第11頁共42頁2022年?工程質量管?理工作總結?范文__?_年，灤海?公路工程質?量安全工作?，以科學發?展觀為統領?，認真貫徹?《國務__?_加強企業?安全生產工?作___》?的中心任務?和工作準則?，按照省市?交通主管部?門的指示和?要求，強化?落實安全生?產主體責任?，把“安全?第一、預防?為主、綜合?治理”落到?實處，從加?強領導、強?化指導、明?確責任、細?化措施、嚴?格標準等方?面著手，通?過健全與完?善各項安全?管理制度，?更好的推動?建設生產安?全狀況的持?續穩定，在?員工中牢固?樹立“強化?日常管理、?優化運行模?式、適應環?境變化”的?工作方針，?使安全生產?各項工作有?效開展。?一、健全安?全生產管理?體系灤海?公路指揮部?高度重視項?目工程安全?生產文明施?工、環境保?護等管理重?點，在各監?理部、項目?部設置了專?門的安全監?管部門，主?要負責和協?同其他職能?部門做好本?項目工程安?全生產、文?明施工、消?防安全、環?境保護和社?會治安綜合?治理等工作?任務，成立?以項目部為?中心的安全?生產、文明?施工領導小?組、防火領?導小組、搶?險領導小組?、事故處理?、糾紛調解?領導等小組?;明確項目?經理為安全?生產、文明?施工第一責?任人，對安?全生產工作?負全面責任?;分管安全?生產的副經?理為直接責?任人，負具?體領導責任?;分管其他?工作的副職?在其分管工?作中承擔涉?及安全生產?內容的相應?責任;安全?部門對勞動?保護、群眾?監督等負責?;各部門對?所承擔的安?全工作負部?門責任;在?各施工班組?均設有班組?兼職安全員?;并設置安?全___，?負責從開工?到竣工全過?程的安全生?產工作。從?而形成“縱?向到底、橫?向到邊”的?安全生產、?文明施工管?理格局，使?項目工程的?整體安全生?產管理基本?處于受控狀?態。二、?完善項目安?全生產責任?制完善項?目安全生產?責任制是安?全管理的首?要工作。按?照“管生產?必須管安全?”和“誰主?管、誰負責?”的原則，?各項目公司?與施工項目?經理簽訂《?安全生產、?社會治安綜?合治理目標?責任書》，?項目安全生?產管理的目?標、任務、?措施、獎懲?、安全風險?抵押金的繳?納等條款予?以明確;項?目部與各班?組簽訂《安?全生產管理?目標責任書?》;將目標?責任層層分?解，一級抓?一級，做到?了安全生產?、人人有責?。在項目部?建立健全了?施工現場管?理人員和各?班組成員安?全生產管理?職責，把治?理安全生產?隱患、監控?危險源、預?防和控制各?類安全事故?發生作為考?核安全責任?制是否落實?的主要內容?，對不認真?履行職責的?班組，導致?安全生產目?標不能實現?的，將嚴肅?追究違約責?任，從而把?安全與生產?從___領?導上統一起?來，形成了?一個較為嚴?密的管理體?系。三、?安全生產重?在落實一?年來，我們?認真貫徹落?實“安全第?一、預防為?主、綜合治?理”的方針?，全面落實?安全生產責?任制，深入?開展隱患排?查治理工作?，努力探索?和構建安全?管理長效機?制，堅決杜?絕各類事故?及差錯等不?安全事件的?發生，安全?生產保持了?平穩態勢。?截止目前，?工程未出現?等級安全事?故。1、?強化安全意?識、明確安?全責任年?初，為進一?步落實安全?生產主體責?任，灤海公?路指揮部分?別與項目監?理公司、項?目部和各施?工作業隊、?分隊簽訂了?“安全生產?責任書”，?實現了安全?目標層層分?解，安全責?任人人擔的?良好安全局?面，增強了?全員的安全?意識，風險?意識，責任?意識，為項?目工程上半?年的安全生?產奠定了良?好基礎。?2、加強安?全檢查，完?善安全制度?灤海公路?指揮部堅持?日、周、月?安全檢查制?度和不定期?的安全巡查?，努力做到?安全生產管?理狀態的可?控、在控。?同時也使安?全檢查做到?了“有的放?矢”。在安?全檢查中注?重把重點放?在___慣?性違章上，?認真分析事?故隱患和不?安全情況的?原因和責任?，總結和吸?取經驗教訓?，落實整改?和防范措施?。積極配合?上級主管單?位進行各專?項安全生產?大檢查。及?時對專項事?故隱患的排?查和對查出?隱患的整改?。嚴格執?行安全生產?法規、規定?和標準。建?立健全各項?安全管理制?度，確保安?全管理體系?健全、有效?，實現項目?工程“零事?故、零傷害?、零污染”?的安全管理?目標。建立?了重大危險?源辨識，明?確項目工程?的關鍵設備?設施、重點?部位的危險?源。建立健?全消防安全?制度，定期?開展消防安?全檢查、消?防預案演練?，確保消防?設施、器材?完整有效，?檢查及時。?3、加強?設備設施的?安全管理?落實設備設?施管理制度?，為滿足生?產運行和安?全需要。強?調對各種施?工機械及施?工機具等的?安全管理，?要求各項目?監理公司、?各項目部和?施工單位必?須堅持各種?設備的進場?報驗、登記?、造冊等管?理制度，?對所有進場?設備設施等?進行嚴格管?理，尤其是?特種設備和?特種作業人?員，進行設?備登記，實?施特種作業?設備和人員?的動態（范?本）管理辦?法。4、?積極推進項?目工程的安?全建設我?們結合工程?實際情況，?細化工作目?標，責任層?層分解，措?施全面落實?。各部門、?各作業班組?充分認識安?全生產的重?要性和必要?性，在重要?環節上有重?點措施，建?立防范機制?、應急機制?及長效機制?，突出人員?的安全管理?、安全預防?、隱患消除?、文明施工?、環境衛生?、勞資糾紛?管理等等。?5、加大?應急救援體?系建設在?應急救援方?面，根據灤?海公路項目?工程實際情?況，精心編?制《應急救?援響應總預?案》，并以?文件形式，?廣泛下發至?各職能部門?、各施工作?業隊及班組?進行學習、?交流，使員?工通過比較?更好的理解?和掌握，能?夠在緊急情?況下按本預?案正確、有?效展開應急?響應，提高?了應急保障?的目的。_?__年__?_月___?日上午，由?灤海公路指?揮部主辦，?灤海公路項?目部承辦了?灤海公路安?全生產應急?救援演練。?通過此次演?練活動，使?項目全員熟?練掌握了常?用消防器材?的性能和用?途及火場中?逃生自救的?方法，項目?全員的消防?意識進一步?增強。同時?，項目應急?隊伍的應變?能力、協調?能力、配合?能力、救援?能力得到了?鞏固和提高?。四、提?升項目安全?管理水平?今年以來，?我們從工作?形式到內容?都有了全新?的變化，特?別是在__?_年“平安?工地”建設?活動中，用?各種教育方?式及安全活?動開展形式?多樣的教育?培訓及安全?活動。__?_月___?日至___?日，由灤海?公路指揮?部___，?在灤南縣委?黨校舉辦了?為期兩天的?安全生產知?識培訓班。?此次安全生?產知識培訓?班，特別邀?請___能?源職業技術?學院教授姬?廣喜講課，?集中講授了?安全生產知?識培訓的意?義、公路施?工安全生產?知識。從而?提高了員工?的安全生產?水平。項目?安全部以各?類安全事故?典型案例為?教材，各作?業班組結合?自身實際情?況進行學習?討論，學習?面達到__?_%;2?、大力提倡?“現場管理?”理念，逐?步實施規范?化管理在?施工現場安?全管理的過?程中，要求?項目部員工?按程序、按?標準進行各?項施工作業?，并用這樣?的要求來規?范、評價及?檢查每項工?作，從而才?能使現場管?理的標準化?水平提升，?進一步促進?現場管理的?文明化、科?學化，達到?高效生產、?安全生產的?目的。3?、資料的管?理更加規范?。（范本）?對于各項目?部的資料檔?案提出工作?規范和要求?，嚴格按照?業主對項目?工程資料歸?檔管理辦法?執行：①安?全資料的編?制整理須由?專人管理并?符合有關標?準規范規定?，與現場建?立的安全保?證體系實際?相結合，實?行規范化收?集管理;②?安全資料的?編目齊全、?內容真實、?字跡清楚、?填寫及時、?收集認真，?能如實地反?映整個施工?過程中的安?全生產及文?明施工現狀?，并保持可?追逆性，及?時上報安全?工作總結、?計劃和相關?報表;③安?全資料內的?相關安全教?育記錄及安?全交底記錄?等簽字齊全?，并放置或?粘貼醒目標?識的資料盒?內;④除按?編制要求外?的相關資料?，其他資料?進行統一編?目編號，并?有總目錄、?分目錄，確?保索引簡便?，查閱簡單?，一目了然?。五、深?抓基礎安全?教育今年?以來，各項?目部培訓工?作從形式到?內容都有了?全新的變化?，特別是在?___年“?平安工地”?活動期間，?用各種教育?方式及安全?活動開展形?式多樣的教?育培訓及安?全活動，從?而提高了員?工的安全生?產水平。?六、需改進?方面和存在?的不足盡?管___年?安全生產文?明施工方面?取得了一定?的成績，但?就安全管理?而言，新形?勢下的安全?管理形勢依?然十分嚴峻?。本著“居?安思危、防?患于未然”?的原則，我?們明確了_?__年的安?全生產文明?施工基本思?路;___?年的安全工?作重點：?(1)、繼?續深化“平?安工地活動?”的持續性?發展，把“?安全責任，?重在落實”?、隱患排查?、管控風險?等作為重中?之重。(?2)、施工?現場從以_?__面要監?管到位：①?由于線路較?長，要點面?結合安全監?管到位;②?涵洞施工基?坑的安全管?控③沿線的?交通安全。?(3)、?目前由于資?金緊缺，工?作面較小，?公路施工已?停工多日，?目前春節將?近，一定要?重視職工和?農民工的工?資發放問題?，避免勞資?矛盾糾紛發?生，維護公?路施工的安?全與穩定。?(4)、?加強項目職?工及施工隊?的職業安全?健康的管理?。(5)?、目前進入?冬季，天寒?地凍、惡劣?天氣較多，?不利于公路?施工，要采?取相應的措?施，盡可能?減少危害。?工程質量?管理工作總?結范文【二?】___?年市建設局?按照市委、?市政府要求?，根據建設?局職能職責?，高度重視?建設領域質?量工作，以?“百年大計?，質量第一?”目標，積?極抓好建筑?工程、市政?基礎設施建?設、工業區?基礎設施建?設等工程質?量的管理，?特別是“5?.12”汶?川大地震災?后重建工程?的質量管理?，并取得了?優異成績。?一、開展?質量興市的?主要做法?(一)強化?領導，明確?分工，建立?責任機制?為加強對質?量市興工作?領導力度，?成立了以局?長為組長、?分管局長任?副組長、相?關科室人員?組成的“質?量興市工作?領導小組”?，負責對質?量興市工作?的___領?導;從六個?方面進一步?完善制訂了?《建筑工程?質量監督、?檢測人員工?作守則》;?明確了質監?站、檢測中?心、建管科?對質量工作?的分工和責?任，并簽定?了目標責任?書;根據建?設工作階段?、工作重點?等情況，及?時制定了質?量興市活動?工作計劃和?震后恢復重?建的工作計?劃，做到質?量工作有計?劃、有重點?、有針對性?和可操作性?。(二)?加強教育，?強化培訓，?樹立質量第?一思想為?了使全市建?筑企業、施?工單位、建?設者牢固樹?立“百年大?計，質量第?一”的思想?，從教育入?手，大力開?展新規范、?新標準、新?法規的培訓?和學習。?首先是加強?對質監站、?檢測中心、?安監站人員?的學習和培?訓，特別是?震后新招聘?人員的專業?技術知識培?訓。為打造?一支過得硬?的質量安全?、質量監督?隊伍，采用?了多種形式?對監督人員?進行培訓。?一是送出去?學。派監督?員參加省質?監站，市質?監站舉辦的?新標準、新?規范培訓班?多次;二是?內部___?學習。制定?詳細的學習?計劃，__?_監督人員?自學，落實?人員___?討論，然后?由老的監督?人員重新認?真學習規范?并向新招聘?質量協管人?員進行講課?，并定期舉?辦全站的業?務考核;三?是請省、市?、其它站的?專家來我局?傳經送寶。?其次是加?強對企業、?施工人員教?育。全年多?次___各?在崇建設單?位項目負責?人和技術負?責人、施工?單位項目經?理和技術負?責人、監理?單位總監理?工程師和專?業監理工程?師參加的培?訓，重點學?習新規范、?新規定、工?程質量通病?防治以及震?后震害調查?和重建等方?面的知識。?(三)嚴?格認真，狠?抓建設工程?質量監督管?理，確保建?設工程質量?嚴格按照?建設部《工?程質量監督?工作導則》?、《___?省工程重量?監督工作細?則》和__?_市有關工?程質量監督?管理相關規?定，充分發?揮質量監督?作用，對全?市在建工程?進行全方位?質量監督管?理，保證了?建設工程質?量。截止_?__年__?_月報建工?程項目__?_個，總面?積___萬?平方米，報?建受監率達?___%，?市政設施工?程合格率達?___%，?下發整改通?知___份?，停工通知?___份，?無一例質量?安全事故。?人民醫院?、婦幼保健?院工程的五?個單位工程?被評為優質?工程，并經?___市相?關部門現場?的實體驗收?和資料評審?。我們的?具體做法是?：一是落?實質量監督?責任，強化?質量意識。?對每一個建?設工程，在?管理上落實?質量監督管?理責任，在?工程質量上?明確工程質?量目標，在?責任主體上?，明確責任?主體，并積?極引導施工?單位樹立“?百年大計，?質量第一”?的指導思想?。二是把?好原材料“?質量關”。?在監督施工?單位進場原?材料質量的?同時，對施?工單位進場?的所有原材?料均做到詳?細記錄，各?種材料檢測?必須符合國?家有關施工?規范及驗收?規范，對原?材料的使用?進行跟蹤管?理，杜絕不?合格材料流?入或堆放在?施工現場，?為工程建設?出“精品”?從源頭上把?好關。三?是全方位實?行質量監督?。從土建工?程的基礎施?工到工程竣?工驗收全過?程，采取專?項監督和日?常監督的辦?法，定期或?不定期地進?行工程質量?趨勢分析，?及時掌握和?控制工程的?質量狀況，?并及時反饋?到施工單位?和施工現場?。在工程建?設質量監督?過程中，實?行“一手抓?工程質量，?一手抓工程?技術資料”?的工作方針?，加強工作?前期環節、?中間過程、?產品結果的?質量監督。?四是抓好?質量趨勢分?析。按照“?驗評分離、?強化驗收、?完善手段、?過程控制”?的方針。加?強對隱蔽工?程和中間結?構的驗收、?驗評工作;?注重工程檢?測中的實測?實量工作;?在抓好工程?質量的同時?抓好工程技?術資料，對?建設工程的?原材料、砼?試塊、等測?試材料在試?拉、試壓過?程中出現的?不良數據和?設備試驗報?告、產品合?格證等資料?進行詳細記?錄并及時反?饋。五是?高效率開展?對受震房屋?震害情況檢?查。建設局?根據___?市建設工程?質量監督站?《___建?筑工程地震?震害檢查的?指導意見》?，對所有在?建工程進行?了拉網式檢?查。對鋼筋?砼結構、磚?砌體結構、?鋼結構、幕?墻工程的外?墻保溫工程?等，逐一進?行檢查。檢?查中通知相?關責任主體?單位到現場?參加，并填?寫建設工程?地震震害檢?查表。六?是加強對質?量監督原始?材料的整理?、報送和存?檔工作。我?局對質量監?督情況根據?職能職責，?對質量監督?報表、工程?質量監管信?息報表等及?時進行整理?、上報。?二、下一階?段工作打算?一是進一?步抓好建筑?工程質量監?督工作。包?括對房地產?建筑工程、?市政基礎設?施建設工程?質量的監督?。加大工作?力度，確保?工程質量。?二是做好?建筑工程質?量通病整治?工作。根據?現有工程質?量存在的問?題，按照規?范要求，結?合實際，分?階段、分步?驟地按國家?相關規范，?開展建筑工?程質量通病?的整治工作?。三是積?極引導企業?參與“創建?___市優?質結構工程?”活動。按?照成建委_?__《__?_市優質結?構工程評選?暫行辦法》?__通知精?神，積極引?導企業參與?創建優質結?構工程的活?動，為崇州?建筑領域打?造出更多更?好的精品工?程做出貢獻?。工程質?量管理工作?總結范文【?三】根據?省住房和城?鄉建設廳《?___省住?房和城鄉建?設__關于?___開展?___年"?質量月"系?列活動__?_》(粵建?質函___?號)要求，?圍繞"提升?供給質量，?建設質量強?國"的主題?，結合我市?實際，我局?將在"質量?月"活動期?間___開?展以下活動?：一、開?展工程質量?系列宣傳?"質量月"?期間，全市?住建系統要?圍繞"提升?供給質量，?建設質量強?國"的活動?主題，充分?利用網絡媒?體等手段，?以建設工程?質量法律、?法規、技術?規范標準等?為主要內容?，開展各類?宣傳教育活?動，切實提?高建設各方?主體的工程?質量管理意?識，營造質?量強國的社?會氛圍，使?質量強國理?念深入基層?，確保宣傳?教育取得實?效.二、?___開展?工程質量現?場觀摩活動?"質量月?"期間，我?局將結合省?住建廳的工?程質量觀摩?活動召開一?至兩次工程?質量現場觀?摩會，__?_各市(區?)住房和城?鄉建設行政?主管部門、?工程質量監?督站和部分?建筑施工、?監理企業人?員現場觀摩?。通過樹立?學習標桿，?加強學習交?流，推動施?工企業比學?趕超，以點?帶面提升工?程質量水平?。該項工作?委托市建筑?業協會和市?質監站承辦?。三、_?__開展專?項檢查，繼?續推進工程?質量常見問?題治理"?質量月"期?間，全市各?級住房城鄉?建設行政主?管部門、工?程質量監督?機構和工程?建設五方參?建主體要根?據省住建廳?今年相關工?作要求，穩?步推進住宅?工程質量常?見問題專項?治理示范工?程創建活動?，與樣板觀?摩活動相結?合，將工程?常見問題治?理措施和成?效作為其中?的重要內容?。全市各級?住房城鄉建?設行政主管?部門要了解?掌握今年以?來開展工程?質量常見問?題專項治理?情況，認真?剖析問題、?難點，召開?專題研討會?，研究制定?有力措施，?重點治理新?建住宅工程?特別是保障?性安居工程?中涉及滲漏?、裂縫、給?排水、電氣?、節能等方?面影響使用?功能的質量?常見問題。?同時，我局?將___各?市(區)開?展工程質量?專項檢查，?開展對部分?市(區)在?建工程質量?終身制的"?兩書一牌"?落實情況的?隨機抽查行?動。四、?開展建設工?程質量安全?監督機構及?人員考核工?作根據《?___省住?房和城鄉建?設__關于?對全省建設?工程質量安?全監督機構?及人員進行?考核___?》(粵建質?函___號?)工作要求?，我局將按?照文件要求?開展建設工?程質量安全?監督機構及?人員考核工?作，于__?_月上旬至?___月中?旬對各市(?區)監督機?構及人員進?行考核。?五、開展房?屋市政工程?質量檢測工?作專項檢查?根據我局?《轉發__?_省住房和?城鄉建設廳?___開展?全省房屋市?政工程質量?檢測工作專?項檢查__?_》(江建?函946)?工作要求，?我局將根據?各部門按照?《__》進?行自查自糾?的情況，于?___月上?旬重點檢查?各級住房城?鄉建設主管?部門對工程?質量檢測工?作的管理情?況和工程質?量檢測單位?的資質資格?及其經營行?為情況。?六、開展建?材打假專項?行動執法檢?查按照我?局聯合市工?商局、市質?監局印發的?《___<?江門市建材?打假專項行?動工作方案?>___》?(江建__?_號)，深?入開展建材?打假專項檢?查，進一步?鞏固我市建?材打假專項?行動成果，?確保我市工?程質量安全?。七、開?展預拌混凝?土生產企業?質量監督檢?查為加強?對預拌混凝?土生產企業?及混凝土產?品的質量監?管，采取隨?機抽查方式?對我市轄區?范圍內已申?領預拌混凝?土專業承包?資質的攪拌?站進行監督?檢查，檢查?內容包括企?業基本條件?、混凝土試?驗室、原材?料管理與生?產過程控制?、質量管理?與產品質量?、人力資源?、企業文化?和安全文明?生產情況以?及對于主管?部門監督檢?查反饋意見?的整改情況?等，通過監?督檢查，切?實規范行業?管理，確保?混凝土實體?質量。第42頁共42頁工?程質量管理?年終工作總?結___年?___項?目自___?年___月?___日正?式開工，至?今已經歷時?一年多。在?這一年多的?時間里，_?__項目部?始終堅持把?“實行全面?管理，增強?執行力度”?作為項目管?理的核心理?念和開展各?項工作的指?導思想。認?真學習貫徹?執行公司管?理體系的各?項規定，立?足項目特點?，結合業主?質量要求，?精心設計，?統籌規劃，?建立健全了?項目內部質?量管理體系?和相關程序?文件。明確?了崗位職責?和基本工作?思路，為房?建工程施工?的順利、有?序開展奠定?了基礎。?進入___?年以來，1?9棟樓房主?體結構全部?在___月?底封頂，工?程進入后續?的二次結構?、裝飾裝修?、門窗__?_、外墻涂?料、水電暖?___等施?工工序，相?比較主體結?構，后期施?工工序多、?工序交叉多?、成品保護?難等繁瑣環?節，對今后?的質量控制?目標提出了?更高的要求?，根據目標?要求，項目?部在年初對?質量工作計?劃進行了詳?細分解，根?據所學專業?對技術質量?人員重新分?區、分組，?加大工程施?工過程質量?控制。并在?今年___?月份代表我?局房建工程?施工資質審?核，順利透?過了中國_?__認證公?司質量體系?___，得?到了分局和?局有關部門?好評。現就?___項目?部質量管理?工作總結如?下:一、?項目內部質?量體系的完?善和質量職?責制的落實?結合本項?目實際狀況?及工程特點?，___項?目部建立了?以項目經理?為核心的質?量保證體系?，實行項目?經理領導下?的質量管理?負責制。做?到各部門、?各班組、各?崗位的工作?職能和職責?明確，主管?要素清楚，?專業接口銜?接緊密，各?部門質量管?理協調一致?，質量管理?信息渠道暢?通，保障項?目內部質量?體系的高效?有序運行。?項目領導?班子還與項?目部成員一?齊分析本項?目工程結構?和質量控制?工作的重點?難點，及以?往項目質量?管理工作的?薄弱環節，?認真策劃，?精心部署，?做到重點部?位重點控制?，各主要工?序均有專人?負責質量管?理與控制，?對目前施工?的19棟樓?，項目從新?確定了職責?人，真正實?現職責到崗?、職責到人?、職責到工?序。按照公?司管理體系?的要求，對?工程建設涉?及的法律法?規和擬采用?的標準規范?進行貼合性?識別，確保?其有效性和?實用性。?遵循“P-?D-C-A?”的循環過?程，切實執?行持續改善?，不斷完善?項目部質量?管理體系，?使之更好的?指導項目部?各項工作，?保證順利實?現項目制定?的各項質量?目標，優質?高效地完成?建設任務。?二、質量?管理程序和?制度編制和?執行根據?公司體系文?件的要求和?項目控制重?點難點，針?對性編制專?項工作程序?文件和實施?方案。對于?目前施工工?序的改變，?___項目?從新修改了?文件資料編?制規定、項?目質量計劃?、項目計量?器具設備管?理規定、項?目質量檢驗?計劃、項目?不合格品處?理規定、質?量工作獎罰?細則等多項?質量管理制?度和分部分?項施工方案?。嚴格執?行技術交底?制度，切實?做到不經交?底不施工，?在開始每一?項工作之前?對所有參加?主要分項工?程和工序的?施工及管理?人員進行詳?細的技術交?底，明確施?工程序、工?藝流程、操?作要點、質?量要求及安?全注意事項?。根據確?定的檢驗、?試驗對象、?方式，按要?求選取滿足?精度要求的?各種檢驗、?測量和試驗?設備。項目?使用的所有?測量和計量?儀器設備進?場前，務必?按照項目計?量器具設備?管理規定，?檢查計量器?具設備是否?完好無損，?是否具有合?格的檢定報?告且鑒定結?果在有效期?內，無計量?檢定證書或?超過檢定有?效期的計量?器具，禁止?用于與工程?質量有關的?檢驗和試驗?。對進入現?場的合格計?量器具設備?進行登記，?建立計量臺?帳。提前制?定計量器具?設備送檢計?劃，并及時?收回正在使?用的即將過?期的計量器?具設備，防?止因使用不?合格的計量?器具設備影?響工程質量?，甚至造成?返工。建?立有效的激?勵機制，激?發廣大職工?的用心性。?項目部編制?了質量工作?獎罰細則，?并以周/月?為周期進行?考核和評選?，對在項目?質量管理工?作中表現突?出和工程實?體質量優秀?的群眾和個?人進行通報?表揚和物質?獎勵。例?如:項目部?規定抹灰施?工時，每層?有___戶?，抹灰完成?后對質量進?行檢查，如?果檢查后每?戶的裂縫和?空鼓數量在?___個以?內，就對本?班組施工人?員進行__?_元獎勵，?給負責此棟?號的質檢員?___元獎?勵。有效激?勵了大家爭?創先進的用?心性，提高?了項目工程?整體質量。?三、質量?教育與培訓?項目部自?今年開工以?來，___?兩次“大干?百天”勞動?競賽活動，?兩次體系內?審，一次體?系外審。業?主、上級主?管單位及開?發區領導多?次到我項目?部進行專項?檢查活動，?能夠說是各?種迎檢工作?貫穿了__?_項目整個?施工過程。?眾多的檢?查和質量活?動給項目質?量管理團隊?提出了更高?、更嚴峻的?挑戰，同時?也帶給了鍛?煉隊伍的機?會和平臺。?項目部以此?為契機，做?了超多用心?有效的質量?宣傳工作，?加強了各級?管理人員及?全體參建人?員的質量意?識。項目?部針對各項?活動的精神?，開展了相?應的質量文?化、專業技?術知識專項?教育和學習?。在實際工?作中，注重?發揚“傳、?幫、帶”的?互助精神，?營造了“趕?、幫、超”?的競爭氛圍?，培養了良?好的學習風?氣。___?專業技術熟?練，經驗豐?富的工人師?傅在會議室?給其它施工?人員進行講?課，___?自己的工作?心得。大?家廣泛發言?，共同討論?施工過程中?出現的質量?問題，總結?提高個人技?術水平的經?驗技巧，取?長補短，共?同提高。在?教育培訓和?日常工作中?，和每一位?工人師傅交?朋友，讓年?輕的技術干?部切實在各?項質量教育?和培訓中受?到教育，得?到提高，收?到實效，使?項目部每一?位員工樹立?“我的質量?，我的職責?，我的承諾?”和“追求?永無止境，?產品代表人?品”的理念?，促進了廣?大職工從“?要我學習”?，“要我先?進”向“我?要學習”，?“我爭先進?”的思想轉?變，極大提?高了他們的?專業技術水?平和產品質?量意識。項?目部始終堅?持把每一位?優秀職工作?為分局的寶?貴資源和財?富，樹立了?優秀員工典?范，為以后?的施工質量?的控制和提?高奠定了堅?實的基礎。?四、施工?階段質量控?制項目部?質量管理工?作堅持“周?計劃控制，?月計劃強制?”的現場管?理制度。質?量部門要協?調一致，共?同分析各分?項工程的質?量控制重點?和施工難點?，詳細制定?切實可行的?解決方案，?制定詳細措?施。建立多?個交流平臺?如班前會、?技術交底會?及專項會議?等、加強施?工過程質量?檢查驗收，?加強交流，?保障項目部?質量信息渠?道的暢通，?從而保證了?工程施工質?量。__?_各專業技?術負責人和?班組長，廣?泛開展“全?面檢查、專?項治理、逐?一排除”的?綜合檢查，?并將此列為?項目質量管?理制度，常?態化。結合?檢查狀況，?制定糾正和?預防措施，?并寫出書面?通報，實行?樣板引路，?表揚先進，?鞭策后者。?服從建設單?位、監理單?位、設計單?位、質檢站?的檢查、指?導和監督工?作，虛心理?解他們提出?的推薦，用?心與建設單?位、監理單?位搞好配合?工作。將?工程質量控?制重點、難?點和檢查出?來的項目工?作薄弱環節?列清單，作?為周質量工?作主題。集?中精力，逐?一對質量控?制重點、難?點和薄弱環?節進行跟蹤?檢查，循環?開展質量主?體周。各?專業建立完?善的現場檢?查數據庫，?對現場質量?數據進行分?析，總結本?周質量整改?狀況，制定?下周質量工?作計劃。工?程技術質量?人員跟班作?業，隨時解?決施工中的?技術難題。?質量檢查人?員有質量否?決權，發現?違背施工程?序、使用不?合格材料，?質檢人員有?權制止，發?現問題立即?上報主管領?導，迅速提?出解決方案?，將質量問?題消滅在萌?芽狀態。?比如6、_?__月份施?工的內墻抹?灰工程，在?施工前首先?制定了施工?方案和措施?，對施工過?程中存在的?能夠影響到?施工質量的?問題全面的?進行分析，?制定出應對?措施，抹灰?施工前對澆?筑后的主體?結構的__?_、凈高等?進行全面的?復查并記錄?，施工過程?中，督促工?區施工人員?及時的檢查?，項目部規?定每一天上?午和下午各?檢查一次，?各樓棟號的?質量技術人?員帶上檢測?儀器、設備?對有作業人?員的工面進?行全數檢查?，發現的問?題及時進行?糾正和解決?，保證施工?完成的各分?項工程能夠?到達施工規?范要求，對?因為各項原?因后期出現?的空鼓等問?題，按照修?補方案進行?處理，最后?的施工完成?后，再次對?房間的__?_、凈高、?陰陽角等要?素進行全數?檢查，并匯?總記錄，防?止在明年交?房過程中出?現小業主糾?纏并索賠的?現象。五?、作好工程?竣工驗收工?作目前已?經進入__?_月份，距?離明年__?_月交工日?期已經很近?，___還?遷房是一個?比較特殊的?工程項目，?明年交工后?除了需要經?過建設、監?理單位驗收?，還需要透?過各住戶即?小業主的驗?收方能完成?，為了能夠?保證明年順?利竣工驗收?，在現場質?量檢查和驗?收工作要嚴?格按照各單?位批準的質?量檢驗計劃?進行控制。?各分項工程?務必按照質?量檢驗計劃?確定的檢驗?等級和控制?點要求，逐?一進行閉合?。工程驗?收前，__?_項目內部?各相關部門?和人員進行?預驗收，將?檢查出來的?問題列出清?單，逐必須?職責、定人?員、定措施?、定整改時?間，跟蹤檢?查整改結果?。透過以上?施工中的措?施和竣工驗?收前項目自?檢措施，保?證了能夠順?利透過竣工?驗收。在?過去的一年?內，透過項?目部全體成?員的共同努?力，___?項目部順利?透過了各項?檢查和評審?，質量工作?得到了業主?、監理及相?關各方的一?致好評。分?項工程驗收?一次合格率?___%。?我們相信，?只要項目部?各級質量管?理人員齊心?協力、上下?一心，就必?須能夠完成?項目中的各?項質量工作?，不斷提高?質量管理水?平，順利完?成工程建設?任務和各項?質量目標。?工程質量?管理年終工?作總結__?_(2)?___年，?我市水利工?程建設質量?與安全監督?站在局黨組?的直接領導?下，在省質?監中心站的?業務指導下?，在兄弟部?門的大力支?持配合下，?認真貫徹執?行部、省有?關水利工程?質量管理的?規定，切實?履行政府對?水利工程實?行質量監督?的職能，認?真抓好全市?水利工程質?量監督管理?工作，完成?了年初制定?的各項目標?任務。現將?一年工作情?況總結如下?:一、單?位自身建設?我站現有?人員人，其?中(崗位職?務)，人，?(崗位職務?)，人。質?量監督是工?程質量管理?工作的重要?組成部分，?質量監督隊?伍建設是提?高水利工程?質量監督管?理水平的關?鍵。水利工?程質量監督?工作是一項?專業性、技?術性、政策?性和實踐性?都很強的工?作。因此?，我站十分?注重對質量?監督人員的?培訓和教育?，在自學的?基礎上，經?常___家?學習國家、?水利部和省?有關工程質?量管理的法?律、法規以?及技術標準?等。___?有關人員參?加全省水利?工程質量監?督員資格認?證培訓班。?在日常的?質量監督工?作中，每個?質量監督人?員都能經常?深入工地，?熟悉工程的?施工工藝和?質量檢驗方?法，并能堅?持原則，秉?公辦事，保?持勤政廉潔?的工作作風?，一年來，?我們認真落?實黨風廉政?建設責任書?的規定，認?真執行局黨?組制定的《?干部廉潔自?律規定》，?沒有一起違?法違紀的事?件發生，樹?立了良好的?行政執法人?員形象。?二、質量監?督管理在?對工程進行?質量監督的?過程中，我?站主要從以?下幾方面開?展工作:?1、嚴格執?行質量監督?程序在質?量監督過程?中，嚴格執?行《省水利?工程質量監?督程序》，?一是在工程?開工前，及?時辦理質量?監督手續，?簽訂《水利?工程質量監?督書》;二?是在工程開?工后，及時?辦理項目劃?分報批手續?，明確工程?主要分部和?重點關鍵部?位;三是在?工程實施過?程中，遇有?項目劃分調?整、重大設?計變更等必?須報質監站?備案;四是?在工程實施?的各階段，?及時進行質?量等級的核?定。2、?加強對質量?行為的監督?檢查以往?的質量監督?常常偏重于?對工程實物?質量的監督?，而忽視了?對工程參建?各方質量行?為的監督。?根據《建設?工程質量管?理條例》和?部、省水利?工程質量監?督管理規定?，在抓好對?工程實物質?量的監督下?，檢查項目?法人的質量?管理體系、?監理單位的?質量控制體?系和施工單?位的質量保?證體系，重?點是總監理?工程師、項?目經理、技?術負責人和?終檢工程師?的到位情況?;檢查施工?企業執行《?工程建設標?準強制性條?文》(水利?工程部分)?情況;檢查?監理單位在?施工監理過?程中執行《?建設工程監?理規范》，?開展旁站監?理、見證取?樣以及監理?人員執證上?崗情況;檢?查施工單位?、監理單位?、建設單位?對工程質量?進行檢驗和?評定的情況?。3、嚴?格掌握質量?標準，做好?質量評定工?作實行“?監督、幫助?、促進”相?結合的原則?，指導各參?建單位做好?工程質量評?定工作。通?過對建設、?監理、施工?單位的工程?技術資料的?抽查和對工?程實物質量?的抽查，檢?查核實施工?單位、監理?單位在工程?質量自評和?復評時，是?否嚴格執行?工程質量評?定標準，發?現質量問題?或缺陷的堅?決要求整改?。在工程質?量抽查中，?既要檢查施?工單位自檢?是否符合要?求，也要檢?查監理單位?是否有一定?數量的平行?檢測。水?利工程外觀?質量既是各?參建單位的?形象，也是?我們水利行?業的形象。?因此，在工?作中我們要?求各參建單?位在加強內?在質量管理?的同時，也?要加強工程?外觀質量的?管理。在質?量評定時嚴?格掌握標準?，外觀質量?達不到規定?要求的，工?程質量不能?評為優良等?級。4、?全面開展在?建工程建設?質量的監督?抽查工作?我站多次深?入工地現場?對受監水利?工程開展監?督抽查，在?參建單位普?遍自查的基?礎上，按照?部頒《水利?工程質量檢?查評分辦法?》，在現場?檢查和資料?審核的基礎?上逐個對項?目進行評分?。針對檢查?中存在的問?題，現場提?出意見，限?期整改，使?發現的質量?缺陷和質量?隱患得到了?及時、有效?地處理，整?個在建工程?始終處于受?控狀態。?三、監督項?目情況_?__年，我?市水利工程?(不包括外?行業涉水工?程)建設項?目質量監督?覆蓋率達_?__%，全?市受監水利?工程項目共?項。其中我?局實施的水?利工程項目?有項，包括?___項工?程中已完成?個，已驗收?個;已驗收?單位工程個?;已驗收分?部工程個，?其中個優良?，分部工程?優良率%。?四、下步?工作打算?水利工程的?質量直接關?系國家和人?民生命財產?的安全。?回顧一年來?的質量管理?工作，雖然?取得了一定?成績，但還?存在許多不?足。在下一?步工作中，?我站擬從以?下幾個方面?進一步做好?水利工程的?質量監督工?作:一是?提高認識，?加大宣傳力?度，牢固樹?立質量就是?生命的意識?。二是進?一步強化質?量監督管理?，建立完善?質量監督管?理網絡，建?立健全質量?監督制約機?制。三是?進一步加強?對受監工程?的質量監督?抽檢，加強?對監理平行?檢驗的檢查?，確保質量?監督的權威?性。四是?進一步加強?質監人員的?技術培訓，?提高技術水?平，保證質?量監督的質?量。工程?質量管理年?終工作總結?___(3?)___?年，對我個?人來說是意?義非凡的一?年，這一年?是我在施工?現場安全質?量管理工作?上新的開始?，同時也是?一個自我積?累、學習的?一年。__?_項目部成?立以來，項?目部委任我?為安質部長?，自肩負安?全員這個重?任以來，我?始終保持清?醒的頭腦，?踏踏實實的?態度來對待?我的工作。?在現行崗?位上任職一?年里，安質?部在項目部?領導的英明?領導下，在?同事們的支?持配合下，?安全、質量?管理均達到?項目綜合管?理計劃中所?制定的指標?。項目部安?全質量管理?工作的標準?化、規范化?水平也逐步?提升。但?是，由于我?個人工作經?驗的不足，?工作中也存?在不少問題?有待改進和?提高。現就?___年度?安全質量管?理工作的主?要內容、存?在的問題、?個人建議以?及下一年的?工作計劃分?述如下:?一、工作簡?要回顧1?.在項目部?開工之初，?安質部根據?要求，編制?制定了項目?部安全管理?辦法、管理?制度、管理?規定及各施?工安全操作?規程等初步?完成了項目?部安全質量?管理體系。?在施工當中?，使每一個?施工作業環?節都具有具?體的包括安?全措施、操?作規程和方?法在內的較?完善的施工?作業指導書?(安全技術?交底)。?2.自開工?以來，安質?部按照要求?對施工現場?人員進行了?入場人員(?包括項目部?管理人員)?安全教育培?訓、專項培?訓并進行了?答卷登記。?建立了職工?三級安全教?育名冊。同?時，與施工?協作隊伍簽?訂了安全生?產協議書，?增強防范與?監督，增強?全員安全責?任意識。?3.通過安?全質量標志?牌、條幅、?標語等形式?開展宣傳活?動，分批進?行了幾次全?面的危險源?辨識，深入?開展崗位安?全培訓工作?，通過考試?等形式加強?對操作規程?，安全制度?、事故案例?、風險消減?和應急救援?預案的培訓?，全面提高?安全防范能?力。4.?根據現場施?工進度情況?，對施工現?場進行不定?期檢查和重?點監察，對?發現的安全?隱患問題能?夠及時要求?其整改。對?上級檢查發?現的問題或?意見等都及?時地進行了?整改和完善?，使施工現?場的安全質?量得到有效?地控制。?5.在做好?外也得同時?，認真及時?的做好內業?資料，使內?頁資料始終?處于良好的?狀態。二?、存在問題?及建議_?__年雖然?在施工生產?上保持著安?全穩定的個?狀態，但也?必須清醒地?認識到在安?全管理中還?存在一些漏?洞，與上級?和項目部領?導的要求還?存在差距.?在安全管理?上還有很多?不到位的地?方，現將一?年來安全管?理工作中存?在的一些問?題和幾點建?議歸納如下?:1.存?在問題1?)安全管理?體系不完善?，管理機制?還不健全，?沒有具體、?積極有效的?管理辦法。?2)項目?部安全質量?工作在實際?落實當中缺?乏力度，雖?然在過程中?，按照項目?部的規定采?取了一些措?施和辦法，?但是效果不?明顯，造成?安全質量小?問題層出不?窮，經常出?現。3)?項目部管理?人員較為年?輕，在工作?中存在安全?責任不明確?，使得安全?質量意識淡?薄，在施工?現場很少去?___安全?管理，更少?參與安全質?量的監督與?管理工作。?4)項目?部管理層對?安全的重要?意義未有深?刻認識，抱?有僥幸心理?。安全管理?執行力不強?、軟弱松散?，“安全第?一”仍是一?個口號，而?未真正落到?實處。5?)施工隊伍?更換頻繁，?現場施工作?業人員流動?性較大，致?使安全培訓?及管理上存?在很到的漏?洞。6)?專職安全質?量管理人員?不足，且專?業能力有限?，也在很大?程度上制約?著項目部的?安全質量工?作的開展。?2.幾點?建議1)?施工管理方?面。首先?，安全質量?不應加強與?各部室橫向?的聯絡與溝?通，任何部?門都不可以?獨立存在，?單獨運行，?各部門之間?應建立相互?配合，相互?協作的關系?。只有各部?室在經常溝?通，相互協?作中才能及?時發現問題?，糾正錯誤?。這也是?施工方案方?法制定與落?實的關鍵同?時，也要明?確各部門之?間的責、權?、利的劃分?，尤其是應?注意細節上?的問題。應?該避免由于?部門之間職?責劃分不明?確產生的不?必要的麻煩?。2)各?部門及管理?人員與各施?工班組(協?作隊伍)之?間的聯系配?合的問題，?現場管理人?員與施工班?組之間能否?建立起良好?的配合關系?，這一點尤?為重要。?現場管理人?員要做到有?權、有責，?并能夠正確?的靈活把握?也很重要，?這關系到對?現場安全環?境、質量等?控制的工作?效率，也有?利于我們高?質量，高效?率的開展工?作。3)?建立各部室?崗位職責，?明確到人。?崗位職責?明確到人的?目的就是明?確各成員之?間分工與協?作的關系，?使部門工作?能夠高效有?序的進行。?4)項目?部現場施工?及工程部人?員應加強工?程合同內容?的熟悉，在?施工過程中?及時對清單?外發生的量?進行統計、?備案，做好?詳細的記錄?，保存好相?關文字及影?響資料，以?備工程決算?和索賠之需?。同時也能?明確雙方的?責、權、利?的關系。更?加有利于現?場工程管理?工作的開展?，為工程質?量和企業效?益提供強有?力的保障。?5)在現?場質量控制?方面，實行?專職質量員?制度。由專?職質量員以?老帶新，培?養新人，抓?好現場質量?工作，確保?每一道工序?的進度與質?量情況均處?于受控狀態?。6)采?取激勵的措?施，以提高?項目部管理?人員對安全?質量管理的?積極性。?三、下一年?工作計劃?1、繼續做?好對施工現?場的安全監?控、檢查的?力度。及時?發現存在的?隱患和問題?，制定整改?措施，認真?進行整改。?2、進一?步加強施工?現場的安全?防護工作，?嚴格要求施?工作業人員?進入施工現?場必須佩帶?安全帽，穿?防護服。同?時，還要加?強對既有線?施工安全的?宣傳、監控?的力度。在?施工重點部?位安設相關?的警示牌、?標識牌及安?全操作規程?，加強施工?人員的安全?防范意識。?3、修訂?各級各崗位?人員的安全?責任，明確?各自的安全?職責，并簽?訂考核責任?書，明確安?全員考核標?準及目標要?求，充分調?動了職工的?工作積極性?和主觀能動?性，賦予了?責權利相互?關系，合理?解決分配矛?盾。4、?進一步加強?安全教育培?訓工作，同?時加強自身?業務知識的?學習，進一?步提高自身?專業業務水?平。5、?進一步完善?內頁資料。?在現有的基?礎上，將內?頁資料進一?步整理完善?、規范，進?一步提高資?料的標準化?。6、加?強安全質量?專業管理人?員的培養，?帶領好新的?人員，盡快?培養出新的?優秀的安全?質量專職管?理人員。?工程質量管?理年終工作?總結___?(4)隨?著水利工程?投資規模逐?年加大，加?上___多?山多水的地?理特性。形?成水利工程?布局的點多?、線長、面?廣、量大的?特點，__?_縣水利局?從以下幾方?面抓好水利?工程質量安?全管理工作?。一、健?全質量監督?機構，發揮?日常監督作?用。__?_縣水利工?程質量安全?監督站面對?成立時間短?、人員少的?實際，局里?以質監站為?質量管理的?主力，努力?從程序、機?制、檢查三?方面著手強?化水利工程?質量安全監?督管理。?一是從規范?質量安全監?督程序著手?，推進水利?工程依法監?督。嚴格按?水利工程質?量監督管理?規定，落實?水利工程質?量監督項目?法人申請制?。做到質量?監督申請有?手續，質量?監督有依據?。進一步完?善以施工單?位保證、監?理單位控制?、項目法人?負責、質監?機構監督為?基礎的水利?工程質量管?理體系，確?保質量管理?工作能滿足?工程建設要?求，使工程?質量始終處?于受控狀態?。二是從?創新工作機?制著手，探?索群眾性質?量管理理念?。加強水利?工程質量法?制教育，增?強群眾的質?量法制意識?。明確水庫?山塘的產權?，轉變農村?水利建設是?上級水利部?門的事老觀?念，提高村?___的主?人翁意識。?并在農村_?__水庫山?塘的建設中?，逐步嘗試?讓村民參與?其中的監督?管理。為強?化質量安全?管理，探索?成立由質監?員、項目聯?系人、水利?員、村民代?表參與的項?目質量安全?監督組，真?正做到群策?群管。三?是從深入一?線檢查著手?，保證水利?工程質量與?安全。根據?工程的建設?進度，質量?監組采用巡?回抽查和重?點檢查相結?合的方式進?行隨機抽檢?。有時也結?合水利的其?他工作進行?突擊性檢查?，如結合防?汛檢查時進?行在建工程?抽檢等。?總之，工程?質量安全檢?查做到“不?定時、不定?點、不定項?”，實現與?業主單位、?設計單位、?監理單位、?施工單位隨?時隨地實時?對接。對檢?查中發現問?題都進行現?場拍照取證?并制作現場?檢查意見書?，做到有檢?查、有要求?、有反饋。?目前，水?利工程質量?安全監督站?下達整改通?知書___?份，檢查意?見書___?份，作出水?利工程質量?安全監督檢?查記錄__?_份，下發?質監紀要_?__份，質?量檢查通報?___份，?水行政主管?部門通報批?評___份?。二、健?全質量管理?機制，確保?長效管理。?局黨委非?常重視水利?工程質量的?管理，一直?把工程的質?量與安全放?在首位，要?求全局上下?形成質量安?全人人管的?大質量管理?機制。一?是推行項目?聯系制。做?到干部人人?都有掛聯項?目，讓大家?都參與到工?程質量管理?當中。科室?之間做分管?不分家，工?程管理上做?到通力協作?、互相補臺?，以達到一?個目標“工?程質量、安?全、進度同?步推進”。?二是推行?質量檢查制?。敢于亮丑?，___了?每月質量安?全大檢查，?檢查人員深?入施工現場?，對工程的?實體質量進?行全面核查?。對發現的?問題作出相?應的處理，?并發布檢查?通報和請電?視臺到現場?曝光。工程?質量管理總?結。三是?推行工作例?會制。小農?水重點縣堅?持召開每月?工作例會，?聽取參建各?方的工作進?展匯報和各?類建議，并?進行工程進?展通報。在?分管領導的?___下，?相關業務科?室堅持召開?周例會，匯?報周工作和?布置下步工?作。三、?存在問題?1、本地施?工企業僅兩?家，現場施?工人員素質?參差不齊、?施工企業重?發展、輕質?量安全現象?仍有發生，?現場質量安?全管理不到?位，隱患排?查治理不嚴?肅。2、?項目法人管?理力量薄弱?。現在好多?工程的項目?法人為鄉鎮?組建的，機?構不健全，?技術力量不?配套。除了?水利員在從?事一定的相?關業務外，?可以說項目?法人有名無?實。3、?監理履職能?力有待提高?。水利工程?普遍存在項?目小，位置?偏遠等特點?，監理不能?做到常住工?地。還有現?場監理有的?實踐經驗不?足、責任心?不高，導致?監理監督指?導的效果不?佳。4、?在工程的質?量安全的管?控上措施不?多，基本上?是人管。參?建各方的質?量安全意識?不強。質量?監督手段不?強，質量監?督的要求得?不到有效落?實。檢測缺?位，主要是?受資金、人?員、觀念意?識上的影響?，基本上以?現場、外觀?來主觀判斷?工程質量安?全。根本沒?有一些專業?第三方檢測?數據作為參?考。5、?水利工程質?量安全監督?站成立時間?僅___年?左右，不僅?要做好__?_年的水利?工程質量安?全監督，還?得根據工作?安全做好多?年積累下來?老項目的善?后工作。之?前的項目由?于諸多因素?，造成參建?各方的資料?收集嚴重滯?后，給工程?的驗收造成?很大困難。?6、水行?政主管部門?面對工程多?、人員少的?情況，管理?難以全覆蓋?、作到位，?一些專業知?識不能得到?即時更新，?比農村飲用?水工程、噴?微灌工程、?生態堤防、?綠化景觀配?套等管理服?務很難跟上?。7、水?利工程質量?安全監督站?，目前雖在?崗兩人，但?一人仍有大?量水庫除險?加固工程沒?掃尾，另一?人還得兼顧?著安全生產?工作，再加?上近年小農?水重點縣、?水庫除險加?固、___?年之前多年?遺留工程的?驗收等，真?正抽身質量?安全監督上?時間總體偏?少。四、?下步工作?進一步理順?質量安全管?理體系，提?升質量安全?管理水平，?促進我縣水?利工程健康?有序的發展?。1、指?導培育本地?市場，有效?利用市場競?爭機制促進?水利施工市?場健康發展?。2、加?強日常的檢?查監督，提?高項目法人?、監理單位?的管理水平?和履職能力?。3、多?管齊下，全?方位做好質?量安全監管?。加大工程?的質量檢測?力度，以質?量檢測為手?段，促進工?程質量穩步?提升。4?、以專業監?督為主，逐?步引進社會?監督力量，?使工程質量?陽光化。?5、加強專?業知識的培?訓、知識的?更新，使我?們的管理人?員始終處于?技術前沿。?工程項目?管理年終工?作總結__?_(5)?___年工?程管理部根?據公司制訂?的《工程項?目過程控制?規則》，加?強項目管理?工作，重點?是進行成本?控制，主要?從兩方面著?手，一是協?作隊伍管理?，二是施工?管理。我們?按照事前、?事中、事后?三階段，對?工程項目進?行過程控制?。一、加?強協作隊伍?管理，促進?項目管理?我們本著公?開、公平、?公正原則，?進行協作隊?伍招標工作?，采用靈活?多變的方式?，采取公開?招標、邀請?招標、以及?議標的形式?，從優選擇?協作隊伍，?以便于控制?。協作隊?伍的管理:?事前:加?強勞務隊伍?引入管理，?大力推行勞?務隊伍準入?及會員制，?加強對勞務?隊伍資質、?信譽的__?_、評價，?建立合格勞?務隊伍名冊?。在全公司?范圍內的各?項目部辦理?“___工?程有限公司?勞務隊伍準?入證”，收?取會員費、?治安聯防費?及安全教育?、質量培訓?費等。同時?我們廣泛收?集勞務隊伍?信息，加大?信息儲備，?建立了勞務?隊伍臺帳，?以便能及時?為項目提供?勞務隊伍信?息，優中選?優。同時在?公司___?上發布《合?格勞務隊伍?名冊》及《?不合格勞務?隊伍名冊》?。以便在全?公司內資源?共享。在?有新中標項?目時，在公?司___發?布工程信息?，有意的隊?伍可以參加?投標。__?_、監督項?目部采用招?標的方式和?程序進行勞?務隊伍引入?，隊伍優先?在《合格勞?務隊伍名冊?》中選擇。?我們平時?注意收集分?項工程施工?單價、工序?施工單價，?分地區、按?時段做好施?工工序成本?分析、分項?工程成本分?析，從而對?成本和單價?能夠做到心?中有數。在?招標過程中?，我們認真?分析單價組?成，確定合?理單價，有?效地控制了?招標單價，?比以前的承?包單價更具?合理性，而?且降低幅度?較大，從而?有效地保證?了公司利益?。同時加?大合同管理?力度，重點?是審核項目?經理部與外?部勞務隊伍?簽訂的勞務?合同，年初?根據《工程?項目過程控?制規則》編?寫了《外部?勞務隊伍合?同示范文本?》，在公司?內部推行。?在合同中明?確了履約保?證金繳納比?例，由項目?部供應物資?的勞務隊伍?需交納的管?理費比例及?勞務隊伍要?繳納技術管?理費數額。?同時提出了?安全、質量?、環保等標?準要求，并?對質保金及?其它費用做?出明確規定?。對各項?目部上報的?勞務合同進?行審核，審?核合同條款?及單價，合?同單價報主?管領導同意?。重要合同?由主管領導?___相關?部室審定后?方可簽訂。?各項目部上?報合同草案?后，工管部?及時進行了?審核和反饋?。事中:?今年工管部?把外部勞務?隊伍的日常?管理作為工?作重點，嚴?格執行勞務?隊伍結算管?理控制，通?過制定一系?列管理報表?，以及檢查?督促項目經?理部每月對?勞務隊伍實?際完成的工?程量進行實?地檢查驗收?后驗工，使?項目工程技?術人員、驗?工計價人員?、總工、項?目經理，自?下而上，層?層把關，心?中有數，查?之有物，從?而有效地對?成本進行控?制，嚴格控?制了資金流?向。工管部?認真審核項?目部上報的?管理統計表?等資料，每?季度對勞務?隊伍的工程?結算單進行?審核。通過?審核，嚴格?控制了項目?部外部勞務?隊伍承包工?程的工程數?量、已完驗?工以及計量?數量，保證?了工程數量?不虛報，已?完驗工不超?驗，計量數?量不超撥，?從而有效的?控制了資金?流量。事?后:評價?根據各項目?提供的施工?過程記錄，?對協作隊伍?進行評價，?對能有效控?制成本、管?理到位的協?作隊伍向全?公司范圍內?推薦。二?、嚴格過程?控制，有效?進行施工管?理1、注?重前期策劃?今年工管?部加強對新?中標項目的?管理，注重?施工調查控?制，在公司?領導主持下?，匯同其他?部門對工程?項目進行現?場調查，詳?細調查項目?的地理位置?、地形、地?貌、工程特?點及重點工?程的施工環?境，確定測?量、試驗以?及管理、技?術人員等資?源配置方案?;詳細調查?工程項目的?水源、道路?、通信、電?力情況，制?定臨時用地?、取棄土場?、施工便道?、便橋、火?工品庫、供?電、水設施?等大型臨時?設施方案;?調查當地民?風民俗、社?會環境、治?安狀況、衛?生防疫、環?境保護等情?況，提出項?目社會影響?分析;調查?周邊地區地?材分布、價?格(包括商?品混凝土)?及產、運、?供情況，提?出材料廠、?攪拌站及其?它相關機械?設備的資源?配置方案;?通過現場調?查及以往施?工的經驗，?分析中標單?價的合理性?，研究重點?工程施工方?案及提出優?化施組降低?成本的措施?;提出安全?管理中重大?危險源、環?境因素、質?量管理中關?鍵工序、重?要過程和重?點工程的件?名;確定先?期開工工號?以及前期的?主攻重點，?便于項目經?理部能夠迅?速___，?減少施工準?備時間，提?高工作效率?;提出勞務?隊伍使用數?量的建議，?并___勞?務隊伍招標?工作，使外?部勞務隊伍?和項目部同?時進場，充?分利用勞務?隊伍的履約?保證金，共?同承擔施工?風險，有效?地進行風險?轉移。2?、合理調配?資源測量?儀器:我公?司現有全站?儀___臺?，而承擔施?工的工程項?目卻有__?_個，我們?對全站儀實?行統籌管理?、合理調配?，密切__?_施工動態?（范本），?靈活調撥使?用，工程一?旦停工，馬?上調配到需?要的項目，?提高了全站?儀的使用率?。今年新添?置全站儀僅?___臺，?節約了大量?的流動資金?。我們采取?招標采購的?形式，盡量?做到用最低?的單價購買?最好的最佳?配置的儀器?，從而降低?了購置成本?。周轉材?料:我們能?夠做到準確?掌握各項目?墩柱、梁體?等形式，模?板加工的數?量，和機械?物資部互相?配合，根據?各工程項目?實際需要，?及時調配模?板、鋼管等?周轉材料，?使周轉材料?真正的周轉?起來，減少?了重復支出?，提高了周?轉材料的使?用率，降低?了公司周轉?成本。3?、優化施工?___(方?案)大臨?方案:大?臨方案是項?目順利實施?的基礎，是?項目實施的?長遠打算，?如在施工期?間反復調整?大臨方案，?會嚴重影響?工程進度，?并且浪費大?量資金。在?施工調查期?間，我們就?參與到大臨?方案的制定?，與項目部?一起優中選?優，考慮到?各種可能，?盡量以最小?的代價獲取?最大的利益?，選擇最優?方案。同?時，我們還?加強了臨時?工程結算的?控制。以往?個別項目存?在臨時工程?費用嚴重超?支且民工費?用遲遲不結?算的現象，?直接影響到?項目的整體?效益。今?年工管部對?新開工項目?的大臨工程?方案進行了?審核，要求?大臨工程以?工程量發包?結算，盡量?避免計日工?及機械租費?等形式。在?臨時工程(?包括大、小?臨)完成后?，要求項目?部立刻與施?工隊伍進行?工程數量的?確認并及時?計量，減少?由于沒有設?計數量而產?生的扯皮現?象。施工?___設計?:項目施?工___設?計是項目_?__實施的?指導性文件?，關系到工?期目標、質?量目標、成?本目標是否?能夠實現。?我們從施工?調查開始，?就對施工_?__設計提?出指導性意?見，編制過?程中，我們?隨時與項目?部聯系，指?導項目部優?化施工__?_設計。在?審核施工_?__設計時?，我們從進?度安排、施?工流程、施?工工藝上，?進行技術經?濟比較，力?求以最小成?本安排施工?生產。施?工方案:?工管部積極?參與公司重?大施工方案?的制定及施?工技術革新?和新技術規?范的推廣、?應用，督促?檢查新技術?、新工藝的?貫徹實施。?對于公司項?目中科技含?量高的工程?，工管部派?人現場指導?施工，制定?安全可行的?施工方案，?在制定施工?方案時，從?技術、經濟?等方面進行?多方案比選?，力求選擇?成本較低、?技術效果較?好的方案。?4、加強?技術培訓，?收集技術資?料技術培?訓:注重?工程技術人?才的培養，?多渠道、多?形式、多層?次的開展人?才培訓和內?部交流，是?工管部工作?的一個重要?部分。在全?公司上下廣?大工程技術?人員當中形?成愛崗敬業?、勤奮好學?、上下互動?、團結互助?的局面是我?們工作的目?標和方向。?在今年工?作會期間召?開總工及技?術主管座談?會后，__?_月中旬_?__各項目?人員到寧淮?項目現場學?習___m?、___m?梁的預制和?架設以及公?路連續梁懸?灌施工，參?加學習的有?總工、技術?人員，還有?領工員，達?到了從各個?層次培養人?才的目的;?年底準備在?機關本部開?一個年終總?結會，交流?各自經驗，?互通有無，?達到內部充?分溝通的目?的，從而達?到節約技術?成本的目的?。技術資?料:工程?管理部注重?技術資料的?收集，按照?我們編制下?發的《施工?技術總結作?業指導書》?，指導、督?促現場施工?人員及時做?好施工技術?總結，進行?技術貯備、?經驗積累，?對一些新技?術、新工藝?進行技術追?蹤，如鐵路?、公路的軟?基處理、地?基加固技術?、長大隧道?施工新技術?、橋梁施工?技術等，注?重收集基礎?數據，力求?以最小的成?本形成最優?的具有五公?司特色的施?工工藝，年?底計劃進行?優秀科技論?文、技術總?結、設計方?案、合理化?建議、施工?___設計?評選活動，?并編輯成冊?，在全公司?范圍內推廣?應用。5?、加強信息?溝通，強化?計劃、調度?工作工管?部根據全公?司的生產目?標并結合各?項目的實際?情況編制詳?細的年度施?工生產計劃?，根據各項?目部每月_?__日上報?的進度計劃?(包括橫道?圖、施工要?點)及業主?工期制定每?月的施工生?產計劃，月?末對各項目?的計劃完成?情況進行考?評，并上報?到公司大交?班會，從而?形成了計劃?、實施、檢?查、修正的?良性循環發?展。加強?公司調度的?工程信息管?理，根據項?目部上報的?工程信息，?經過認真分?析、篩選，?及時向公司?有關領導匯?報，并將公?司領導的精?神及時向項?目部反饋，?做到上傳下?達、溝通順?暢。明年?工作思路:?在履行工?程管理部相?關職責的基?礎上，明年?將加強如下?工作:1?、在___?年工作基礎?上，繼續完?善外部勞務?隊伍管理，?包括引入管?理、合同管?理、施工管?理、結算管?理等，使之?更流暢，操?作性更強。?2、繼續?在優化施工?___設計?上下功夫，?改變施工_?__設計由?總工一個人?編制的現狀?，首先__?_路基、橋?涵、隧道各?專業工程分?別編制各自?的分項施工?___，然?后___討?論總體施工?___設計?，要求機械?、物資、預?算、驗工、?試驗人員參?加，要求現?場管理的副?經理、領工?員以至各特?殊工種參與?，甚至可以?請監理單位?、設計單位?的人員介入?，力求編制?進度、質量?、安全、成?本最優化的?施工___?設計。對于?重大施工方?案的制定，?將___專?家組參與，?專家組由技?術、機械、?物資、預算?、成本控制?等人員組成?。參與方式?包括現場勘?查、電話溝?通、網絡咨?詢等。3?、加強與項?目經理部廣?大工程技術?人員的聯系?與溝通，上?下互動，提?高日常工作?的效率和質?量。通過座?談會、電話?和出差的機?會，把公司?項目管理的?新思路及時?傳達給各項?目技術人員?，取得大家?的共識，得?到大家的信?任和支持，?便于在工作?中上下一心?、齊抓共管?，使公司的?新精神得以?貫徹落實。?4、明年?將繼續加大?對技術人員?的培訓力度?，不但培養?他們學習施?工技術，還?要培養他們?學習施工管?理，培養他?們怎樣以技?術促進管理?，提高管理?水平。明年?計劃___?各項目技術?人員到石太?項目現場學?習客運專線?施工技術和?現場管理經?驗;到玉蒙?項目現場學?習長隧道施?工技術和隧?道___管?理技術。?5、明年將?加大科技攻?關力度，采?取多形式、?多層次的攻?關方式。我?們承擔施工?的石太客運?專線，是我?們開展科技?攻關的主要?項目，橋涵?施工、高墩?施工、路基?基床施工、?工后沉降控?制、路橋過?渡段施工等?等，客運專?線施工都有?新要求。隨?岳中、石太?、玉蒙、景?鷹四個項目?，均有連續?梁懸灌施工?，有鐵路、?有公路，還?有客運專線?，求大同存?小異，繼續?優化掛籃，?繼續優化施?工工藝。明?年還有玉蒙?鐵路的長隧?道，要在如?何加強地質?預報監測監?控上有新突?破。6、?明年技術管?理上的一個?新思路是嘗?試進行技術?承包，到開?展技術承包?的單位學習?經驗，然后?制定我公司?的技術承包?方式，在幾?個項目上進?行試點。?7、工程管?理部將抽調?精干人員成?立控制測量?小組，專門?為新開工項?目交接樁和?貫通測量開?展工作，以?提高測量效?率和測量精?度，避免因?匆忙和其他?工作而造成?測量失誤。?工程項目?管理年終工?作總結__?_(2)?___年公?司項目管理?工作始終圍?繞公司整體?工作目標，?嚴格按照公?司的各項規?章制度開展?工作。在日?常工作中認?真貫徹落實?公司、建科?院及上級建?設主管部門?工作會議和?有關文件精?神，建立健?全質量、安?全管理機制?，加強對在?監工程的質?量、安全生?產監管和跟?蹤巡查。強?化各分公司?對所屬項目?的管理和日?常監督。?由于全體員?工質量、安?全意識的進?一步提高，?經過上下共?同努力，一?年來，公司?所監工程項?目質量、安?全生產形勢?整體平穩，?項目管理水?平穩步提高?。為總結過?去，更好地?完成新一年?的工作，現?將___年?度的工作總?結如下:?一、完善管?理制度，進?一步規范項?目管理1?、修訂完善?公司有關管?理制度并要?求貫徹、執?行公司原項?目管理制度?在實施過?程中，由于?部分條款不?能適應現階?段公司項目?的管理，有?的制度條款?需要補充完?善，有的制?度需要建立?健全，為進?一步完善項?目管理制度?，切實做好?公司___?年度在監項?目的質量安?全管理工作?，項目管理?部于___?年初修訂了?___年質?量安全工作?意見、公司?項目管理辦?法、項目考?核辦法、項?目管理獎懲?辦法等一系?列管理文件?，并簽發各?分公司、各?項目監理部?，要求__?_學習和認?真貫徹、執?行。由于?公司實行抓?大放小的經?營理念和努?力拓展外地?市場等一系?列的經營舉?措的實施，?公司承接的?大項目逐年?增多，外地?分公司的建?設與發展也?逐步走向規?模。據__?_年底統計?現有在監項?目達___?個。隨著?近年來公司?業務的不斷?拓展，因此?公司項目管?理工作必須?實行“強化?制度建設，?實行分級管?理”。今年?以來項目管?理部著重強?化落實各分?公司的制度?建設和項目?管理工作，?要求各分公?司要依據總?公司的綱領?性文件和規?章制度制定?有針對性的?切實有效的?管理制度，?分公司必須?對所屬的項?目巡查督促?到位，做到?層層制度完?善，人人責?任明確，真?正做到以制?度管項目，?把項目管理?工作落到實?處。2、?及時傳達上?級建設主管?部門會議精?神，轉發上?級部門文件?為及時傳?達“省廳、?市建委、市?質量安全監?督站”等有?關部門的重?要會議精神?，項目管理?部采用會議?和信息平臺?等形式及時?貫徹學習并?督促落實。?密切___?有關部門網?站，及時下?載、轉發有?關文件給各?項目監理部?，并在每次?的公司“生?產會”上進?行貫徹和落?實，經統計?今年以來轉?發上級部門?文件和簽發?公司文件共?___份。?利用公司Q?Q群等網絡?信息平臺，?及時快捷地?向各分公司?、項目監理?部傳達上級?和公司的指?令，使公司?及上級建設?主管部門的?政策和指令?及時得到貫?徹落實。?3、___?有關專業技?術和管理知?識培訓，不?斷提高監理?水平今年?先后___?了“公司管?理體系文件?”宣貫講座?、“質量控?制與驗收”?和“建設工?程資料管理?”、“__?_杯項目資?料管理與歸?檔”、“新?監理規范宣?貫”、“人?防工程監理?”等的培訓?，培訓人員?達___多?人次，通過?培訓公司管?理體系文件?和各項管理?制度在分公?司及項目監?理部得到了?貫徹落實，?進一步提高?了現場監理?人員的有關?專業技術水?平和業務素?質。二、?加強在建項?目質量、安?全巡查，強?化監管力度?1)管理?方法和措施?1、對新?開工項目及?所有在建項?目進行全面?摸底排查，?采取針對性?檢查排除安?全質量隱患?。如對_?__改造工?程一標段、?___工程?的巡查，并?對___等?的施工作為?重點監控，?同時參加項?目專題例會?和高支模等?關鍵工序的?驗收，積極?提出建議，?指出該工程?安全隱患的?重點、施工?難點，提醒?項目監理部?及施工單位?加強管理確?保施工質量