淺析企業工商管理現狀及改革方向企業管理制度是使企業能長效開展的重要保證，下面是小編搜集整理的一篇探究企業工商管理現狀的論文范文，歡迎閱讀參考。摘要：我國中小企業工商管理存在著各種各樣的缺陷，阻礙了企業的開展。本文通過對企業工商管理意義與當前的問題進展分析，討論了其將來開展的方向和推動開展的策略，為企業工商管理步入正軌，促進企業安康向上開展提出了建議。關鍵詞：企業工商管理;管理制度;人才培養1企業工商管理的概念企業工商管理是指運用現代的管理方法和手段來進展有效的企業管理和經營決策、保證企業生存和開展的一門企業指導層的必修課，同時也包含著企業文化、形象營造和維護等軟性建立，幫扶企業改進措施，從而促進企業往更好的方向開展。企業工商管理作為具有極高價值的常設管理專業，在企業消費生活中扮演著重要的角色，其是以管理經濟的方式對企業各項組織活動包括日常工作、財務會議、人力資源、市場營銷等各個方面進展管理，有效的提升企業管理程度，幫助企業進步工作效率，減少資源浪費，以獲得更高的經濟效益。2企業工商管理的意義2.1進步企業運作效率，減少企業運作本錢企業工商管理能幫助企業規劃工作流程，減少不必要的程序，進步工作效率;有效合理地配置企業資源，防止資源分配不均現象的發生。2.2明確企業開展方向，確定企業成長目的企業工商管理通過制定方案，進展市場調查，理解市場開展方向，判斷企業走向，減少企業試錯犯錯的本錢，規劃企業將來開展目的與方向。2.3明晰獎勵懲罰界限，充分發揮員工潛能人員是企業重要組成部分，工商管理也包括人員的管理，通過確定獎罰制度，鼓勵員工工作動力，進步企業工作效率，也讓員工得到收入保障，安心為企業謀福利。2.4明晰企業財務狀況，理順企業資本構造一個企業的財務狀況是維持企業正常運轉的重要支柱，工商管理可以有效的幫助企業理順資本構造，確保投融資的順利進展。3我國企業工商管理的現狀3.1企業管理程度低下很多企業只管消費，不關心市場調查研究，不把市場部門的意見和建議做為企業開展的方向和目的，造成消費與市場脫節，企業產品銷售不出;而且，企業不重視管理制度的建立，不明白質量來源于管理、效益來源于管理的道理，造成企業只收獲短期利益，做不到效益收入長效化、標準化。3.2企業管理定位不清現如今，中國經濟體制的轉變和國際大形勢的變化，都給企業管理提出了新的要求，主要表達在企業管理的主體思想發生大的變化。企業不再以追求經濟利益為首要目的，還要履行社會開展和時代所賦予的社會責任。比方，在開展過程中，應積極落實科學開展觀，把以前的粗放型經濟轉變為集約型經濟，同時把創新放在企業管理和消費的首要位置，運用創新來進步企業消費效率。3.3企業管理制度缺乏企業管理制度是使企業能長效開展的重要保證。好的企業管理制度，能使企業管理保持活力、反響及時、政令暢通;而缺乏企業管理制度，那么會使企業管理混亂、信息遲懈、人員懶散。更加重要的是市場調查、消費管理、銷售保障、企業維護等都需要有好的企業管理制度的配合，確保任何一項環節都能環環相扣，實現企業可持續開展。3.4企業管理應用落后當前我國企業管理制度不健全、管理者素質不高，使得企業工商管理對企業經營主體本身的奉獻有限，未能有效的充分發揮工商管理在企業中的作用。比方人力資源管理，其作用現還停留在傳統的檔案管理、工資和勞保福利等事務性的管理工作上，沒能有效的承擔起人力資源管理的責任。人力資源部門作為一個對業務部門提供效勞和支持的內部管理部門，對企業將來開展的戰略沒有做到有效的洞察，無法與企業的整體開展結合起來，使得人力資源部門游走于企業的外圍，無法成為企業的核心，為企業提供更加有力的支持。3.5企業管理脫節環境目前的經濟環境是全球經濟一體化，地域性市場概念正在漸漸淡化，資金與產品流動性加強，國家與城市的界限已經逐步模糊，這就要求企業做到產品系列化、資本運作國際化、技術更新和人力資源可持續性化等等，可現如今很多企業的經營形式與環境變化不相適應，沒能通過向學習型企業轉變，來強化企業才能和進步員工價值，使得企業在人力資源作用、資本運用等方面效用沒能最大化，阻礙企業更好的開展。4我國企業工商管理將來策略4.1培養合格的工商管理人才合格的工商管理人才，能給企業開展提供堅實的人力保障。參加工商管理課程的培訓是企業培養工管人才的主要途徑，而選擇好的培訓機構，是企業培養工管人才的根本要求。好的培訓機構有以下三點重要特點：第一，培訓機構擁有扎實、堅決的理論根底。理論知識是工管人才的重點學習內容，扎實堅決的理論根底是決定成員學習質量的重要標準之一;第二，培訓師要有深沉的專業知識與技能，能深化淺出地把工管知識有效地讓學員在最短時間內學到，并且培訓師的知識要與時俱進，有前沿的目光和先進的理念;第三，要做到理論聯絡實際，把當前最新的工管事例運用到新式的科學理論當中，引導學員做到學以致用。4.2著眼全球化企業管理規那么現如今在經濟全球一體化的大環境背景下，企業經營管理應該放在國際環境中來考慮和布局。這種國際化管理，包括了管理理念國際化、品牌塑造國際化、資本運作國際化、人力資源管理國際化及企業技術、市場銷售、客戶管理、稅收管理、財務管理等全面的國際化。其中，管理國際化意味著企業管理在國際間的關系應該開展成為一種競爭合作關系，這種競爭合作關系不僅給企業帶來前所未有的挑戰，也同時帶來不曾有過的機遇，因此要求企業要以更開放的理念及國際視野、意識來認識并進步企業管理和理論。4.3制定先進的企業管理制度企業擁有了優秀的工商管理人才，但沒有科學嚴謹的管理制度，優秀的人才也如一盤散沙一樣，不能有效地利用起來。因此制定科學有效的企業管理制度，是企業效能得到最大化的表達。好的企業管理制度包含以下兩個重要特點：第一，管理制度包含權責利，可以進展有效的鼓勵和懲罰，使企業管理能有章可循、恩威并施;第二，管理制度條理明晰、權責明確。明晰的管理制度，能使企業管理高效率的開展工作，不存在分工不明，責任不清的現象。4.4完善人性化企業管理建立以人為本是當代企業管理的核心。很多企業管理在制定管理制度時都是以企業經濟利益為前提，缺乏人性化管理，造成企業職工人員流行性大，企業管理常出現斷層，這樣不僅不可以給企業帶來長久的利益，還會給企業帶來損害。因此企業在進展管理制度的制定時，應表達企業對員工的人文關心。在企業的管理制度中增加人性化層面，表達企業工商管理制度的人性化關心。比方，在病假、工傷等問題上，多采取人性化制度，展現企業對員工的關心。5結語提升企業管理程度是實現企業可持續性開展的重要手段和必經途徑之一。通過轉變企業競爭核心、制定符合現代化企業開展的規那么、培養一批有著先進工商管理理念和經歷的企業工商人才等可有效地改變企業落后的管理現狀，提升企業工商管理程度。從而做到提升企業素質和員工價值，充分發揮人力資源、知識資本的作用，實現企業滿意、客戶滿意、社會滿意的三贏場面。參考文獻：[1]馮子木.淺論新經濟時代工商管理人才應具備的素質[J].中國科技博覽，2022.[2]陳子瓊.工商管理的熱點問題分析及開展趨勢[J].群眾商