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如有雷同純屬巧合，僅供參考電商運營策劃第1頁

成功電商模型定位（選擇生意）競爭（搶生意）流量（拉生意）盈利客戶體驗（做生意）拍攝、設計、詳情、客服直通車、鉆展、自然搜索、淘寶客等競爭策略花錢省錢（回頭生意)客戶維護電商運營策劃第2頁定位策劃內功策劃運行攻略大綱電商運營策劃第3頁真相一在競爭中能夠盈利店鋪有三種：一.傳統品牌國際＞國內＞淘品牌二.細分市場調性＞補缺（爆款店并不待見）三.投機分子熱點商機——爆款——技巧——擺地攤四.最可憐是有小錢，做品牌，裝逼無道，最終裝逼未遂冤死。電商運營策劃第4頁2.我在哪里能超越同行？3.充分放大比較優勢4.無中生有創造優勢贏在起點1.同行贏在哪里？

電商運營策劃第5頁顯性優勢電商運營策劃第6頁

成本電商運營策劃第7頁無中生有……電商運營策劃第8頁

概念電商運營策劃第9頁一個點優勢能夠存活、系統優勢能夠發展不想虧錢，先要想好為何能存在先不談品牌、只做到特色，特色堅持下來就是品牌小結開始生意前，只有明白活，才能不會死生意開始后，只有不怕死，才有資格活電商運營策劃第10頁原創調性關鍵代表標桿主產品線組合全網同調性爆款整合

非標快速定位電商運營策劃第11頁

真相二一.女裝機會很多二.剽竊裝逼微創新，在未來2-3年內都還能掙大錢三.大路貨拼爆款沒有出路四.關于男人產品，要少碰。男裝賣牌，女裝賣款電商運營策劃第12頁標品競爭優勢六點分析競爭A店競爭B店競爭C店競爭D店自己店購置理由1購置理由2購置理由3購置理由4購置理由5購置理由6040206010080

消費者不缺購物選擇，缺乏購置你理由電商運營策劃第13頁標準化產品關鍵在于找到競爭優勢電商運營策劃第14頁力量抗打能力靈敏度反應速度防御機動性美國大力士10102295霍元甲221010310電商運營策劃第15頁依據所屬類目重點,自制優劣劃分圖,能更清楚分析出對手優勢與短板,從而真正做到"知己知彼,百戰不殆!"用圖表分析店鋪優劣勢電商運營策劃第16頁依據這張戰略分析表能夠清楚通知自己短板怎樣去跟進。那么咱們去依據這個表格去分析以下店鋪中他們都分別切割了什么。用圖表分析店鋪短板店鋪/分化專業價格特色附加值感情需求品牌效應店鋪045分10分4分6分1分10分店鋪038分3分10分3分6分4分店鋪024分1分6分6分4分5分店鋪012分6分3分7分3分1分電商運營策劃第17頁真相三一.小家電沒有品牌，做起來也是為大品牌做嫁衣二.標品要找沒有大品牌細分市場，打爆款是好出路三.土特產能夠安穩掙錢，但依然要有競爭力（寧夏枸杞）電商運營策劃第18頁商品企劃——為TA準備一盤貨圖方便客單款套餐款電商運營策劃第19頁

產品企劃2-5-3模型電商運營策劃第20頁賣點挖掘與展現詳情頁邏輯結構實用詳情邏輯模版單品策劃電商運營策劃第21頁真相四一.轉化比流量更為緊迫，是成功信心起源二.拍攝和美工是執行者，店鋪最需要是策劃人三.策劃人必將比前兩年推廣專員更值錢，

比當今美工更缺電商運營策劃第22頁

真相五假如你真喜歡當孫子，該認爺只有一個：

消費者需求電商運營策劃第23頁目標人群行為分析電商運營策劃第24頁買家特征分析

沖動易購型電商運營策劃第25頁買家特征分析

理性消費電商運營策劃第26頁買家特征分析

高端個性消費電商運營策劃第27頁大產品/10/10電商運營策劃第28頁關鍵問題電商運營策劃第29頁詳情策劃邏輯次序電商運營策劃第30頁買點消費需求產品賣點◆告訴消費者購置理由◆全部商品都能找到賣點

電商運營策劃第31頁賣點尋找方法/10/10電商運營策劃第32頁

真相六不是你高尚，不忽悠，而是你不懂忽悠道與度全部品牌不過就是一場騙局賣不去好產品人才是最沒有道德電商運營策劃第33頁◆穩（必須是產品具備、有差異性）◆準（真實展示、數據舉證）◆狠（夸大手法、堅持落實、重復宣傳）賣點表示方法電商運營策劃第34頁寶貝詳情策劃成功標準凸顯賣點調動感覺本品物有所值增強信任促進行動擁有本品之后感覺要買就在本店買現在買最合算電商運營策劃第35頁我們最愛傻瓜模版電商運營策劃第36頁

真相七1.高手就是能把復雜事務SB化人2.給SB們方法，他們能夠毀滅宇宙電商運營策劃第37頁

詳情從分析人性開始慈善家電商運營策劃第38頁第一招：棒喝式試用于功效性產品如：治療性、新功效、新材料、專利技術等電商運營策劃第39頁第二招：勾引型試用于時尚時尚性產品如：女裝、飾品、美體內衣等感性產品電商運營策劃第40頁第三招：教授式試用于科技產品、耐用消費品等標類產品理性購置為主比如：電器、車品、家居等電商運營策劃第41頁第四招：叫賣式試用于廉價貨電商運營策劃第42頁連續修改文案

COPYYOURMIND詳情需要優化依據用戶數據。挖掘出新賣點依據競爭形式找出新優勢借用一切有力社會原因電