PAGEPAGE15長(zhǎng)嶺1號(hào)氣氣田地面面工程一一期工程程CO2子母罐罐安裝工程程施工總結(jié)合肥通用機(jī)機(jī)械研究究院2010年年3月16日長(zhǎng)嶺1號(hào)氣氣田地面面工程一一期工程程CO22子母罐罐安裝工程程施工總總結(jié)編輯人：：亢海洲洲項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人：吳國(guó)國(guó)俊技術(shù)負(fù)責(zé)人人：陶偉偉單位負(fù)責(zé)人人：趙賢賢迪2010年年3月16日（施工單位位蓋章）目錄第一章概述第一節(jié)工程概概況第二節(jié)施工組組織和主主要實(shí)物物工程量量第二章施工管管理第一節(jié)項(xiàng)目管管理第二二節(jié)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及主要要技術(shù)措措施第三節(jié)施工新新技術(shù)及及效果第四節(jié)施工質(zhì)質(zhì)量管理理及工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定交工技術(shù)文文件及竣竣工圖的的編制質(zhì)質(zhì)量第一節(jié)交工技技術(shù)文件件及竣工工圖的編編制第二節(jié)交工技技術(shù)文件件及交工工圖的編編制質(zhì)量量第四章未完工工程及遺遺留問題題處理第五章結(jié)束語語施工總結(jié)第一章概述述工程概況1、項(xiàng)目概概述：長(zhǎng)嶺1號(hào)氣氣田地面面工程一一期工程程屬于我我國(guó)首個(gè)個(gè)含COO2氣體體的天然然氣凈化化站。CCO2子子母罐處處于地面面工程一一期工程程工藝流流程尾端端，主要要功能在在于將經(jīng)經(jīng)過壓縮縮、冷凝凝液化的的CO22收集起起來，用用于后續(xù)續(xù)氣田單單井回注注和產(chǎn)品品裝車。該該工程是是國(guó)內(nèi)CCO2介介質(zhì)最大大的子母母罐設(shè)備備，設(shè)計(jì)計(jì)儲(chǔ)量22臺(tái)子母母罐共計(jì)計(jì)48000m33，能滿滿足總包包方和業(yè)業(yè)主計(jì)劃劃的地面面一期、二二期工程程全部開開工的需需要。2、工期：：該該項(xiàng)目BB號(hào)子母母罐于220099年111月交付付使用、AA號(hào)罐于于20110年112月交交付使用用施工。3、質(zhì)量：：焊接一次合合格率995％以以上、試壓投投運(yùn)一次成功功無事故故。4、投資：：控控制在預(yù)預(yù)算范圍圍內(nèi)。5、安全：：1）重傷、死死亡工業(yè)業(yè)生產(chǎn)事事故：00；2）重大食食物中毒毒事件：：0；3）發(fā)生和和流行重重大疫情情事件：：0；4）發(fā)生重重大環(huán)境境污染和和文物破破壞事件件：0；；5）重大交交通事故故：0；；6）火災(zāi)、爆爆炸事故故：0；；7）零事故故機(jī)組達(dá)達(dá)標(biāo)率998%；；8）員工體體檢率達(dá)達(dá)1000%；9）員工職職業(yè)病發(fā)發(fā)病率：：0；10）施工工(生產(chǎn)產(chǎn))、生生活場(chǎng)所所環(huán)保達(dá)達(dá)標(biāo)率1100%%第二節(jié)施工組組織和主主要實(shí)物物工程量量1、施工工方法根據(jù)工程實(shí)實(shí)際需要要，200臺(tái)子罐罐全部在在我院控控股子公公司專用用車間組組焊、探探傷、打打壓、涂涂裝后，用用汽車運(yùn)運(yùn)輸?shù)介L(zhǎng)長(zhǎng)嶺1號(hào)號(hào)氣田地地面工程程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行安裝裝。在地地面工程程一期工工程火炬炬南側(cè)440*220米范范圍內(nèi)進(jìn)進(jìn)行母罐罐用料的的預(yù)制，在施工中也廣泛采用“三化”相結(jié)合的方式組織開展施工（即：預(yù)制化、裝配化、機(jī)械化），在施工中積極推廣“四新”（即：新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料）。為此，我部采用半倒裝方式進(jìn)行母罐制作，即母罐壁板采用倒裝方式，但拱頂由于受子罐影響，在頂部搭設(shè)腳手架，采用分片吊裝組焊的方式；所有管路及附屬設(shè)施均采用氬弧焊打底、氬弧焊填充的方式，以保證焊接接頭質(zhì)量；為了實(shí)現(xiàn)不除去母罐內(nèi)絕熱材料就能更換熱電阻，2臺(tái)子母罐共計(jì)84個(gè)溫度點(diǎn)采用了一用一備的一體式溫度變送器分體安裝的靈活處理方式，將熱電阻6根線均引至操作平臺(tái)，與其余儀表一起方便操作。2、主要工工程量該工程主要要實(shí)物工工程量包包括：220臺(tái)子子罐制造造、運(yùn)輸輸、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)吊裝、22臺(tái)母罐罐現(xiàn)場(chǎng)組組焊、管管道系統(tǒng)統(tǒng)安裝檢檢測(cè)、儀儀表、閥閥門安裝裝調(diào)試與與絕熱材材料膨脹脹珍珠巖巖填充。主要實(shí)物工工程量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表序號(hào)分部工程設(shè)備（/套）機(jī)器（/套）管道（km）閥門（只）結(jié)構(gòu)安裝（tt）儀表（/套套）電氣（/套套）儀表電纜（kkm）1子罐安裝202母罐制安4803管道安裝0.7384儀表安裝1121.6第二章施工管管理項(xiàng)目管理以保質(zhì)保量量、高效效建成本本項(xiàng)目為為目標(biāo)，根根據(jù)工程程需要，項(xiàng)項(xiàng)目部設(shè)設(shè)置兩級(jí)級(jí)管理機(jī)機(jī)構(gòu)，即即項(xiàng)目管管理層與與項(xiàng)目施施工作業(yè)業(yè)層。1、項(xiàng)目管管理層設(shè)設(shè)置1）項(xiàng)目部部設(shè)項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師以以及7個(gè)個(gè)子部門門負(fù)責(zé)人人，對(duì)全全項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和管理理，是項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的管理理核心。2）項(xiàng)目管管理層以以七部為基基礎(chǔ)，各各部室職職能人員員接受項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，并對(duì)對(duì)各基層層作業(yè)處處（機(jī)組組）實(shí)施施監(jiān)督與與管理。七七個(gè)子部部門為：：控制部部、采購購部、施施工部、QQA/QQC部、HHSE部部、行政政部和財(cái)財(cái)務(wù)部。2、作業(yè)層層設(shè)置我單位針對(duì)對(duì)本標(biāo)段段地形特特點(diǎn)、施施工任務(wù)務(wù)和合同同工期，為為保證“按工期期、保質(zhì)質(zhì)量”完成任任務(wù)，施施工作業(yè)業(yè)層包括括3個(gè)子子罐焊接接機(jī)組、11個(gè)試壓壓機(jī)組、11個(gè)NDDE機(jī)組組、1個(gè)個(gè)防腐涂涂裝機(jī)組組、1個(gè)個(gè)運(yùn)輸機(jī)機(jī)組、11個(gè)機(jī)械械作業(yè)機(jī)機(jī)組。第二節(jié)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及主要要技術(shù)措措施1、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)及主主要技術(shù)術(shù)方案我部編制了了《施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)》、《基基礎(chǔ)沉降降試驗(yàn)方方案》、《氣氣壓試驗(yàn)驗(yàn)方案》、《子罐吊裝方案》、《腳手架搭設(shè)方案》、《面漆施工方案》、《電纜敷設(shè)方案》等相關(guān)方案及技術(shù)措施，并先后通過了監(jiān)理及業(yè)主的審批。施工中我們嚴(yán)格按照相關(guān)的方案及技術(shù)措施組織施工，并取得了較好的效果，受到了業(yè)主項(xiàng)目部及監(jiān)理的充分肯定。2、部門門職責(zé)2.1項(xiàng)目目經(jīng)理：：項(xiàng)目經(jīng)理全全權(quán)代表表公司全全面履行行合同，負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)業(yè)主聯(lián)系系工作，對(duì)對(duì)內(nèi)實(shí)行行全面管管理。2.2項(xiàng)目目副經(jīng)理理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理工作作，直接接對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。全全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施，主主持日常常項(xiàng)目事事務(wù)。2.3項(xiàng)目目工程師師（項(xiàng)目目總工程程師）：：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理工作作，直接接對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。主主責(zé)項(xiàng)目目實(shí)施過過程中的的技術(shù)管管理、質(zhì)質(zhì)量控制制工作，保保證業(yè)主主的項(xiàng)目目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2.4QAA/QCC部：直接對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量手冊(cè)，質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，主責(zé)責(zé)ISOO90001：220000體系運(yùn)運(yùn)行，并并確保工工程按照照項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃和被批批準(zhǔn)的規(guī)規(guī)程實(shí)施施和完成成；協(xié)調(diào)調(diào)控制采采辦、施施工、技技術(shù)等有有關(guān)部門門的質(zhì)量量事宜；；管理QQA/QQC小組組，并對(duì)對(duì)指派到到工程工工作的QQA/QQC人員員進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)導(dǎo)，為QQA/QQC人員員提供管管理支持持；對(duì)所所有與質(zhì)質(zhì)量相關(guān)關(guān)的問題題提出建建議；審審查并監(jiān)監(jiān)督所有有與質(zhì)量量有關(guān)的的工程活活動(dòng)；鑒鑒別質(zhì)量量問題，采采取糾正正措施，檢檢查糾正正措施的的執(zhí)行情情況。2.5控制制部：直接對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目合同實(shí)實(shí)施階段段計(jì)劃、進(jìn)進(jìn)度控制制，負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的編編制，進(jìn)進(jìn)度實(shí)施施的檢查查，與監(jiān)監(jiān)理工程程師的溝溝通，項(xiàng)項(xiàng)目完成成實(shí)物工工程量的的統(tǒng)計(jì)等等業(yè)務(wù)。2.6財(cái)務(wù)務(wù)部：直接對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目合同實(shí)實(shí)施階段段經(jīng)營(yíng)方方案的編編制及成成本、費(fèi)費(fèi)用控制制，合同同條法管管理和財(cái)財(cái)務(wù)管理理等業(yè)務(wù)務(wù)。項(xiàng)目管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖各專業(yè)施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理各專業(yè)施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師控制部行政部施工部財(cái)務(wù)部QA/QC部采購部HSE部行政經(jīng)理文控管理后勤管理項(xiàng)目資料員財(cái)務(wù)經(jīng)理會(huì)計(jì)出納計(jì)劃工程師進(jìn)度工程師費(fèi)控工程師材料工程師合同管理員設(shè)備制造工程師工程師QA工程師無損檢測(cè)工程師焊接工程師各專業(yè)QC工程師采購計(jì)劃工程師采購員倉儲(chǔ)員HSE經(jīng)理健康與安全工程師安全管理員現(xiàn)場(chǎng)保安主管2.7施工工部：直接對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制和和實(shí)施施施工組織織計(jì)劃；；合理調(diào)調(diào)配人力力、機(jī)具具等資源源，及時(shí)時(shí)解決施施工中出出現(xiàn)的問問題；參參與施工工過程質(zhì)質(zhì)量安全全控制工工作；負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目保證期期（維修修期）的的維護(hù)服服務(wù)工作作。2.8采購購部：直接對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)組織織和協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目的的所有采采辦工作作，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目采辦辦的運(yùn)行行負(fù)有直直接責(zé)任任。組織織業(yè)主采采購的產(chǎn)產(chǎn)品驗(yàn)收收、提交交使用等等工作，對(duì)對(duì)采購人人員進(jìn)行行業(yè)務(wù)指指導(dǎo)和協(xié)協(xié)調(diào)；組組織編制制、執(zhí)行行采辦程程序和采采辦計(jì)劃劃，并組組織工程程設(shè)備、材材料的采采購和提提供服務(wù)務(wù)；評(píng)價(jià)價(jià)賣主和和對(duì)其進(jìn)進(jìn)行直接接檢查監(jiān)監(jiān)督；并并對(duì)工程程設(shè)備、材材料進(jìn)行行全面的的質(zhì)量控控制。2.9HSSE部：：直接對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目執(zhí)行期期間所有有安全、環(huán)環(huán)保、健健康和保保衛(wèi)管理理工作，組組織制定定并實(shí)施施項(xiàng)目過過程中的的安全措措施和管管理程序序，防止止危險(xiǎn)、傷傷害和污污染現(xiàn)象象發(fā)生。2.10行行政部：：直接對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)業(yè)主主、地方方、本公公司項(xiàng)目目的文件件控制，包包括文件件的接收收、處理理、分發(fā)發(fā)等事宜宜；組織織做好行行政事務(wù)務(wù)、后勤勤保障工工作。第三節(jié)施工新新技術(shù)及及效果1、母罐罐夾層氮氮?dú)庾粤ακ秸{(diào)節(jié)節(jié)閥及旁旁路為保證母罐罐內(nèi)填充充的膨脹脹珍珠巖巖的絕熱熱效果，母母罐內(nèi)必必須保證證氮?dú)猓ú徊缓粽魵猓┑牡奈⒄龎簤骸８鶕?jù)據(jù)公司節(jié)節(jié)能減排排要求，提提倡應(yīng)用用可靠的的新技術(shù)術(shù)，我院院采用了了自系統(tǒng)統(tǒng)來的氮氮?dú)饨?jīng)精精密過濾濾器過濾濾后進(jìn)入入一臺(tái)自自力式調(diào)調(diào)節(jié)閥，使使得經(jīng)過過濾后00.4MMpa的的氮?dú)饨?jīng)經(jīng)過調(diào)節(jié)節(jié)后，與與母罐內(nèi)內(nèi)壓力（3300PPa）相相當(dāng)，整整個(gè)壓力力比大于于10000，而而且節(jié)約約了防暴暴等等設(shè)設(shè)施的投投資。為了更進(jìn)一一步增加加自力式式調(diào)節(jié)閥閥的可靠靠性和為為其檢修修提供方方便，我我院在原原氮?dú)饣鼗芈飞显鲈鲈O(shè)了旁旁路。2套氮封系系統(tǒng)目前前運(yùn)行良良好。2、母罐罐壁板倒倒裝一般大型儲(chǔ)儲(chǔ)罐尤其其是拱頂頂儲(chǔ)罐很很少采用用正裝法法，主要要原因是是罐體越越來越高高，高處處作業(yè)困困難，難難以保證證工程質(zhì)質(zhì)量，安安全難以以保障，而而倒裝法法大都集集中在地地面作業(yè)業(yè)，其罐罐體高度度不受影影響，不不僅安全全、工效效高，而而且節(jié)省省了大型型吊機(jī)，腳腳手架費(fèi)費(fèi)用，同同時(shí)場(chǎng)地地占用少少，作業(yè)業(yè)空間大大。傳統(tǒng)倒裝法法的程序序是：罐罐底→罐壁第第一圈→→焊加強(qiáng)強(qiáng)圈→拱頂網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)構(gòu)組裝→→頂板組組焊→提升→下層壁壁板。壁板的提升升必須用用脹圈，脹脹圈的規(guī)規(guī)格仍按按相應(yīng)儲(chǔ)儲(chǔ)罐常規(guī)規(guī)做法進(jìn)進(jìn)行，在在罐壁內(nèi)內(nèi)分段，分分別用千千斤頂頂頂緊脹圈圈，并焊焊接盤板板來保證證脹圈向向罐體的的傳力，利利用液壓壓頂升機(jī)機(jī)構(gòu)提升升脹圈，則則將安裝裝完的罐罐體向上上提升。焊焊完下層層壁板再再將脹圈圈裝到下下層壁板板上。重重復(fù)工作作，直到到完成全全部壁板板施工，拆拆除提升升機(jī)構(gòu)和和脹圈。本工程因在在罐體內(nèi)內(nèi)安裝子子罐的需需要，進(jìn)進(jìn)行如下下調(diào)整：：罐底→子罐罐吊裝就就位→罐壁第第一圈→→焊角鋼鋼加強(qiáng)圈圈→提升→下層壁壁板→罐壁加加強(qiáng)圈→→搭建子子罐頂操操作平臺(tái)臺(tái)→拱頂網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)構(gòu)組裝→→頂板組組焊根據(jù)調(diào)整整后的施施工方案案，使得得母罐制制作難度度既降低低了工程程難度，又又加快了了施工進(jìn)進(jìn)度。第四節(jié)施工質(zhì)質(zhì)量管理理及工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定1、質(zhì)量量體系建建立、運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況況我公司項(xiàng)目目部注重重質(zhì)量預(yù)預(yù)防而不不是事后后把關(guān)，為為此通過過建立和和應(yīng)用持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)方法，使使施工全全過程持持續(xù)受控控。公司司項(xiàng)目部部的施工工質(zhì)量保保證體系系，由項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量手冊(cè)、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃以以及相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量控制程程序構(gòu)成成。2、質(zhì)量量目標(biāo)完完成情況況1）單位工工程合格格率為1100%%，2）單位工工程優(yōu)良良率為992%。3）工程設(shè)設(shè)備、材材料質(zhì)量量合格率率1000%。4）管線不不同壁厚厚、防腐腐涂層的的管道安安裝對(duì)號(hào)號(hào)準(zhǔn)確率率1000%。5）彎頭、彎彎管對(duì)號(hào)號(hào)準(zhǔn)確率率1000%。6）管道焊焊接RTT檢測(cè)一一次合格格率933%以上上，UTT/AUU一次合合格率996%以以上。7）管道補(bǔ)補(bǔ)口補(bǔ)傷傷一次合合格率1100%%。8）管線截截?cái)嚅y防防腐一次次合格率率1000％。9）陰極保保護(hù)檢查查：檢查查無漏點(diǎn)點(diǎn)。10）管道道試壓一一次成功功。11）設(shè)備備、閥門門安裝一一次合格格率、對(duì)號(hào)號(hào)率1000%。12)投投產(chǎn)一次次成功。第三章交工技技術(shù)文件件及竣工工圖編制制第一節(jié)交工技技術(shù)文件件及竣工工圖編制制情況1.本單位位將交工工技術(shù)文文件管理理納入項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的全過過程，納納入項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任制。建建立健全全項(xiàng)目文文件管理理制度，配配備檔案案管理人人員，做做到項(xiàng)目目文件的的收集、整整理和歸歸檔工作作與項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)計(jì)施工和和項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收同步進(jìn)進(jìn)行，保保證了項(xiàng)項(xiàng)目交工工技術(shù)文文件完整整、準(zhǔn)確確、系統(tǒng)統(tǒng)。2.交工技技術(shù)文件件的編制制是以《中中國(guó)石油油天然氣氣股份有有限公司司管道工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目竣竣工單位位驗(yàn)收手手冊(cè)》作作為交工工技術(shù)文文件編制制的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范。3.按照單單位工程程組卷。組卷遵循了項(xiàng)目交工技術(shù)文件的形成規(guī)律和成套性特點(diǎn)．保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)。分類科學(xué)，組卷合理。卷內(nèi)文件的保存價(jià)值基本相同。按工程建設(shè)過程形成的依據(jù)性文件、勘察設(shè)計(jì)文件、工程管理性文件等所反映的問題組卷。4.按《工工程竣工工驗(yàn)收手手冊(cè)》的的要求進(jìn)進(jìn)行收集集并整理理。文字字資料整整理了44份，圖圖紙整理理4份，文文字資料料、圖紙紙均由建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位簽簽字認(rèn)可可，竣工工圖加蓋蓋施工單單位竣工工圖章及及建設(shè)單單位的核核定章，并并由建設(shè)設(shè)單位現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表表簽字認(rèn)認(rèn)可。第二節(jié)交工技技術(shù)文件件及竣工工圖編制制質(zhì)量根據(jù)《石油油天然氣氣建設(shè)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》（SY42000-220077）《石石油天然然氣站內(nèi)內(nèi)工藝管管道工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（SSY04402--20000）、《工工業(yè)金屬屬管道工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范》（GGB5002355-977）、《現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備、工業(yè)業(yè)管道焊焊接工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（GGB5002366-988）的規(guī)規(guī)定，在在進(jìn)行技技術(shù)質(zhì)量量管理中中，做到到及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、簽簽署完全全、書寫寫工整、圖圖紙齊全全。在施施工過程程中，按按單位工工程或單單體工程程歸類，做做到施工工一項(xiàng)，整整理一項(xiàng)項(xiàng)，存檔檔一項(xiàng)，為為以后業(yè)業(yè)主的日日常生產(chǎn)產(chǎn)管理及及維修提提供了有有力的保保障。第四章未未完工程程及遺留留問題處處理長(zhǎng)嶺1號(hào)氣氣田地面面工程一一期工程程CO2子母罐罐安裝工工程，圓圓滿的完完成了業(yè)業(yè)主要求求的工作作量，未未留下遺遺留問題題。第五章結(jié)結(jié)束語第一節(jié)．嚴(yán)嚴(yán)密組織織、科學(xué)學(xué)管理是是搞好工工程建設(shè)設(shè)的關(guān)鍵鍵所在公司按項(xiàng)目目法施工工的原理理組建由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理及及各業(yè)務(wù)務(wù)職能人人員組成成的長(zhǎng)嶺嶺1號(hào)氣氣田地面面工程一一期工程程CO2子母罐罐安裝工工程項(xiàng)目目部，形形成了強(qiáng)強(qiáng)有力的的生產(chǎn)指指