺的電氣?設計工作，?程序設計和?廠內調試工?作，一東鉆?削的廠內調?試工作和程?序后期查錯?工作，東風?車橋制動鼓?廠內調試工?作，我__?_其中__?_臺設備的?電氣配線工?作。公司?完成雙面機?___臺，?其中煙臺大?學的曲軸平?衡機的vb?軟件更改和?廠內調試，?一四環和_?__凱馬的?廠內調試由?我完成。?公司完成單?面機___?臺，在董建?軍離職后電?氣